Harga Perkiraan Sendiri (HPS) / Own Estimate (OE) Harga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Own Estimate (OE) adalah estimasi biaya atau nilai suatu proyek yang dibuat oleh pihak yang akan melaksanakan proyek tersebut. Hal ini penting karena memberikan pandangan yang lebih akurat tentang biaya, waktu, dan sumber daya yang dibutuhkan dalam menjalankan suatu proyek. Mengikuti HPS atau OE memungkinkan penyedia layanan atau kontraktor untuk mengelola ekspektasi, merencanakan anggaran secara lebih terperinci, serta memitigasi risiko yang mungkin timbul selama pelaksanaan proyek. Partisipasi dalam penentuan HPS/OE memungkinkan para pihak terlibat untuk memiliki pemahaman yang lebih baik tentang perincian biaya dan proses pelaksanaan proyek. Hal ini juga mempromosikan transparansi dan akuntabilitas di dalam proyek tersebut. Dengan mengetahui secara jelas mengenai estimasi biaya dan sumber daya yang dibutuhkan, pelaksanaan proyek dapat lebih efisien dan efektif. Keterlibatan dalam menentukan HPS/OE juga memungkinkan adanya evaluasi yang lebih baik terhadap kelayakan proyek sebelum dimulainya. Hal ini membantu dalam pengambilan keputusan yang lebih tepat terkait dengan penggunaan sumber daya dan alokasi anggaran. Dengan demikian, mengikuti HPS/OE bukan hanya tentang mengatur anggaran, tetapi juga tentang manajemen risiko, perencanaan yang matang, serta pencapaian kesuksesan proyek secara keseluruhan. Tujuan & Manfaat Harga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Own Estimate (OE): Akurasi Anggaran: Menyediakan perkiraan biaya yang lebih akurat untuk proyek tertentu. Perencanaan yang Lebih Baik: Memungkinkan perencanaan yang lebih terperinci terkait biaya, sumber daya, dan waktu yang dibutuhkan. Manajemen Risiko yang Efektif: Mengidentifikasi potensi risiko dan memberikan kesempatan untuk merencanakan strategi mitigasi yang tepat. Transparansi dan Akuntabilitas: Memastikan transparansi dalam penggunaan anggaran dan sumber daya yang memungkinkan akuntabilitas yang lebih baik. Penentuan Kelayakan Proyek: Memungkinkan evaluasi kelayakan proyek sebelum dimulainya untuk pengambilan keputusan yang lebih baik. Efisiensi Pelaksanaan Proyek: Memungkinkan pengelolaan proyek yang lebih efisien dengan meminimalkan risiko dan meningkatkan penggunaan sumber daya. Pemantauan Progres: Membandingkan perkiraan dengan realisasi proyek untuk memahami dan mengevaluasi progres serta mengambil tindakan korektif jika diperlukan. Kesesuaian dengan Standar: Menjamin bahwa proyek mematuhi standar tertentu dalam perencanaan dan penggunaan sumber daya. Kepuasan Pemangku Kepentingan: Memastikan bahwa proyek dapat memenuhi harapan pemangku kepentingan dengan pengelolaan yang baik terhadap anggaran dan sumber daya. Pencapaian Kesuksesan Proyek: Menjadikan proyek lebih mungkin untuk mencapai tujuan yang ditetapkan dengan lebih baik. Outline Materi Harga Perkiraan Sendiri (HPS) _ Own Estimate (OE) I. Pendahuluan A. Pengenalan tentang HPS/OE B. Definisi dan tujuan dari HPS/OE C. Pentingnya HPS/OE dalam manajemen proyek II. Konsep Dasar HPS/OE A. Pengertian mendalam tentang HPS/OE B. Perbedaan dengan estimasi eksternal atau dari pihak lain C. Komponen-komponen utama dalam pembuatan HPS/OE III. Langkah-langkah dalam Menentukan HPS/OE A. Identifikasi kebutuhan proyek B. Pengumpulan data dan informasi yang relevan C. Analisis dan perhitungan estimasi biaya, waktu, dan sumber daya D. Verifikasi dan validasi estimasi yang dibuat IV. Faktor-faktor yang Mempengaruhi HPS/OE A. Variabilitas pasar dan perubahan ekonomi B. Teknologi dan inovasi C. Pengalaman dan pengetahuan tim proyek D. Risiko dan ketidakpastian V. Pengelolaan HPS/OE dalam Proyek A. Strategi mitigasi risiko terkait dengan estimasi B. Pemantauan dan pengendalian terhadap perubahan-perubahan yang mempengaruhi estimasi C. Penyesuaian HPS/OE selama siklus proyek VI. Studi Kasus A. Contoh-contoh penerapan HPS/OE dalam berbagai jenis proyek B. Analisis kesuksesan dan tantangan yang dihadapi dalam penerapan HPS/OE VII. Evaluasi dan Penutup A. Evaluasi pemahaman terhadap materi B. Penekanan kembali terhadap pentingnya HPS/OE dalam manajemen proyek C. Ringkasan keseluruhan dan arahan untuk penerapan konsep dalam praktik VIII. Referensi A. Daftar sumber referensi dan bacaan tambahan B. Sumber-sumber terkait yang mendukung pemahaman lebih lanjut tentang HPS/OE Peserta Training Harga Perkiraan Sendiri (HPS) _ Own Estimate (OE) Manajer Proyek: Untuk memahami dan mengelola estimasi biaya dan sumber daya proyek dengan lebih efektif. Tim Manajemen Keuangan: Agar dapat mengintegrasikan HPS/OE dalam perencanaan anggaran proyek. Tim Estimasi dan Perencanaan: Untuk memperdalam keterampilan dalam membuat estimasi yang akurat dan terperinci. Kontraktor dan Penyedia Layanan: Agar dapat menyiapkan penawaran yang kompetitif dan realistis berdasarkan HPS/OE. Pemangku Kepentingan Proyek: Agar memiliki pemahaman yang lebih baik terkait perkiraan biaya dan sumber daya yang diperlukan. Praktisi Manajemen Risiko: Untuk memahami bagaimana estimasi HPS/OE dapat membantu dalam mitigasi risiko proyek. Profesional Bidang Konstruksi: Agar dapat mengoptimalkan penggunaan sumber daya dan mengelola anggaran proyek dengan lebih efisien. Mahasiswa atau Pelajar Jurusan Manajemen Proyek: Untuk mendapatkan pemahaman awal tentang pentingnya HPS/OE dalam manajemen proyek. Konsultan Manajemen: Agar dapat memberikan saran yang lebih komprehensif kepada klien terkait perencanaan dan estimasi biaya proyek. Pegawai Perusahaan yang Terlibat dalam Proyek: Untuk memperluas pengetahuan mereka dalam manajemen proyek dan estimasi biaya. Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
TRAINING PUBLIC SPEAKING _ PRESENTING DATA IN EXCEL
DESKRIPSI TRAINING PUBLIC SPEAKING & PRESENTING DATA IN EXCEL Public speaking adalah keterampilan yang sangat penting dalam berbagai aspek kehidupan, baik dalam lingkup profesional maupun pribadi. Ini melibatkan kemampuan untuk berbicara di depan publik dengan percaya diri dan efektif. Training public speaking adalah sebuah proses yang dirancang untuk membantu seseorang mengembangkan keterampilan ini. Pentingnya mengikuti training public speaking tidak dapat diabaikan. Pertama-tama, keterampilan berbicara di depan umum adalah aset berharga dalam dunia profesional. Seorang individu yang bisa berbicara dengan jelas, meyakinkan, dan memikat audiens memiliki keunggulan dalam berbagai situasi, mulai dari presentasi bisnis hingga wawancara pekerjaan. Kemampuan untuk mempresentasikan data dengan baik dalam Excel juga menjadi sangat penting dalam dunia bisnis. Data yang akurat dan relevan adalah pondasi pengambilan keputusan yang baik, dan kemampuan untuk menyajikannya dengan cara yang mudah dipahami akan meningkatkan efektivitas komunikasi dalam bisnis. Selain itu, public speaking juga berperan penting dalam kehidupan pribadi. Dengan kemampuan berbicara yang baik, seseorang dapat lebih percaya diri dalam berkomunikasi dengan orang lain, memimpin percakapan, dan memengaruhi orang-orang di sekitarnya. Hal ini juga dapat membantu dalam membangun hubungan sosial yang lebih kuat dan bermakna. Secara keseluruhan, mengikuti training public speaking dan belajar cara mempresentasikan data dengan Excel adalah investasi berharga dalam pengembangan diri. Keterampilan ini tidak hanya akan membantu dalam mencapai kesuksesan dalam karir, tetapi juga dalam kehidupan sehari-hari. TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING PUBLIC SPEAKING & PRESENTING DATA IN EXCEL Tujuan Training Public Speaking & Presenting Data in Excel: Meningkatkan kemampuan berbicara di depan umum. Mengembangkan kepercayaan diri dalam berkomunikasi. Memahami teknik-teknik presentasi yang efektif. Menguasai keterampilan membawa pesan dengan jelas dan meyakinkan. Memahami tata cara menyusun dan menyajikan data dalam format Excel. Manfaat Training Public Speaking & Presenting Data in Excel: Meningkatkan kompetensi profesional. Memungkinkan untuk tampil lebih meyakinkan dalam presentasi bisnis. Meningkatkan peluang karir dengan kemampuan berbicara yang kuat. Memungkinkan untuk memengaruhi dan memikat audiens dengan pesan yang kuat. Meningkatkan efektivitas komunikasi dalam tim dan organisasi. Mempermudah pengambilan keputusan dengan presentasi data yang jelas dan relevan. Meningkatkan kemampuan untuk mempresentasikan informasi bisnis dengan mudah dipahami. Membantu dalam membangun hubungan sosial yang lebih kuat dalam kehidupan sehari-hari. Mengurangi ketakutan dan kecemasan saat berbicara di depan umum. Memberikan keunggulan kompetitif dalam berbagai aspek kehidupan, baik profesional maupun pribadi. OUTLINE MATERI TRAINING PUBLIC SPEAKING & PRESENTING DATA IN EXCEL 1: Public Speaking Skills Pengenalan Public Speaking Pengertian public speaking. Pentingnya public speaking dalam berbagai konteks. Kemampuan Komunikasi Dasar Mengembangkan kemampuan mendengarkan. Mengatasi rasa gugup dan kecemasan. Struktur Presentasi Membangun struktur presentasi yang efektif. Menentukan tujuan dan pesan utama presentasi. Teknik Berbicara di Depan Publik Penggunaan vokal yang efektif. Bahasa tubuh yang mendukung. Manajemen Waktu dalam Presentasi Mengatur durasi presentasi. Menangani pertanyaan dari audiens. 2: Advanced Public Speaking Techniques 6. Menggunakan Visual Aids Desain slide presentasi yang menarik. Menguasai teknik penggunaan visual aids. Cerita dalam Presentasi Menggunakan storytelling untuk memikat audiens. Membangun narasi yang kuat. Menghadapi Audiens Tantang Tips mengatasi situasi sulit. Mengelola audiens yang kritis atau skeptis. 3: Presenting Data in Excel 9. Pengenalan Presentasi Data dalam Excel Pentingnya presentasi data yang efektif dalam bisnis. Menggunakan Excel untuk Menganalisis Data Menyusun data yang relevan. Menerapkan rumus dan fungsi Excel. Visualisasi Data Membangun grafik yang mudah dimengerti. Pemilihan jenis grafik yang sesuai. Presentasi Data yang Menarik Menyajikan data secara jelas dan meyakinkan. Menggunakan teks dan grafik dengan bijak. Latihan Praktis Peserta akan mempraktikkan presentasi data mereka dalam Excel. 4: Evaluasi dan Umpan Balik 14. Evaluasi Diri – Mereview presentasi diri sendiri. – Mengidentifikasi area untuk perbaikan. Umpan Balik dari Instruktur dan Rekan Mendapatkan umpan balik konstruktif. Menerapkan perbaikan berdasarkan umpan balik. 5: Simulasi Presentasi 16. Simulasi Presentasi Akhir – Setiap peserta akan mempresentasikan data dalam Excel dengan penggunaan public speaking skills yang telah dipelajari. Kesimpulan dan Rencana Tindak Lanjut Menilai kemajuan peserta. Menyusun rencana tindak lanjut untuk pengembangan lebih lanjut. PESERTA TRAINING PUBLIC SPEAKING & PRESENTING DATA IN EXCEL Eksekutif dan pemimpin perusahaan yang sering melakukan presentasi untuk memengaruhi keputusan bisnis. Manajer dan supervisor yang bertanggung jawab untuk menyampaikan laporan dan hasil kepada atasan dan tim. Profesional pemasaran yang perlu mempresentasikan data penjualan dan strategi pemasaran. Pegawai penjualan yang harus berbicara dengan pelanggan atau calon pelanggan. Data analyst dan ahli bisnis yang perlu mengkomunikasikan hasil analisis data secara efektif. Guru, dosen, atau instruktur yang ingin meningkatkan keterampilan berbicara di depan kelas. Mahasiswa yang ingin mempersiapkan diri untuk presentasi akademis atau proyek kelulusan. Peserta konferensi dan seminar yang ingin tampil percaya diri saat berbicara di depan audiens besar. Karyawan dalam lingkup pemerintah yang perlu berkomunikasi dengan efektif dalam rapat atau presentasi. Individu yang ingin meningkatkan keterampilan sosial dan hubungan interpersonal mereka melalui public speaking yang kuat. Siapa pun yang ingin memajukan karir atau meningkatkan keterampilan komunikasi mereka dalam berbagai aspek kehidupan. Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
Failure Mode Analysis Of Mechanical Component
Deskripsi Training Failure Mode Analysis Of Mechanical Component Pelatihan Failure Mode Analysis of Mechanical Component adalah suatu program yang bertujuan untuk memahami secara mendalam bagaimana sebuah komponen mekanik dapat mengalami kegagalan. Ini melibatkan proses identifikasi, evaluasi, dan pemahaman terhadap berbagai mode kegagalan yang mungkin terjadi pada suatu komponen mekanik. Pentingnya mengikuti pelatihan ini tidak dapat diabaikan. Pertama-tama, ini memberikan pemahaman yang lebih baik tentang risiko yang terlibat dalam penggunaan komponen mekanik. Dengan mengenali potensi kegagalan, perusahaan dapat mengambil langkah-langkah pencegahan yang tepat untuk menghindari kegagalan yang merugikan. Selain itu, pelatihan ini memungkinkan para profesional untuk mengembangkan keterampilan analisis yang mendalam dalam mengevaluasi kinerja komponen, meningkatkan efisiensi dalam perawatan dan perbaikan, serta meminimalkan downtime yang disebabkan oleh kegagalan yang tidak terduga. Dengan kata lain, mengikuti pelatihan ini memberikan pondasi yang kuat bagi individu dan perusahaan dalam mengelola risiko dan meningkatkan kehandalan sistem mekanik mereka. Tujuan Pelatihan Setelah mengikuti Pelatihan Failure Mode Analysis of Mechanical Component peserta diharapkan memiliki pengetahuan untuk: Untuk memberikan pernyataan dasar filosofi, prinsip, konsep, kemudian untuk memperkenalkan teknik, metodologi penilaian, evaluasi keandalan sebagaimana diterapkan pada komponen mekanik, peralatan, sistem dan sub-sistem pabrik mekanik. Untuk meningkatkan pemahaman tentang kegagalan yang terkait dengan simpul, sebab dan akibatnya.(Failure Mode Analysis) Outline Materi Pengantar. Implikasi keandalan mekanik. Definisi keandalan mekanik. Keandalan dan tingkat kegagalan. Analisis Keamanan Sistem. Kesalahan manusia Operasi Rutin Operasi Darurat Metode Analisis. Mode Kegagalan dan Analisis Efek (FMEA) Pohon Acara Pohon kesalahan Prediksi keandalan: Analisis Weibull. Simulasi Ketersediaan Sistem: Simulasi Montecarlo. Peserta Training Failure Mode Analysis of Mechanical Component: Insinyur Mekanik: Mereka yang terlibat dalam desain, pengembangan, dan pemeliharaan komponen mekanik. Teknisi Perawatan: Mereka yang bertanggung jawab dalam merawat dan memperbaiki mesin atau komponen mekanik. Manajer Produksi: Mereka yang memimpin proses produksi dan bertanggung jawab atas keandalan mesin dan peralatan. Spesialis Kualitas: Mereka yang fokus pada memastikan standar kualitas dan keandalan produk. Pemilik Usaha: Mereka yang ingin memahami risiko yang terlibat dalam operasi mekanik untuk mengoptimalkan efisiensi operasional. Mahasiswa Teknik Mekanik: Mereka yang ingin memperluas pengetahuan mereka tentang analisis kegagalan dalam komponen mekanik. Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
Effective Thinking Skills For Forward Looking Manager
Effective Thinking Skills For Forward Looking Manager Menemukan dan memecahkan masalah, mengambil keputusan, belajar dengan cepat, menjadi kreatif dan inovatif. membuat rencana dan melacak peluang – adalah rangkaian kegiatan berpikir yang kerap dihadapi seorang manajer. Namun sudah seberapa efektifkah cara berpikir Anda saat ini? Sebab, telah menjadi kesepakatan umum bahwa kemampuan otak (intellectual capital), bukan lagi kekuatan otot, yang menjadi syarat kemajuan profesi di era informasi dewasa ini. Di dalam workshop ini peserta akan ditunjukkan: bagaimana mekanisme pikiran bekerja, melacak informasi yang diperlukan, menangani banjir informasi, tahap-tahap berpikir terampil serta aneka alat berpikir penting (termasuk Lateral Thinking atau Kreativitas). Pada akhirnya, lewat berbagai latihan, peserta akan memahami cara meningkatkan keterampilan berpikir untuk dipraktekkan – baik guna membantu efektivitas pekerjaan mereka di kantor maupun demi mendidik keluarga di rumah. Materi training Problem Solving dan Decision Making akan menjadi salah satu bagian dari materi ini, dimana topic tersebut akan dilihat secara lebih integrative. Tujuan Dan Manfaat Effective Thinking Skills For Forward Looking Manager Meningkatkan Kemampuan Analisis: Memperoleh keterampilan analitis yang kuat untuk memecahkan masalah kompleks dengan pendekatan yang lebih terstruktur dan efisien. Membangun Kemampuan Berpikir Kritis: Memperdalam keterampilan untuk mengevaluasi informasi secara kritis sehingga dapat membuat keputusan yang lebih tepat dan terinformasi. Memperluas Perspektif: Mengembangkan kemampuan melihat masalah dari berbagai sudut pandang untuk menemukan solusi inovatif dan kreatif. Meningkatkan Keterampilan Perencanaan: Memperoleh keterampilan perencanaan jangka panjang yang lebih efektif, membantu dalam menyusun strategi dan tujuan jangka panjang. Memperbaiki Kemampuan Komunikasi: Meningkatkan kemampuan berkomunikasi ide-ide kompleks secara efektif kepada berbagai pemangku kepentingan dalam organisasi. Outline Materi Effective Thinking Skills For Forward Looking Manager Mengenal berbagai segi Keterampilan Berpikir Memahami prinsip-prinsip dan teknik berpikir, termasuk berpikir kreatif Mengalami cara melatih aneka teknik berpikir penting seperti: Menghindari Konflik, memperkaya sudut pandang, Memecahkan Masalah (Creative Problem Solving), dll. Memotivasi diri untuk terus meningkatkan tahap Keterampilan Berpikir yang ada. Peserta Training Effective Thinking Skills For Forward Looking Manager Manajer Tingkat Menengah yang Ambisius: Mereka yang ingin maju ke posisi manajerial lebih tinggi dan membutuhkan keterampilan berpikir yang lebih maju untuk mengelola tantangan yang lebih kompleks. Profesional yang Berada di Industri yang Berubah Cepat: Mereka yang bekerja di industri yang terus berkembang dan memerlukan kemampuan berpikir yang adaptif untuk menghadapi perubahan dan inovasi yang cepat. Manajer Proyek atau Tim: Mereka yang bertanggung jawab atas proyek-proyek yang kompleks dan memerlukan keterampilan berpikir strategis untuk mengelola sumber daya dan risiko dengan lebih efektif. Pemimpin Perusahaan Startup: Mereka yang membutuhkan keterampilan berpikir yang kreatif dan inovatif untuk mengembangkan strategi pertumbuhan dan menghadapi tantangan dalam lingkungan bisnis yang dinamis. Manajer yang Berurusan dengan Masalah Perubahan Organisasi: Mereka yang terlibat dalam merancang dan mengimplementasikan perubahan organisasi yang signifikan, memerlukan kemampuan berpikir yang strategis dan fleksibilitas untuk menavigasi transisi tersebut. Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
Developing Job Analysis, Job Description, And Job Design
Developing Job Analysis, Job Description, And Job Design Job analysis adalah proses sistematis untuk mengumpulkan semua informasi tentang pekerjaan, termasuk persyaratan keterampilan, peran, tanggung jawab, dan proses untuk membuat deskripsi pekerjaan yang valid. Hal ini juga memberi gambaran tentang kualitas SDM secara fisik, emosional, dan terkait yang diperlukan untuk melaksanakan pekerjaan dengan baik. Dengan adanya analisis pekerjaan, maka perusahaan dapat memastikan bahwa kandidat yang dipilih memang tepat. Untuk jangka panjang, job analysis membantu pemberi kerja dalam rekrutmen dan seleksi, manajemen kinerja, memilih kompensasi, tunjangan, dan sebagainya. Ini membantu karyawan lebih bisa memiliki gambaran yang jelas tentang apa yang sebenarnya dibutuhkan dari mereka. Job description adalah uraian pekerjaan atau lebih tepatnya gambaran mengenai tugas dari suatu jabatan. Job description merupakan suatu penjabaran tertulis yang berisi tentang tujuan dari dibentuknya suatu jabatan dan tugas. Melalui job description inilah maka akan didapatkan gambaran mengenai apa yang harus dilakukan oleh seseorang dengan jabatan tertentu. Seorang karyawan juga dapat melakukan tugasnya sesuai dengan job description yang jelas sehingga ia dapat mengerti benar tentang bagaimana ia harus menjalankan pekerjaannya. Dengan uraian pekerjaan yang jelas ia dapat menjalin hubungan dan komunikasi dengan berbagai pihak yang berkaitan dengan jabatan di pekerjaanya. Karyawan dengan job description yang jelas akan lebih mudah dalam melakukan pekerjaan sehingga ia dapat membantu sebuah perusahaan dalam menjalankan misinya. Visi perusahaan pada akhirnya dapat dicapai dengan baik dan hasil yang dicapai bukan tidak mungkin akan sesuai dengan apa diharapkan baik oleh pemilik bisnis maupun oleh karyawan sendiri. Oleh karena itu sebuah job description sangatlah penting dan perlu disosialisasikan kepada para karyawan di suatu perusahaan. Dari Job Analysis dan Job Description yang sudah jelas Perusahaan ke depannya akan mudah melakukan Job Designed (Rancangan Pekerjaan) yang meliputi Job Enrichment, Job Enlargement, mutasi, rotasi, special assignment, substitute assignment, coaching, mentoring dan Job shadowing. Guna memfasilitasi kebutuhan tersebut, maka Workshop ini akan memberikan pelatihan bagaimana menyusun Job Analysis dan Job Description dengan baik . Selain hal tersebut, melalui workshop ini, peserta juga akan diajak untuk bisa menerapkan Job Designed secara strategis sehingga program pengembangan SDM dapat berjalan dengan baik untuk menciptakan produktifitas kinerja. Tujuan Pelatihan Developing Job Analysis, Job Description, And Job Design Membekali peserta dengan ilmu praktis bagaimana membuat Job Analysis yang tepat dan dapat di terapkan diperusahaan tempat peserta bekerja. Membekali peserta dengan kemampuan membuat Job Description yang efektif dan bisa diterapkan diperusahaan tempat peserta bekerja. Peserta bisa mengimplementasikan Job Designed untuk program pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) Perusahaan untuk peningkatan produktifitas kerja. Outline Pelatihan Developing Job Analysis, Job Description, And Job Design Day 1 Diskusi awal pemahaman Job Analysis dan Job Description (perbedaannya). Langkah awal pembuatan Job Analysis. Manfaat dan fungsi dari Job Analyisis. Praktek dan Latihan membuat Job Analysis. Tahap pembuatan Job Description Fungsi dan kegunaan Job Description untuk pengembangan SDM. Bagaimana mengevaluasi Job Description. Praktek dan Latihan membuat Job Description Day 2 Review pelatihan hari ke-1 tehnik menyusun Job Analysis dan Job Description. Contoh Job Analysis dan Job Description beserta penjelasannya. Tiga element Job Designed. Tujuh komponen Job Designed. Alternatif penggunaan Job Desigend Dampak dan manfaat Job Designed bagi Perusahaan. Praktek dan Latihan membuat Job Designed. Review pelatihan hari ke-2 penerapan Job Designed. Target Peserta Developing Job Analysis, Job Description, And Job Design Staff, Supervisor dan Manager HRD serta professional di Department lain yang ingin mendalami pembuatan Job Analysis, Job Description dan Job Designed untuk pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) Perusahaan. Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
Design Thinking
Design Thinking Tuntutan bisnis saat ini menuntut adanya perubahan yang dinamis, terutama untuk terus beradaptasi dengan dinamisnya perubahan ekspektasi pelanggan. Untuk menjawab tuntutan tersebut, organisasi bisnis perlu memunculkan inovasi-inovasi yang lingkupnya dapat saja meliputi proses, produk, pelayanan atau bahkan model bisnis baru. Hal tersebut didukung oleh hasil survey MoSTI yang menunjukkan bahwa pada abad 21, perusahaan yang sukses dalam bisnis apabila bisnisnya berbasiskan inovasi, seperti Apple, Microsoft, 3M, dll. Inovasi adalah proses berpikir sistemik yang menggunakan design thinking, mulai dari Pola Berpikir Kreatif sampai dengan proses menerjemahkan gagasan-gagasan kreatif menjadi suatu bentuk inovasi yang bermanfaat. Proses berpikir inovasi umumnya mengalami banyak hambatan, baik yang dating dalam diri dan kebiasaan berpikir individu maupun lingkungan organisasi. Oleh sebab itu, para pelaku organisasi dan karyawan harus memahami hambatan-hambatan tersebut untuk kemudian menguasai pola pikir baru yang kreatif dan inovatif. Pelatihan ini akan mengajak peserta untuk memahami :pola piker kreatif, teknik merangsang munculnya ide-ide kreatif, penggunaan teknik-teknik berpikir kreatif, dan langkah-langkah terapan untuk memonitor pelaksanaan proses inovasi ditempat kerja. Selain itu para peserta akan diajak untuk mampu berpikir kreatif dan menerapkannya melalui pelatihan yang sifatnya: Practical karena dilengkapi dengan form yang langsung dapat digunakan dan contohnya kasus di pekerjaan. Inspiring dimana cara penyampaian instruktur akan membuat peserta tergerak untuk menerapkannya di pekerjaan. Enjoyable dengan metode instruktur yang akan membuat pelatihan diselingi aktivitas yang sifatnya fun, sehingga peserta relaks dan antusias selama pelatihan Tujuan Pelatihan Design Thinking Memahami perbedaan keguanaan otak kiri dan otak kanan Memahami kekuatan diri untuk menjadi orang kreatif Merencanakan pemunculan ide kreatif secara terstruktur Mengidentifikasi masalah ditempat kerja dan diselesaikan secara kreatif Metode Pelatihan Design Thinking Enhanced Lecture Group discussion Exercise Experiential simulation, such as : Role-play, games, and Skill practice Outline Materi Design Thinking Latar belakang di perlukan nya design thinking Design thinkingyang kreatif dan inovatif Kombinasi otak kiri dan kanan untuk memunculkan ide kreatif Mental blocks and Self Limiting habits Tahap pemunculan design thinking : Identification, Exploring (Out of the box thinking), Incubation, Illumination, Evaluation Disertai latihan Model teknik Design thinking : Brainstorming, Attribute Listing, Force Relationship, Scamper, Random words Disertai latihan 4 Tahap proses inovasi (Michael Steinlegh) : Begin the Design thinking, Develop a business effective strategy, Apply the business development, Decline Individual skill practice : mangambil satu permasalahan pekerjaan untuk diselesaikan dengan pemikiran kreatif dan inovatif Rundown Pelatihan Jangka waktu program adalah 2 (dua) hari @7 (tujuh) jam efektif per hari, atau seluruhnya menjadi 14 (empat belas) jam efektif Agenda harian dimulai Jam 08.30 pagi dan berakhir jam 17.00, dengan 1 jam makan siang dan 2 kali Coffee Break @ 15 menit. Lebih dari 50% waktu digunakan untuk Latiha dan Praktek peserta (Lihat Agenda Program) Sebagian besar waktu digunakan untuk Praktek Peserta / Role Play, baik praktek antar peserta maupun dengan pasien secara langsung. Peserta Design Thinking Para karyawan dengan posisi yang memerlukan keterampilan berpikir kreatif dan inovatif Siapa saja yang ingin meningkatkan wawasan dan keterampilan berpikir kreatif dan inovatif Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
Desain Media Publikasi Perusahaan
Desain Media Publikasi Perusahaan Desain Media Publikasi Perusahaan salah satu tujuannya adalah Peserta mengetahui dan memahami serta mampu mempraktekan penerapan prinsip-prinsip desain, elemen desain, struktur desain, gagasan desain yang akan meningkatkan kualitas media publikasi perusahaan menjadi lebih baik dan menarik secara mudah dan terstruktur. Media publikasi bagi perusahaan berfungsi untuk menyampaikan pesan, gagasan, ide, dan kepentingan stake holder perusahaan. Media tersebut merepresentasikan citra perusahaan, oleh karena itu harus didesain dengan baik. Ada persepsi bahwa desain media publikasi ditentukan oleh keterampilan menggunakan software desain, padahal tidak seperti itu. Untuk membuat media publikasi yang baik, harus dimulai dari pemahaman prinsip-prinsip desain kemudia diterapkan dalam bentuk media. Pelatihan Desain Media Publikasi untuk Perusahaan memberikan pemahaman prinsip-prinsip desain dalam membuat media publikasi. Peserta diarahkan untuk menguasai elemen-elemen desain, struktur desain, dan gagasan desain dalam merancang sebuah media publikasi. Sasaran Pelatihan Peserta mengetahui dan memahami serta mampu mempraktekan penerapan prinsip-prinsip desain, elemen desain, struktur desain, gagasan desain yang akan meningkatkan kualitas media publikasi perusahaan menjadi lebih baik dan menarik secara mudah dan terstruktur. Outline Materi Desain Media Publikasi Perusahaan Apakah desain itu? Perkembangan desain dari masa ke masa. Mengenal formula DESIGN secara mudah dan komprehensif. Design & Design Principles Elements Structures Ideas Good & Gain Novelties. Sejarah media publikasi Bagaimana penerapan desain pada media publikasi perusahaan? Penerapan praktis dari formula DESIGN pada desain media publikasi perusahaan. Metode Pelatihan Desain Media Publikasi Perusahaan Pelatihan ini menekankan pemaparan materi, analisa, diskusi, latihan dan presentasi desain. Peserta Pelatihan Desain Media Publikasi Perusahaan: Tim pemasaran perusahaan yang bertanggung jawab untuk membuat materi promosi. Departemen desain grafis yang ingin memperdalam keterampilan mereka. Manajer konten yang ingin memahami bagaimana desain media dapat meningkatkan pesan merek. Pegawai baru yang ingin memperluas pengetahuan mereka tentang desain media perusahaan. Staf produksi yang ingin belajar tentang standar desain yang diterapkan dalam publikasi perusahaan. Manajer komunikasi yang ingin meningkatkan kualitas visual dari pesan yang disampaikan perusahaan. Karyawan yang bekerja dalam tim branding dan ingin mempelajari cara mengintegrasikan desain media dalam identitas merek perusahaan. Tim pengembangan produk yang ingin memahami bagaimana desain media dapat membantu dalam pemasaran produk baru. Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
Cost Control
Deskripsi Cost Control Pada era pembangunan perekonomian nasional tumbuh para entrepreneur melakukan kegiatan usaha usaha atau bisnis baik yang berupa usaha/bisnis perorangan maupun kongsi dengan pemodal lainnya. Beberapa kejadian banyak perusahaan yang karena hoki bisa menjadi besar tidak melakukan pelaksanaan kontrol atas usahanya dengan baik, hal ini karena dirasakan hanya cukup dilihat secara phisik perusahaan terlihat makin berkembang, kondisi ini sering menjadikan pemilik perusahaan terlena dan terbius oleh kebesaran perusahaannya. Selain hal tersebut banyak pengusaha berpendapat bahwa untuk mendapatkan untung hanya dapat ditempuh melalui penjualan yang banyak serta menjual lebih dari harga beli ,mereka tidak menbgetahui bahwa untuk mendapatkan untung juga bisa dilakukan dengan mengontrol biaya dengan baik. Kondisi tersebut memungkinkan perusahaan pada situasi tertentu mengalami penurunan drastis yang tidak terasakan sehingga akhirnya bangkrut. Untuk mengatasi hal tersebut diatas perusahaan perlu memahami pentingnya kontrol atas usahanya, agar bisa secara dini bisa mengantisipasi kemungkinan terjadinya kebangkrutan. Pelaksanaan kontrol biaya tidaklah terlalu sulit, tetapi yang penting adalah adanya pelaksanaan sistem secara terintegrasi pada setiap jajaran agar mengikuti standard control yang ditetapkan. Pelaksanaan suatu kontrol tidaklah bisa berjalan baik tetapi perlu ada keterlibatan managemen sebagai pengawas pelaksanaan cost control apakah sesuai prosedure yang ditetapkan. Demikian juga sistem kontrol perlu selalu ditinjau, diaudit secara berkala apakah masih layak diguanakan atau perlu perbaikan sesuai perkembangan organisasi. Demikian pengantar pelaksanaan cost control pada perusahaan. Tujuan Cost Control Peningkatan Efisiensi Operasional: Cost control membantu dalam mengidentifikasi area di mana pengeluaran bisa dikurangi atau dikelola lebih efisien, meningkatkan produktivitas secara keseluruhan. Pengendalian Pengeluaran: Memastikan bahwa pengeluaran bisnis berada dalam batas yang dapat diterima dan sesuai dengan anggaran yang telah ditetapkan. Meningkatkan Profitabilitas: Dengan mengelola biaya secara efektif, bisnis dapat meningkatkan profitabilitasnya tanpa harus meningkatkan harga jual. Optimalisasi Sumber Daya: Membantu dalam menggunakan sumber daya yang ada dengan lebih efektif dan efisien, sehingga mengurangi pemborosan. Peningkatan Analisis Keputusan: Memberikan data yang diperlukan untuk membuat keputusan yang lebih baik, karena memahami dampak finansial dari setiap keputusan yang diambil. Meningkatkan Daya Saing: Dengan mengendalikan biaya produksi, bisnis dapat menawarkan harga yang lebih kompetitif atau meningkatkan kualitas produk/tanggapan terhadap permintaan pasar. Peningkatan Cash Flow: Dengan mengelola pengeluaran dengan cermat, bisnis dapat menjaga arus kas yang sehat, yang penting untuk kelangsungan operasional. Mengurangi Risiko Keuangan: Dengan memonitor dan mengontrol biaya, bisnis dapat mengurangi risiko keuangan yang mungkin muncul karena pengeluaran yang tidak terencana. Mendorong Inovasi: Mengelola biaya juga dapat memicu inovasi, karena memaksa untuk menemukan cara yang lebih efisien dan efektif untuk melakukan hal-hal. Menjaga Fokus pada Tujuan Jangka Panjang: Dengan memastikan pengeluaran terkendali, bisnis dapat lebih fokus pada tujuan jangka panjangnya tanpa terlalu terbebani oleh masalah keuangan yang mendesak. Outline Materi Cost Control Pengertian perusahaan jasa Pengertian akuntansi pada perusahaan jasa Pengertian akuntansi biaya/cost accounting pada perusahaan jasa Pelaksanaan cost accounting pada perusahaan jasa. Pelaksanaan cost control pada perusahaan jasa Pengertian standard control pada perusahaan jasa Membuat sistem cost control pada perusahaan jasa Pelaksanaan cost control pada perusahaan jasa Melakukan control pelaksanaan cost control pada perusahaan jasa Melakukan evaluasi terhadap pelaksanaan cost control Melakukan audit,evaluasi dan perbaikan terhadap sistem cost control Peserta Cost Control Manajer Keuangan : Mereka bertanggung jawab atas pengelolaan keuangan perusahaan secara keseluruhan dan membutuhkan pemahaman mendalam tentang cost control untuk membuat keputusan yang tepat. Manajer Operasional : Mereka perlu memahami bagaimana mengelola biaya operasional agar proses bisnis berjalan secara efisien tanpa melebihi anggaran. Tim Manajemen Senior : Mereka harus memiliki pemahaman yang kuat tentang cost control untuk menentukan strategi bisnis jangka panjang yang memperhitungkan efisiensi biaya. Karyawan Departemen Produksi : Mereka yang terlibat langsung dalam produksi barang atau layanan perlu memahami pentingnya mengontrol biaya produksi agar proses berjalan lancar. Staf Akuntansi dan Keuangan : Mereka perlu memahami bagaimana mengelola catatan keuangan dengan baik dan memahami dampak dari pengeluaran yang tidak terkendali. Manajer Proyek : Mereka harus memahami cara mengontrol biaya dalam proyek-proyek yang mereka kelola untuk memastikan proyek berjalan sesuai anggaran. Pemilik Usaha Kecil dan Menengah : Mereka sering kali harus memiliki pemahaman yang kuat tentang cost control karena mereka biasanya memiliki keterlibatan langsung dalam pengelolaan keuangan bisnis mereka. Tenaga Penjualan dan Pemasaran : Mereka harus memahami bagaimana pengeluaran dalam kegiatan pemasaran dan penjualan mempengaruhi anggaran dan profitabilitas keseluruhan. Pengusaha Startup : Mereka yang memulai bisnis baru perlu memahami pentingnya cost control dari awal untuk membangun fondasi keuangan yang kuat. Konsultan Keuangan dan Manajemen : Mereka perlu memahami strategi cost control yang efektif untuk memberikan saran kepada klien mereka tentang pengelolaan keuangan yang lebih baik. Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
Boost Your Presentation IQ
Boost Your Presentation IQ Seringkali kegagalan dalam melakukan hubungan bisnis, menjual produk atau ide bukanlah disebabkan oleh ketidaktahuan akan apa yang akan di presentasikan atau buruknya materi presentasi tetapi lebih kepada bagaimana dan siapa yang melakukan presentasinya. Hal-hal seperti membangun citra pribadi, kenyamanan berhubungan dan kepercayaan seringkali diabaikan dikarenakan rendahnya pemahaman dan pengetahuan untuk dapat melakukan presentasi yang baik dan efektif., padahal hal tersebut sangat penting untuk membangun sebuah hubungan dan kepercayaan baik dari pelanggan, atasan, maupun pihak-pihak yang berkepentingan di dalam bisnis kita. Tujuan Pelatihan Boost your Presentation IQ: Peserta mendapatkan pengetahuan dan wawasan baru tentang cara presentasi Peserta dapat melihat kemampuan yang dimiliki dan hal-hal apa saja dalam diri mereka yang bias dikembangkan lebih lanjut untuk dapat melakukan presentasi yang lebih efektif Peserta mendapatkan kemampuan dasar dan peningkatan kepercayaan diri untuk melakukan presentasi yang baik Outline Materi Training Boost your Presentation IQ : Comprehensive Test for Participant’s Performance and Character (VAK test, Character Color Test , and Belief Inventory Test) The Presentation IQ Test and Analysis Popular Types of Presentations Beginnings, Middle, and Ends: Organizing Your Presentation Using Visuals Speak with Confidence Handling Questions Other Concerns Quick Keys to Successful Presentations Use Body Language to Accurately Read Others and Improve the Impressions You Make Understand the Four First-Impression factors: Credibility, Likability, Attractiveness, and Power Practice and Roleplay Participants Peserta Pelatihan Boost your Presentation IQ : Semua pihak yang perlu meningkatkan kemampuan presentasi dalam tugasnya Senior Manager Manager Sales force Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
Training Information Security Management Systems With ISO 27001
Training Information Security Management Systems With ISO 27001 Informasi selalu merupakan aset paling penting bagi organisasi mana pun, tidak peduli seberapa besar atau kecilnya itu. Tidak ada yang sepenting data keuangan dan teknis perusahaan sendiri yang kemudian melindunginya memainkan peran penting bagi organisasi. Oleh karena itu, Sistem Manajemen Keamanan Informasi (ISMS) harus berfungsi untuk melindungi dan pada akhirnya mengamankan aset informasi perusahaan dari potensi risiko di dalam dan di luar organisasi mereka. Selain itu, aset berada dalam berbagai format mulai dari informasi berbasis kertas hingga versi elektronik atau versi cetak. Secara keseluruhan, implementasi selalu bergantung pada bagaimana masing-masing data dibuat, disimpan, diarsipkan, dan dimusnahkan. Kursus ini menekankan pada bagaimana ISMS dengan ISO 27001 dapat digunakan sebagai alat yang efektif untuk membangun sistem keamanan informasi yang kuat (Info Security). Tujuan Pelatihan Melalui Training Information Security Management Systems with ISO 27001 ini diharapkan: Memiliki pengetahuan yang baik tentang Manajemen Info Security, kontrol teknis dan manajemennya Memahami standar dan kerangka kerja Info Security Memiliki pemahaman yang mendalam tentang ISO 27001 Nilai prioritas dan aset pemangku kepentingan Mulai sumber daya yang dibutuhkan Dokumen rencana dan prosedur Info Security Desain strategi Info Security Menerapkan dan memelihara Sistem Manajemen Info Security Memahami Manajemen Info Security, komponen dan standarnya Target Peserta Pelatihan Information Security Management Systems with ISO 27001 ini ditujukan untuk para: Petugas, penyelia dan manajer atau personel yang ingin memahami, memiliki pengetahuan, meningkatkan, meningkatkan keterampilan mereka dan praktik yang lebih baik dalam Manajemen Keamanan Informasi dengan ISO 27001 dalam organisasi mereka. Metode Pelatihan Pelatihan Information Security Management Systems with ISO 27001 dilaksanakan dengan metode: Agar pembelajaran yang efektif dan apresiasi penuh, kursus akan diberikan dengan 30% dari waktu yang dikhususkan untuk konsep-konsep penting dan topik teori lainnya dan 70% dialokasikan untuk latihan praktikum dan studi kasus. Pimpinan pelatihan akan dibantu oleh slide presentasi dan demonstrasi aktual untuk pemahaman yang jelas dan kelanjutan tindak lanjut selama sesi. Partisipasi aktif akan didorong melalui kerja individu dan upaya kolaboratif. Outline Materi Materi pelatihan yang akan membahas Information Security Management Systems with ISO 27001 adalah: Mulai standar Manajemen Info Security dari ISO 27001 Nilai organisasi keamanan dan kebijakan dari ISO 27001 Menerapkan klasifikasi dan kontrol aset dari ISO Personil yang rumit, keamanan fisik dan lingkungan dari ISO 27001 Memahami pemisahan tugas dan perjanjian kerahasiaan dari ISO 27001 Nilai kontrol akses dan kontrol perubahan dari ISO 27001 Memulai hak istimewa dan manajemen kata sandi dari ISO 27001 Manajemen insiden nilai dari ISO 27001 Identifikasi risiko implementasi dan faktor keberhasilan dari ISO 27001 Melakukan Analisis Kesenjangan dari ISO 27001 Rencanakan untuk penilaian berkelanjutan dari ISO 27001 Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
