PELATIHAN PROGRAM ASSESSMENT DAN RECRUITMENT MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING PROGRAM ASSESSMENT DAN RECRUITMENT MANAGEMENT

Program pelatihan Assessment dan Recruitment Management merupakan suatu upaya penting dalam proses seleksi dan rekrutmen karyawan di sebuah organisasi. Pengertian dari program ini adalah serangkaian kegiatan yang dirancang untuk mengukur dan menilai kompetensi, keterampilan, dan potensi calon karyawan yang akan direkrut. Program ini bertujuan untuk memastikan bahwa organisasi dapat memilih karyawan yang paling cocok untuk peran yang ditawarkan dan memiliki potensi untuk berkembang.

Pentingnya mengikuti program Assessment dan Recruitment Management dapat dilihat dari beberapa aspek. Pertama, program ini membantu organisasi dalam mengidentifikasi kandidat terbaik untuk posisi tertentu. Dengan menggunakan metode yang obyektif dan ilmiah, organisasi dapat mengurangi risiko dalam perekrutan, menghindari kesalahan pemilihan, dan meminimalkan biaya pergantian karyawan.

Kedua, program ini juga berperan dalam meningkatkan retensi karyawan. Dengan memilih karyawan yang sesuai dengan kebutuhan dan budaya organisasi, ada kemungkinan lebih besar bahwa karyawan akan merasa puas dengan pekerjaan mereka dan bertahan dalam jangka panjang.

Selain itu, program Assessment dan Recruitment Management membantu meningkatkan efisiensi proses rekrutmen dengan menghindari penundaan dan perubahan keputusan selama proses seleksi. Hal ini dapat menghemat waktu dan sumber daya organisasi.

Terakhir, program ini dapat meningkatkan citra organisasi di mata karyawan yang sedang melamar. Dengan menggunakan metode yang adil dan transparan, organisasi dapat memperkuat reputasi mereka sebagai tempat kerja yang profesional dan berkomitmen terhadap pengembangan karier karyawan.

Dalam rangka mencapai tujuan-tujuan ini, organisasi perlu melibatkan para profesional dalam Assessment dan Recruitment Management yang terlatih dan berpengalaman. Dengan demikian, program ini dapat menjadi aset berharga dalam mengelola sumber daya manusia dan mencapai kesuksesan jangka panjang.

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING PROGRAM ASSESSMENT DAN RECRUITMENT MANAGEMENT

• Meningkatkan Kualitas Seleksi: Training program ini bertujuan untuk memastikan proses seleksi calon karyawan menjadi lebih akurat dan efektif.
• Identifikasi Karyawan Potensial: Melalui program ini, organisasi dapat mengidentifikasi calon karyawan yang memiliki potensi untuk berkembang dalam peran mereka.
• Pengurangan Kesalahan Pemilihan: Dengan metode yang obyektif, program ini membantu menghindari kesalahan dalam pemilihan karyawan yang bisa mengakibatkan kerugian bagi organisasi.
• Efisiensi dalam Rekrutmen: Training ini membantu meningkatkan efisiensi proses rekrutmen dengan meminimalkan penundaan dan perubahan keputusan.
• Meningkatkan Retensi Karyawan: Dengan memilih karyawan yang sesuai dengan budaya organisasi, program ini dapat membantu meningkatkan retensi karyawan.
• Penghematan Sumber Daya: Melalui seleksi yang lebih baik, organisasi dapat menghemat sumber daya yang sebelumnya terbuang dalam rekrutmen yang kurang efektif.
• Meningkatkan Citra Organisasi: Program ini dapat membantu memperkuat citra organisasi sebagai tempat kerja yang profesional dan komitmen terhadap pengembangan karyawan.
• Peningkatan Produktivitas: Dengan memiliki karyawan yang sesuai dengan peran mereka, produktivitas dan kinerja organisasi dapat meningkat.
• Pengurangan Risiko Hukum: Training program ini dapat membantu organisasi mematuhi regulasi dan menghindari risiko hukum yang terkait dengan perekrutan.
• Pengembangan Tim yang Kuat: Dengan proses seleksi yang baik, organisasi dapat membangun tim yang kuat dan berkinerja tinggi.
• Peningkatan Pengembangan Karier: Menjadi bagian dari program Assessment dan Recruitment Management dapat membantu karyawan merencanakan pengembangan karier mereka dalam organisasi.
• Adaptasi terhadap Perubahan: Program ini juga memungkinkan organisasi untuk lebih mudah beradaptasi dengan perubahan kebutuhan dan dinamika pasar.
• Meningkatkan Efektivitas Tim HR: HR professionals yang terlatih dengan baik dapat lebih efektif dalam memimpin proses rekrutmen dan seleksi.
• Keberlanjutan Kesuksesan Organisasi: Dengan memilih karyawan yang sesuai dengan tujuan organisasi, program ini dapat membantu mencapai kesuksesan jangka panjang.
• Peningkatan Profitabilitas: Dengan karyawan yang sesuai dengan peran mereka, organisasi dapat meningkatkan profitabilitas mereka melalui produktivitas yang lebih baik.

OUTLINE MATERI TRAINING PROGRAM ASSESSMENT DAN RECRUITMENT MANAGEMENT

 1: Pengenalan Assessment dan Recruitment Management

• Pengertian Assessment dan Recruitment Management
• Sejarah dan evolusi dalam seleksi dan rekrutmen karyawan
• Peran penting Assessment dan Recruitment Management dalam HR

 2: Perencanaan Rekrutmen

• Analisis kebutuhan tenaga kerja
• Perencanaan strategis rekrutmen
• Pembuatan profil pekerjaan
• Penentuan sumber rekrutmen

 3: Metode Seleksi

• Metode wawancara
• Pengujian psikometrik
• Simulasi tugas
• Assessment Center
• Penilaian referensi
• Penilaian perilaku dan kompetensi

 4: Legalitas dan Etika dalam Rekrutmen

• Hukum dan peraturan rekrutmen
• Prinsip-prinsip etika dalam seleksi karyawan
• Diskriminasi dan keragaman

 5: Proses Seleksi dan Wawancara

• Langkah-langkah proses seleksi
• Teknik wawancara yang efektif
• Penyusunan pertanyaan wawancara
• Evaluasi kandidat

 6: Penilaian Kompetensi dan Keterampilan

• Penentuan kompetensi yang dibutuhkan
• Pengembangan instrumen penilaian
• Pengukuran keterampilan dan kompetensi

 7: Asesmen Psikometrik

• Jenis tes psikometrik
• Validitas dan reliabilitas tes
• Interpretasi hasil tes
• Keterbatasan tes psikometrik

 8: Assessment Center

• Konsep dan manfaat Assessment Center
• Desain dan pelaksanaan Assessment Center
• Penilaian dalam Assessment Center
• Pemilihan karyawan berdasarkan hasil Assessment Center

 9: Evaluasi dan Pengambilan Keputusan

• Proses evaluasi kandidat
• Pengambilan keputusan final
• Penawaran pekerjaan
• Penolakan pelamar dengan hormat

 10: Integrasi Karyawan Baru

• Onboarding dan integrasi karyawan
• Peran Assessment dalam pengembangan karier
• Pengukuran keberhasilan proses rekrutmen

 11: Pengembangan Tim HR

• Pengembangan kompetensi tim HR dalam Assessment dan Recruitment Management
• Peningkatan proses rekrutmen dan seleksi

 12: Studi Kasus dan Latihan Praktis

• Studi kasus nyata dalam rekrutmen dan seleksi
• Latihan penggunaan instrumen penilaian
• Simulasi wawancara dan evaluasi

 13: Teknologi dalam Assessment dan Recruitment Management

• Penggunaan teknologi dalam proses rekrutmen
• Perangkat lunak dan alat bantu rekrutmen
• Analisis data dalam seleksi karyawan

 14: Evaluasi dan Peningkatan Berkelanjutan

• Evaluasi efektivitas program Assessment dan Recruitment Management
• Perbaikan proses seleksi dan rekrutmen
• Strategi pengembangan berkelanjutan

 15: Praktik Terbaik dan Tantangan

• Tantangan dalam rekrutmen dan seleksi saat ini
• Praktik terbaik dalam mengatasi tantangan
• Berbagi pengalaman dan pembelajaran bersama

PESERTA TRAINING PROGRAM ASSESSMENT DAN RECRUITMENT MANAGEMENT

1. Staf HR dan Personalia: Staf HR yang bertanggung jawab atas seleksi dan rekrutmen karyawan memerlukan pelatihan ini untuk meningkatkan kemampuan mereka dalam proses penilaian kandidat.
2. Manajer Rekrutmen: Manajer yang terlibat langsung dalam pengambilan keputusan rekrutmen perlu memahami metodologi dan alat yang tepat untuk memilih karyawan yang sesuai.
3. Pemimpin Tim: Pemimpin tim yang terlibat dalam wawancara dan pemilihan tim juga dapat mendapatkan manfaat dari pelatihan ini untuk memastikan mereka memilih karyawan yang sesuai dengan kebutuhan tim.
4. Karyawan Senior HR: Individu di tingkat manajemen HR yang bertanggung jawab atas strategi rekrutmen organisasi perlu memahami konsep dan alat dalam Assessment dan Recruitment Management.
5. Karyawan Baru dalam HR: Staf baru yang baru saja bergabung dengan departemen HR perlu memahami dasar-dasar proses seleksi dan rekrutmen.
6. Manajer dan Pemimpin Tim Lini: Manajer dan pemimpin tim dalam berbagai departemen yang terlibat dalam seleksi dan rekrutmen karyawan perlu memahami bagaimana proses ini berfungsi dan bagaimana mereka dapat mendukungnya.
7. Profesional di Bidang Konsultan HR: Konsultan HR yang bekerja dengan berbagai organisasi dalam bidang Assessment dan Recruitment Management dapat mengambil manfaat dari pemahaman yang mendalam tentang konsep dan praktik terbaik.
8. Pemilik Bisnis dan Pengusaha: Pemilik bisnis kecil dan pengusaha yang melakukan rekrutmen karyawan dalam bisnis mereka perlu memahami bagaimana memilih karyawan yang cocok dengan visi dan misi bisnis mereka.
9. Pelatih Karyawan: Pelatih karyawan yang berfokus pada pengembangan keterampilan dan kompetensi dapat memanfaatkan pemahaman Assessment dan Recruitment Management untuk mendukung pengembangan karier karyawan.
10. Mahasiswa dan Pelajar HR: Mahasiswa yang belajar tentang manajemen sumber daya manusia atau pelajar HR yang sedang menjalani pendidikan membutuhkan dasar pengetahuan dalam Assessment dan Recruitment Management untuk mempersiapkan diri untuk karier di bidang ini.

Instruktur Pelatihan Program Assessment dan Recruitment Management

Pelatihan ini akan dibawakan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya Program Assessment dan Recruitment Management. Anda akan diberikan modul materi yang lengkap berupa softcopy ataupun hardcopy jika diperlukan. Calon peserta pelatihan diperkenankan customize atau request modul pelatihan sehingga materi training akan disusun secara komprehensif dan disesuiakan dengan goals peserta pelatihan.

Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2024

Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training  selain tanggal yang sudah kami agendakan. 

Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta

1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
2. Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
3. Bali, Hotel Ibis Kuta
4. Lombok, Hotel Jayakarta
5. Surabaya, Hotel Neo Gubeng

Investasi Training Jakarta

Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik.

Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini

Admin : +6282297675557