Training Improving Performance Through Quality & Cost Control
Program perbaikan dan peningkatan terus menerus (continuous improvement) dan cost reduction, telah dijadikan salah satu strategi banyak perusahaan. Tidak saja untuk memenangkan persaingan, namun lebih bagaimana menjadi yang terbaik dalam bisnisnya. Namun demikian, setelah program ini dijalankan dalam beberapa waktu, banyak para eksekutif perusahaan merasakan adanya arah yang tidak sinkron antara pelaku di lapangan dengan strategi perusahaan. Akibatnya hasil pun sering dipertanyakan ulang. Pertanyaan yang muncul kemudian, apa kontribusi proyek-proyek perbaikan yang dilakukan terhadap produktivitas dan daya saing perusahaan? Apakah strategi yang diambil salah, perlu revitalisasi atau mungkin perlu diganti?
Dalam pelatihan yang berdurasi dua hari ini, peserta akan mempelajari teknik dan strategi program peningkatan produktivitas melalui peningkatan kualitas dan pengendalian biaya.
Sasaran Pelatihan
Setelah mengikuti Pelatihan Improving Performance Through Quality & Cost Control ini, peserta diharapkan memiliki pengetahuan untuk:
- Identifikasi faktor kritis dan nilai tambah setiap department dalam program cost reduction
- Mengimplementasikan program cost reduction sebagai salah satu strategi dalam persaingan global
- Menggali dan mengevaluasi trend persaingan dan kunci suksesnya
- Mengidentifikasi teknik peningkatan kualitas dan produktivitas
Metode Pelatihan
Training Improving Performance Through Quality & Cost Control dilaksanakan dengan metode:
Presentasi materi, studi kasus, latihan, diskusi kelompok, presentasi kelompok
Outline Materi
Materi training yang akan di bahas topik Improving Performance Through Quality & Cost Control adalah :
- Productivity & Competitiveness
- Multiple Factor Productivity
- Cost Cutting Vs Cost Reduction
- Principles Of Cost Reduction
- Setting Up a Cost Reduction Program
- Barriers to Cost Reduction Programs
- Measuring Cost of Quality
- Hidden Cost of Company
- Cost Innovation Strategy
- Cost Innovation Opportunities
- Big Ideas to Cut Costs
- Streamlining The Organization
- Three Levels of Cost Innovation Top-Down Deployment
- Performance Measurement
- Innovation Matrix Analysis
- Managing Implementation
- Key Success Factor
Pelatihan Improving Performance Through Quality & Cost Control
General Manager, Manager, Assistant Manager, Supervisor, Division Head, Section Head, Chief, Team Leader
Metode Pelatihan
Training Improving Performance Through Quality & Cost Control dilaksanakan dengan metode:
Presentasi materi, latihan, study kasus, game
Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026
| Januari | Februari | Maret | April |
| 16 -17 Januari 2026 | 13 – 14 Februari 2026 | 5 – 6 Maret 2026 | 24 – 25 April 2026 |
| Mei | Juni | Juli | Agustus |
| 21 – 22 Mei 2026 | 11 – 12 Juni 2026 | 16 – 17 Juli 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 |
| September | Oktober | November | Desember |
| 17 – 18 September 2026 | 8 – 9 Oktober 2026 | 12 – 13 November 2026 | 17 – 18 Desember 2026 |
Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan.
Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
- Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
- Bali, Hotel Ibis Kuta
- Lombok, Hotel Jayakarta
- Surabaya, Hotel Neo Gubeng
Investasi Training Jakarta
Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik.
Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini
