Training 5s Safety & Visual Management
Online Training 5s Safety & Visual Management ini kita akan pelajari Bagaiman Manajemen & Strategi Implementasi 5s Safety & Visual Management, apa pengertian dari Implementasi 5S S1 – Seiri dan S2 – Seiton, Implementasi 5S – S2 – Seiton dan S3 – Seiso / Resik, bagaimn Implemetation 5s Safety nya dan masih banyak yg akan kita pelajari dalam training 5s Safety & Visual Management ini.
Meningkatkan produktivitas perusahaan demi peningkatan efisiensi, kompatibilitas dan kualitas. Salah satu cara meningkatkan produktivitas dapat dilakukan dengan menggunakan konsep dasar “Peningkatan Produktivitas Terpadu” yang lebih terkenal dengan konsep 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Shiketsu, Seitsu). pekerja dan uang dapat ditekan / diminimalisir.
Melalui penerapan Konsep 5s Safety ini banyak memberi manfaat bagi perusahaan untuk membangun pondasi yang kuat dalam perencanaan budaya kerja, efisien, ber-etos kerja yang tinggi dan disiplin serta aman. Program 5s Safety juga menyediakan dasar perubahan sikap, tingkah laku atau pola pikir manajemen dan pekerja terhadap peningkatan produktivitas dengan prinsip “KAIZEN” yaitu perbaikan sedikit demi sedikit peningkatan bertahap tetapi terus menerus.
Penerapan Konsep 5s Safety dengan teknik yang baik di perusahaan merupakan persyaratan yang harus dilakukan untuk mencapai peningkatan produktivitas yang optimal. Agar terlaksananya penerapan 5s Safety , maka disusunlah Modul Penerapan 5s Safety dan manajemen visual dan keselamatan di perusahaan untuk dijadikan acuan bagi pelaksana dalam upaya peningkatan produktivitas di perusahaan dan keselamatan kerja.
Salah satu cara untuk menciptakan daya saing perusahaan menuju era globalisasi ekonomi dan perdagangan bebas. Dorongan membutuhkan perusahaan untuk mendapatkan hasil yang optimal dengan waktu yang relatif singkat dilakukan dengan cara-cara besar yang pada akhirnya menghabiskan dana yang cukup tinggi sehingga mampu meningkatkan daya saing dengan perusahaan sejenis.
Usaha peningkatan produktivitas sama seperti membangun piramid, Fondasi harus ditingkatkan terlebih dahulu, kemudian dibangun lebih tinggi, jika tidak piramida yang telah dibangun akan runtuh dalam waktu yang relatif singkat. Dengan menyetujui 5S Manajemen visual dan Keselamatan di Perusahaan maka keuntungan yang akan diperoleh lisensi:
- Tanpa Pemborosan (Tanpa Limbah).
- Tanpa Kecelakaan Kerja (Zero Enjuri).
- Tanpa Kerusakan Mesin (Zero Break – Down).
- Tanpa Cacat (Zero Defect).
- Tanpa Penundaan Waktu.
- Tanpa Keterlambatan Pengiriman.
- Tanpa Keluhan Pelanggan (Klaim Pelanggan Nol).
- Tanpa Kerugian (Zero Defisit).
Menciptakan tempat kerja terbaik dengan prinsip kaizen (perbaikan berkesinambungan). Bekerja tidak dengan kata-kata tetapi dengan aksi nyata di lingkungan kerja. Menggugah tanggung jawab setiap orang di tempat kerja. Mengubah cara berpikir dan mempelajari pribadi ke Arah kienerja yang baik dan positif. 5S Manajemen Visual & Keselamatan Sebagai ilmu perilaku lebih memastikan kata-kata. Sebagai barometer manajemen.
Sasaran Pelatihan
Setelah menerima pelatihan 5s Safety & Visual Management, para peserta diharapkan mampu:
- Memahami KAIZEN dan Falsafah Dibalik
- Pentingnya Tempat Kerja (GEMBA)
- Memahami Pentingnya keselamatan kerja
- Program Memahami Konsep 5S dan Manfaat 5S
- Memahami langkah-langkah Implementasi 5s Safety & Visual Management di pabrik
- Memahami dan mampu melakukan perbaikan Manajemen visual di tempat kerja
- Mempersiapkan Penerapan Konsep 5s Safety & Visual Management di Perusahaan
Outline Materi
09.00 – 15.00 WIB
- 5S Fundamental: Yayasan Keunggulan Operasi
- Manajemen & Strategi Implementasi 5s Safety & Visual Management
- Implementasi 5S S1 – Seiri dan S2 – Seiton
- Implementasi 5S – S2 – Seiton dan S3 – Seiso / Resik
- Evaluasi & Umpan Balik
09.00 – 15.00 WIB
- Ulasan Hari 1
- Implementasi 5S – S4 – Seiketsu dan S5 – Shitsuke
- Implemetation 5s Safety
- Implementasi manajemen visual
- Coaching Clinic 5S, Manajemen visual & Implementasi Keselamatan
- Rencana aksi
- Evaluasi & Umpan Balik
Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2024
Januari | Februari | Maret | April |
16 -17 Januari 2024 | 13 – 14 Februari 2024 | 5 – 6 Maret 202 | 24 – 25 April 2024 |
Mei | Juni | Juli | Agustus |
21 – 22 Mei 2024 | 11 – 12 Juni 2024 | 16 – 17 Juli 2024 | 20 – 21 Agustus 2024 |
September | Oktober | November | Desember |
17 – 18 September 2024 | 8 – 9 Oktober 2024 | 12 – 13 November 2024 | 17 – 18 Desember 2024 |
Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan.
Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
- Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
- Bali, Hotel Ibis Kuta
- Lombok, Hotel Jayakarta
- Surabaya, Hotel Neo Gubeng
Investasi Training Jakarta
Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik.
Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini