Training Logistics Business Strategy

Logistics Business Strategy melibatkan perencanaan dan pengembangan rencana berkelanjutan untuk mengelola aliran barang, informasi, dan layanan di seluruh supply chain. Dalam pelatihan ini, peserta akan memahami bagaimana merancang strategi yang efektif untuk memenuhi kebutuhan pelanggan, memaksimalkan efisiensi operasional, dan menciptakan keunggulan kompetitif dalam industri logistik yang terus berkembang.

Tujuan pelatihan Logistics Business Strategy

Memberikan pemahaman mendalam tentang strategi bisnis khususnya bidang logistik, mencakup berbagai aspek yang perlu dipertimbangkan untuk mengembangkan rencana strategis yang efektif dan berkelanjutan dalam industri logistik.

Yang Akan Dipelajari

• Anda akan memiliki kemampuan dalam menganalisis lingkungan eksternal dan internal dalam industri logistik. Pengaruh faktor-faktor seperti teknologi, regulasi, dan persaingan terhadap strategi bisnis logistik.
• Anda dapat menentukan visi jangka panjang perusahaan logistik. Merumuskan misi dan tujuan strategis yang sesuai dengan visi perusahaan.
• Anda akan mampu mengidentifikasi berbagai strategi logistik, seperti biaya rendah, diferensiasi, fokus pasar, dan lain-lain. Memilih strategi yang sesuai dengan tujuan dan keunggulan perusahaan logistik.
• Anda dapat menggunakan teknologi untuk meningkatkan efisiensi operasional dan memberikan nilai tambah kepada pelanggan. Memahami kebutuhan pelanggan dan meningkatkan kualitas layanan logistik. Strategi pemasaran dan komunikasi untuk membangun hubungan pelanggan yang kuat.

Materi Pelatihan

• Pengenalan Logistics Business Strategy
• Definisi dan tujuan dari Logistics Business Strategy
• Peran strategi dalam mencapai keunggulan kompetitif di pasar logistik
• Tren dan tantangan terkini dalam industri logistik
• Analisis Lingkungan Bisnis Logistik
• Menganalisis lingkungan bisnis eksternal dan internal dalam industri logistik
• Pengaruh teknologi, regulasi, dan faktor-faktor lainnya terhadap Logistics Business Strategy
• Memahami pesaing dan peluang pasar dalam industri logistik
• Menentukan Visi dan Misi Perusahaan Logistik
• Mengartikulasikan visi jangka panjang perusahaan logistik
• Merumuskan misi dan tujuan strategis yang jelas
• Hubungan antara visi, misi, dan Logistics Business Strategy
• Pemilihan Strategi Logistik
• Mengidentifikasi berbagai strategi logistik, seperti low cost, diferensiasi, fokus pasar, dll.
• Memilih strategi yang sesuai dengan tujuan dan keunggulan perusahaan logistik
• Studi kasus tentang penerapan strategi logistik yang sukses
• Inovasi dan Teknologi dalam Logistik
• Peran teknologi dalam transformasi bisnis logistik
• Menggunakan teknologi untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas operasional
• Mengintegrasikan inovasi dalam Logistics Business Strategy
• Supply Chain Management
• Pentingnya manajemen rantai pasokan dalam Logistics Business Strategy
• Kolaborasi dengan mitra bisnis dan pemangku kepentingan dalam supply chain
• Strategi pengendalian persediaan dan manajemen risiko dalam supply chain
• Pelanggan dan Layanan dalam Bisnis Logistik
• Memahami kebutuhan dan harapan pelanggan di industri logistik
• Meningkatkan kualitas layanan dan pengalaman pelanggan
• Strategi pemasaran dan komunikasi untuk meningkatkan kepercayaan pelanggan
• Corporate Social Responsibility
• Menerapkan praktik bisnis yang berkelanjutan dalam operasional logistik
• Manfaat dan tantangan keberlanjutan dalam strategi bisnis logistik
• Peran tanggung jawab sosial perusahaan dalam mempengaruhi reputasi perusahaan

Metode Pelatihan

Pemaparan dan pemahaman konsep dasar, diskusi, studi kasus atau video kasus:

• 20% teori berdasarkan literatur praktisi.
• 40% diskusi praktik terbaik dan implementasi.
• 40% analisis studi kasus

Target Peserta

• Praktisi Supply Chain dan/atau Logistik,
• Business Development, Project Manager, Strategic Partner
• Staff/Supervisor/Manager yang terlibat dalam proses supply chain.
• Profesional yang ingin meningkatkan kompetensi dan pengayaan pengetahuan di bidang Logistics Business Strategy.

Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2024

Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training  selain tanggal yang sudah kami agendakan. 

Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta

1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
2. Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
3. Bali, Hotel Ibis Kuta
4. Lombok, Hotel Jayakarta
5. Surabaya, Hotel Neo Gubeng

Investasi Training Jakarta

Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik.

Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini

Admin : +6282297675557