Training Supply Chain Operations in the Oil & Gas Industry
DESKRIPSI SUPPLY CHAIN OPERATIONS IN THE OIL & GAS INDUSTRY
Rantai Pasokan adalah manajemen aktif dari kegiatan rantai pasokan untuk memaksimalkan nilai pelanggan dan mencapai keunggulan kompetitif yang berkelanjutan. Kegiatan rantai pasokan mencakup segala hal mulai dari pengembangan produk, pengadaan, produksi, dan logistik, serta sistem informasi yang diperlukan untuk mengoordinasikan kegiatan ini. Organisasi yang terlibat dalam menjalankan rantai pasokan harus mengembangkan dan menjalankan rantai pasokan dengan cara yang paling efektif dan efisien.
Organisasi yang membentuk rantai pasokan “terhubung” melalui aliran fisik dan aliran informasi. Aliran fisik melibatkan transformasi, pergerakan, dan penyimpanan barang dan material. Ini adalah bagian rantai pasokan yang paling terlihat; namun, aliran informasi sama pentingnya. Ini memungkinkan berbagai mitra rantai pasokan untuk mengoordinasikan rencana jangka panjang mereka, dan mengendalikan aliran barang dan material sehari-hari di seluruh rantai pasokan.
Pelatihan Operasi Rantai Pasokan di Industri Minyak & Gas ini akan mengeksplorasi konsep-konsep utama dan solusi yang dapat digunakan untuk mengoptimalkan keseimbangan antara responsivitas rantai pasokan dan biaya yang diperlukan untuk mencapai hasil bisnis yang diinginkan.
Pelatihan Training Supply Chain Operations in the Oil & Gas Industry di website Training-Jakarta.com ini akan menyoroti:
- Cara bekerja dengan pemasok dan penyedia baik secara internal maupun eksternal
- Mengapresiasi kompleksitas kegiatan rantai pasokan di Industri Minyak & Gas
- Memaksimalkan keuntungan yang dapat diberikan oleh penggunaan persediaan secara efektif terhadap hasil keuangan
- Mengevaluasi risiko rantai pasokan dengan menggunakan alat dan teknik risiko
- Menerapkan perbaikan organisasi rantai pasokan
TUJUAN TRAINING RANTAI PASOKAN
Pada akhir Pelatihan Operasi Rantai Pasokan di Industri Minyak & Gas ini, peserta akan belajar untuk:
- Memahami cara memaksimalkan efektivitas operasi rantai pasokan organisasi Anda
- Mengapresiasi kebutuhan untuk bekerja dengan pemasok untuk mendapatkan hasil bisnis yang nyata
- Menggunakan strategi persediaan yang meningkatkan arus kas
- Mengidentifikasi risiko rantai pasokan dengan menggunakan alat analisis
- Menerapkan perubahan dalam organisasi untuk membuat perbaikan biaya dan layanan
METODOLOGI PELATIHAN MANAJEMEN HUBUNGAN PEMASOK KUALA LUMPUR
Metodologi pelatihan mencakup diskusi dan ceramah yang memanfaatkan pengalaman rantai pasokan selama bertahun-tahun di berbagai industri minyak & gas dan banyak negara di seluruh dunia. Pelatih akan menggunakan tantangan dan solusi dunia nyata, latihan dan studi kasus, serta panduan pelatihan yang luas. Peserta pelatihan ini akan menerima pelatihan menyeluruh tentang subjek yang tercakup dalam garis besar pelatihan dengan pengajar yang memanfaatkan berbagai teknik pengajaran dan fasilitasi pembelajaran dewasa yang telah terbukti.
DAMPAK ORGANISASI
Organisasi akan mendapatkan keuntungan dengan karyawan mereka mengikuti Pelatihan Operasi Rantai Pasokan di Industri Minyak & Gas ini melalui peningkatan pengetahuan dan keterampilan peserta yang dapat diterapkan di tempat kerja mereka dengan:
- Memahami apa yang memotivasi pemain lain dalam rantai pasokan minyak & gas
- Mengurangi biaya dan membuat perbaikan layanan
- Memahami operasi rantai pasokan yang relevan dengan industri minyak & gas
- Mengidentifikasi risiko rantai pasokan dengan menggunakan alat analisis
- Bekerja menuju prinsip kaizen untuk perbaikan berkelanjutan
- Menjadi organisasi yang terbaik di kelasnya
DAMPAK PRIBADI
Peserta akan mendapatkan, meningkatkan, dan belajar menerapkan diri mereka sendiri di tempat kerja, dan Pelatihan Operasi Rantai Pasokan di Industri Minyak & Gas ini akan sangat membantu mereka dalam peran dan pertumbuhan karir mereka.
Pelatihan ini akan memungkinkan peserta untuk:
- Memahami operasi rantai pasokan saat ini
- Menilai risiko dan kerentanannya
- Memeriksa cara mengurangi risiko
- Menerapkan alat yang tepat untuk membuat penghematan keuangan
- Melakukan perbaikan berkelanjutan
PESERTA TRAINING MANAJEMEN HUBUNGAN PEMASOK ONLINE
Pelatihan Operasi Rantai Pasokan di Industri Minyak & Gas ini cocok untuk mereka yang berada dalam organisasi, dan tidak hanya di rantai pasokan, yang memiliki tanggung jawab untuk membuat perbaikan dan menghemat biaya di berbagai fungsi dan untuk berbagai profesional, tetapi akan sangat bermanfaat bagi:
- Profesional Rantai Pasokan
- Semua yang memerlukan pemahaman tentang konsep rantai pasokan
- Profesional Pengadaan, Sumber Daya, dan Manajemen Pemasok
- Profesional Produksi dan Manufaktur
- Semua yang perlu memahami hubungan antara risiko, biaya, dan layanan dalam rantai pasokan
COURSE OUTLINE
Understanding the Supply Chain Operations
- Appreciating the Supply Chain Upstream and Downstream
- Understanding Internal and External Supply Chains
- Processes in the Supply Chain
- Working with Suppliers and Customers
- Identifying Gaps in Performance
How to Manage Inventory Effectively
- Types of Inventory
- Maximizing Inventory Turns through Working with Customers and Suppliers
- Improving the Cash Cycle Time
- Making Savings through Inventory Management
- Improving Supplier Relationship Management
Reducing Risks in the Supply Chain
- Identifying Internal Supply Chain Risks
- Understanding Risk Management Principles
- Applying SWOT and PESTLEE Models
- Risk Management Planning though Contingencies
- Prioritization of Risks in the Supply Chain
Managing Outsourcing in the Organization
- What is outsourcing?
- How to Manage the Outsourced Contract
- Making Sure that You are not Paying too much for an Outsourced Contract
- Understanding How to Measure the Performance of Contracts
- Appreciating Cost / Service Trade-offs
Improving the Oil & Gas Supply Chain Operation
- Measuring the Performance of the Supply Chain
- Improving the Supply Chain Operation’s Performance
- Using Suppliers and Customers to Improve the Supply Chain Operation
- Ensuring the Organization Develops a Continuous Improvement Strategy
- Minimizing Risk by Re-engineering the Supply Chain Operation
Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2024
| Januari | Februari | Maret | April |
| 16 -17 Januari 2024 | 13 – 14 Februari 2024 | 5 – 6 Maret 202 | 24 – 25 April 2024 |
| Mei | Juni | Juli | Agustus |
| 21 – 22 Mei 2024 | 11 – 12 Juni 2024 | 16 – 17 Juli 2024 | 20 – 21 Agustus 2024 |
| September | Oktober | November | Desember |
| 17 – 18 September 2024 | 8 – 9 Oktober 2024 | 12 – 13 November 2024 | 17 – 18 Desember 2024 |
Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan.
Lokasi Pelatihan Outsourcing Medan Training selain di Jakarta
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
- Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
- Bali, Hotel Ibis Kuta
- Lombok, Hotel Jayakarta
- Surabaya, Hotel Neo Gubeng
Investasi Training Jakarta
Investasi pelatihan Training Outsourcing Offline tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik.
Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini
