Blog Content

Home – Blog Content

Detailed Steps In Strategic Cost Reduction

Detailed Steps In Strategic Cost Reduction

Situasi ekonomi Indonesia, dunia  saat ini sangat tidak menentu. Nilai tukar valuta asing terutama dollar Amerika sangat fluktuatif, sulit diprediksi begitu pula harga BBM,Tarif dasar listrik (TDL). Keadaan ini  diperparah lagi dengan tuntutan kenaikan UMR (Upah Minimum Regional). Kenaikan biaya manufaktur (Cost of Goods Manufactured) buat perusahaan  manufaktur, kenaikan biaya operasional buat perusahaan jasa seperti tidak dapat dihindari lagi padahal persaingan antar perusahaan semakin ketat karena konsumen semakin selektif dalam memilih produk, jasa yang akan dipakainya.

Seminar 3 hari  ini diselenggarakan untuk memberikan pencerahan, alternatif solusi untuk menghadapi masalah di atas. Masalah Strategic Cost Reduction akan dibahas secara lengkap, praktis. Pembahasan akan dimulai dari konsep strategic management, balanced scorecards, financial management serta Production/operation management. Pembahasan akan dilengkapi dengan mini case studies di beberapa bagian dan Studi kasus Cost Reduction di Perusahaan Manufaktur,  Perusahaan Jasa. Perhitungan kuantitatif akan dibantu dengan menggunakan software.

Detailed Steps In Strategic Cost Reduction

 

Outline Materi Detailed Steps In Strategic Cost Reduction

  • Konsep Manajemen Strategi
  • Analisis SWOT ( Strength, Weakness, Opportunity and Threat).
  • Revitalisasi Visi dan Misi Perusahaan.
  • Outsourcing Strategy.
  • Perumusan Strategi Perusahaan.
  • Pengukuran Performansi Perusahaan dengan konsep Balanced Scorecards.
  • Memahami Balanced Scorecards.
  • Mengukur Performansi Perusahaan dari Perspektif : Keuangan , Pelanggan. Internal Business Process dan Learning and Growth.
  • Teknik Penyusunan Strategy Map.
  • Teknik Penyusunan KPI (Key Performance Indicators).
  • Restrukturisasi Organisasi dan Business Process Reengineering(BPR) Sebagai  Alat Untuk Melakukan Cost Reduction.
  • Memahami Konsep Restrukturisasi dan BPR.
  • Konsep Porter’S  Value Chain.
  • Tahapan Business Process Reengineering.
  • Laporan Keuangan Peusahaan.
  • Neraca (Balance Sheet).
  • Laporan Laba-Rugi (Income Statement).
  • Cash Flow.
  • Mini Case Studies.
  • Analisis Laporan Keuangan Perusahaan.
  • Analisis Rasio Keuangan Perusahaan.
  • Pengukuran Performasi Keuangan Perusahaa dengan Diagram Du Pont.
  • Diagnosa Performansi Keuangan Perusahaan dengan teknik Commonsize.
  • Mini Case Studies.
  • Teknik Cost Reduction Biaya Manufaktur ( Cost of Goods Manufactured).
  • Memahami Konsep ERP (Enterprise Resource Planning) dan MRP II ( Manufacturing Resource Planning).
  • Teknik Cost Reduction Biaya Direct Material.
  • Teknik Cost Reduction Biaya Direct Labor.
  • Teknik Cost Reduction Biaya Factory Overhead.
  • Inventory Management  Sebagai Alat Untuk Melakukan Cost Reduction.
  • Konsep Inventory Management.
  • Perhitungan Economic Order Quantity(EOQ), Safety Stock, Reorder Level.
  • Konsep JIT ( Just in Time Inventory Management).
  • Mini Case Studies secara manual dan menggunakan software QSB( Quantitative System for Business).
  • Konsep Activity-Based Costing (ABC) dan Activity-Based Budgeting (ABB).
  • Konsep ABC dan Tahapan Implementasinya.
  • Konsep ABB dan Tahapan Implementasinya.
  • Mini Case Studies.
  • Teknik Cost Reduction untuk Pengadaan Barang Investasi (Capital Budgeting).
  • Perbedaan Pengadaan dengan Anggaran Operasional (Opex/Operational Expenditures) dan Pengadaan Barang Investasi (Capex/Capital Expenditures).
  • Time Value of Money.
  • Konsep TCO ( Total Cost of Ownership).
  • Memilih Equipment Merk A atau B.
  • Repair atau Replace.
  • Leasing atau Purchase.
  • Mini case Studies.
  • Strategic Cost Reduction di Perusahaan Jasa.
  • Perbedaan Manajemen Perusahaan Jasa dan Perusahaan Manufaktur.
  • Implementasi Konsep Strategic Cost Reduction di Perusahaan Jasa.
  • Studi Kasus Beberapa Perusahaan yang Berhasil Melakukan Cost Reduction.
  • Studi Kasus Strategic Cost Reduction di Perusahaan Manufaktur.
  • Studi Kasus Strategic Cost Reduction di Perusahaan Jasa.

Peserta Detailed Steps In Strategic Cost Reduction

  1. Manajer Keuangan: Untuk memahami implikasi keuangan dari setiap langkah yang diambil dalam pengurangan biaya.
  2. Tim Manajemen Operasional: Agar dapat mengidentifikasi area yang dapat dioptimalkan dalam operasi sehari-hari.
  3. Analis Keuangan: Untuk membantu dalam menghitung dan mengevaluasi dampak finansial dari langkah-langkah yang diusulkan.
  4. Karyawan Departemen yang Terlibat: Untuk memahami bagaimana perubahan akan memengaruhi proses kerja sehari-hari.
  5. Direktur Eksekutif atau CEO: Agar memiliki pemahaman yang kuat tentang strategi yang diusulkan dan mampu memberikan dukungan dan arahan yang diperlukan.

 

Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2024

Januari Februari  Maret April
16 -17 Januari 2024 13 – 14 Februari 2024 5 – 6 Maret 202 24 – 25 April 2024
Mei Juni Juli Agustus
21 – 22 Mei 2024 11 – 12 Juni 2024 16 – 17 Juli 2024 20 – 21 Agustus 2024
September Oktober  November  Desember
17 – 18 September 2024 8 – 9 Oktober 2024 12 – 13 November 2024 17 – 18 Desember 2024

Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training  selain tanggal yang sudah kami agendakan. 

 

Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta

  1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
  2. Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  3. Bali, Hotel Ibis Kuta
  4. Lombok, Hotel Jayakarta
  5. Surabaya, Hotel Neo Gubeng

 

Investasi Training Jakarta

Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik.

 

Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini

Popular Articles

Most Recent Posts

  • All Post
  • Accounting
  • Administrasi
  • Advokat
  • Agribisnis
  • Agroteknologi
  • Arbitrase
  • Art
  • Audit
  • Bisnis
  • Bursa Efek
  • Coal
  • Creative
  • Cyber
  • Database
  • Design
  • Developer
  • Digital
  • Dividen
  • EBT
  • Ekspedisi
  • Electrical
  • Finance
  • Fraud
  • Geologi
  • HSE
  • Hukum
  • Industri
  • Insurance
  • Karir
  • Kepabeanan
  • Kimia
  • Komunikasi
  • Konstruksi
  • Korporat
  • Kredit
  • Laboratorium
  • Logistic
  • Manajemen
  • Manufaktur
  • Marine
  • Marketing
  • Mechanical
  • Medis
  • Multimedia
  • Nirlaba
  • Obligasi
  • Oil and Gas
  • Pajak
  • Pendidikan
  • Pensiun
  • Perbankan
  • Pertambangan
  • Pertanian
  • Peternakan
  • Properti
  • Psikologis
  • Publik Speaking
  • Purchasing
  • Retail
  • Safety
  • Sipil
  • Software
  • Teknologi
  • Telekomunikasi
  • Transportasi
  • Vendor
  • Warehouse

Training Jakarta adalah Portal Training dan Sertifikasi Terlengkap untuk Kebutuhan Anda

Layanan

Public Training

InHouse Training

Online Training

Certification

Support

Kategori

Manajemen

Human Resources

Logistik

Finansial

Perbankan

Info

Tentang Kami

Promo

Jadwal Training

Hubungi Kami

Portofolio