PELATIHAN MANAGEMENT EO
DESKRIPSI TRAINING MANAGEMENT EO
Training Management EO (Event Organizer) adalah suatu proses yang melibatkan perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan evaluasi berbagai jenis pelatihan, workshop, seminar, dan kegiatan terkait lainnya yang diselenggarakan oleh EO. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pengetahuan, keterampilan, dan wawasan kepada peserta agar mereka dapat meningkatkan kinerja mereka dalam berbagai bidang.
Pentingnya mengikuti Training Management EO tidak dapat diabaikan. Pertama, pelatihan ini membantu peserta mengembangkan kompetensi dan pengetahuan yang diperlukan untuk mencapai tujuan bisnis dan pribadi mereka. Ini dapat meningkatkan produktivitas, efisiensi, dan kreativitas dalam pekerjaan mereka.
Kedua, mengikuti Training Management EO juga memungkinkan peserta untuk terus memperbarui pengetahuan mereka dalam dunia yang terus berkembang, terutama dalam industri yang sangat dinamis. Hal ini dapat membantu mereka tetap relevan dan kompetitif dalam pasar kerja.
Ketiga, pelatihan ini memungkinkan peserta untuk membangun jaringan dan hubungan bisnis yang berharga dengan sesama peserta, pembicara, dan penyelenggara acara. Ini bisa membantu dalam pertukaran pengalaman dan peluang bisnis di masa depan.
Dengan demikian, mengikuti Training Management EO bukan hanya penting untuk pengembangan individu, tetapi juga untuk pertumbuhan dan kesuksesan perusahaan. Ini adalah investasi yang berharga dalam sumber daya manusia dan pengembangan bisnis.
TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING MANAGEMENT EO
- Peningkatan Pengetahuan: Training EO dapat meningkatkan pengetahuan peserta dalam berbagai bidang, membantu mereka memahami konsep dan praktik terkini.
- Pengembangan Keterampilan: Peserta dapat mengasah keterampilan yang relevan dengan pekerjaan atau bisnis mereka, seperti keterampilan manajerial, komunikasi, atau teknis.
- Peningkatan Produktivitas: Dengan pengetahuan dan keterampilan yang ditingkatkan, peserta dapat meningkatkan produktivitas dan efisiensi dalam pekerjaan mereka.
- Peningkatan Kreativitas: Training EO dapat merangsang pemikiran kreatif dan inovasi, membantu peserta menciptakan solusi baru untuk masalah yang mereka hadapi.
- Pembaruan Industri: Training EO memungkinkan peserta untuk tetap terkini dengan perkembangan terbaru dalam industri mereka, memastikan mereka tetap relevan.
- Jaringan dan Koneksi: Peserta dapat membangun jaringan bisnis yang berharga dengan sesama peserta, pembicara, dan penyelenggara acara.
- Peningkatan Karir: Melalui peningkatan pengetahuan dan keterampilan, peserta dapat meningkatkan peluang karir dan mendapatkan promosi.
- Kepuasan Karyawan: Meningkatkan kompetensi karyawan melalui pelatihan EO dapat meningkatkan kepuasan mereka dan membantu mempertahankan bakat-bakat berharga.
- Kualitas Layanan: Bagi penyelenggara EO, pelatihan dapat membantu meningkatkan kualitas layanan yang mereka tawarkan kepada klien.
- Keunggulan Bersaing: Dengan pengetahuan dan keterampilan yang lebih baik, perusahaan atau individu dapat mencapai keunggulan bersaing dalam pasar mereka.
- Peningkatan Kualitas Hidup: Dalam konteks pribadi, Training Management EO dapat membantu peserta meningkatkan kualitas hidup mereka dengan pengetahuan yang diperoleh.
- Peningkatan Keamanan: Dalam industri tertentu, pelatihan EO dapat membantu meningkatkan keamanan dan mengurangi risiko.
- Pertumbuhan Bisnis: Training EO dapat membantu perusahaan memperluas bisnis mereka dan mencapai pertumbuhan yang berkelanjutan.
OUTLINE MATERI TRAINING MANAGEMENT EO
1: Pendahuluan
- Pengenalan Training Management EO
- Tujuan dan manfaat Training Management EO
- Peran EO dalam pelatihan
2: Perencanaan Training
- Identifikasi kebutuhan pelatihan
- Menyusun rencana pelatihan
- Menentukan tujuan pelatihan
- Penjadwalan dan logistik
3: Desain Pelatihan
- Prinsip desain pelatihan yang efektif
- Pengembangan materi pelatihan
- Penyusunan agenda dan kurikulum
- Metodologi pelatihan yang beragam
4: Pelaksanaan Pelatihan
- Persiapan dan koordinasi pelatihan
- Proses registrasi peserta
- Pengelolaan fasilitas dan peralatan
- Pengelolaan kehadiran dan evaluasi peserta
5: Evaluasi Pelatihan
- Jenis-jenis evaluasi pelatihan
- Pengukuran keberhasilan pelatihan
- Pengumpulan umpan balik peserta
- Perbaikan dan pengembangan program pelatihan
6: Komunikasi dan Promosi
- Strategi promosi pelatihan
- Manajemen komunikasi dengan peserta
- Penggunaan media sosial dalam promosi
7: Keuangan dan Anggaran
- Perencanaan anggaran pelatihan
- Pengelolaan biaya dan pendapatan
- Pelaporan keuangan
8: Kepemimpinan dan Manajemen Tim
- Peran kepemimpinan dalam Training Management EO
- Pengelolaan tim penyelenggara pelatihan
- Keterampilan manajemen konflik
9: Etika dan Kode Etik
- Prinsip-prinsip etika dalam pelatihan
- Kasus-kasus etika dalam Training Management EO
- Penerapan kode etik
10: Teknologi dalam Training Management EO
- Penggunaan teknologi dalam pendaftaran dan manajemen peserta
- Pembelajaran online dan webinar
- Aplikasi dan alat bantu Training Management
11: Penutup dan Evaluasi Akhir
- Meninjau keseluruhan pelatihan
- Evaluasi akhir program
- Pemberian sertifikat peserta
- Tindak lanjut pasca-pelatihan
PESERTA TRAINING MANAGEMENT EO
- Manajer Event Organizer: Manajer EO perlu memahami strategi perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi event agar dapat memimpin tim mereka dengan efektif.
- Event Planner: Individu yang merencanakan detail acara dan koordinasi perlu memiliki keterampilan manajemen EO yang kuat.
- Karyawan EO: Staf yang terlibat dalam pelaksanaan praktis acara membutuhkan pelatihan untuk menjalankan tugas mereka dengan baik.
- Pemasaran dan Promosi: Tim pemasaran EO perlu memahami bagaimana mempromosikan dan memasarkan acara dengan efektif.
- Tim Penjualan: Tim penjualan harus mampu menjual paket acara EO kepada klien potensial dan berkomunikasi dengan mereka.
- Vendor dan Mitra EO: Pihak ketiga yang bermitra dengan EO membutuhkan pemahaman tentang proses manajemen EO untuk berkolaborasi dengan baik.
- Pemilik EO dan Pengusaha: Pemilik perusahaan EO harus memiliki pemahaman yang kuat tentang pengelolaan acara dan perusahaan mereka.
- Pelaku Industri Acara: Individu yang terlibat dalam industri acara, seperti penyelenggara pameran dagang atau pihak berkepentingan lainnya.
- Mahasiswa dan Pemula: Mereka yang tertarik memasuki industri EO perlu memahami dasar-dasar manajemen acara.
- Pelanggan atau Klien: Beberapa klien EO ingin memahami bagaimana EO mengelola acara mereka, sehingga mereka dapat berpartisipasi secara lebih efektif.
- Penyelenggara Acara Pribadi: Orang yang ingin mengatur acara pribadi, seperti pernikahan atau ulang tahun, juga dapat mendapatkan manfaat dari pelatihan EO.
- Staf Hotel dan Tempat Acara: Staf tempat acara yang berinteraksi dengan EO perlu memahami proses manajemen EO untuk memberikan layanan yang lebih baik.
- Pemerintah dan Organisasi Nirlaba: Organisasi yang mengadakan acara publik atau amal membutuhkan pelatihan EO untuk menyelenggarakan acara mereka dengan sukses.
- Pengelola Ruang Acara: Pengelola tempat acara perlu memahami kebutuhan EO untuk bekerja sama dengan penyelenggara acara dengan baik.
- Instruktur dan Konsultan: Individu yang memberikan pelatihan atau konsultasi dalam manajemen EO memerlukan pemahaman mendalam tentang topik ini.
- Penyelenggara Festival: Orang yang mengatur festival, konser, atau acara besar memerlukan pemahaman manajemen EO untuk mengelola acara tersebut dengan baik.
Instruktur Pelatihan Management EO (Event Organizer)
Pelatihan ini akan dibawakan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya Management EO (Event Organizer). Anda akan diberikan modul materi yang lengkap berupa softcopy ataupun hardcopy jika diperlukan. Calon peserta pelatihan diperkenankan customize atau request modul pelatihan sehingga materi training akan disusun secara komprehensif dan disesuiakan dengan goals peserta pelatihan.
Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2024
| Januari | Februari | Maret | April |
| 16 -17 Januari 2024 | 13 – 14 Februari 2024 | 5 – 6 Maret 202 | 24 – 25 April 2024 |
| Mei | Juni | Juli | Agustus |
| 21 – 22 Mei 2024 | 11 – 12 Juni 2024 | 16 – 17 Juli 2024 | 20 – 21 Agustus 2024 |
| September | Oktober | November | Desember |
| 17 – 18 September 2024 | 8 – 9 Oktober 2024 | 12 – 13 November 2024 | 17 – 18 Desember 2024 |
Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan.
Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
- Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
- Bali, Hotel Ibis Kuta
- Lombok, Hotel Jayakarta
- Surabaya, Hotel Neo Gubeng
Investasi Training Jakarta
Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik.
Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini
