Training Strategic Talent Management
DESKRIPSI STRATEGIC TALENT MANAGEMENT
Mengidentifikasi, mengembangkan, dan mempertahankan talenta Anda menjadi semakin penting bagi industri dengan pasar ekonomi yang selalu berubah. Aset terbaik dan paling berharga dalam suatu organisasi adalah orang-orangnya; karena merekalah yang mengoperasikan sistem, peralatan, dan yang dapat benar-benar membuat perbedaan antara pertumbuhan atau kegagalan. Kehilangan atau tidak dapat merekrut talenta terbaik dapat berdampak buruk pada pertumbuhan dan keberlanjutan organisasi. Kursus pelatihan Manajemen Talenta Strategis ini akan mengajarkan Anda proses, sistem, dan prosedur manajemen talenta utama untuk menerapkannya di industri multi-kompleks. Dalam kursus pelatihan ini, Anda akan mendapatkan wawasan tentang metode identifikasi talenta yang inovatif, mengembangkan struktur penilaian yang terarah, meninjau dan mengembangkan kerangka kerja kompetensi/perilaku serta cara menilai dan mengevaluasi talenta/potensi tinggi Anda dengan penggunaan alat psikometrik yang efektif dan metode penilaian lainnya. Selain itu, Anda akan menentukan opsi pengembangan kritis untuk memastikan pengembangan yang tepat bagi talenta di organisasi. Anda juga akan belajar cara menciptakan pertumbuhan berkelanjutan melalui perencanaan suksesi aktif dan strategi untuk memastikan jalur karier positif dan pengembangan bagi talenta dan karyawan dengan potensi tinggi. Pelatihan dari website Training-Jakarta.com ini akan menyoroti:
- Perspektif alternatif dan baru mengenai manajemen talenta dan identifikasi potensi tinggi
- Metode dan teknik penyelarasan Strategi Bisnis dan Manajemen Talenta di industri multi-disiplin yang kompleks
- Proses dan sistem yang sesuai untuk mengidentifikasi, mengembangkan, dan mempertahankan talenta dan potensi tinggi Anda
- Strategi pengembangan proaktif untuk memastikan talenta dan potensi tinggi Anda mencapai kinerja optimal
- Arah strategis untuk mengoptimalkan aliran talenta dan potensi tinggi di organisasi Anda guna memberikan pertumbuhan berkelanjutan yang terus menerus
- Perencanaan suksesi sebagai pembeda utama dalam kesuksesan organisasi dan cara mencapainya
TUJUAN TRAINING MANAJEMEN TALENTA
Dalam pelatihan Manajemen Talenta Strategis ini, Anda akan belajar untuk:
- Memahami mekanisme untuk mendefinisikan talenta, serta mengelola talenta dan potensi tinggi Anda
- Mengembangkan strategi utama untuk mengoptimalkan talenta dan karyawan dengan potensi tinggi
- Menggunakan dan menerapkan strategi talenta yang kuat dalam industri multi-disiplin yang kompleks
- Menghasilkan dan mengembangkan strategi perencanaan suksesi yang efektif dan fungsional
- Memimpin dan mengelola pertemuan OCR (Organisational Capability Review) untuk memastikan suksesi proaktif untuk pertumbuhan berkelanjutan
METODOLOGI PELATIHAN MODEL MANAJEMEN TALENTA KUALA LUMPUR
Pelatihan Manajemen Talenta Strategis ini akan menggabungkan presentasi yang dipimpin oleh instruktur dengan studi kasus yang sangat interaktif, latihan yang relevan dan menggugah pikiran, demonstrasi praktis, dan diskusi yang difasilitasi. Para peserta akan didorong untuk berpartisipasi aktif dalam menghubungkan prinsip-prinsip manajemen talenta dan pengembangan potensi tinggi dengan kebutuhan khusus di tempat kerja mereka.
DAMPAK ORGANISASIONAL
Para pemimpin dan manajer talenta dalam organisasi mereka:
- Memiliki kemampuan untuk memahami dan berhubungan dengan orang-orang dalam organisasi
- Menyediakan mekanisme untuk pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan
- Memiliki keterampilan dan kecakapan pengembangan untuk memastikan pertumbuhan individu dalam mencapai potensi maksimum mereka
- Menciptakan dan menggerakkan strategi untuk menjadikan individu dan organisasi luar biasa
DAMPAK PRIBADI
Pelatihan Manajemen Talenta Strategis ini mengajarkan kompetensi yang memungkinkan para pemimpin untuk:
- Mengidentifikasi, mengembangkan, dan mempertahankan orang-orang berbakat dan berpotensi tinggi
- Memahami dan merumuskan strategi tingkat tinggi untuk mendorong pertumbuhan organisasi mereka
- Menganalisis data pribadi yang kompleks, model, dan teori menggunakan proses subjektif dan objektif
- Meningkatkan kemampuan mereka untuk berkomunikasi, mempengaruhi, dan bekerja dengan orang lain
- Membangun dan mengembangkan individu dengan lebih baik secara berkelanjutan
PESERTA TRAINING MODEL MANAJEMEN TALENTA ONLINE
- Manajer Pelatihan
- Spesialis OD
- Petugas dan Manajer Rekrutmen
- Personel Retensi/Kompensasi
- Mereka yang ingin mengembangkan pengetahuan dan keterampilan kepemimpinan mereka dalam mengelola, mengembangkan, dan mempertahankan talenta dan orang-orang dengan potensi tinggi secara strategis
COURSE OUTLINE TRAINING MODEL MANAJEMEN TALENTA
Defining and Attracting Talent
- Talent management – Overview and background
- Talent / high potential – Defining the criteria
- Talent options – Recruit external or grow internal
- Aligning talent management with organisational development (OD) and business strategy
- Utilising workforce planning and other sources of data
- Attraction strategies – Use of media and other channels
Creating Your High Potential Talent Pool
- Talent management models, grading and structures
- Assessment methods and systems – Use of Psychometric / Behavioral / Competency Frameworks
- Conducting an effective talent gap analysis
- ABC model of potential – Getting the criteria right
- Using the 9 Box Grid, and other methods to create your talent and high potential matrix
Developing Your Talent and High Potentials
- Defining high caliber development options
- Conducting an effective performance discussion
- Creating individual development plans
- Powerful feedback techniques: Motivating individuals to achieve higher potential
- Coaching for success
Retaining and Sustaining Your Talent and High Potentials
- Career paths – Guidance for growth
- Using mentoring programmes to develop and retain your talent
- Reward strategies – Intrinsic and extrinsic incentives to motive your talent
- Managing expectations and delivering workable outcomes
- Growth rotation development (assignments, experience strategies)
- Creating a sustainable talent pipeline
Strategic Succession Planning and Organisational Capability Review
- Defining your bench strength
- Succession planning and the OCR process
- Conducting effective calibration meetings
- Formulating a strategic talent plan for the organization in-line with the business strategy
- Communicating the strategy to the board and the company
- Conclusion and review
Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026
| Januari | Februari | Maret | April |
| 16 -17 Januari 2026 | 13 – 14 Februari 2026 | 5 – 6 Maret 2026 | 24 – 25 April 2026 |
| Mei | Juni | Juli | Agustus |
| 21 – 22 Mei 2026 | 11 – 12 Juni 2026 | 16 – 17 Juli 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 |
| September | Oktober | November | Desember |
| 17 – 18 September 2026 | 8 – 9 Oktober 2026 | 12 – 13 November 2026 | 17 – 18 Desember 2026 |
Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan.
Lokasi Pelatihan Mengembangkan Talenta Medan Training selain di Jakarta
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
- Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
- Bali, Hotel Ibis Kuta
- Lombok, Hotel Jayakarta
- Surabaya, Hotel Neo Gubeng
Investasi Training Jakarta
Investasi pelatihan Training Mengembangkan Talenta Offline tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik.
Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini
