Developing Information Technology Strategic Plan

Developing Information Technology Strategic Plan Training is training will discuss about developing a business-driven IT strategic plan that aligns with organizational needs, analyzing existing IT resources to prioritize and allocate investments, apply improvement process to monitor and update Information Technology Strategic Plan .

Over the last two decades, the effective use of Information Technology (IT) has been-very critical in contributing the successful of public and commercial organizations around the globe. In factit’s the main reason behind why organizations need to invest wisely in information, applications and technology in supporting their overall business strategy so they could operate sustainably. Nonetheless, this can be achieved by developing a strategic plan for the use and management of IT, based on an organization’s business strategy. IT Strategic Plan definitely will power organizations in maximizing effectiveness of IT, minimizing risk associated with IT initiatives, enhancing systems integration and flexibility, attaining competitive advantage by capitalizing on IT, and setting a clear direction going forward in implementation and management of IT.

Developing Information Technology Strategic Plan

 

Tujuan Dan Manfaat Training Developing Information Technology Strategic Plan

Tujuan:

  1. Mengarahkan Fokus Bisnis: Menetapkan arah yang jelas bagi teknologi informasi agar sesuai dengan tujuan bisnis jangka panjang.
  2. Peningkatan Efisiensi: Mengidentifikasi peluang untuk meningkatkan efisiensi operasional melalui teknologi yang tepat.
  3. Ketepatan Rencana: Menciptakan rencana yang terperinci untuk penggunaan teknologi, anggaran, dan sumber daya.
  4. Peningkatan Daya Saing: Membangun keunggulan kompetitif dengan menggunakan teknologi yang tepat waktu dan efektif.
  5. Peningkatan Inovasi: Mendorong inovasi melalui penggunaan teknologi yang canggih dan relevan.

Manfaat:

  1. Optimalisasi Proses Bisnis: Meningkatkan efisiensi dan efektivitas proses bisnis melalui penerapan teknologi yang tepat.
  2. Peningkatan Produktivitas: Mendorong peningkatan produktivitas melalui penggunaan alat dan sistem yang lebih canggih.
  3. Manajemen Risiko yang Lebih Baik: Mengurangi risiko melalui pengidentifikasian potensi ancaman keamanan dan penanganannya dengan solusi TI yang tepat.
  4. Peningkatan Pengalaman Pengguna: Meningkatkan pengalaman pengguna akhir melalui pengembangan dan implementasi solusi TI yang intuitif.
  5. Kemampuan Adaptasi yang Lebih Baik: Meningkatkan kemampuan perusahaan untuk beradaptasi dengan perubahan pasar melalui fleksibilitas teknologi yang dipilih.

 

Outline Materi Developing Information Technology Strategic Plan

Pengantar ke Rencana Strategis Teknologi Informasi (IT Strategic Plan)

  1. Definisi dan Pentingnya Rencana Strategis Teknologi Informasi
  2. Peran Rencana Strategis TI dalam Kesuksesan Bisnis
  3. Tinjauan tentang Komponen Rencana Strategis TI

Analisis Lingkungan Internal dan Eksternal

  1. Analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) dalam Konteks TI
  2. Pemetaan Infrastruktur dan Sistem TI yang Ada
  3. Tinjauan terhadap Perubahan Lingkungan Bisnis yang Dapat Mempengaruhi Rencana TI

Menetapkan Visi dan Misi TI

  1. Mengartikulasikan Visi untuk Pengembangan Teknologi dalam Konteks Bisnis
  2. Merumuskan Misi TI yang Mendukung Visi dan Tujuan Bisnis
  3. Mengkomunikasikan Visi dan Misi kepada Stakeholder Terkait

Menetapkan Tujuan dan Strategi TI

  1. Penetapan Tujuan Spesifik untuk Penggunaan Teknologi
  2. Pengembangan Strategi untuk Mencapai Tujuan TI
  3. Penilaian Risiko yang Terkait dengan Setiap Strategi

Penyusunan Rencana Aksi dan Implementasi

  1. Membuat Rencana Tindakan TI yang Terperinci
  2. Identifikasi Sumber Daya yang Diperlukan untuk Implementasi
  3. Manajemen Proyek dan Penjadwalan Implementasi Rencana

Pengukuran Kinerja dan Evaluasi Rencana Strategis TI

  1. Pengembangan Kriteria Pengukuran Kinerja TI yang Efektif
  2. Monitoring dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana TI
  3. Penyesuaian dan Peninjauan Ulang Rencana Strategis TI

Komunikasi dan Pengenalan Rencana Strategis TI

  1. Persiapan untuk Mengkomunikasikan Rencana kepada Seluruh Pihak Terkait
  2. Pelatihan dan Pengenalan Rencana kepada Staf dan Pengguna Akhir
  3. Memastikan Penerimaan dan Dukungan untuk Rencana yang Dikembangkan

Penutup

  1. Evaluasi Keseluruhan Pelatihan dan Tinjauan Materi yang Telah Dipelajari
  2. Pertanyaan, Diskusi, dan Langkah-Langkah Selanjutnya
  3. Kesimpulan dan Rangkuman Materi Pelatihan

 

Peserta Training Developing Information Technology Strategic Plan

  1. Manajer TI dan Kepala Teknologi Informasi: Untuk memperdalam pemahaman mereka tentang strategi TI yang dapat mendukung tujuan bisnis secara keseluruhan.
  2. Tim Pengembangan Strategis Bisnis: Bagi mereka yang terlibat dalam perencanaan jangka panjang perusahaan dan ingin memahami bagaimana teknologi mendukung visi bisnis.
  3. Manajer Operasional dan Departemen Fungsional: Untuk memahami bagaimana TI dapat meningkatkan efisiensi dan produktivitas dalam operasi mereka.
  4. Analis Bisnis: Mereka yang bertanggung jawab untuk mengidentifikasi kebutuhan bisnis dan menghubungkannya dengan solusi TI.
  5. Staf Teknologi dan Pengembang: Untuk memperdalam pemahaman tentang bagaimana keputusan strategis mempengaruhi pengembangan teknologi secara praktis.
  6. Pengelola Keuangan: Agar dapat memahami pengeluaran yang diperlukan untuk merencanakan, mengimplementasikan, dan memelihara strategi TI.
  7. Pemimpin Eksekutif dan Dewan Direksi: Untuk memahami peran strategis TI dalam mencapai tujuan bisnis dan mengambil keputusan berbasis teknologi.
  8. Konsultan atau Ahli Eksternal: Mereka yang ingin memperluas pengetahuan mereka tentang praktik terbaik dalam pengembangan Rencana Strategis TI.
  9. Pengusaha dan Wirausahawan: Agar memahami peran teknologi dalam membangun dan mengembangkan bisnis mereka dengan cara yang efektif.

Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2024

Januari Februari  Maret April
16 -17 Januari 2024 13 – 14 Februari 2024 5 – 6 Maret 202 24 – 25 April 2024
Mei Juni Juli Agustus
21 – 22 Mei 2024 11 – 12 Juni 2024 16 – 17 Juli 2024 20 – 21 Agustus 2024
September Oktober  November  Desember
17 – 18 September 2024 8 – 9 Oktober 2024 12 – 13 November 2024 17 – 18 Desember 2024

Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training  selain tanggal yang sudah kami agendakan. 

 

Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta

  1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
  2. Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  3. Bali, Hotel Ibis Kuta
  4. Lombok, Hotel Jayakarta
  5. Surabaya, Hotel Neo Gubeng

 

Investasi Training Jakarta

Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik.

 

Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini