Table of Contents
ToggleDeveloping HR Yearly Plan
Rencana tahunan HR, biasanya lebih banyak diisi oleh perencanaan kebutuhan tenaga kerja dan pembuatan rencana pelatihan, padahal perencanaan HR sebetulnya mencakup hal2 yang lebih luas dan strategik dari itu. Termasuk diantaranya, pengembangan peran HR dalam people, performance and system di dalam perusahaan. (HR Yearly Plan)
Training HR Yearly Plan ini bermaksud memberikan overview mengenai tahap2 yang perlu dilakukan departemen HR dalam pembuatan rencana tahunan dan lingkup perencanaan HR yang perlu dilakukan termasuk bagaimana mengoptimasikan peran HR di dalam seting organisasi yang ada. (HR Yearly Plan)
Outline Materi Developing HR Yearly Plan
- HR Framework.(HR Yearly Plan)
- Metode dan proses dalam perencanaan tahunan HR.(HR Yearly Plan)
- SWOT analysis terhadap keberhasilan aktivitas HR activities
- Memaksimalkan input dalam suatu perencanaan HR: aspirasi stake holder, arah keberhasilan Perusahaan, kondisi Perusahaan
- Pembuatan perencanaan strategik HR. (HR Yearly Plan)
- Seberapa besar peran strategik bisa dan perlu dilakukan dan apa aktivitas yang bisa dilakukan tahun depan
- Memastikan Rencana HR berhubungan dengan Perencanaan bisnis
- Organisation Development & manpower planning
- Succession & Replacement planning
- Performance Planning
- People Development and competency planning Industrial relation planning
- Pembuatan perencanaan operational HR:HR budgeting
- Mencari harmoni optimal antar berbagai pelaksana peran HR: line manager, HR department, BOD, outsourcing, dll.(HR Yearly Plan)
- Mendefinisikan kontribusi HR untuk pelaksanaan perencanaan tahunan.(HR Yearly Plan)
Metode Pelatihan
Presentasi konsep dan framework, studi kasus, role play, sharing pengalaman, presentasi kelompok, dll.(HR Yearly Plan)
Peserta Training Developing HR Yearly Plan
- Manajer SDM atau HR
- Tim HR yang bertanggung jawab atas perencanaan strategis
- Karyawan baru di departemen SDM yang perlu memahami proses perencanaan tahunan
- Karyawan senior yang ingin meningkatkan pemahaman mereka tentang strategi SDM
- Manajer departemen lain yang terlibat dalam rencana SDM, seperti operasi, keuangan, atau pemasaran yang memerlukan pemahaman tentang bagaimana rencana SDM terintegrasi dengan tujuan keseluruhan perusahaan
- Staf administratif yang mendukung proses perencanaan SDM
- Tim pengembangan organisasi yang ingin memperluas pengetahuan mereka tentang strategi SDM
- Anggota tim yang terlibat dalam pelaksanaan rencana SDM, untuk memahami tujuan akhir dan peran mereka dalam pelaksanaan rencana tersebut.
Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2024
Januari | Februari | Maret | April |
16 -17 Januari 2024 | 13 – 14 Februari 2024 | 5 – 6 Maret 202 | 24 – 25 April 2024 |
Mei | Juni | Juli | Agustus |
21 – 22 Mei 2024 | 11 – 12 Juni 2024 | 16 – 17 Juli 2024 | 20 – 21 Agustus 2024 |
September | Oktober | November | Desember |
17 – 18 September 2024 | 8 – 9 Oktober 2024 | 12 – 13 November 2024 | 17 – 18 Desember 2024 |
Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan.
Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
- Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
- Bali, Hotel Ibis Kuta
- Lombok, Hotel Jayakarta
- Surabaya, Hotel Neo Gubeng
Investasi Training Jakarta
Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik.
Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini