Training Effective Expediting Supply Chain
Pelatihan ini sangat ideal untuk peserta yang sebagai bagian dari pekerjaannya bertanggung jawab atas penjadwalan dan koordinasi pengiriman material dari pemasok baik secara internal maupun eksternal. Persyaratan pengiriman tepat waktu setiap waktu sangat penting untuk bisnis. Pengiriman yang terlambat akan berdampak besar pada kinerja perusahaan pembeli. Mempercepat memiliki peran penting dalam melakukan atau mengkoordinasikan berbagai kegiatan jika pengiriman harus tepat waktu. Oleh karena itu, Percepatan yang Efektif secara langsung terkait dengan keberhasilan keseluruhan proses pasokan lengkap perusahaan.
Dalam pelatihan ini, fungsing Efective Exspediting memberi Peranan Penting dalam memantau, mengontrol, dan meningkatkan pengiriman tepat waktu pemasok. Ini termasuk metode untuk menerapkan tekanan kepada pemasok untuk memastikan mereka memenuhi kewajiban yang harus dilakukan. Setelah mengikuti pelatihan ini Peserta akan termotivasi dan percaya diri untuk mengelola pengiriman secara positif dan menggunakan aspek penting lainnya dari kinerja pemasok.
Dengan mengikuti pelatihan ini Peserta akan mengembangkan kompetensi berikut:
- Mengenali posisi Expediting dalam keseluruhan proses pengadaan dan pasokan
- Menjelaskan faktor-faktor yang menentukan sifat dan frekuensi percepatan untuk diterapkan pada pesanan pembelian
- Mengidentifikasi apa yang perlu dilakukan pada setiap langkah dalam proses pengiriman – mulai dari lokasi pemasok hingga penerimaan di lokasi perusahaan
- Memahami nilai komunikasi yang efektif dengan banyak kelompok selama periode pengiriman
- Meningkatkan keterampilan, pengetahuan, dan pemahaman tentang penting Effective Expediting
Tujuan
- Mempercepat dan mengkoordinasikan berbagai proyek
- Memahami keseluruhan proses pengadaan dan pasokan
- Evaluasi sifat dan frekuensi percepatan vs pesanan pembelian
- Mampu memciptakan komunikasi yang efektif dengan berbagai departemen dan fungsi supply chain selama periode pengiriman
Peserta Training
- Expeditor yang bekerja di kantor perusahaan – dan mereka yang mengunjungi tempat pemasok selama periode pengiriman
- Staf, Supervisor, dan manager di departemen pengguna akhir – untuk memahami kesulitan mendapatkan pengiriman tepat waktu
- Staf, Supervisor dan Manager dalam peran logistik – untuk melihat cara aktivitas mereka berinteraksi dengan percepatan yang efektif
- Staf, Supervisor, dan Manager Pengadaan dan Pasokan yang baru dilibatkan – untuk memahami kegiatan ‘pasca-pemesanan’ sebagai bagian dari program Induksi mereka
Outline Pelatihan
- Gambaran Umum Proses Pengadaan Total
- Apa peran Procurement dan Purchasing?
- Memahami jenis dan frekuensi Effective Expediting pesanan pembelian
- Evaluasi aktivitas Expediting kiriman selama pengiriman pesanan
- Manajemen Hubungan Pemasok
- Segmentasi Pemasok
- Mengembangkan Peran Aktif bagi Ekspeditor
- Memahami Aktivitas Effective Expediting
- Pencatatan dan pelaporan
- Kepribadian, Kegigihan & Persuasi
- Ekspedisi yang efektif
- Mengevaluasi Transportasi untuk Effective Expediting
- Peran Transportasi dalam Logistik
- Persyaratan dan kewajiba Incoterm 2020 dalam transportasi
- Transport Dokumen dana manajemen Export Import kepabeanan
- Bahan berbahaya, Kesehatan & Keselamatan Kerja
- Manajemen Darurat
- Pengukuran Kinerja Vendor
- Metode Kuantitatif dan Kualitatif
- Apa yang Harus Kita Ukur?
- Bobot Kinerja
- Model Peringkat Vendor
- Tingkat Kinerja Kontrak
- Peningkatan performa
- Legal Aspek dalam Effective Expediting
- Common-Law dan Legislasi
- Bagaimana Hukum Kontrak Berdampak pada Proses Pembelian
- Pembentukan Kontrak
- Hukum Penjualan Barang
- Klausul Penalti, Ganti Rugi
Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026
| Januari | Februari | Maret | April |
| 16 -17 Januari 2026 | 13 – 14 Februari 2026 | 5 – 6 Maret 2026 | 24 – 25 April 2026 |
| Mei | Juni | Juli | Agustus |
| 21 – 22 Mei 2026 | 11 – 12 Juni 2026 | 16 – 17 Juli 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 |
| September | Oktober | November | Desember |
| 17 – 18 September 2026 | 8 – 9 Oktober 2026 | 12 – 13 November 2026 | 17 – 18 Desember 2026 |
Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan.
Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
- Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
- Bali, Hotel Ibis Kuta
- Lombok, Hotel Jayakarta
- Surabaya, Hotel Neo Gubeng
Investasi Training Jakarta
Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik.
Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini
