Training Sustainability, Energy and Change
DESKRIPSI SUSTAINABILITY, ENERGY AND CHANGE
Pelatihan “Sustainability, Energy and Change Fundamentals of Transition Engineering” ini menyediakan alat bagi peserta untuk membuat keputusan bisnis strategis terbaik guna beradaptasi dengan lingkungan operasional yang terus berubah. Pelatihan ini akan memungkinkan peserta untuk mendefinisikan sistem manajemen yang akan memberi mereka informasi yang lebih baik tentang dinamika sistem organisasi mereka dan informasi yang lebih baik tentang perubahan yang dapat diperkirakan dalam lingkungan operasional. Ini akan memungkinkan mereka mengidentifikasi risiko organisasi yang terkait dengan “business as usual” dan membuat keputusan strategis yang lebih baik tentang perubahan arah organisasi ke depan.
Semua pemimpin bisnis yang bijaksana menyadari bahwa “perubahan diperlukan” dan mereka tahu ada risiko “tidak berkelanjutan”, tetapi hubungan langsung dengan kesuksesan bisnis mungkin tidak jelas. Kursus pelatihan ini akan memungkinkan peserta memutuskan “perubahan apa yang diperlukan” berdasarkan pemahaman yang kuat dan berbasis data tentang bisnis mereka dan bagaimana hal tersebut dipengaruhi oleh perubahan eksternal. Ini akan memberi peserta pemahaman yang kuat tentang perubahan dan teknologi mana yang harus menjadi bagian dari strategi korporat jangka panjang, dan mana yang hanya “hiasan hijau”. Masa depan tidak akan terlihat seperti masa lalu; kursus pelatihan ini akan memberi organisasi peserta kapasitas untuk memastikan masa depan mencakup kemakmuran jangka panjang dan ketahanan terhadap perubahan eksternal.
TUJUAN TRAINING DINAMIKA SISTEM
Di akhir pelatihan tentang Sustainability, Energy and Change ini, Anda akan mampu:
- Memahami dinamika sistem antara organisasi Anda dan lingkungan operasional
- Mengidentifikasi dan mengartikulasikan risiko bisnis masa depan dari “ketidakberlanjutan”
- Merancang strategi yang lebih baik dengan menggunakan alat Transition Engineering dan pemikiran inovatif
- Membangun tingkat kepercayaan yang tinggi dalam kemakmuran jangka panjang organisasi Anda
- Membuat keputusan yang lebih baik dengan “berpikir berbeda”
Metodologi Pelatihan Transition Engineering Kuala Lumpur
Pelatihan ini mencakup berbagai teknik untuk memaksimalkan pemahaman, retensi, dan kemampuan untuk menerapkan pembelajaran, termasuk manual kursus, bacaan yang disarankan, presentasi, latihan individu dan kelompok, video, serta diskusi kelompok.
Pelatihan ini akan interaktif dan menantang peserta untuk “berpikir berbeda” tentang “keberlanjutan” dan tentang arah strategis organisasi mereka. Pengajar akan membimbing peserta untuk menerapkan pembelajaran, dan pemahaman mereka tentang organisasi mereka sendiri, untuk menyintesis solusi yang layak terhadap masalah yang dapat diperkirakan.
Dampak bagi Organisasi
Organisasi akan lebih siap untuk makmur di masa depan yang berubah, berdasarkan:
- Alat yang lebih baik untuk memahami bagaimana organisasi bekerja dalam lingkungan operasional yang lebih luas
- Kemampuan untuk melihat masa depan dengan jelas di mana ada ketidakjelasan
- Kemampuan untuk membuat keputusan yang kuat di mana hanya ada kepercayaan samar pada “business as usual”
- Kemampuan untuk menetapkan ARAH strategi bisnis masa depan yang kuat
- Kemampuan untuk memutuskan arah perubahan, untuk meningkatkan kapasitas perubahan yang ada
- Kemampuan untuk membuat rencana keuangan jangka panjang dengan keyakinan
Dampak Pribadi
Peserta akan mendapatkan cara berpikir baru dan kepuasan yang lebih besar dalam kemampuan pengambilan keputusan mereka.
- Belajar bagaimana berpikir berbeda – Ini sendiri bisa menjadi pengalaman yang membuka mata
- Mendapatkan disiplin pengambilan keputusan baru – Transition Engineering
- Mendapatkan kemampuan untuk mendefinisikan arah strategis yang lebih baik
- Belajar dari salah satu pendiri Global Association for Transition Engineering
- Menjadi bagian dari jaringan global profesional yang menangani tantangan “ketidakberlanjutan”
- Menjadi orang dalam tim Anda dengan visi masa depan paling jelas
Peserta Training Transition Engineering Online
Pelatihan tentang Sustainability, Energy and Change ini cocok untuk berbagai profesional tetapi akan sangat bermanfaat bagi:
- Pembuat keputusan strategis yang menghadapi “masalah sulit”, biasanya pembuat keputusan di organisasi yang bertanggung jawab memutuskan arah strategis di tengah tantangan kompleks seperti perubahan iklim, ketergantungan energi, dan respons korporat terhadap “keberlanjutan”
- Profesional dalam peran pengambilan keputusan dan kepemimpinan yang bertanggung jawab memastikan organisasi mereka merespons perubahan eksternal yang menantang kemakmuran bisnis
- Profesional yang mengembangkan strategi terkait fungsi organisasi yang bergantung pada energi termasuk manufaktur, transportasi, dan bangunan
Course Outline Training Transition Engineering
INTRODUCTION & SYSTEM DYNAMICS
- Sustainability: The Capacity for Continuity into the Long Term Future
- Safe Operating Spaces and “unsustainability”
- The Importance of Energy in Human Systems
- Historical Background to Current Global Challenges
- Historical Responses to Unsustainability
- Overview of Global Problems of Unsustainability
INTRODUCTION TO TRANSITION ENGINEERING DECISION MAKING TOOLS
- The Unsustainability Challenges Facing My Organisation
- Examples and Use of Future Scenarios
- The Challenge of Energy Return on Energy Invested (EROI)
- The Problem of Exponential Growth
- The Relative Usefulness of Existing Future Scenarios
- Introduction to Transition Engineering and Innovation
THINKING DIFFERENTLY: DESIGNING CHANGE
- Thinking Tools that can Help Decision Making about Strategic Direction
- Path Break Concepts – envisioning a sustainable future
- Learn from What Works – Sustainable models for economic activity and capital
- Achieving Resilience to External Change
- Path Break Solution for Your Own Organisation
DESIGNING STRATEGIC PATH BREAK CONCEPTS AND CHANGE PLANS
- Creating a Vision of Future Success
- Using Back-Casting to See-out How to Get to Where You want to be
- Developing a Change Programme
- Identifying Barriers to Change
- Trigger Events – external and internal events that help avoid undesirable inertia
- Collaboration with Operational Staff to Implement Change
IMPLEMENTATION & COURSE ASSESSMENT
- Creating a Change Programme from a Back-Casting Change Path
- Managing Core and Non-Core Activities in a Change Programme
- Use of Standard Management Tools to Implement Path Break Changes
- The role of Teams in Change – Shared Vision, Trust Structure and Leadership
- The Importance of Strategic Communications to Maintain Momentum and Ownership
Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2024
| Januari | Februari | Maret | April |
| 16 -17 Januari 2024 | 13 – 14 Februari 2024 | 5 – 6 Maret 202 | 24 – 25 April 2024 |
| Mei | Juni | Juli | Agustus |
| 21 – 22 Mei 2024 | 11 – 12 Juni 2024 | 16 – 17 Juli 2024 | 20 – 21 Agustus 2024 |
| September | Oktober | November | Desember |
| 17 – 18 September 2024 | 8 – 9 Oktober 2024 | 12 – 13 November 2024 | 17 – 18 Desember 2024 |
Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan.
Lokasi Pelatihan Program Perubahan Medan Training selain di Jakarta
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
- Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
- Bali, Hotel Ibis Kuta
- Lombok, Hotel Jayakarta
- Surabaya, Hotel Neo Gubeng
Investasi Training Jakarta
Investasi pelatihan Training Program Perubahan Offline tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik.
Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini
