Desember 22, 2023/Komentar Dinonaktifkan pada Developing Information Technology Strategic Plan
Developing Information Technology Strategic Plan
Developing Information Technology Strategic Plan Training is training will discuss about developing a business-driven IT strategic plan that aligns with organizational needs, analyzing existing IT resources to prioritize and allocate investments, apply improvement process to monitor and update Information Technology Strategic Plan .
Over the last two decades, the effective use of Information Technology (IT) has been-very critical in contributing the successful of public and commercial organizations around the globe. In factit’s the main reason behind why organizations need to invest wisely in information, applications and technology in supporting their overall business strategy so they could operate sustainably. Nonetheless, this can be achieved by developing a strategic plan for the use and management of IT, based on an organization’s business strategy. IT Strategic Plan definitely will power organizations in maximizing effectiveness of IT, minimizing risk associated with IT initiatives, enhancing systems integration and flexibility, attaining competitive advantage by capitalizing on IT, and setting a clear direction going forward in implementation and management of IT.
Tujuan Dan Manfaat Training Developing Information Technology Strategic Plan
Tujuan:
Mengarahkan Fokus Bisnis: Menetapkan arah yang jelas bagi teknologi informasi agar sesuai dengan tujuan bisnis jangka panjang.
Peningkatan Efisiensi: Mengidentifikasi peluang untuk meningkatkan efisiensi operasional melalui teknologi yang tepat.
Ketepatan Rencana: Menciptakan rencana yang terperinci untuk penggunaan teknologi, anggaran, dan sumber daya.
Peningkatan Daya Saing: Membangun keunggulan kompetitif dengan menggunakan teknologi yang tepat waktu dan efektif.
Peningkatan Inovasi: Mendorong inovasi melalui penggunaan teknologi yang canggih dan relevan.
Manfaat:
Optimalisasi Proses Bisnis: Meningkatkan efisiensi dan efektivitas proses bisnis melalui penerapan teknologi yang tepat.
Peningkatan Produktivitas: Mendorong peningkatan produktivitas melalui penggunaan alat dan sistem yang lebih canggih.
Manajemen Risiko yang Lebih Baik: Mengurangi risiko melalui pengidentifikasian potensi ancaman keamanan dan penanganannya dengan solusi TI yang tepat.
Peningkatan Pengalaman Pengguna: Meningkatkan pengalaman pengguna akhir melalui pengembangan dan implementasi solusi TI yang intuitif.
Kemampuan Adaptasi yang Lebih Baik: Meningkatkan kemampuan perusahaan untuk beradaptasi dengan perubahan pasar melalui fleksibilitas teknologi yang dipilih.
Outline Materi Developing Information Technology Strategic Plan
Pengantar ke Rencana Strategis Teknologi Informasi (IT Strategic Plan)
Definisi dan Pentingnya Rencana Strategis Teknologi Informasi
Peran Rencana Strategis TI dalam Kesuksesan Bisnis
Tinjauan tentang Komponen Rencana Strategis TI
Analisis Lingkungan Internal dan Eksternal
Analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) dalam Konteks TI
Pemetaan Infrastruktur dan Sistem TI yang Ada
Tinjauan terhadap Perubahan Lingkungan Bisnis yang Dapat Mempengaruhi Rencana TI
Menetapkan Visi dan Misi TI
Mengartikulasikan Visi untuk Pengembangan Teknologi dalam Konteks Bisnis
Merumuskan Misi TI yang Mendukung Visi dan Tujuan Bisnis
Mengkomunikasikan Visi dan Misi kepada Stakeholder Terkait
Menetapkan Tujuan dan Strategi TI
Penetapan Tujuan Spesifik untuk Penggunaan Teknologi
Pengembangan Strategi untuk Mencapai Tujuan TI
Penilaian Risiko yang Terkait dengan Setiap Strategi
Penyusunan Rencana Aksi dan Implementasi
Membuat Rencana Tindakan TI yang Terperinci
Identifikasi Sumber Daya yang Diperlukan untuk Implementasi
Manajemen Proyek dan Penjadwalan Implementasi Rencana
Pengukuran Kinerja dan Evaluasi Rencana Strategis TI
Pengembangan Kriteria Pengukuran Kinerja TI yang Efektif
Monitoring dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana TI
Penyesuaian dan Peninjauan Ulang Rencana Strategis TI
Komunikasi dan Pengenalan Rencana Strategis TI
Persiapan untuk Mengkomunikasikan Rencana kepada Seluruh Pihak Terkait
Pelatihan dan Pengenalan Rencana kepada Staf dan Pengguna Akhir
Memastikan Penerimaan dan Dukungan untuk Rencana yang Dikembangkan
Penutup
Evaluasi Keseluruhan Pelatihan dan Tinjauan Materi yang Telah Dipelajari
Pertanyaan, Diskusi, dan Langkah-Langkah Selanjutnya
Kesimpulan dan Rangkuman Materi Pelatihan
Peserta Training Developing Information Technology Strategic Plan
Manajer TI dan Kepala Teknologi Informasi: Untuk memperdalam pemahaman mereka tentang strategi TI yang dapat mendukung tujuan bisnis secara keseluruhan.
Tim Pengembangan Strategis Bisnis: Bagi mereka yang terlibat dalam perencanaan jangka panjang perusahaan dan ingin memahami bagaimana teknologi mendukung visi bisnis.
Manajer Operasional dan Departemen Fungsional: Untuk memahami bagaimana TI dapat meningkatkan efisiensi dan produktivitas dalam operasi mereka.
Analis Bisnis: Mereka yang bertanggung jawab untuk mengidentifikasi kebutuhan bisnis dan menghubungkannya dengan solusi TI.
Staf Teknologi dan Pengembang: Untuk memperdalam pemahaman tentang bagaimana keputusan strategis mempengaruhi pengembangan teknologi secara praktis.
Pengelola Keuangan: Agar dapat memahami pengeluaran yang diperlukan untuk merencanakan, mengimplementasikan, dan memelihara strategi TI.
Pemimpin Eksekutif dan Dewan Direksi: Untuk memahami peran strategis TI dalam mencapai tujuan bisnis dan mengambil keputusan berbasis teknologi.
Konsultan atau Ahli Eksternal: Mereka yang ingin memperluas pengetahuan mereka tentang praktik terbaik dalam pengembangan Rencana Strategis TI.
Pengusaha dan Wirausahawan: Agar memahami peran teknologi dalam membangun dan mengembangkan bisnis mereka dengan cara yang efektif.
Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2024
Januari
Februari
Maret
April
16 -17 Januari 2024
13 – 14 Februari 2024
5 – 6 Maret 202
24 – 25 April 2024
Mei
Juni
Juli
Agustus
21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
16 – 17 Juli 2024
20 – 21 Agustus 2024
September
Oktober
November
Desember
17 – 18 September 2024
8 – 9 Oktober 2024
12 – 13 November 2024
17 – 18 Desember 2024
Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan.
Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta
Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
Bali, Hotel Ibis Kuta
Lombok, Hotel Jayakarta
Surabaya, Hotel Neo Gubeng
Investasi Training Jakarta
Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik.
Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini