Training Coaching And Counseling For Manager In Modern Era

Online Training Coaching & Counseling for Manager in Modern Era mempelajari mengenai apa itu coaching? Kenapa coaching adalah tugas dari setiap manajer? Proses Coaching: preparation-coaching discussion-follow up dan hal lainnya terkait Coaching & Counseling for Manager.

Salah satu ketrampilan penting yang perlu dimiliki oleh supervisor atau manajer adalah kemampuan melakukan coaching. Secara sederhana hambatan yang dihadapi staf dalam mengembangkan diri terdiri atas 3 aspek, yaitu apakah ia tahu apa yang perlu ia kembangkan, apakah ia mampu melakukannya, dan apakah ia mau mengembangkan dirinya.

Pada tahap awal karyawan baru bekerja, maka aspek ‘tahu’ dan ‘mampu’ bisa menjadi focus dari coaching. Tetapi setelah beberapa lama ia bekerja, seorang atasan harus mengatasi bagaimana agar seorang staf ‘mau’ untuk tetap berkinerja pada level yang diharapkan.

Kami berkeyakinan inilah bagian dari coaching skill yang paling sulit, namun juga paling penting untuk dikuasai oleh seorang atasan. Workshop ini memberikan wawasan mengenai hal tersebut sekaligus memberikan ketrampilan dasar yang dibutuhkan agar partisipan dapat selalu menjaga kinerja dari staf nya sesuai target perusahaan.

Outline Materi

Day 1

09:00 – 15:00

• Apa itu coaching?
• Kenapa coaching adalah tugas dari setiap manajer?
• Proses Coaching: preparation-coaching discussion-follow up
• Apa KPI yang kita gunakan, bagaimana mempersiapkan skenario coaching berdasarkan KPI tersebut
• Framework untuk menganalisa masalah kinerja
• Mengembangkan coaching style yang efektif
• Skill yang dibutuhkan good coach: active listening, assertive communication, dll
• Kenapa staf mengalami burn out setelah sekian lama kerja?
• Bagaimana mengatasi motivasi yang turun dan burn out yang dihadapi staf?
• Bagaimana membantu staf mengatasi stres kerja yang diantaranya diakibatkan oleh kejenuhan.
• Video: contoh coaching yang baik

Day 2

09:00 – 15:00

• Prinsip pengelolaan dan pendekatan.
• Menghitung modal kita: kredibilitas, trust sebelum intervensi
• Beda antara pendekatan konseling dan pendisiplinan
• Mengenal diri kita dan staf kita melalui MBTI
• Prinsip dalam kepemimpinan yang terkait
• Membedakan permasalahan perilaku staf yang masih berada di area kemampuan kita dan yang sudah perlu di-refer ke proffesional counselor
• Menggali dan mengenali akar masalah.
• Menemukan sumber masalah yang ada
• Identifikasi Interaksi antara faktor internal dan lingkungan
• Beberapa tipe karyawan bermasalah dari alasannya dan jenis pelanggarannya
• Pendekatan konseling.
• Prinsip dan proses konseling
• Berangkat dari kinerja dan konsekuensi
• Mendorong munculnya rasa tanggung jawab
• Menyepakati dead line untuk perubahan
• Pendekatan pendisiplinan.
• Menemukan pola perilaku yang ingin diubah
• Membentuk kebiasaan yang baru secara bertahap

Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026

Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training  selain tanggal yang sudah kami agendakan. 

Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta

1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
2. Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
3. Bali, Hotel Ibis Kuta
4. Lombok, Hotel Jayakarta
5. Surabaya, Hotel Neo Gubeng

Investasi Training Jakarta

Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik.

Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini

Admin : +6282297675557