Table of Contents
ToggleHuman Capital Management & Development
Peran manusia di organisasi semakin lama semakin memegang peran vital. Hal tersebut dapat dilihat dari diberikannya sebutan kepadanya, mulai dari buruh, pegawai/karyawan, personel, SDM (Sumber Daya Manusia), hingga HC (Human Capital). Istilah terkahir mengandung konsekuensi bahwa manusia di sebuah organisasi dipandang sebagai asset, sehingga mempunyai HAV (Human Asset Value), yang harus direncanakan, dikelola, dikembangkan, hingga akhirnya mampu mendongkrak sasaran-sasaran bisnis perusahaan.
Perusahaan yang sudah memutuskan untuk mengelola manusia di dalamnya sebagai Human Capital, mempunyai beberapa tahapan yang harus dilakukan, agar terjadi link antara peran Human Capital dengan strategi bisnis. Dengan demikian, pemetaan Human Capital di perusahaan harus dilakukan agar Departemen/Divisi yang mengelola Human Capital mampu mengelola dan mengembangkannya melalui strategi-strategi yang tepat. Melalui Human Capital Management & Development Training ini, peserta pelatihan diajak untuk memahami konsep/teori, hingga aplikasi Human Capital dalam berbagai area manajemen dan pengembangan manusia di perusahaan.

Tujuan & Manfaat Pelatihan
- Peserta pelatihan Human Capital mampu memahami tentang pentingnya pengelolaan SDM/Human Capital di sebuah organisasi/perusahaan.
- Peserta pelatihan Human Capital mampu memahami tahapan yang dibutuhkan untuk membangun sistem manajemen SDM/Human Capital sesuai alur pengelolaan SDM/Human Capital, sejak perencanaan (Manpower Planning) hingga termination/pensiun.
Materi Pelatihan
- Pengantar (konsep dan teori-teori Human Capital)
- Fokus dan komponen-komponen dari Human Capital
- Aktivitas-aktivitas Human Capital
- Human Capital Management (Area-area Penerapan HC)
- Human Capital Strategy
- Human Capital Performance
- Human Capital Development (People Development)
- Konsep Dasar Competency & Talent Management
- Menyusun Dimensi yang dibutuhkan organisasi
- Talent Identification, Talent Assesment, Talent Mapping
- Development Program:
- Menyusun Evaluasi Kompetensi Individu (EKI) & Individual Development Plan (IDP)
- Pilihan Pengembangan : Training, Mentoring, Coaching & Job Assigment
- Diskusi atau tanya jawab
- Pembuatan Action Plan
Target Peserta Pelatihan
- Pimpinan
- Manajer & Staff HRD
- Manajer dan Staff non HRD yang ingin mendalami pengetahuan seputar HRD atau SDM
- Semua pihak yang ingin meningkatkan pengetahuan seputar Human Capital Management & Development
Metode Pelatihan
- Penyampaian konsep
- Diskusi kelompok
- Latihan
- Studi kasus
Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026
| Januari | Februari | Maret | April |
| 16 -17 Januari 2026 | 13 – 14 Februari 2026 | 5 – 6 Maret 2026 | 24 – 25 April 2026 |
| Mei | Juni | Juli | Agustus |
| 21 – 22 Mei 2026 | 11 – 12 Juni 2026 | 16 – 17 Juli 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 |
| September | Oktober | November | Desember |
| 17 – 18 September 2026 | 8 – 9 Oktober 2026 | 12 – 13 November 2026 | 17 – 18 Desember 2026 |
Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan.
Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
- Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
- Bali, Hotel Ibis Kuta
- Lombok, Hotel Jayakarta
- Surabaya, Hotel Neo Gubeng
Investasi Training Jakarta
Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik.
Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini





