Table of Contents
ToggleBuilding Corporate Culture
Building Corporate Culture mempelajari mengenai dampaknya terhadap organisasi dan sumber daya manusia, bagaimana nilai-nilai dan kepercayaan organisasi, bagaimana mengelola Corporate Culture, dan hal lainnya terkait materi ini.
Corporate Culture yang efektif dapat menyatukan cara berpikir, berperilaku dan bertindak seluruh komponen perusahaan. Dengan Corporate Culture yang baik dan efektif dapat memudahkan penetapan dan implementasi visi, misi dan strategi dalam perusahaan. Corporate Culture yang efektif mampu mempererat kerjasama dalam tim serta menghilangkan gep-gep internal yang timbul. Pembentukan Corporate Culture yang baik, yang paling menentukan adalah orang-orang didalamnya. Sebaik apapun aturan atau sistem di buat, tanpa ada keinginan dari manusia untuk berubah ke arah yang lebih baik, semuanya menjadi sia-sia.
Tujuan Pelatihan Building Corporate Culture
- Memahami peran Corporate Culture dalam meningkatkan kinerja organisasi.
- Memahami cara mengelola Corporate Culture untuk mengoptimalkan sumber daya perusahaan.
- Memahami cara perusahaan mengelola Corporate Culture secara efektif dan efisien.
- Mampu mengimplementasikan perilaku organisasi dengan efektif
Outline Materi Building Corporate Culture
- Corporate Culture dampaknya terhadap organisasi dan sumber daya manusia
- Nilai-nilai dan kepercayaan organisasi.
- Mengelola Corporate Culture.
- Etika dan Corporate Culturen.
- Integritas dan loyalitas untuk merawat budaya organisasi
- Komponen–komponen penting untuk membangun fondasibudaya perusahaan yang kuat
- Visi mengarahkan dan membimbing perusahaan/karyawan untuk mengejar misi, tujuan, dan target
- Corporate Culture untuk pencapaian kinerja yang tinggi
- Corporate Culture kuat dengan lingkungan kerja yang unggul
- Kompetensi Corporate Culture untuk penguatan perilaku kerja
- Bekerja dan hidup sejujurnya dalam satu budaya dan satu visi perusahaan
Peserta Pelatihan Building Corporate Culture
- Manajer atau pemimpin yang ingin memperkuat budaya perusahaan di timnya.
- Karyawan baru yang perlu dipertemukan dengan nilai-nilai dan budaya perusahaan.
- Tim HR yang bertanggung jawab dalam mengelola budaya perusahaan.
- Organisasi atau perusahaan yang mengalami perubahan besar dan perlu menyesuaikan budaya perusahaan mereka.
- Pemilik bisnis atau pemimpin yang ingin meningkatkan kinerja organisasi melalui perubahan budaya.
- Departemen atau tim tertentu yang perlu meningkatkan kolaborasi dan komunikasi internal.
- Karyawan yang membutuhkan pemahaman lebih dalam tentang bagaimana budaya perusahaan memengaruhi produktivitas dan keberhasilan organisasi.
- Perusahaan yang ingin memperbaiki retensi karyawan dengan menciptakan lingkungan kerja yang lebih positif dan inklusif.
Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2024
Januari | Februari | Maret | April |
16 -17 Januari 2024 | 13 – 14 Februari 2024 | 5 – 6 Maret 202 | 24 – 25 April 2024 |
Mei | Juni | Juli | Agustus |
21 – 22 Mei 2024 | 11 – 12 Juni 2024 | 16 – 17 Juli 2024 | 20 – 21 Agustus 2024 |
September | Oktober | November | Desember |
17 – 18 September 2024 | 8 – 9 Oktober 2024 | 12 – 13 November 2024 | 17 – 18 Desember 2024 |
Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan.
Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
- Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
- Bali, Hotel Ibis Kuta
- Lombok, Hotel Jayakarta
- Surabaya, Hotel Neo Gubeng
Investasi Training Jakarta
Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik.
Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini