TRAINING TALENT MANAGEMENT & CAREER SYSTEM

PENGERTIAN TRAINING TALENT MANAGEMENT & CAREER SYSTEM

Training Talent Management & Career System adalah proses penting dalam pengelolaan sumber daya manusia yang berfokus pada pengembangan dan pengelolaan bakat serta perencanaan karier karyawan. Pengertian dari training ini mencakup pemahaman tentang cara mengenali, mengembangkan, dan memanfaatkan potensi individu dalam organisasi. Pentingnya mengikuti training ini terletak pada kemampuannya untuk meningkatkan efektivitas organisasi melalui perencanaan karier yang strategis dan pengelolaan talent yang tepat. Dengan mengikuti training ini, manajer dan profesional HR dapat memperoleh keterampilan untuk merancang dan menerapkan strategi yang mendukung pertumbuhan dan kepuasan karyawan, yang pada gilirannya dapat meningkatkan produktivitas, loyalitas, dan retensi karyawan. Selain itu, pelatihan ini juga membantu organisasi dalam mempersiapkan pemimpin masa depan, memastikan bahwa bakat yang ada di dalam perusahaan terus berkembang dan siap menghadapi tantangan di masa depan.

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING TALENT MANAGEMENT & CAREER SYSTEM

1. Peningkatan Keterampilan Manajerial: Mengasah kemampuan manajer dalam mengenali, mengelola, dan mengembangkan bakat karyawan.
2. Perencanaan Karier yang Lebih Baik: Memungkinkan perancangan jalur karier yang jelas untuk karyawan, meningkatkan kepuasan dan motivasi mereka.
3. Peningkatan Retensi Karyawan: Membantu dalam menciptakan lingkungan kerja yang mendukung pertumbuhan karier, sehingga mengurangi tingkat perputaran karyawan.
4. Pengembangan Pemimpin Masa Depan: Memfasilitasi identifikasi dan pengembangan calon pemimpin dalam organisasi, memastikan kesinambungan kepemimpinan.
5. Peningkatan Produktivitas: Strategi pengelolaan bakat yang efektif dapat meningkatkan produktivitas dan efisiensi di tempat kerja.
6. Peningkatan Kepuasan Karyawan: Memberikan kesempatan bagi karyawan untuk berkembang dan mencapai tujuan karier mereka, meningkatkan kepuasan dan loyalitas.
7. Peningkatan Komitmen Organisasi: Menunjukkan komitmen perusahaan terhadap pengembangan karyawan, yang dapat memperkuat hubungan antara karyawan dan organisasi.
8. Optimalisasi Penggunaan Sumber Daya: Memastikan bahwa bakat dan keterampilan karyawan digunakan secara maksimal untuk mencapai tujuan organisasi.
9. Adaptasi Terhadap Perubahan: Memperkenalkan praktik dan alat terbaru untuk membantu organisasi beradaptasi dengan perubahan pasar dan kebutuhan industri.

OUTLINE MATERI TRAINING TALENT MANAGEMENT & CAREER SYSTEM

1. Pendahuluan

• Pengantar Talent Management & Career System
  • Definisi dan Konsep Dasar
  • Pentingnya Talent Management dalam Organisasi
  • Tujuan dan Manfaat Pelatihan

2. Analisis Bakat dan Kebutuhan

• Identifikasi dan Penilaian Bakat
  • Metode dan Alat untuk Identifikasi Bakat
  • Teknik Penilaian Kinerja dan Potensi
• Analisis Kebutuhan Organisasi
  • Menghubungkan Bakat dengan Kebutuhan Strategis
  • Perencanaan Sumber Daya Manusia

3. Perencanaan Karier

• Desain Jalur Karier
  • Membuat Peta Karier untuk Karyawan
  • Menetapkan Tujuan Karier dan Milestones
• Pengembangan Rencana Karier Individu
  • Bimbingan dan Konseling Karier
  • Rencana Pengembangan Pribadi

4. Pengembangan dan Pelatihan

• Program Pengembangan Karyawan
  • Desain Program Pelatihan dan Pengembangan
  • Evaluasi Efektivitas Program
• Mentoring dan Coaching
  • Teknik Mentoring dan Coaching yang Efektif
  • Membangun Hubungan Mentoring yang Produktif

5. Manajemen Kinerja

• Sistem Penilaian Kinerja
  • Metode Penilaian Kinerja
  • Teknik Umpan Balik yang Konstruktif
• Penetapan dan Evaluasi Tujuan
  • Menyusun Tujuan Kinerja SMART
  • Evaluasi dan Penyesuaian Tujuan

6. Perencanaan Suksesi

• Strategi Perencanaan Suksesi
  • Identifikasi Posisi Kunci dan Calon Pengganti
  • Mengembangkan Rencana Suksesi
• Mengelola Transisi dan Perubahan
  • Strategi untuk Mengelola Perubahan dalam Posisi Kunci

7. Teknologi dan Alat dalam Talent Management

• Sistem Informasi Sumber Daya Manusia (HRIS)
  • Fitur dan Manfaat HRIS dalam Talent Management
• Alat Analitik dan Pelaporan
  • Menggunakan Data untuk Pengambilan Keputusan

8. Kepatuhan dan Etika

• Kepatuhan Regulasi
  • Regulasi Terkait Pengelolaan Talent dan Karier
• Etika dalam Talent Management
  • Praktik Etika dan Tanggung Jawab Sosial

9. Evaluasi dan Tindak Lanjut

• Evaluasi Efektivitas Pelatihan
  • Teknik dan Alat Evaluasi Pelatihan
• Rencana Tindak Lanjut
  • Menyusun Rencana Tindak Lanjut dan Perbaikan

10. Penutup dan Diskusi

• Tanya Jawab dan Diskusi
• Ringkasan dan Kesimpulan
• Rencana Aksi Pribadi

PESERTA PELATIHAN TALENT MANAGEMENT & CAREER SYSTEM

1. Manajer Sumber Daya Manusia (HR)
   • Bertanggung jawab atas pengelolaan bakat dan perencanaan karier di dalam organisasi.
2. Pemimpin Tim dan Manajer Proyek
   • Membutuhkan keterampilan untuk mengidentifikasi dan mengembangkan bakat dalam tim mereka.
3. Pimpinan Eksekutif
   • Memerlukan pemahaman tentang strategi pengelolaan talent untuk mendukung visi dan misi perusahaan.
4. Profesional Pengembangan Karier
   • Fokus pada membantu individu merencanakan dan mengembangkan karier mereka.
5. Spesialis Rekrutmen
   • Memerlukan pengetahuan untuk menarik dan mengelola bakat yang sesuai dengan kebutuhan organisasi.
6. Pelatih dan Mentor
   • Menggunakan teknik pengelolaan bakat dan karier dalam proses mentoring dan coaching mereka.
7. Staf Administrasi Sumber Daya Manusia
   • Membantu dalam pelaksanaan dan administrasi program pengembangan dan perencanaan karier.
8. Konsultan HR
   • Membutuhkan pemahaman mendalam untuk memberikan nasihat kepada klien tentang pengelolaan talent dan karier.
9. Karyawan Baru dan Potensial
   • Dapat memperoleh manfaat dari pemahaman tentang perencanaan karier dan peluang pengembangan di perusahaan.
10. Departemen Pengembangan Organisasi
    • Mengelola perubahan dan pengembangan organisasi dengan fokus pada pengelolaan bakat.

Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026

Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training  selain tanggal yang sudah kami agendakan. 

Lokasi  Pelatihan Pengembangan Dan Pelatihan Medan Training selain di Jakarta

1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
2. Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
3. Bali, Hotel Ibis Kuta
4. Lombok, Hotel Jayakarta
5. Surabaya, Hotel Neo Gubeng

Investasi Training Jakarta

Investasi pelatihan Training Pengembangan Dan Pelatihan Offline tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik.

Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini

Admin : +6282297675557