Table of Contents
ToggleHow To Manage Your Boss
Jika ingin mencapai Karir yang jelas arahnya, menjalin hubungan kerja yang baik merupakan faktor yang sangat penting untuk diperhatikan. Terutama jika hubungan itu dengan atasan Anda. Kita dituntut untuk pandai-pandai bekerja sama dengan atasan, dalam rangka pencapaian sasaran Perusahaan maupun sasaran masing-masing individu. Semua tidak bisa berjalan begitu saja, ada taktik dan strategi yang tepat untuk bisa berhasil dalam menjalin hubungan kerja dengan Atasan Anda. Keberhasilan Anda bergantung pada : Bagaimana Cara Anda Memanajemi Atasan.(How To Manage Your Boss)

Sasaran Pelatihan
- Mengetahui karakteristik hubungan kemitraan yang baik antara atasan dan bawahan
- Meningkatkan keterampilan cara berkomunikasi yang efektif dengan atasan
- Mampu mengidentifikasikan tipe atasan dan cara menghadapinya
- Mampu memecahkan masalah dalam hubungan kemitraan antara atasan dengan bawahannya.
Metode Pelatihan
- Diskusi Kelas / Kelompok
- Permainan
- Latihan Kasus
Outline Materi
- Hubungan Kemitraan Dalam Organisasi
- Kondisi Kemitraan di Lingkungan Kerja
- Pentingnya Sasaran Organisasi dan Individu di Tempat Kerja
- Peran Komunikasi Dalam Relationship
- Proses Komunikasi
- Kemampuan untuk Mendengarkan dan Memahami
- Metode Analisis Transaksional
- Memahami Atasan
- Faktor-faktor yang Mempengaruhi Tingkah Laku
- Memahami Berbagai Tipe Atasan
- Menerapkan isyarat STOP
- Memperhatikan dan Mempengaruhi Atasan
- Berbagai Hal yang Tidak Disukai Atasan
- Mengembangkan “Power” Anda
- Taktik Dalam Mempengaruhi Atasan
- Menerima dan Memberi Umpan Balik secara Efektif
- Pengertian Umpan Balik Dalam Dunia Kerja
- Cara Menghadapi Kritik dari Atasan
- Cara Memberikan Kritik Terhadap Atasan
- Menghadapi Atasan yang Bermasalah
- Berbagai Perilaku Atasan yang Tidak Dapat Ditolerir
- Diagram Risiko – Tindakan
- Menghadapi Atasan Secara Tepat
Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026
| Januari | Februari | Maret | April |
| 16 -17 Januari 2026 | 13 – 14 Februari 2026 | 5 – 6 Maret 2026 | 24 – 25 April 2026 |
| Mei | Juni | Juli | Agustus |
| 21 – 22 Mei 2026 | 11 – 12 Juni 2026 | 16 – 17 Juli 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 |
| September | Oktober | November | Desember |
| 17 – 18 September 2026 | 8 – 9 Oktober 2026 | 12 – 13 November 2026 | 17 – 18 Desember 2026 |
Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan.
Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
- Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
- Bali, Hotel Ibis Kuta
- Lombok, Hotel Jayakarta
- Surabaya, Hotel Neo Gubeng
Investasi Training Jakarta
Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik.
Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini





