Training Distribution Management
Training Distribution Management salah satu tujuannya adalah memahami prinsip dasar sistem distribusi, memahami peran distributor dan harapan dan kebutuhan mereka dalam proses distribusi.
Hubungan kerja sama jangka panjang antara Kepala Sekolah dan Distributor perlu dibangun dan dikembangkan, yang untuk itu peran Manajer Akun / Eksekutif Akun (yang mewakili Kepala Sekolah) dalam meningkatkan hubungan kerja sama panjang dan profesional perlu ditingkatkan.(Distribution Management)
Peran Account Manager / Eksekutif Akun yang bertanggung jawab terhadap pengembangan Pemasok masih perlu peningkatan, yang perlu diperlukan program pengembangan pengetahuan & keterampilan yang memerlukan pengembangan Sistem Distribusi, khusus Sistem Pengelolaan Distributor sebagai ujung tombak yang berhubungan langsung dengan pasar.(Distribution Management)
Sasaran Pelatihan
Setelah mengikuti Pelatihan Manajemen Distribusi ini, peserta diharapkan memiliki pengetahuan untuk:
- Prinsip Dasar Sistem Distribusi.(Distribution Management)
- Peran Distributor dan Harapan dan Kebutuhan mereka dalam proses distribusi. (Distribution Management)
- Bagaimana membantu Distributor secara efektif guna mencapai sasaran Perusahaan.(Distribution Management)
- Bagaimana membangun hubungan kerja yang solid dan jangka panjang dengan Distributor.(Distribution Management)
- Bagaimana melakukan Tinjauan Kinerja Distributor secara teratur.(Distribution Management)
- Mengenai hubungan kerja sama dengan Distributor baik dan profesional.(Distribution Management)
- Bagaimana membina komunikasi dalam menyampaikan Strategi dan Sasaran Perusahaan kepada Distributor.(Distribution Management)
- Bagaimana mengatasi dan menyikapi kepentingan, setuju, dan keluhan Distributor.(Distribution Management)
- Bagaimana membuat Kesepakatan dengan Distributor dalam meningkatkan volume .(Distribution Management)
Target Peserta
Manajer Akun / Manajer Penjualan Area / Pejabat Akun Area, atau jabatan apa saja, yang bertanggung jawab (mewakili Kepala Sekolah) dalam hubungan kemitraan kerja sama dengan Distributor. (Distribution Management)
Outline Materi
Manajemen Distribusi Pelatihan Materi yang akan dibahas adalah:
- Memperkenalkan Sistem Penjualan & Distribusi, serta pengertian dan resolusi dari kata “Distributor”
- Distributor Peran sebagai ujung tomak menuju pasar ( Rute Menuju Pasar )
- Distributor Peran Principal dalam Mengelola ( Manajemen Distributor )
- Memahami peran dan tanggung jawab Manajer Akun yang ditugaskan (bertanggung jawab) di Distributor
- Memahamai harapan Distributor terhadap Perusahaan (Principal) dalam mengembangkan pasar
- Tantangan-tantangan yang dihadapi Perusahaan yang berasal dari Distributor
- Bagaimana melakukan Penilaian Kinerja Distributor ( Tinjauan Bisnis ) secara rutin
- Distributor dan Sistem Penilaian terhadap Kinerja (dengan Kartu Skor)
- Bagaimana rapat dan rapat diadakan untuk melakukan Tinjauan Bisnis
- Daftar Pertanyaan yang digunakan dalam Rapat Tinjauan Bisnis
- Bagaimana melakukan follo up hasil Business Review Meeting, dan juga Ceck List yang digunakan
- Bagaimana hubungan kerja sama dengan Distributor baik dan profesional
- Memahami pentingnya Hubungan Kerjasama Yang KUAT (kuat hubungan ) ANTARA Principal Dan Distributor
- 3 Tingkat Kepercayaan dalam hubungan dengan Distributor
- 7 Ketentuan Utama. Hubungan kerja sama jangka panjang dengan Distributor
- Matriks Hubungan dalam proses mengembangkan hubungan dengan Distributor
- Bagaimana menentukan Obiectives (Sasaran) Perusahaan, yang harus dicapai bersama-sama Distributor
- Bagaimana mengatur Sasaran yang SMART
- Tehnik Presentasi Efektif dalam Mengkomunikasikan Tujuan dan Strategi Perusahaan kepada Distributor
- Bagaimana melakukan kesepakatan dengan Distributor melalui Negosiasi Efektif (Distribution Management)
- Kemampuan Berkomunikasi, dalam Proses Penjualan kepada Distributor (Distribution Management)
- Dukungan yang diwajibkan oleh Manajer Akun dalam hubungan dengan Distributor (Distribution Management)
- Kemungkinan sikap yang diperlihatkan Distributor selama berlangsungnya hubungan kerja sama (Distribution Management)
- Persyaratan Peserta
- Semua peserta DIWAJIBKAN membawa Laptop / Notebook
Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026
| Januari | Februari | Maret | April |
| 16 -17 Januari 2026 | 13 – 14 Februari 2026 | 5 – 6 Maret 2026 | 24 – 25 April 2026 |
| Mei | Juni | Juli | Agustus |
| 21 – 22 Mei 2026 | 11 – 12 Juni 2026 | 16 – 17 Juli 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 |
| September | Oktober | November | Desember |
| 17 – 18 September 2026 | 8 – 9 Oktober 2026 | 12 – 13 November 2026 | 17 – 18 Desember 2026 |
Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan.
Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
- Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
- Bali, Hotel Ibis Kuta
- Lombok, Hotel Jayakarta
- Surabaya, Hotel Neo Gubeng
Investasi Training Jakarta
Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik.
Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini
