Cost Reduction Program
Persaingan antar perusahaan semakin ketat. Kemampuan perusahaan untuk mengendalikan harga jual pun kini menjadi terbatas. Tidak lagi mudah bagi produsen mematok laba yang tinggi dengan menaikkan harga. Sebab harga yang tinggi membuat produk tersebut akan dijauhi oleh pembelinya.
Ironisnya dengan kondisi pasar yang semakin sulit ini, manajemen justru dituntut untuk meningkatkan laba perusahaan. Tidak ada pilihan lain, tuntutan itu hanya bisa dilakukan jika perusahaan mampu menurunkan biaya (cost reduction) dan menghilangkan proses-proses yang tidak memberikan nilai tambah.
Pelatihan Cost Reduction Program ini memberikan jawaban atas masalah ini dengan mengajarkan siasat jitu mengurangi biaya.
OUTLINE MATERI
- Filosofi dan perkembangan konsep cost reduction.
- Syarat utama cost reduction: komitment management.
- Identifikasi proses-proses yang menaikkan biaya.
- Pemborosan.
- Ketidakseimbangan.
- Kelebihan beban.
- Metode-metode analisis cost reduction.
- Budgeting: filter awal pengendalian biaya.
- Risk management & risk analysis.
- Lean manufacturing: pull system, heijunka, one piece flow, value stream mapping, dll.
- Six Sigma.
- Kebijakan 5R/5S dan aplikasi dalam tempat kerja (gemba).
- Perbaikan terus menerus (kaizen).
- Perbedaan antara kaizen dan inovasi.
- Pembentukan gugus kendali mutu (QCC).
- Kegagalan-kegalan dalam penerapan cost reduction program.
- Best practice dalam cost reduction.
- Cost reduction di produksi.
- Cost reduction di finance & administrasi.
- Cost reduction di marketing.
METODE PENYAMPAIAN
- Program berlangsung selama 2 hari, total durasi 14 jam.
- Waktu pembelajaran pukul 09.00-17.00 WIB.
- Materi disampaikan dengan pemaparan, tanya jawab, dan latihan.
PESERTA
- Departemen Keuangan perusahaan
- Manajer Operasional
- Analis Keuangan
- Manajer Proyek
- Tim Pengembangan Bisnis
- Staf Akuntansi
- Manajer Produksi
- Pengawas Logistik
- Supervisor Pembelian
- Eksekutif Senior dalam Organisasi
Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026
| Januari | Februari | Maret | April |
| 16 -17 Januari 2026 | 13 – 14 Februari 2026 | 5 – 6 Maret 2026 | 24 – 25 April 2026 |
| Mei | Juni | Juli | Agustus |
| 21 – 22 Mei 2026 | 11 – 12 Juni 2026 | 16 – 17 Juli 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 |
| September | Oktober | November | Desember |
| 17 – 18 September 2026 | 8 – 9 Oktober 2026 | 12 – 13 November 2026 | 17 – 18 Desember 2026 |
Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan.
Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
- Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
- Bali, Hotel Ibis Kuta
- Lombok, Hotel Jayakarta
- Surabaya, Hotel Neo Gubeng
Investasi Training Jakarta
Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik.
Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini
