PENGERTIAN TRAINING BUDGETING & COST CONTROL
Training Budgeting & Cost Control merupakan suatu program pelatihan yang bertujuan untuk memberikan pemahaman dan keterampilan kepada individu atau tim dalam mengelola anggaran dan mengendalikan biaya dengan efektif. Pengertian dasar dari pelatihan ini adalah memberikan pemahaman tentang konsep dasar perencanaan anggaran, pengawasan biaya, dan strategi kontrol keuangan yang efisien. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami bagaimana merancang anggaran yang realistis, mengidentifikasi biaya-biaya yang dapat dioptimalkan, serta mengembangkan metode pengendalian biaya yang efektif. Pentingnya mengikuti Training Budgeting & Cost Control terletak pada kemampuan untuk meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi pemborosan, dan meningkatkan profitabilitas perusahaan. Dengan memiliki keterampilan ini, individu atau tim dapat lebih baik mengelola sumber daya keuangan, membuat keputusan yang lebih tepat, dan secara keseluruhan memberikan kontribusi positif terhadap kesehatan keuangan perusahaan.
TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING BUDGETING & COST CONTROL
- Pemahaman Konsep Dasar: Memperoleh pemahaman yang kuat tentang konsep dasar perencanaan anggaran dan pengawasan biaya.
- Rancang Anggaran yang Realistis: Mampu merancang anggaran yang realistis dan sesuai dengan kebutuhan perusahaan.
- Identifikasi Biaya Optimal: Mengembangkan keterampilan untuk mengidentifikasi dan mengoptimalkan biaya-biaya yang dapat dikurangi atau dioptimalkan.
- Pengendalian Biaya yang Efektif: Meningkatkan kemampuan dalam mengembangkan dan menerapkan metode pengendalian biaya yang efektif.
- Efisiensi Operasional: Menyumbangkan pada peningkatan efisiensi operasional perusahaan melalui manajemen keuangan yang lebih baik.
- Pembuatan Keputusan yang Tepat: Meningkatkan kemampuan dalam membuat keputusan yang tepat terkait alokasi dan penggunaan sumber daya keuangan.
- Optimasi Profitabilitas: Mengontribusikan pada peningkatan profitabilitas perusahaan melalui kontrol yang ketat terhadap biaya operasional.
- Manajemen Sumber Daya Keuangan: Memahami prinsip-prinsip manajemen sumber daya keuangan untuk keberlanjutan dan pertumbuhan perusahaan.
- Pengembangan Keterampilan Tim: Meningkatkan kolaborasi tim dalam mengelola anggaran dan mengendalikan biaya secara bersama-sama.
- Kontribusi Positif Terhadap Perusahaan: Memberikan kontribusi positif terhadap kesehatan keuangan perusahaan dan pertumbuhan jangka panjangnya.
OUTLINE MATERI TRAINING BUDGETING & COST CONTROL
1: Pengenalan Konsep Dasar Anggaran dan Biaya
1.1 Definisi dan Tujuan Anggaran
- Pengertian dasar anggaran
- Tujuan utama perencanaan anggaran
1.2 Pengawasan Biaya: Arti dan Manfaat
- Mengidentifikasi manfaat pengawasan biaya
- Pentingnya pengendalian biaya dalam operasional perusahaan
2: Perancangan Anggaran yang Efektif
2.1 Langkah-langkah Perancangan Anggaran
- Identifikasi variabel dan tetap dalam anggaran
- Memahami kondisi pasar dan industri
2.2 Faktor-faktor Pengaruh dalam Perancangan Anggaran
- Mengukur risiko dan ketidakpastian
- Penyesuaian anggaran berdasarkan perubahan pasar
3: Identifikasi dan Pengoptimalkan Biaya
3.1 Analisis Biaya: Metode dan Teknik
- Metode ABC (Activity-Based Costing)
- Teknik analisis biaya variabel dan biaya tetap
3.2 Identifikasi dan Prioritaskan Biaya yang Dapat Dikurangi
- Mengidentifikasi biaya operasional yang dapat dioptimalkan
- Menetapkan prioritas dalam pengurangan biaya
4: Pengendalian Biaya yang Efektif
4.1 Metode Pengendalian Biaya Tradisional
- Standar biaya dan perbandingan aktual
- Varians biaya: favorable dan unfavorable
4.2 Strategi Pengendalian Biaya yang Inovatif
- Teknologi dalam pengendalian biaya
- Peran kebijakan perusahaan dalam pengelolaan biaya
5: Integrasi Keterampilan dalam Praktek
5.1 Studi Kasus dan Simulasi
- Analisis anggaran dan biaya dalam konteks nyata
- Pengembangan solusi berbasis kasus
5.2 Evaluasi dan Umpan Balik
- Penilaian individu dan kelompok
- Umpan balik dari peserta dan instruktur
PESERTA TRAINING BUDGETING & COST CONTROL
- Manajer Keuangan:
- Memahami konsep budgeting dan cost control untuk pengambilan keputusan keuangan yang lebih baik.
- Manajer Operasional:
- Mengelola dan mengoptimalkan biaya operasional sesuai dengan anggaran yang telah ditetapkan.
- Staf Akuntansi:
- Memahami cara mengidentifikasi dan mengelola biaya dalam kerangka kerja akuntansi perusahaan.
- Direktur Keuangan:
- Mengembangkan strategi keuangan jangka panjang dengan memperhitungkan anggaran dan kontrol biaya.
- Karyawan Departemen Produksi:
- Memahami dampak biaya produksi terhadap anggaran dan cara mengendalikan biaya tersebut.
- Pemilik Usaha Kecil dan Menengah:
- Meningkatkan keterampilan pengelolaan keuangan untuk pertumbuhan dan keberlanjutan bisnis.
- Manajer Proyek:
- Mempelajari bagaimana merancang dan mengelola anggaran proyek secara efisien.
- Staf Penjualan dan Pemasaran:
- Mengetahui bagaimana anggaran dan biaya memengaruhi strategi pemasaran dan penjualan.
- Manajer Sumber Daya Manusia:
- Memahami implikasi anggaran terhadap biaya pelatihan dan pengembangan karyawan.
- Staf Layanan Pelanggan:
- Mengetahui bagaimana efisiensi operasional mempengaruhi pelayanan pelanggan dan kepuasan konsumen.
- Konsultan Keuangan:
- Meningkatkan keterampilan dalam memberikan saran keuangan yang lebih tepat berdasarkan analisis anggaran dan biaya.
- Mahasiswa dan Fresh Graduate:
- Menyiapkan diri dengan pengetahuan dasar untuk memasuki dunia kerja dengan pemahaman yang baik tentang manajemen anggaran dan biaya.
Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2024
| Januari | Februari | Maret | April |
| 16 -17 Januari 2024 | 13 – 14 Februari 2024 | 5 – 6 Maret 202 | 24 – 25 April 2024 |
| Mei | Juni | Juli | Agustus |
| 21 – 22 Mei 2024 | 11 – 12 Juni 2024 | 16 – 17 Juli 2024 | 20 – 21 Agustus 2024 |
| September | Oktober | November | Desember |
| 17 – 18 September 2024 | 8 – 9 Oktober 2024 | 12 – 13 November 2024 | 17 – 18 Desember 2024 |
Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan.
Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
- Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
- Bali, Hotel Ibis Kuta
- Lombok, Hotel Jayakarta
- Surabaya, Hotel Neo Gubeng
Investasi Training Jakarta
Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik.
Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini
