PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT WITH PRIMAVERA P6
DESKRIPSI TRAINING PROJECT MANAGEMENT WITH PRIMAVERA P6
Training Project Management with Primavera P6 adalah pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan dalam manajemen proyek dengan menggunakan perangkat lunak Primavera P6. Primavera P6 adalah salah satu perangkat lunak terkemuka dalam industri manajemen proyek, yang memungkinkan perencanaan, pengawasan, dan pengendalian proyek dengan efisien. Dalam pelatihan ini, peserta akan belajar tentang berbagai aspek manajemen proyek, termasuk perencanaan proyek, penjadwalan, alokasi sumber daya, pemantauan progres, dan pelaporan.
Pentingnya mengikuti training Project Management with Primavera P6 adalah karena manajemen proyek yang baik adalah kunci keberhasilan proyek. Dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperoleh dari pelatihan ini, peserta dapat mengelola proyek mereka dengan lebih efisien, menghindari penundaan dan biaya berlebih, serta meningkatkan kualitas hasil proyek. Selain itu, penggunaan Primavera P6 memungkinkan peserta untuk melakukan perencanaan dan pengendalian proyek yang lebih akurat dan terstruktur.
Selain manfaat langsung dalam manajemen proyek, mengikuti pelatihan ini juga dapat membuka peluang karir yang lebih baik. Banyak perusahaan mencari profesional yang memiliki keterampilan dalam menggunakan Primavera P6, sehingga peserta yang memiliki sertifikat pelatihan ini akan memiliki keunggulan dalam persaingan pasar kerja. Dengan demikian, Training Project Management with Primavera P6 bukan hanya investasi dalam peningkatan keterampilan, tetapi juga investasi dalam masa depan karir.
TUJUAN DAN MANFAAT MENGIKUTI TRAINING PROJECT MANAGEMENT WITH PRIMAVERA P6
Tujuan:
- Memahami dasar-dasar manajemen proyek.
- Menguasai penggunaan perangkat lunak Primavera P6.
- Mampu merencanakan proyek secara efisien.
- Memahami konsep penjadwalan proyek.
- Mengidentifikasi dan mengelola risiko proyek.
- Memahami alokasi sumber daya dalam proyek.
- Mampu memantau progres proyek secara sistematis.
- Mengembangkan kemampuan analisis dan pelaporan proyek.
- Memahami prinsip-prinsip manajemen biaya proyek.
- Meningkatkan kemampuan komunikasi dan kolaborasi dalam tim proyek.
Manfaat:
- Meningkatkan efisiensi dan efektivitas dalam manajemen proyek.
- Menghindari penundaan dan biaya berlebih dalam proyek.
- Meningkatkan kualitas hasil proyek.
- Memiliki keterampilan yang dicari oleh perusahaan dalam manajemen proyek.
- Membuka peluang karir yang lebih baik dan peluang promosi.
- Memungkinkan manajemen proyek yang lebih terstruktur.
- Meningkatkan kemampuan perencanaan dan pengendalian proyek.
- Mempercepat proses pengambilan keputusan dalam proyek.
- Memungkinkan pemantauan progres proyek yang akurat.
- Meningkatkan profesionalisme dan reputasi sebagai manajer proyek yang kompeten.
OUTLINE MATERI TRAINING PROJECT MANAGEMENT WITH PRIMAVERA P6
1: Pengenalan Manajemen Proyek dan Primavera P6
- Konsep Dasar Manajemen Proyek
- Peran Manajer Proyek
- Perkenalan Primavera P6
- Instalasi dan Konfigurasi Primavera P6
- Mengenal Antarmuka Primavera P6
2: Perencanaan Proyek
- Pengumpulan Informasi Proyek
- Membuat Struktur Organisasi Proyek (WBS)
- Membuat Rencana Proyek Dasar
- Mengelola Kalender Proyek
- Mengenal Jenis-jenis Hubungan Tugas (Relationship)
3: Penjadwalan Proyek
- Mengenal Pekerjaan dan Paket Pekerjaan (Activities)
- Penjadwalan Berbasis Sumber Daya
- Menggunakan Durasi dan Penggunaan Kalender
- Menghitung Jalur Kritis
- Analisis Hasil Penjadwalan
4: Alokasi Sumber Daya
- Mengenal dan Mengelola Sumber Daya
- Alokasi Sumber Daya ke Aktivitas
- Memantau Kapasitas Sumber Daya
- Memproyeksikan Kelebihan atau Kekurangan Sumber Daya
- Penggunaan Histogram Sumber Daya
5: Pengendalian dan Pelaporan Proyek
- Melakukan Pengendalian Proyek
- Melakukan Perubahan dan Pengaturan
- Memantau Progres Proyek
- Pelaporan Proyek
- Manajemen Biaya Proyek
6: Manajemen Risiko Proyek
- Identifikasi Risiko
- Analisis Risiko
- Perencanaan Respons Risiko
- Pelacakan dan Pengendalian Risiko
- Penutupan Proyek dan Pembelajaran
7: Kasus Praktis dan Latihan
- Studi Kasus Proyek Nyata
- Latihan Penggunaan Primavera P6 dalam Proyek
- Diskusi dan Pertanyaan
8: Ujian dan Sertifikasi
- Persiapan untuk Ujian Sertifikasi
- Ujian Sertifikasi (opsional)
9: Evaluasi dan Penutup
- Evaluasi Pelatihan
- Penutup dan Penyerahan Sertifikat
TRAINING PROJECT MANAGEMENT WITH PRIMAVERA P6
- Manajer Proyek: Manajer proyek yang ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam perencanaan, penjadwalan, dan pengendalian proyek menggunakan Primavera P6.
- Anggota Tim Proyek: Anggota tim proyek yang ingin memahami penggunaan Primavera P6 untuk bekerja lebih efisien dan efektif dalam proyek mereka.
- Profesional Manajemen Proyek: Profesional yang bekerja di bidang manajemen proyek dan ingin menambahkan keterampilan menggunakan Primavera P6 ke dalam portofolio mereka.
- Manajer Operasional: Manajer di berbagai sektor yang memiliki tanggung jawab untuk mengelola proyek dan ingin meningkatkan kemampuan manajemen proyek mereka.
- Karyawan Perusahaan Konstruksi: Karyawan perusahaan konstruksi yang terlibat dalam proyek konstruksi yang kompleks dan ingin mengoptimalkan manajemen proyek mereka.
- Konsultan Manajemen: Konsultan manajemen yang ingin memberikan layanan yang lebih baik kepada klien mereka dengan menggunakan Primavera P6 dalam manajemen proyek.
- Mahasiswa dan Calon Profesional: Mahasiswa yang belajar manajemen proyek dan ingin memahami penggunaan perangkat lunak Primavera P6, serta calon profesional yang ingin memiliki keterampilan dalam manajemen proyek.
- Manajer Bisnis: Manajer bisnis yang ingin memahami manajemen proyek untuk meningkatkan efisiensi dan keberhasilan proyek dalam organisasi mereka.
- Profesional TI: Profesional di bidang teknologi informasi yang ingin memahami bagaimana menggunakan Primavera P6 dalam proyek TI dan pengembangan perangkat lunak.
- Profesional Keuangan: Profesional di bidang keuangan yang ingin memahami bagaimana manajemen proyek dan penggunaan Primavera P6 berdampak pada anggaran dan biaya proyek.
Instruktur Pelatihan Project Management With Primavera P6
Pelatihan ini akan dibawakan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya Project Management With Primavera P6. Anda akan diberikan modul materi yang lengkap berupa softcopy ataupun hardcopy jika diperlukan. Calon peserta pelatihan diperkenankan customize atau request modul pelatihan sehingga materi training akan disusun secara komprehensif dan disesuiakan dengan goals peserta pelatihan.
Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2024
| Januari | Februari | Maret | April |
| 16 -17 Januari 2024 | 13 – 14 Februari 2024 | 5 – 6 Maret 202 | 24 – 25 April 2024 |
| Mei | Juni | Juli | Agustus |
| 21 – 22 Mei 2024 | 11 – 12 Juni 2024 | 16 – 17 Juli 2024 | 20 – 21 Agustus 2024 |
| September | Oktober | November | Desember |
| 17 – 18 September 2024 | 8 – 9 Oktober 2024 | 12 – 13 November 2024 | 17 – 18 Desember 2024 |
Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan.
Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
- Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
- Bali, Hotel Ibis Kuta
- Lombok, Hotel Jayakarta
- Surabaya, Hotel Neo Gubeng
Investasi Training Jakarta
Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik.
Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini
