Blog Content

Home – Blog Content

Training Evaluasi Jabatan (Sub Pelatihan Manajemen Penggajian)

Deskipsi Training Evaluasi Jabatan (Sub Pelatihan Manajemen Penggajian)

Dalam aktivitas HR Management salah satu unsur penting yang kerap dilakukan adalah melakukan Evaluasi jabatan. Tujuan dari evaluasi jabatan adalah menganalisis dan menilai suatu jabatan secara sistematis guna mendapatkan nilai relative bobot berbagai jabatan dalam satu organisasi / perusahaan sehingga dari sana diperoleh pedoman yang adil dan wajar dalam menentukan besaran gaji dari setiap jabatan.

Ada berbagai metode dalam melakukan evaluasi jabatan, seperti metode model Hay, Mercer, CRG, FES dan lain-lain, sehingga kita dapat melakukan evaluasi jabatan sesuai dengan yang kita kuasai, atau kita menyusun metode sendiri dengan cara metode ilmiah yang dapat dipertanggung jawabkan sehingga hasil akhirnya tidak akan jauh dari metode yang umum tersebut diatas. Yang penting adalah bahwa hasil dari evaluasi jabatan dapat digunakan untuk menyusun grade yang masuk akal dan dapat dipertanggung jawabkan, salah satu unsur penting dalam menyusun struktur upah dalam langkah selanjutnya.

Training Evaluasi Jabatan (Sub Pelatihan Manajemen

Tujuan & Manfaat Training Evaluasi Jabatan (Sub Pelatihan Manajemen Penggajian):

Tujuan:

  1. Memahami Proses Evaluasi Jabatan: Memahami langkah-langkah dan metodologi yang terlibat dalam mengevaluasi jabatan dalam suatu organisasi.
  2. Meningkatkan Keterampilan Manajemen Penggajian: Memperoleh pemahaman mendalam tentang pengelolaan penggajian dengan menggunakan evaluasi jabatan sebagai dasar.
  3. Meminimalisir Ketidaksesuaian dalam Penilaian Jabatan: Menghindari kesalahan yang mungkin terjadi dalam menilai jabatan dan menetapkan kompensasi yang sesuai.
  4. Mendorong Kesetaraan dan Keadilan: Memastikan bahwa penilaian jabatan berkontribusi pada kesetaraan dan keadilan di dalam organisasi.
  5. Meningkatkan Efisiensi Organisasi: Mengoptimalkan struktur jabatan untuk meningkatkan efisiensi operasional dan pengelolaan sumber daya manusia.
  6. Menyediakan Dasar untuk Kebijakan Penggajian: Memberikan landasan yang kuat untuk perumusan kebijakan penggajian yang berkelanjutan dan adil.

Manfaat:

  1. Penetapan Kompensasi yang Objektif: Memastikan bahwa gaji dan kompensasi yang ditetapkan sesuai dengan tanggung jawab dan kontribusi yang terkait dengan jabatan.
  2. Peningkatan Motivasi Karyawan: Ketika karyawan merasa bahwa penilaian jabatan adil, hal itu dapat meningkatkan motivasi dan keterlibatan dalam pekerjaan.
  3. Retensi Karyawan yang Lebih Baik: Dengan memahami nilai jabatan mereka, karyawan cenderung tetap berada di organisasi karena perasaan dihargai.
  4. Peningkatan Efisiensi Operasional: Dengan menyesuaikan struktur jabatan berdasarkan evaluasi, organisasi dapat mencapai efisiensi yang lebih besar dalam tugas dan tanggung jawab.
  5. Pengambilan Keputusan yang Lebih Baik: Dasar evaluasi yang kuat membantu manajemen membuat keputusan yang lebih baik dalam hal pengembangan karir dan promosi karyawan.
  6. Keadilan dalam Peluang Karir: Menjamin bahwa peluang karir didasarkan pada penilaian yang obyektif atas jabatan, mendorong keadilan dalam kemajuan karir karyawan.

Outline Materi Training Evaluasi Jabatan (Sub Pelatihan Manajemen Penggajian)

  • I. Pendahuluan
  • A. Pengenalan dan Tujuan Training B. Penjelasan tentang Evaluasi Jabatan C. Peran Evaluasi Jabatan dalam Manajemen Penggajian
  • II. Dasar-dasar Evaluasi Jabatan
  • A. Definisi dan Konsep Dasar B. Tujuan Evaluasi Jabatan C. Metode Evaluasi Jabatan 1. Metode Peringkat 2. Metode Poin 3. Metode Perbandingan 4. Metode Job Grading
  • III. Langkah-langkah Evaluasi Jabatan
  • A. Identifikasi dan Deskripsi Jabatan B. Pengumpulan Data C. Penilaian dan Penilaian Ulang D. Penyusunan Laporan Evaluasi Jabatan
  • IV. Hubungan dengan Manajemen Penggajian
  • A. Keterkaitan Evaluasi Jabatan dengan Sistem Penggajian B. Implementasi Evaluasi Jabatan dalam Penetapan Gaji dan Tunjangan C. Penanganan Ketidaksesuaian atau Masalah dalam Evaluasi Jabatan
  • V. Aspek Hukum dan Etika dalam Evaluasi Jabatan
  • A. Kepatuhan Hukum terkait Evaluasi Jabatan B. Etika dalam Penilaian Jabatan dan Penggajian
  • VI. Studi Kasus dan Latihan
  • A. Kasus-kasus nyata dalam Evaluasi Jabatan B. Latihan Penggunaan Metode Evaluasi
  • VII. Evaluasi dan Penutup
  • A. Evaluasi Pelatihan B. Tanya Jawab dan Diskusi Akhir C. Kesimpulan dan Langkah Berikutnya

Peserta Training Evaluasi Jabatan (Sub Pelatihan Manajemen Penggajian):

  1. Manajer Sumber Daya Manusia (HR): Untuk meningkatkan pemahaman dalam proses evaluasi jabatan dan pengaitannya dengan pengelolaan penggajian.
  2. Supervisor atau Manajer Departemen: Agar dapat melakukan penilaian jabatan secara tepat terhadap anggota tim mereka dan mengelola gaji dan tunjangan dengan lebih efektif.
  3. Profesional HR yang Bertanggung Jawab atas Penggajian: Untuk memperdalam pengetahuan mereka dalam menggunakan evaluasi jabatan sebagai dasar dalam menetapkan kompensasi.
  4. Konsultan atau Praktisi HR: Bagi mereka yang bekerja secara independen atau memberikan layanan konsultasi HR untuk berbagai organisasi agar bisa memberikan saran yang lebih kompeten dalam evaluasi jabatan.
  5. Staf yang Terlibat dalam Proses Evaluasi Jabatan: Seperti anggota tim HR atau personel administratif yang terlibat dalam pengumpulan data dan proses evaluasi.
  6. Pemimpin Organisasi atau Manajemen Tingkat Atas: Untuk memahami bagaimana evaluasi jabatan dapat berdampak pada struktur organisasi dan efisiensi operasional.
  7. Individu yang Terlibat dalam Perumusan Kebijakan Penggajian: Untuk memastikan bahwa kebijakan yang mereka buat didasarkan pada evaluasi jabatan yang obyektif.
  8. Mahasiswa atau Akademisi HRM: Untuk memperluas pemahaman mereka tentang konsep evaluasi jabatan dan penerapannya dalam manajemen penggajian di dunia nyata.
  9. Pegawai yang Berminat dalam Pengembangan Karir di Bidang HR atau Penggajian: Untuk memberikan pemahaman yang kokoh sebagai landasan bagi perkembangan karir di bidang tersebut.

 

Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2024

Januari Februari  Maret April
16 -17 Januari 2024 13 – 14 Februari 2024 5 – 6 Maret 202 24 – 25 April 2024
Mei Juni Juli Agustus
21 – 22 Mei 2024 11 – 12 Juni 2024 16 – 17 Juli 2024 20 – 21 Agustus 2024
September Oktober  November  Desember
17 – 18 September 2024 8 – 9 Oktober 2024 12 – 13 November 2024 17 – 18 Desember 2024

Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training  selain tanggal yang sudah kami agendakan. 

 

Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta

  1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
  2. Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  3. Bali, Hotel Ibis Kuta
  4. Lombok, Hotel Jayakarta
  5. Surabaya, Hotel Neo Gubeng

 

Investasi Training Jakarta

Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik.

 

Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini

Popular Articles

Most Recent Posts

  • All Post
  • Accounting
  • Administrasi
  • Advokat
  • Agribisnis
  • Agroteknologi
  • Arbitrase
  • Art
  • Audit
  • Bisnis
  • Bursa Efek
  • Coal
  • Creative
  • Cyber
  • Database
  • Design
  • Developer
  • Digital
  • Dividen
  • EBT
  • Ekspedisi
  • Electrical
  • Finance
  • Fraud
  • Geologi
  • HSE
  • Hukum
  • Industri
  • Insurance
  • Karir
  • Kepabeanan
  • Kimia
  • Komunikasi
  • Konstruksi
  • Korporat
  • Kredit
  • Laboratorium
  • Logistic
  • Manajemen
  • Manufaktur
  • Marine
  • Marketing
  • Mechanical
  • Medis
  • Multimedia
  • Nirlaba
  • Obligasi
  • Oil and Gas
  • Pajak
  • Pendidikan
  • Pensiun
  • Perbankan
  • Pertambangan
  • Pertanian
  • Peternakan
  • Properti
  • Psikologis
  • Publik Speaking
  • Purchasing
  • Retail
  • Safety
  • Sipil
  • Software
  • Teknologi
  • Telekomunikasi
  • Trading
  • Transportasi
  • Vendor
  • Warehouse

Training Jakarta adalah Portal Training dan Sertifikasi Terlengkap untuk Kebutuhan Anda

Layanan

Public Training

InHouse Training

Online Training

Certification

Support

Kategori

Manajemen

Human Resources

Logistik

Finansial

Perbankan

Info

Tentang Kami

Promo

Jadwal Training

Hubungi Kami

Portofolio