TRAINING STRATEGY PROCUREMENT & PURCHASING
DESKRIPSI TRAINING STRATEGY PROCUREMENT & PURCHASING
Training Strategy Procurement & Purchasing adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan keterampilan dan pemahaman dalam proses pengadaan barang dan jasa di sebuah organisasi. Pengertian utama dari pelatihan ini mencakup pemahaman mendalam mengenai strategi pengadaan yang efektif, teknik negosiasi, manajemen vendor, serta cara mengelola anggaran dan risiko. Mengikuti training ini sangat penting karena dapat membantu profesional dalam menyusun strategi pengadaan yang lebih efisien, mengoptimalkan biaya, dan meningkatkan hubungan dengan pemasok. Selain itu, pelatihan ini juga membantu dalam memahami regulasi terbaru dan praktik terbaik yang dapat mempengaruhi keputusan pembelian. Dengan keterampilan yang diperoleh, individu dan tim dapat membuat keputusan yang lebih tepat, meningkatkan proses pengadaan, dan akhirnya berkontribusi pada pencapaian tujuan organisasi secara keseluruhan.
TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING STRATEGY PROCUREMENT & PURCHASING
Berikut adalah tujuan dan manfaat mengikuti Training Strategy Procurement & Purchasing:
- Meningkatkan Keterampilan Strategis: Memperoleh pengetahuan dan keterampilan untuk menyusun dan menerapkan strategi pengadaan yang efektif.
- Optimasi Biaya: Belajar teknik untuk mengelola anggaran dengan lebih efisien, mengurangi biaya dan meningkatkan nilai beli.
- Negosiasi yang Lebih Baik: Mengasah kemampuan negosiasi untuk mendapatkan kesepakatan yang lebih menguntungkan dan mengelola hubungan dengan pemasok.
- Manajemen Risiko: Memahami cara mengidentifikasi dan mengelola risiko terkait dengan pengadaan dan pembelian.
- Peningkatan Proses Pengadaan: Mempelajari praktik terbaik dan proses terbaru untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas proses pengadaan.
- Kepatuhan Terhadap Regulasi: Mengetahui peraturan dan standar terbaru yang mempengaruhi pengadaan dan pembelian.
- Pengembangan Jaringan: Membangun hubungan dengan profesional lain di bidang pengadaan dan pembelian yang dapat mendukung pertumbuhan karir.
- Peningkatan Kinerja Tim: Meningkatkan kinerja tim pengadaan melalui teknik manajemen dan strategi yang lebih baik.
- Keputusan yang Lebih Tepat: Membantu membuat keputusan pengadaan yang lebih terinformasi dan berdampak positif pada organisasi.
- Pencapaian Tujuan Organisasi: Berkontribusi pada pencapaian tujuan dan sasaran organisasi dengan pengadaan yang lebih strategis dan terencana.
SILABUS ATAU OUTLINE MATERI TRAINING STRATEGY PROCUREMENT & PURCHASING
Berikut adalah silabus atau outline materi untuk Training Strategy Procurement & Purchasing:
1. Pendahuluan
- Definisi dan Ruang Lingkup Pengadaan
- Pentingnya Strategi Pengadaan dalam Organisasi
- Tujuan dan Manfaat Training
2. Dasar-dasar Pengadaan dan Pembelian
- Konsep dan Prinsip Pengadaan
- Proses Pengadaan: Dari Perencanaan hingga Pelaksanaan
- Struktur dan Fungsi Departemen Pengadaan
3. Perencanaan dan Strategi Pengadaan
- Penyusunan Rencana Pengadaan
- Analisis Kebutuhan dan Perencanaan Sumber Daya
- Pengembangan dan Implementasi Strategi Pengadaan
4. Teknik Negosiasi
- Prinsip Negosiasi yang Efektif
- Teknik dan Taktik Negosiasi
- Mengelola Konflik dan Menyelesaikan Perselisihan
5. Manajemen Vendor dan Hubungan
- Pemilihan dan Evaluasi Vendor
- Manajemen Hubungan dengan Pemasok
- Penilaian Kinerja Pemasok dan Pengelolaan Kontrak
6. Pengelolaan Risiko
- Identifikasi dan Analisis Risiko dalam Pengadaan
- Strategi Mitigasi Risiko
- Penanganan Risiko yang Tidak Terduga
7. Teknologi dan Inovasi dalam Pengadaan
- Sistem dan Alat Teknologi Pengadaan
- Digitalisasi dan Otomatisasi Proses Pengadaan
- Tren dan Inovasi Terkini dalam Pengadaan
8. Kepatuhan dan Regulasi
- Peraturan dan Kebijakan Pengadaan
- Kepatuhan terhadap Standar dan Regulasi Industri
- Penanganan Isu Kepatuhan dan Audit
9. Evaluasi dan Pengukuran Kinerja
- Teknik Evaluasi Kinerja Pengadaan
- Pengukuran dan Analisis KPI (Key Performance Indicators)
- Pembelajaran dari Evaluasi dan Peningkatan Berkelanjutan
10. Studi Kasus dan Latihan Praktis
- Analisis Studi Kasus Nyata
- Simulasi Negosiasi dan Pengadaan
- Diskusi dan Tugas Kelompok
11. Penutup dan Tindak Lanjut
- Kesimpulan dan Ringkasan Materi
- Penetapan Langkah Tindak Lanjut
- Tanya Jawab dan Evaluasi Training
PESERTA PELATIHAN STRATEGY PROCUREMENT & PURCHASING
Berikut adalah daftar peserta yang mungkin membutuhkan pelatihan Strategy Procurement & Purchasing:
- Manajer Pengadaan: Individu yang bertanggung jawab atas perencanaan dan pelaksanaan strategi pengadaan di organisasi.
- Spesialis Pengadaan: Profesional yang terlibat langsung dalam proses pembelian dan pengelolaan vendor.
- Tim Pengadaan: Anggota tim yang menjalankan fungsi operasional dan administratif dalam pengadaan.
- Pemasok dan Vendor: Pihak yang bekerja sama dengan organisasi dalam proses pengadaan dan perlu memahami kebutuhan serta proses internal.
- Manajer Keuangan: Profesional yang terlibat dalam pengelolaan anggaran dan biaya pengadaan.
- Manajer Proyek: Individu yang memerlukan pemahaman tentang bagaimana pengadaan dapat mempengaruhi proyek dan waktu pelaksanaan.
- Kepala Departemen Operasional: Pihak yang berkolaborasi dengan tim pengadaan untuk memastikan kelancaran operasi.
- Analis Pengadaan: Profesional yang melakukan analisis data dan memberikan wawasan untuk keputusan pengadaan yang lebih baik.
- Pihak yang Terlibat dalam Kepatuhan: Individu yang memastikan bahwa pengadaan mematuhi regulasi dan kebijakan yang berlaku.
- Konsultan Pengadaan: Profesional luar yang memberikan saran dan solusi terkait pengadaan kepada organisasi.
Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2024
| Januari | Februari | Maret | April |
| 16 -17 Januari 2024 | 13 – 14 Februari 2024 | 5 – 6 Maret 202 | 24 – 25 April 2024 |
| Mei | Juni | Juli | Agustus |
| 21 – 22 Mei 2024 | 11 – 12 Juni 2024 | 16 – 17 Juli 2024 | 20 – 21 Agustus 2024 |
| September | Oktober | November | Desember |
| 17 – 18 September 2024 | 8 – 9 Oktober 2024 | 12 – 13 November 2024 | 17 – 18 Desember 2024 |
Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan.
Lokasi Pelatihan Pengadaan Dan Pembelian Medan Training selain di Jakarta
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
- Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
- Bali, Hotel Ibis Kuta
- Lombok, Hotel Jayakarta
- Surabaya, Hotel Neo Gubeng
Investasi Training Jakarta
Investasi pelatihan Training Pengadaan Dan Pembelian Offline tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik.
Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini
