Control Management & Audit Satisfactory

Suatu usaha yang dilakukan oleh perusahaan yang mencakup metode, prosedur, strategi dan cara-cara untuk memastikan dipenuhi dan dipatuhinya kebijakan manajemen perusahaan agar tercapai tujuan perusahaan. Dengan demikian dapat meningkatkan pemahaman para Manager Lini terhadap konsep Control Management di seluruh level dan meningkatkan kemampuan para Manager Lini dalam melakukan pengelolaan unit secara baik dan benar serta meningkatkan kemampuan para Manager Lini dalam menyiapkan unit terhadap proses Assurance (Audit internal / external, OJK dan lain-lain) sehingga hasil audit satisfactory.

Pelaksaan assurance bisa meliputi bentuk pemahaman kebijakan, prosedur, proses, risiko, analisa data, wawancara dan observasi.

Untuk mencapai audit satisfactory diperlukan persiapan unit dalam proses assurance, seperti memahami acuan pemeriksaan, interaksi yang harus dikelola dan panduan implementasi serta monitoring temuan dari assurance sebelumnya.

Tujuan & Manfaat Control Management And Audit Satisfactory:

• Meningkatkan pemahaman para Manager Lini terhadap konsep Control Management di seluruh level.
• Meningkatkan kemampuan para Manager Lini dalam melakukan pengelolaan unit secara baik dan benar serta efektif dan efisien.
• Meningkatkan kemampuan para Manager Lini dalam menyiapkan unit terhadap proses Assurance (Audit internal / External, OJK dan lain-lain) sehingga mencapai hasil yang baik (audit satisfactory)

Outline Materi Control Management And Audit Satisfactory

1st day :

• Control Management :
• Latar belakang Control Management
• Skema dari Control Management
• Identifikasi Unsur & Elemen dari Control Management
• People
• Proses
• System
• Risk
• Infrastruktur
• Bagaimana menjalankan di unit
• Tools implementasi

2nd day :

• Persiapan Unit menuju Audit Satisfactory :
• Acuan pemeriksaan
• Interaksi yang harus dikelola
• Panduan Implementasi
• Output Peserta
• Peserta memahami metoda, prosedur dan strategi management perusahaan agar tercapai tujuan perusahaan
• Peserta lebih terampil dalam mengelola unit secara baik dan benar serta efektif dan efisien
• Peserta memiliki kemampuan dalam menyiapkan unit terhadap proses assurance (audit internal, external dan ojk) untuk mencapai hasil audit satisfactory

Peserta Control Management And Audit Satisfactory

1. Manajer Operasional: Mereka yang bertanggung jawab langsung dalam mengelola proses operasional perusahaan dan memastikan efektivitas kontrol dalam kegiatan sehari-hari.
2. Staf Keuangan: Orang-orang di departemen keuangan yang perlu memahami bagaimana kontrol manajemen dapat memengaruhi proses pelaporan keuangan dan pengelolaan keuangan perusahaan.
3. Auditor Internal: Mereka yang melakukan audit internal perusahaan dan ingin memperdalam pemahaman mereka tentang teknik-teknik audit dan pengelolaan kontrol.
4. Pemilik Bisnis atau Pengusaha: Individu yang memiliki usaha atau bisnis dan ingin memahami bagaimana mereka dapat mengimplementasikan kontrol manajemen yang efektif untuk mengelola risiko dan meningkatkan kinerja bisnis mereka.
5. Konsultan Manajemen: Profesional yang bekerja dengan perusahaan-perusahaan untuk meningkatkan proses manajemen dan mencari cara untuk mengoptimalkan kontrol manajemen.
6. Mahasiswa Jurusan Bisnis atau Akuntansi: Mereka yang sedang mempelajari aspek kontrol manajemen dan ingin mendapatkan pemahaman yang lebih mendalam serta aplikasi praktis dari teori yang dipelajari.
7. Manajer Proyek: Mereka yang bertanggung jawab atas pengelolaan proyek dan ingin memahami bagaimana kontrol manajemen dapat diterapkan dalam lingkup manajemen proyek.
8. Pimpinan Departemen atau Divisi: Mereka yang memiliki tanggung jawab dalam mengelola tim atau divisi tertentu dan ingin memperkuat kontrol dan pengelolaan kinerja di dalam tim mereka.
9. Profesional Keuangan dan Akuntansi: Individu yang ingin memperdalam pemahaman mereka tentang aspek kontrol dan audit dalam konteks keuangan perusahaan.
10. Karyawan yang Terlibat dalam Proses Kontrol: Individu-individu di berbagai tingkatan dalam organisasi yang terlibat dalam pelaksanaan kontrol operasional dan ingin memahami pentingnya kontrol manajemen yang efektif.

Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2024

Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training  selain tanggal yang sudah kami agendakan. 

Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta

1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
2. Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
3. Bali, Hotel Ibis Kuta
4. Lombok, Hotel Jayakarta
5. Surabaya, Hotel Neo Gubeng

Investasi Training Jakarta

Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik.

Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini

Admin : +6282297675557