Coaching adalah sebuah proses untuk mengembangkan tim agar kinerjanya bisa optimal sesuai dengan target yang diberikan Perusahaan. Di dalam proses coaching terdapat upaya untuk mengenali staf, mengevaluasi dan memberdayakan.
Pelatihan ini akan memberikan prinsip-prinsip dasar dalam melakukan coaching. Mulai dari prinsip-prinsip dalam people management, maping tim melalui MBTI, serta proses coaching pada tim yang berbeda dan proses pemberdayaan dan evaluasi staf.
Dengan mengikuti pelatihan ini, diharapkan Leader bisa memperoleh prinsip-prinsip dasar dalam coaching sehingga tidak melihat staf hanya ’alat’ dalam pencapaian tujuan organisasi jangka pendek tetapi juga menyadari perannya dalam mengembangkan tim untuk kepentingan staf itu sendiri ataupun untuk mencapai tujuan jangka menengah dan panjang organisasi.
Tujuan Training Basic Coaching Skills Training
Tujuan:
Menguasai Keterampilan Coaching: Memahami dasar-dasar coaching untuk membantu orang lain mencapai tujuan mereka.
Pengembangan Kemampuan Komunikasi: Meningkatkan kemampuan komunikasi yang efektif dan empatik.
Memahami Proses Pembelajaran: Mengerti proses belajar individu dan bagaimana mengoptimalkannya.
Meningkatkan Keterampilan Mendengarkan: Belajar mendengarkan secara aktif untuk memahami kebutuhan klien.
Pengembangan Keterampilan Bertanya: Mempraktikkan pertanyaan yang relevan untuk membimbing klien secara efektif.
Membangun Kepemimpinan Empati: Mendorong kepemimpinan yang lebih empatik dan berorientasi pada orang lain.
Peningkatan Kinerja Tim: Memahami bagaimana coaching dapat meningkatkan kinerja individu dan tim.
Manfaat:
Penyempurnaan Profesionalisme: Meningkatkan keterampilan yang diperlukan dalam lingkungan profesional.
Peningkatan Kepemimpinan: Mempelajari strategi coaching yang mendukung pengembangan kepemimpinan yang efektif.
Peningkatan Hubungan Interpersonal: Meningkatkan kemampuan dalam berinteraksi dengan orang lain dengan lebih efektif.
Pengembangan Pribadi: Memperluas pemahaman diri sendiri dan memperkuat keterampilan pribadi.
Peningkatan Produktivitas: Menyediakan alat untuk meningkatkan produktivitas, baik secara individu maupun dalam tim.
Solusi yang Lebih Kreatif: Membuka pandangan baru untuk menemukan solusi kreatif terhadap tantangan.
Keseimbangan Kehidupan Kerja: Membantu dalam mencapai keseimbangan antara kehidupan kerja dan kehidupan pribadi.
Outline Materi Basic Coaching Skills Training
I. Pengenalan Coaching
A. Definisi Coaching B. Perbedaan antara Coaching, Mentoring, dan Konseling C. Peran dan Tanggung Jawab Seorang Coach
II. Dasar-dasar Coaching
A. Etika Coaching B. Prinsip-prinsip Coaching yang Efektif C. Model Coaching yang Umum Digunakan
III. Keterampilan Komunikasi dalam Coaching
A. Aktif Mendengarkan B. Bertanya yang Efektif C. Memberikan Umpan Balik yang Membangun
IV. Proses Coaching
A. Tahapan-tahapan dalam Proses Coaching B. Menetapkan Tujuan yang Dapat Dicapai C. Perencanaan Tindakan dan Strategi Coaching
V. Keterampilan Pengelolaan Sesi Coaching
A. Membangun Hubungan Percaya B. Memahami Kebutuhan Klien C. Menangani Tantangan dan Hambatan dalam Coaching
VI. Pengembangan Diri sebagai Seorang Coach
A. Refleksi Diri dan Pembelajaran Berkelanjutan B. Pengembangan Keterampilan Empati C. Mengelola Diri Sendiri dan Pemeliharaan Keseimbangan
VII. Praktik Coaching
A. Simulasi Coaching B. Studi Kasus dan Diskusi Kelompok C. Umpan Balik dan Pengembangan Lanjutan
VIII. Penerapan Coaching dalam Berbagai Konteks
A. Coaching dalam Lingkungan Kerja B. Coaching untuk Pengembangan Pribadi C. Coaching untuk Peningkatan Kinerja Tim
IX. Evaluasi dan Pengukuran Keberhasilan Coaching
A. Metode Evaluasi Hasil Coaching B. Mengevaluasi Kualitas Sesi Coaching C. Mengukur Dampak Coaching pada Individu dan Organisasi
X. Penutup
A. Ringkasan Materi dan Pemantapan Pembelajaran B. Perencanaan Tindak Lanjut dan Pengembangan Diri sebagai Seorang Coach C. Kesempatan untuk Pertanyaan dan Diskusi TerakhirSilabus ini bertujuan untuk memberikan landasan yang kuat dalam keterampilan coaching dasar, menekankan pada teori dan praktek untuk membantu individu mengembangkan keterampilan mereka sebagai seorang coach yang efektif.
Peserta Training Basic Coaching Skills Training
Manajer dan Pemimpin Tim: Mereka yang ingin mengembangkan keterampilan manajerial mereka untuk menjadi pemimpin yang lebih baik dalam membimbing tim mereka.
Profesional HR (Sumber Daya Manusia): Mereka yang ingin memperluas keterampilan mereka dalam memberikan dukungan dan bimbingan kepada karyawan.
Pengusaha dan Wirausahawan: Mereka yang ingin memperkuat kemampuan mereka dalam membimbing dan mengelola tim dalam bisnis mereka.
Konsultan atau Pelatih: Mereka yang ingin meningkatkan keterampilan coaching mereka untuk memberikan layanan yang lebih baik kepada klien mereka.
Guru atau Instruktur: Mereka yang tertarik untuk menggunakan pendekatan coaching dalam memandu dan membimbing siswa atau peserta didik mereka.
Individu yang Ingin Pengembangan Pribadi: Siapa pun yang ingin memperkuat keterampilan komunikasi dan kepemimpinan mereka dalam konteks pribadi maupun profesional.
Profesional Layanan Kesehatan atau Konselor: Mereka yang ingin mempelajari keterampilan coaching untuk mendukung dan membimbing klien dalam perubahan perilaku dan pengembangan pribadi.
Orang Tua: Orang tua yang ingin memperoleh keterampilan coaching untuk mendukung perkembangan anak-anak mereka dengan cara yang lebih efektif.
Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2024
Januari
Februari
Maret
April
16 -17 Januari 2024
13 – 14 Februari 2024
5 – 6 Maret 202
24 – 25 April 2024
Mei
Juni
Juli
Agustus
21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
16 – 17 Juli 2024
20 – 21 Agustus 2024
September
Oktober
November
Desember
17 – 18 September 2024
8 – 9 Oktober 2024
12 – 13 November 2024
17 – 18 Desember 2024
Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan.
Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta
Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
Bali, Hotel Ibis Kuta
Lombok, Hotel Jayakarta
Surabaya, Hotel Neo Gubeng
Investasi Training Jakarta
Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik.
Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini
