PENGERTIAN CHANGE MANAGEMENT
Change management adalah suatu pendekatan sistematis yang digunakan oleh organisasi untuk mengelola perubahan dalam struktur, budaya, dan proses kerja mereka. Pengertian ini mencakup serangkaian aktivitas yang dirancang untuk memastikan bahwa perubahan dapat diimplementasikan dengan sukses dan diterima oleh semua pihak terkait. Pentingnya mengikuti change management terletak pada kemampuannya untuk mengurangi resistensi terhadap perubahan, meningkatkan keterlibatan karyawan, dan memastikan keberlanjutan hasil yang diinginkan. Dengan mengikuti pendekatan yang terencana dan terstruktur, organisasi dapat memitigasi risiko kegagalan perubahan, meningkatkan produktivitas, dan memperkuat daya saing mereka di pasar. Selain itu, melibatkan para pemangku kepentingan selama proses perubahan dapat menciptakan lingkungan kerja yang lebih positif dan kolaboratif. Dengan demikian, change management bukan hanya tentang mengelola perubahan, tetapi juga mengoptimalkan potensi organisasi untuk mencapai tujuan jangka panjangnya.
TUJUAN DAN MANFAAT CHANGE MANAGEMENT
- Mengurangi Resistensi: Change management bertujuan untuk mengidentifikasi dan mengatasi resistensi terhadap perubahan di antara karyawan, sehingga memudahkan implementasi.
- Meningkatkan Keterlibatan Karyawan: Proses change management membantu meningkatkan keterlibatan karyawan dengan melibatkan mereka dalam perencanaan dan pelaksanaan perubahan.
- Mengelola Risiko Kegagalan: Change management membantu organisasi mengidentifikasi potensi risiko dan mengembangkan strategi untuk mengelolanya, mengurangi kemungkinan kegagalan perubahan.
- Meningkatkan Produktivitas: Dengan mengurangi ketidakpastian dan meningkatkan keterlibatan, change management dapat memberikan dampak positif pada produktivitas karyawan dan organisasi secara keseluruhan.
- Mempercepat Implementasi Perubahan: Tujuan utama change management adalah untuk memastikan implementasi perubahan berjalan seefisien mungkin dan sesuai dengan tujuan yang ditetapkan.
- Meningkatkan Daya Saing: Dengan berhasil mengelola perubahan, organisasi dapat menjadi lebih responsif dan adaptif, meningkatkan daya saing mereka di pasar.
- Menciptakan Lingkungan Kerja Positif: Change management membantu menciptakan lingkungan kerja yang lebih positif dengan melibatkan karyawan dalam proses perubahan dan memberikan dukungan yang diperlukan.
- Optimalkan Penggunaan Sumber Daya: Melalui perubahan yang terkelola dengan baik, organisasi dapat mengoptimalkan penggunaan sumber daya mereka untuk mencapai hasil yang diinginkan.
- Meningkatkan Kualitas Layanan: Change management dapat membantu organisasi meningkatkan kualitas layanan mereka dengan mengubah proses kerja dan meningkatkan efisiensi operasional.
- Peningkatan Kemampuan Belajar Organisasi: Melalui pengalaman perubahan yang terkelola, organisasi dapat meningkatkan kemampuan mereka untuk belajar dan beradaptasi dengan perubahan lingkungan yang terus berubah.
OUTLINE MATERI CHANGE MANAGEMENT
Pendahuluan
- Pengertian Change Management
- Definisi Change Management
- Ruang Lingkup dan Signifikansi
Alasan dan Kebutuhan Perubahan
- Mengidentifikasi Pendorong Perubahan
- Perubahan Lingkungan Eksternal
- Tantangan Internal Organisasi
Model Change Management
- Model Lewin’s Change
- Pengenalan
- Proses Perubahan (Unfreeze, Change, Refreeze)
- Kotter’s 8-Step Change Model
- Langkah-langkah Implementasi
- Peran Pemimpin dalam Setiap Langkah
Proses Change Management
- Perencanaan Perubahan
- Identifikasi Sasaran Perubahan
- Pembentukan Tim Perubahan
- Komunikasi Selama Perubahan
- Strategi Komunikasi Efektif
- Menangani Ketidakpastian dan Resistensi
Melibatkan Pemangku Kepentingan
- Peran dan Pentingnya Pemangku Kepentingan
- Strategi Melibatkan Pemangku Kepentingan
- Analisis Pemangku Kepentingan
- Mekanisme Keterlibatan
Pengelolaan Perubahan dalam Tim dan Individu
- Mengelola Perubahan pada Tingkat Individu
- Psikologi Perubahan
- Dukungan Karyawan
- Membangun Tim yang Adaptif
- Mengenali dan Mempertahankan Keberagaman
- Mendorong Keterbukaan dan Kolaborasi
Evaluasi dan Pengukuran Keberhasilan Perubahan
- Kriteria Keberhasilan Perubahan
- KPIs dalam Change Management
- Pembelajaran dari Evaluasi
Studi Kasus
- Analisis Studi Kasus Implementasi Change Management
- Keberhasilan dan Tantangan
- Pembelajaran yang Dapat Diambil
Etika dan Tanggung Jawab Sosial dalam Change Management
- Prinsip Etika dalam Perubahan Organisasi
- Tanggung Jawab Sosial Korporat
Implementasi Change Management di Berbagai Konteks Organisasi
- Industri Berskala Besar
- Startup dan Organisasi Berskala Kecil
Peran Teknologi dalam Change Management
- Penggunaan Alat dan Sistem Pendukung Perubahan
- Tantangan dan Peluang
Pelatihan dan Pengembangan Keterampilan Change Management
- Pengenalan Pelatihan Change Management
- Pengembangan Keterampilan Pemimpin dan Tim Change Management
Tinjauan Keseluruhan dan Tantangan Masa Depan
- Sinergi Antara Change Management dan Inovasi
- Tantangan Masa Depan dalam Pengelolaan Perubahan
Konsolidasi Pembelajaran dan Evaluasi Keseluruhan
- Refleksi pada Materi dan Keterampilan yang Diperoleh
- Umpan Balik Peserta
Sumber Daya dan Referensi
- Buku, Artikel, dan Jurnal
- Sumber Daya Online
- Studi Kasus Tambahan
- Alat dan Template Change Management
PESERTA PELATIHAN CHANGE MANAGEMENT
- Pemimpin Organisasi:
- CEO, direktur, dan manajer senior yang bertanggung jawab atas pengambilan keputusan strategis dan implementasi perubahan.
- Manajer dan Pemimpin Tim:
- Manajer tingkat menengah yang mengelola tim dan proyek, serta bertanggung jawab atas pelaksanaan perubahan di tingkat operasional.
- Pemimpin Fungsional:
- Pemimpin dari berbagai fungsi di organisasi, seperti HR, keuangan, pemasaran, dan produksi, yang perlu mengelola perubahan dalam area tanggung jawab mereka.
- Karyawan Berpotensi Pemimpin:
- Karyawan yang memiliki potensi kepemimpinan dan akan terlibat dalam menggerakkan perubahan di masa depan.
- Tim Change Management:
- Individu atau tim khusus yang ditugaskan untuk merancang, mengelola, dan melaksanakan perubahan di organisasi.
- Karyawan Operasional:
- Semua tingkatan karyawan yang akan terpengaruh oleh perubahan dan perlu memahami peran serta kontribusi mereka dalam proses tersebut.
- Spesialis HR dan Pelatih Organisasi:
- Profesional HR yang bertanggung jawab atas implementasi kebijakan dan prosedur perubahan, serta pelatih yang dapat memberikan dukungan dalam mengelola perubahan.
- Konsultan dan Ahli Change Management:
- Individu eksternal yang dapat membawa perspektif dan pengetahuan tambahan, serta membantu dalam merancang dan mengimplementasikan strategi perubahan.
- Pemangku Kepentingan Eksternal:
- Pihak-pihak luar yang dapat terpengaruh oleh perubahan organisasi, seperti pelanggan, pemasok, dan mitra bisnis.
- Pengembang Bisnis dan Inovator:
- Individu yang bertanggung jawab atas pengembangan bisnis baru dan inovasi, yang perlu memahami bagaimana perubahan dapat mendukung tujuan inovasi dan pertumbuhan bisnis.
Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2024
Januari | Februari | Maret | April |
16 -17 Januari 2024 | 13 – 14 Februari 2024 | 5 – 6 Maret 202 | 24 – 25 April 2024 |
Mei | Juni | Juli | Agustus |
21 – 22 Mei 2024 | 11 – 12 Juni 2024 | 16 – 17 Juli 2024 | 20 – 21 Agustus 2024 |
September | Oktober | November | Desember |
17 – 18 September 2024 | 8 – 9 Oktober 2024 | 12 – 13 November 2024 | 17 – 18 Desember 2024 |
Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan.
Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
- Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
- Bali, Hotel Ibis Kuta
- Lombok, Hotel Jayakarta
- Surabaya, Hotel Neo Gubeng
Investasi Training Jakarta
Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik.
Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini