DESKRIPSI TRAINING NEW PRODUCT DEVELOPMENT
Training New Product Development (NPD) adalah proses pendidikan dan pelatihan yang bertujuan untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan individu dalam mengembangkan produk baru. NPD merupakan elemen kunci dalam strategi bisnis banyak perusahaan, terutama yang beroperasi dalam industri yang berubah dengan cepat. Pentingnya mengikuti training NPD tidak dapat diabaikan, karena membawa sejumlah manfaat yang signifikan.
Pertama, training NPD membantu individu dan tim dalam mengasah kemampuan mereka dalam berinovasi. Proses NPD melibatkan ideasi, analisis pasar, desain produk, serta pelaksanaan proyek, dan semua tahapan ini memerlukan keterampilan khusus. Dengan pelatihan yang tepat, individu dapat menjadi lebih efisien dalam mengidentifikasi peluang, merumuskan konsep produk yang menarik, dan mengelola proyek NPD dengan baik.
Kedua, training NPD membantu dalam memahami perubahan pasar dan persaingan. Perusahaan yang berinvestasi dalam NPD training akan lebih mudah beradaptasi dengan perubahan tren dan kebutuhan konsumen. Mereka juga dapat lebih baik memahami strategi pesaing dan mengidentifikasi peluang untuk membedakan produk mereka dari yang lain.
Ketiga, training NPD dapat meningkatkan kolaborasi dalam tim. Proses NPD sering melibatkan berbagai fungsi dan departemen dalam sebuah perusahaan. Training ini membantu anggota tim memahami peran dan tanggung jawab masing-masing, sehingga kerja sama menjadi lebih efektif.
Keempat, training NPD membantu mengurangi risiko gagal dalam pengembangan produk baru. Dengan pemahaman yang lebih baik tentang metodologi NPD dan analisis risiko, perusahaan dapat menghindari kesalahan yang mahal dan menciptakan produk yang lebih sesuai dengan kebutuhan pasar.
Pentingnya mengikuti training NPD tidak hanya bermanfaat bagi individu, tetapi juga bagi perusahaan secara keseluruhan. Ini dapat meningkatkan inovasi, memungkinkan adaptasi yang lebih baik terhadap perubahan, dan membantu mencapai kesuksesan jangka panjang dalam pasar yang kompetitif. Sebagai hasilnya, investasi dalam training NPD adalah langkah yang bijak untuk memastikan pertumbuhan dan daya saing perusahaan.
TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING NEW PRODUCT DEVELOPMENT:
- Memahami Proses NPD: Training NPD membantu individu untuk memahami secara menyeluruh seluruh proses pengembangan produk baru.
- Meningkatkan Kreativitas: Peserta training NPD dapat mengembangkan keterampilan kreatif dalam menghasilkan ide-ide inovatif.
- Mengidentifikasi Peluang Pasar: Training membantu dalam mengenali peluang pasar yang mungkin belum terlihat sebelumnya.
- Meminimalkan Risiko Gagal: Dengan pemahaman yang lebih baik tentang risiko, peserta dapat mengurangi kemungkinan kegagalan dalam pengembangan produk.
- Mengoptimalkan Sumber Daya: Training membantu dalam mengelola sumber daya secara efisien, termasuk waktu, tenaga, dan anggaran.
- Meningkatkan Kolaborasi: Peserta dapat meningkatkan kemampuan kolaborasi dengan anggota tim dari berbagai departemen.
- Memahami Keinginan Konsumen: Training membantu dalam menggali kebutuhan dan preferensi konsumen untuk menciptakan produk yang lebih sesuai.
- Menyusun Rencana Strategis: Peserta dapat merancang rencana strategis untuk mengembangkan produk baru yang sukses.
- Memahami Persaingan: Training NPD membantu dalam memahami pesaing dan merumuskan strategi yang lebih efektif.
- Meningkatkan Inovasi Produk: Peserta akan memiliki pengetahuan yang lebih mendalam tentang teknik inovasi produk.
- Mengoptimalkan Penjualan dan Keuntungan: Dengan produk yang lebih sesuai dengan pasar, perusahaan dapat meningkatkan penjualan dan keuntungan.
- Meningkatkan Daya Saing: Training NPD membantu perusahaan untuk tetap kompetitif dalam lingkungan bisnis yang berubah dengan cepat.
- Meningkatkan Loyalitas Pelanggan: Produk yang lebih baik akan meningkatkan kepuasan pelanggan dan menciptakan loyalitas.
- Meningkatkan Kemampuan Beradaptasi: Peserta akan memiliki kemampuan yang lebih baik untuk beradaptasi dengan perubahan pasar.
- Meningkatkan Efisiensi Operasional: Training NPD dapat membantu dalam meningkatkan efisiensi dalam seluruh siklus NPD.
- Membangun Keunggulan Bersaing Jangka Panjang: Dengan produk yang sukses, perusahaan dapat membangun keunggulan bersaing jangka panjang.
- Menarik Bakat Baru: Pelatihan NPD dapat membantu perusahaan menarik bakat baru yang memiliki pengetahuan dan keterampilan NPD yang diperlukan.
- Meningkatkan Branding: Produk baru yang sukses dapat meningkatkan citra dan brand perusahaan.
- Menciptakan Inovasi Berkelanjutan: Training NPD membantu dalam menciptakan budaya inovasi berkelanjutan dalam perusahaan.
- Meningkatkan Profitabilitas: Dengan produk yang sukses dan inovatif, perusahaan dapat meningkatkan profitabilitasnya.
OUTLINE MATERI TRAINING NEW PRODUCT DEVELOPMENT:
1: Pengantar NPD
- Pengertian NPD
- Peran NPD dalam strategi bisnis
- Proses NPD secara umum
2: Identifikasi Peluang NPD
- Analisis pasar
- Studi kompetitor
- Mengidentifikasi peluang inovasi
3: Ideasi dan Konseptualisasi
- Teknik brainstorming
- Analisis SWOT
- Pengembangan konsep produk
4: Perencanaan NPD
- Rencana strategis NPD
- Penentuan anggaran dan sumber daya
- Manajemen risiko dalam NPD
5: Desain Produk
- Prinsip-prinsip desain produk
- Pengembangan prototipe
- Pengujian dan evaluasi desain
6: Pengembangan Produk
- Proses pengembangan produk
- Kolaborasi tim cross-functional
- Manajemen proyek NPD
7: Uji Pasar dan Penyesuaian
- Uji pasar dan perubahan konsep
- Perbaikan produk berdasarkan umpan balik pasar
- Pengambilan keputusan terkait lanjutan atau pembatalan proyek
8: Peluncuran Produk
- Rencana peluncuran produk
- Strategi pemasaran dan distribusi
- Pengukuran kesuksesan peluncuran produk
9: Manajemen Siklus Hidup Produk (PLM)
- Pemahaman tentang siklus hidup produk
- Peningkatan produk yang ada
- Pengambilan keputusan tentang akhir siklus hidup produk
10: Kreativitas dan Inovasi
- Meningkatkan keterampilan kreatif
- Budaya inovasi dalam perusahaan
- Pengembangan inovasi berkelanjutan
11: Etika dan Kepatuhan dalam NPD
- Etika dalam pengembangan produk
- Kepatuhan terhadap regulasi dan hukum
- Kasus-kasus etika dalam NPD
12: Studi Kasus dan Latihan Praktis
- Analisis studi kasus NPD
- Latihan perencanaan dan pengembangan produk
13: Evaluasi Hasil dan Pembelajaran
- Pengukuran kinerja NPD
- Refleksi dan pembelajaran dari proyek NPD
14: Mengintegrasikan NPD dalam Budaya Perusahaan
- Menyusun budaya inovasi
- Keterlibatan manajemen dalam NPD
15: Masa Depan NPD
- Tantangan dan tren dalam NPD
- Teknologi terkini dalam NPD
- Strategi perusahaan untuk NPD di masa depan
16: Sesi Tanya Jawab dan Diskusi
- Peluang bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan berdiskusi tentang topik-topik tertentu
17: Penutup dan Evaluasi Training
- Evaluasi keseluruhan pelatihan
- Tindak lanjut dan rekomendasi
PESERTA TRAINING NEW PRODUCT DEVELOPMENT:
- Tim NPD: Anggota tim yang terlibat dalam pengembangan produk baru, seperti manajer produk, insinyur, desainer, dan spesialis pemasaran.
- Manajer Produk: Manajer produk yang bertanggung jawab atas strategi pengembangan produk dan manajemen proyek NPD.
- Pemasar dan Peneliti Pasar: Mereka yang bertugas mengidentifikasi tren pasar, kebutuhan konsumen, dan peluang untuk pengembangan produk.
- Manajemen Senior: Para eksekutif dan pemimpin perusahaan yang harus memahami pentingnya NPD dalam pertumbuhan perusahaan.
- Tim Penjualan: Anggota tim penjualan yang perlu memahami produk baru untuk menjualnya dengan efektif.
- Analis Bisnis: Mereka yang bertugas menganalisis data pasar dan kinerja produk untuk mendukung keputusan NPD.
- Pengembang Produk Independen: Orang-orang yang berencana untuk mengembangkan produk mereka sendiri atau yang ingin memahami proses NPD untuk berkolaborasi dengan perusahaan lain.
- Pelaku Usaha Kecil dan Menengah: Pemilik usaha kecil dan menengah yang ingin mengembangkan produk baru untuk pertumbuhan bisnis mereka.
- Karyawan yang Ingin Berinovasi: Karyawan yang ingin berkontribusi dengan ide-ide inovatif dalam perusahaan mereka.
- Mahasiswa dan Pemula NPD: Orang-orang yang sedang mempelajari NPD sebagai bagian dari pendidikan mereka atau yang ingin memulai karier dalam pengembangan produk.
Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2024
| Januari | Februari | Maret | April |
| 16 -17 Januari 2024 | 13 – 14 Februari 2024 | 5 – 6 Maret 202 | 24 – 25 April 2024 |
| Mei | Juni | Juli | Agustus |
| 21 – 22 Mei 2024 | 11 – 12 Juni 2024 | 16 – 17 Juli 2024 | 20 – 21 Agustus 2024 |
| September | Oktober | November | Desember |
| 17 – 18 September 2024 | 8 – 9 Oktober 2024 | 12 – 13 November 2024 | 17 – 18 Desember 2024 |
Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan.
Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
- Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
- Bali, Hotel Ibis Kuta
- Lombok, Hotel Jayakarta
- Surabaya, Hotel Neo Gubeng
Investasi Training Jakarta
Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik.
Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini
