Develop HR Measurement Plan
Dinamika organisasi yang terus berjalan, tingkat kompetisi yang semakin ketat, dan keinginan untuk mendapatkan kontribusi karyawan yang optimal merupakan tantangan bagi manajemen SDM. Hal tersebut menuntut manajemen SDM yang lebih sensitif pada aspirasi, perilaku, dan kinerja dari organisasi yang dikelolanya. Oleh karena itu, pengukuran untuk evaluasi organisasi perlu dilakukan secara berkala dengan instrument yang memadai.Berbeda dengan HR-Audit, pengukuran evaluasi organisasi memiliki posisi sebagai alat bantu manajemen SDM untuk mendapatkan inspirasi, informasi, dan umpan balik atas strategi manajemen SDM yang diterapkan. Di dalamnya dapat mencakup pengukuran mengenai kemampuan dan kinerja karyawan, kepuasan dan komitmen, persepsi mengenai tugas, nilai-nilai yang diyakini, dan lain-lain.
Dalam training 2 hari ini, peserta akan memahami perencanaan pengukuran dalam manajemen SDM. Hal-hal yang akan dibahas antara lain: memahami backbone pengukuran organisasi, menentukan focus pengukuran, mempelajari instrument pengukuran dan sumber-sumber data, serta memperkirakan biaya dan manfaat pengukuran.
Tujuan Pelatihan Develop HR Measurement Plan
- Mampu menentukan kebutuhan pengukuran sesuai fokus strategi manajemen SDM
- Mampu menyusun kebutuhan alat ukur dan metode pangukuran
- Mampu menghitung cost & benefit sistem pengukuran
Outline Materi Develop HR Measurement Plan
- Referensi dasar
- HR strategic KPI
- HR measurement backbone
- Memahami objektif pengukuran
- Pola strategi manajemen SDM
- Indentifikasi fokus strategi
- Masalah dan penyakit dalam organisasi
- Penelitian dan investigasi
- Pengembangan karyawan, karir, dan kinerja
- Desain kerangka pengukuran
- Menentukan objektif/kebutuhan pengukuran
- Menentukan dimensi pengukuran yang diperlukan
- Menentukan model pengukuran terintegrasi
- Menyusun kebutuhan alat ukur
- Menyusun sistem pengukuran
- Perencanaan dan analisis cost & benefit
- Perencanaan waktu dan pelaksana pengukuran
- Menentukan major cost item
- Estimasi nilai benefit
- Meningkatkan manfaat pengukuran
- Rational & relational analysis
- Descriptive review
- Scorecard report
Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026
| Januari | Februari | Maret | April |
| 16 -17 Januari 2026 | 13 – 14 Februari 2026 | 5 – 6 Maret 2026 | 24 – 25 April 2026 |
| Mei | Juni | Juli | Agustus |
| 21 – 22 Mei 2026 | 11 – 12 Juni 2026 | 16 – 17 Juli 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 |
| September | Oktober | November | Desember |
| 17 – 18 September 2026 | 8 – 9 Oktober 2026 | 12 – 13 November 2026 | 17 – 18 Desember 2026 |
Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan.
Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
- Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
- Bali, Hotel Ibis Kuta
- Lombok, Hotel Jayakarta
- Surabaya, Hotel Neo Gubeng
Investasi Training Jakarta
Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik.
Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini
