Pelatihan Stakeholder Engagement & Management

DESKRIPSI STAKEHOLDER ENGAGEMENT & MANAGEMENT

Manajer dan pemimpin yang sukses saat ini harus membangun hubungan yang kuat dengan pemangku kepentingan. Ini sangat penting untuk keberhasilan pelaksanaan proyek, rencana, dan acara. Hubungan Anda dengan pemangku kepentingan dapat berkembang dengan baik melalui peningkatan kemampuan Anda untuk berkomunikasi, berkolaborasi, dan terlibat dengan berbagai pemangku kepentingan, di semua saluran komunikasi.

Pelatihan Keterlibatan dan Manajemen Pemangku Kepentingan ini akan membantu meningkatkan keterampilan Anda dalam bernegosiasi, mempengaruhi, berkomunikasi, dan membujuk semua pemangku kepentingan internal dan eksternal yang mungkin harus Anda hadapi. Ini adalah pelatihan yang ideal bagi mereka yang bekerja di organisasi profesional yang sibuk dan mencari tanggung jawab yang lebih besar.

Pelatihan Stakeholder Engagement & Management di website Jakarta-Training.com Centre ini akan mencakup:

• Kontak dan komunikasi yang efektif dengan pemangku kepentingan internal dan eksternal
• Keterlibatan yang sukses dan berarti dengan individu dan tim pemangku kepentingan
• Mengembangkan pendekatan strategis terhadap hubungan pemangku kepentingan
• Komunikasi efektif dan kecerdasan emosional untuk keterlibatan pemangku kepentingan
• Teknik untuk menciptakan hasil yang saling menguntungkan melalui negosiasi yang lebih baik
• Keterampilan kolaborasi dan koordinasi, serta teknik membujuk, mempengaruhi, dan meyakinkan

TUJUAN TRAINING HUBUNGAN STRATEGIS 

Pada akhir pelatihan Keterlibatan dan Manajemen Pemangku Kepentingan ini, peserta akan mampu:

• Meningkatkan dan memperbaiki hubungan lintas fungsi serta membangun hubungan baik, serta mengelola ekspektasi pemangku kepentingan dan mendapatkan persetujuan mereka
• Bernegosiasi, mempengaruhi, menengahi, meyakinkan, berkompromi, memberikan konsesi, dan membujuk pemangku kepentingan internal dan eksternal dengan kepentingan yang berbeda
• Mengidentifikasi, merencanakan, dan melaksanakan strategi komunikasi yang Baik, Terbaik, dan Tepat kepada pemangku kepentingan internal dan eksternal
• Menavigasi politik organisasi untuk mengelola dan menyelesaikan konflik yang disebabkan oleh prioritas, kebutuhan, dan tuntutan yang bersaing
• Melacak pencapaian ekspektasi pemangku kepentingan melalui pemantauan status yang efektif, kontrol, pelaporan, dan pertemuan kemajuan yang berarti

METODOLOGI PELATIHAN KOMUNIKASI DAN NEGOSIASI  KUALA LUMPUR

Pelatihan ini akan menggunakan berbagai teknik pembelajaran orang dewasa yang terbukti efektif untuk memastikan pemahaman, penyerapan, dan retensi informasi yang maksimal. Ini termasuk aktivitas individu dan kelompok, simulasi peran, aktivitas kelompok kecil, video pendek, dan studi kasus. Aktivitas yang menyenangkan namun berbasis pembelajaran akan ditawarkan kepada peserta. Ini adalah kursus yang sangat praktis dengan banyak aktivitas tim dan individu.

PESERTA TRAINING KOMUNIKASI DAN NEGOSIASI  ONLINE

Pelatihan Keterlibatan dan Manajemen Pemangku Kepentingan ini cocok untuk berbagai profesional, tetapi akan sangat bermanfaat bagi:

• Profesional yang ingin mempelajari teknik bekerja dengan rekan kerja
• Pemimpin tim, supervisor, kepala bagian, dan manajer
• Profesional yang tertarik pada posisi manajerial
• Petugas dan personel proyek, pengadaan, keuangan, dan produksi
• Profesional teknis termasuk mereka yang bekerja di Pemeliharaan, Teknik & Produksi
• Sekretaris, staf administrasi, dan staf pendukung

COURSE OUTLINE TRAINING KOMUNIKASI DAN NEGOSIASI  

Stakeholders Engagement Process

• Essentials of Stakeholders Management – Skills and Competencies
• Cooperate, work together, join forces and team up – what is the strategy?
• Identifying, anticipating and analysing Stakeholder’s requirements, demands and needs
• Managing tricky, complex, complicated, challenged and difficult Stakeholders
• The Stakeholders Prioritisation Game – Ramping Up and Ramping Down
• How to manage stakeholders’ expectations that can’t be managed effectively
• Strong and confident stakeholders’ relationships to ensure increased success

Building Strategic Relationships

• How to build and manage key relationships within a stakeholder group
• Qualifying and managing key influencers accurately
• Producing a ‘relationship matrix’ for each account quickly and easily
• How best to approaching and developing new contacts
• Developing a coach or advocate in every client site pro-actively

Influence Skills when Working with Stakeholders

• How to integrate your business style and solutions with the stakeholder’s needs and processes
• Getting your message and strategy across to C-level contacts
• Being able to better anticipate, identify, create, and develop opportunities within a group.
• Knowing your personalised value message: Differentiating your solutions clearly and accurately with customer/client-matched value statements.
• Tools, techniques and principles of influence

Communication and Negotiation with Emotional Intelligence

• Effective Communication and Emotional Intelligence
• Emotional Manager instead of Program/Project/Functional/Capability Lead Manager
• Effective Convincing, Persuading and Influencing techniques
• Collaborative and Coordinated skills – achieving commitment and consistency
• Compromise and Concession middle point
• Win to Win and Win to Lose
• Stakeholders Relationship game and rapport

Teamwork and Time Management for Stakeholder Relationship Building

• Working with other stakeholders inside and outdies your organisation to achieve your account goals
• Managing and working with a virtual team and creating cross-departmental communication loops
• Managing your time and stakeholders effectively on a daily basis
• Setting priorities, goals and account objectives for stakeholder relationship building

Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2024

Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training  selain tanggal yang sudah kami agendakan. 

Lokasi  Pelatihan Manajemen Waktu Medan Training selain di Jakarta

1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
2. Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
3. Bali, Hotel Ibis Kuta
4. Lombok, Hotel Jayakarta
5. Surabaya, Hotel Neo Gubeng

Investasi Training Jakarta

Investasi pelatihan Training Manajemen Waktu Offline tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik.

Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini

Admin : +6282297675557