Logistics Management Training
Logistics Management Training salah satu tujuannya adalah agar kita bisa memahami secara mendasar dan sistematis mengenai manajemen logistik dan perkembangannya, bagaimana meningkatkan kemampuan dan membekali peserta dengan pengelolaan operasional dan pengukuran kinerja logistik secara umum, dan hal lainnya terkait Logistics Management.
Perkembangan teknologi informasi telah banyak menyumbang tumbuhnya sistem supply chain management. Saat ini semua fungsi manajemen logistik telah dapat dilakukan dengan menggunakan fasilitas internet dan intranet. Penggunaan teknologi informasi dalam supply chain telah menjadi tren baik di industri manufaktur maupun industri jasa.
Logistics Management Training diberikan dengan case method disertai dengan peragaan penggunaan web untuk aktivitas supply chain management. Pemandu training telah berpengalaman melakukan disain sistem web-based supply chain management di beberapa perusahaan terkemuka di Indonesia.
Tujuan Pelatihan
Setelah mengikuti Logistics Management Training ini, peserta diharapkan memiliki pengetahuan untuk:
- Memberikan pemahaman secara mendasar dan sistematis mengenai manajemen logistik dan perkembangannya.
- Meningkatkan kemampuan dan membekali peserta dengan pengelolaan operasional dan pengukuran kinerja logistik secara umum.
- Memberikan kesempatan kepada peserta Logistics Management Training untuk sharing experience mengenai kasus-kasus yang berkaitan dengan manajemen logistik.
- Memberikan kesempatan kepada peserta untuk menyelesaikan masalah-masalah yang terkait dengan Logistik dan bagaimana hal tersebut diselesaikan menggunakan Logistics software.
Sasaran Pelatihan
Melalui Logistics Management Training ini diharapkan:
- Seluruh peserta Logistics Management Training akan mendapatkan Logistics Mgmt Toolkit Lengkap yang dikemas dalam 1 (satu) CD berisi bahan pelatihan, referensi, process dan template, software, Case Study dan Exercises, dll
- Pelatihan Logistics Management Training akan difasilitasi oleh trainer yang berpengalaman dan akan membimbing peserta dalam latihan dan studi kasus Logistics Management Training menggunakan pendekatan Hands-on Approach
- Seluruh peserta Logistics Management Training akan mendapatkan bimbingan dari trainer dan mendapatkan kesempatan menggunakan software khusus untuk menyelesaikan masalah-masalah di area Logistics Management (
Target Peserta
Logistics Management Training ini ditujukan untuk para:
Pelatihan Logistics Management Training ini penting diikuti oleh Procurement Manager/Officer, Purchasing Manager/Officer, Kabag Logistik/Staf dan Key Staff atau Pejabat Perusahaan yang sering terlibat dalam proses pengadaan barang/jasa ataupun dalam pengawasannya, serta peminat lainnya.
Outline Materi
Materi training yang akan di bahas topik Logistics Management Training adalah :
Day 1:
- The Changing Business Landscape And The Supply Chain Concept
- The Empowered Consumer
- Power Shift in the Supply Chain
- Deregulation
- Globalization
- Technology
- Logistic Management System & Logistical Synchronization
- Logistic activities
- Transportation
- Storage
- Packaging
- Materials handling
- Order fulfillment
- Forecasting
- Production planning
- Purchasing
- Customer service
- Site location
- Other activities
- Latihan dan studi kasus ( Part I)
Day 2:
- Logistic Operations & Integration
- Importance of Logistics to Business
- Logistics Value Proposition
- The Work of Logistics
- Logistics Operations
- Logistics Operating Structures
- Logistical synchronization
- Inventory Management & Strategy
- Controlling Logistic
- Inventory Strategy
- Functions of Inventory
- Types of Inventory
- Inventory Management
- ABC Analysis
- Record Accuracy
- Cycle Counting
- Control of Service Inventories
- Inventory Models
- Independent vs. Dependent Demand
- Holding, Ordering, and Setup Costs
- A Control Paradigm
- Schematic of Control Process
- Auditing Performance
- Benchmarking Performance
- Cost-Service Statement
- The productivity report
- Performance Control Graph
- SCOR Model and Balanced Scorecard (BSC)
- Balanced Scorecard (BSC) Framework
- Scope of the SCOR Model
- Process “Thread” Diagram
- Performance Metrics
- Linking Processes and Metrics
- Latihan dan studi kasus (Part II)
Day 3:
- Logistic performance measurement
- Logistical Measurement
- Perspective of Performance Measurement
- Objectives of Activity Based Measures
- Internal Performance Measurement
- Types of Productivity Measures
- Asset Measurement
- Quality Measurement
- Perfect Order
- External Performance Measurement
- Best Practices Benchmarking
- Operation, Financial & Social Performance Measurement
- Measurement System Objectives
- Operational Assessment
- Financial Assessment
- Social Issues in Logistics Performance
- Transportation management
- Transportation system
- The economic role transportation.
- The economic and service characteristics of the basic modes.
- The carrier selection process.
- The economic effect of rates, transit time, reliability, capability, accessibility, and security in the carrier selection decision
- The five legal classes of carriers.
- The economic and service characteristics of intermodal transportation
- The dominance of rail-truck (piggyback) intermodal service.
- The economic rationale of using containerization.
- The economic and service characteristics of indirect and special carriers.
- Transportation Infrastructure
- Transportation Functions, Principles, Participants
- Transportation Regulation
- Transportation Industry Structure
- Transportation Services
- Transportation Operation
- Transportation Economics & Pricing
- Transportation Administration
- Transportation Documentation
- Transportation Model
- Network Flow Models
- Characteristics of Network Models
- Various Transportation Model
- Unbalanced Transportation Model
- Transportation Models With
- Max-Min and Min-Max Objectives
- The Transshipment Model
- Assignment Model
- The Maximal-Flow Model
- Road Network
- Modified Road Network
- The Shortest Path Model
- Minimal Spanning Tree
- Latihan dan studi kasus (Part III)
Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2024
Januari | Februari | Maret | April |
16 -17 Januari 2024 | 13 – 14 Februari 2024 | 5 – 6 Maret 202 | 24 – 25 April 2024 |
Mei | Juni | Juli | Agustus |
21 – 22 Mei 2024 | 11 – 12 Juni 2024 | 16 – 17 Juli 2024 | 20 – 21 Agustus 2024 |
September | Oktober | November | Desember |
17 – 18 September 2024 | 8 – 9 Oktober 2024 | 12 – 13 November 2024 | 17 – 18 Desember 2024 |
Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan.
Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
- Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
- Bali, Hotel Ibis Kuta
- Lombok, Hotel Jayakarta
- Surabaya, Hotel Neo Gubeng
Investasi Training Jakarta
Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik.
Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini