Manajemen Proyek Menggunakan Ms Project 2013
Pelatihan dan workshop Pelatihan Manajemen Proyek Menggunakan Ms Project 2013 ini memberikan pengetahuan, keahlian kepada peserta untuk menggunakan Teknologi Informasi dalam perencanaan, pelaksanaan manajemen proyek. Memahami penggunaan perangkat Teknologi Informasi sebagai alat dalam memulai perencanaan, menyusun aktifitas kerja, durasi waktu, mengatur sumber daya hingga anggaran, pengawasan serta pelaporan dalam manajemen proyek.
Tujuan Pelatihan
Pada akhir Pelatihan Manajemen Proyek Menggunakan Ms Project 2013, peserta akan dapat menggunakan perangkat Teknologi Informasi sebagai alat untuk mengelola sebuah proyek, secara khusus, yaitu:
- Memahami konsep dasar Manajemen Proyek, keterkaitan dengan perangkat dan Sistem Informasi Manajemen.
- Mendapatkan manfaat yang besar dalam penggunaan perangkat TI dalam manajemen proyek yang efektif, efisien.
- Menghasilkan dokumen proyek, pelaporan yang lebih baik menggunakan fitur cetak dan grafis yang terdapat pada aplikasi manajemen proyek.
- Merencanakan proyek dengan lebih sistematis dan terstruktur serta pengendalian, pengawasan, pelaporan yang lebih terinci, akurat, cepat.
- Menerapkan pengetahuan dan skill yang didapat untuk pengembangan pribadi, profesionalisme dalam pekerjaan khususnya manajemen proyek.
Sasaran Pelatihan
Peserta Pelatihan Manajemen Proyek Menggunakan Ms Project 2013 dapat berasal dari berbagai disiplin ilmu yang kompetensi pekerjaanya terkait dengan suatu perencanaan, pelaksanaan, pengawasan, pelaporan Proyek atau Kegiatan yang aktifitasnya berkaitan dengan besaran / kualitas hasil, durasi waktu, anggaran Proyek atau Kegiatan yang bertujuan khusus. Sebagai contoh: Manajer Proyek, Ahli Teknik bidang Sipil, Konstruksi, Arsitek, Teknologi Informasi, Teknik Industri, Manufaktur, Teknik Elektro, Teknik Mesin, Event Organizer, Wedding Planner, dll.
Metode Pelatihan
Training dan workshop Manajemen Proyek Menggunakan Ms Project 2013 dilakukan dengan komposisi 15% pemahaman terhadap konsep, teori inti , 85% untuk praktek lab komputer dan Pelatihan Manajemen Proyek Menggunakan Ms Project 2013. Pelatihan Manajemen Proyek Menggunakan Ms Project 2013 dilengkapi dengan tampilan slide presentasi, demonstrasi tahapan penggunaan aplikasi agar mudah difahami, berjalan lancar. Partisipasi aktif peserta diharapkan dalam bentuk tugas individu atau kelompok.
Penilaian Kompetensi
Aktifitas, kompetensi peserta dalam penggunaan komputer, fitur aplikasi, hasil tugas individu atau kelompok akan dinilai menggunakan perangkat diskusi kelas, pengamatan dan hasil tugas, serta proyek peserta. Satu laporan perencanaan manajemen proyek, satu tes tertulis yang dilakukan peserta, pada waktu akhir pelatihan dan workshop merupakan syarat Pelatihan Manajemen Proyek Menggunakan Ms Project 2013 ini.
Sistem Penilaian
Peserta Pelatihan Manajemen Proyek Menggunakan Ms Project 2013 akan dinilai menggunakan kriteria berikut ini:
- Tugas Pelatihan: 70%
- Partisipasi kelas, tugas kecil – 30%
- Hasil test, contoh kerja – 70%
- Satu (1) Proyek Peserta : 30%
- Buku dan Referensi Lainnya
Satu (1) buku acuan Pelatihan Manajemen Proyek Menggunakan Ms Project 2013, mengandung konsep dasar, tahapan cara penggunaan, hasil serta tugas, diberikan kepada peserta. Sebagai tambahan referensi, peserta juga aktif memanfaatkan fasilitas internet untuk pencarian informasi lebih lanjut.
Outline Materi
Pelatihan Manajemen Proyek Menggunakan Ms Project 2013 akan membahas mengenai
- Pengenalan Konsep Manajemen Proyek
- Manajemen Proyek menggunakan MS Project 2013
- Memulai Suatu Proyek
- Melakukan Pengaturan Calendar
- Membuat, Memodifikasi Task (WBS)
- Milestone, Jalur Kritis
- Mengatur Sumber Daya
- Menugaskan Sumber Daya dengan Task
- Tes perkembangan pelatihan
- Memformasi Rencana Proyek
- Mengatur Baseline
- Melacak Perkembangan Proyek
- Membuat Laporan Proyek
- Tabel, Gant Chart
- Workshop Manajemen Proyek Peserta
- Tahap Akhir, Dokumentasi
- Tes Akhir Peserta dan Pengumpulan Proyek Peserta
Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026
| Januari | Februari | Maret | April |
| 16 -17 Januari 2026 | 13 – 14 Februari 2026 | 5 – 6 Maret 2026 | 24 – 25 April 2026 |
| Mei | Juni | Juli | Agustus |
| 21 – 22 Mei 2026 | 11 – 12 Juni 2026 | 16 – 17 Juli 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 |
| September | Oktober | November | Desember |
| 17 – 18 September 2026 | 8 – 9 Oktober 2026 | 12 – 13 November 2026 | 17 – 18 Desember 2026 |
Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan.
Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
- Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
- Bali, Hotel Ibis Kuta
- Lombok, Hotel Jayakarta
- Surabaya, Hotel Neo Gubeng
Investasi Training Jakarta
Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik.
Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini
