PENGERTIAN RELIABILITY CENTERED MAINTENANCE

Reliability Centered Maintenance (RCM) adalah pendekatan sistematis dalam manajemen pemeliharaan yang bertujuan untuk meningkatkan keandalan dan kinerja peralatan industri. Konsep ini mengidentifikasi fungsi kritis dari peralatan, menganalisis potensi kegagalan, dan merancang strategi pemeliharaan yang efektif. Dengan mengikuti pelatihan RCM, para profesional pemeliharaan dapat memahami metode analisis risiko yang mendalam, mempelajari teknik identifikasi kegagalan yang mungkin terjadi, dan mengembangkan langkah-langkah pemeliharaan yang tepat. Pentingnya mengikuti pelatihan RCM terletak pada kemampuan untuk menerapkan pendekatan yang tepat guna meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi downtime yang tidak terduga, dan memaksimalkan umur pakai peralatan. Dengan memahami dan mengimplementasikan RCM, organisasi dapat mencapai keandalan sistem yang lebih tinggi, meningkatkan kepuasan pelanggan, dan mencapai keunggulan kompetitif dalam lingkungan bisnis yang kompetitif.

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING RELIABILITY CENTERED MAINTENANCE

• Mengidentifikasi Fungsi Kritis: Training RCM membantu dalam memahami dan mengidentifikasi fungsi kritis dari peralatan industri, yang menjadi dasar pemilihan strategi pemeliharaan yang efektif.
• Analisis Potensi Kegagalan: Peserta training diajarkan untuk melakukan analisis risiko mendalam terhadap potensi kegagalan peralatan, sehingga dapat mengambil langkah-langkah preventif yang tepat.
• Pengembangan Strategi Pemeliharaan: Pelatihan RCM membekali profesional pemeliharaan dengan keterampilan untuk merancang strategi pemeliharaan yang optimal, berfokus pada keandalan dan efisiensi operasional.
• Mengurangi Downtime Tak Terduga: Dengan menerapkan konsep RCM, organisasi dapat mengurangi downtime yang tidak terduga, meningkatkan ketersediaan peralatan, dan menjaga kelancaran operasional.
• Maksimalkan Umur Pakai Peralatan: Tujuan utama RCM adalah memaksimalkan umur pakai peralatan dengan merancang program pemeliharaan yang sesuai dengan kondisi operasional dan kebutuhan spesifik.
• Peningkatan Efisiensi Operasional: Melalui pemahaman mendalam tentang RCM, peserta training dapat mengidentifikasi dan mengatasi masalah pemeliharaan secara proaktif, meningkatkan efisiensi keseluruhan operasional.
• Meningkatkan Keandalan Sistem: Training RCM berkontribusi pada peningkatan keandalan sistem secara keseluruhan, mengurangi risiko kegagalan, dan memastikan ketersediaan peralatan dalam kondisi optimal.
• Peningkatan Kepuasan Pelanggan: Dengan mengurangi gangguan operasional dan meningkatkan keandalan, organisasi dapat mencapai tingkat kepuasan pelanggan yang lebih tinggi.
• Keunggulan Kompetitif: Pemahaman dan implementasi RCM memberikan keunggulan kompetitif, karena organisasi dapat menawarkan layanan yang lebih handal dan efisien dibandingkan pesaingnya.
• Penghematan Biaya: Dengan merancang pemeliharaan berdasarkan analisis risiko, organisasi dapat menghemat biaya pemeliharaan, menghindari perawatan yang tidak perlu, dan mengalokasikan sumber daya dengan lebih efektif.

OUTLINE MATERI TRAINING RELIABILITY CENTERED MAINTENANCE

I. Pendahuluan

1. Pengenalan Konsep RCM
2. Definisi dan Sejarah RCM
3. Filosofi dan Tujuan RCM
4. Pentingnya RCM dalam Manajemen Pemeliharaan
5. Keandalan Peralatan dan Sistem
6. Dampak Downtime Terhadap Operasional

II. Prinsip Dasar RCM

1. Identifikasi Fungsi Kritis
2. Pengertian Fungsi Kritis
3. Proses Identifikasi Fungsi Kritis
4. Analisis Potensi Kegagalan
5. Pengenalan Analisis Risiko
6. Metodologi Analisis Potensi Kegagalan

1. Pengelompokan Kegagalan
2. Kegagalan Kritis dan Non-Kritis
3. Kegagalan Fungsional dan Kegagalan Teknis

III. Pengembangan Strategi Pemeliharaan

1. Metode Pemeliharaan yang Tepat
2. Perawatan Pemeliharaan Terjadwal
3. Perbaikan Pemeliharaan Reaktif
4. Pengenalan Perawatan Prediktif
5. Teknologi Monitoring Peralatan
6. Penerapan Perawatan Prediktif dalam RCM

IV. Penerapan RCM dalam Organisasi

1. Proses Implementasi RCM
2. Tim RCM dan Peranannya
3. Tahapan Implementasi: Persiapan, Identifikasi, Evaluasi, dan Implementasi
4. Pengukuran Keberhasilan Implementasi RCM
5. Indikator Keberhasilan
6. Evaluasi dan Peningkatan Terus-Menerus

V. Studi Kasus

1. Analisis RCM pada Kasus Riil
2. Penerapan Konsep RCM dalam Kasus Nyata
3. Pembahasan Hasil dan Pembelajaran dari Kasus Tersebut

VI. Pemahaman Teknis dan Keterampilan Praktis

1. Pengenalan Alat dan Software Pendukung RCM
2. Pemahaman Penggunaan Software RCM
3. Demonstrasi Penggunaan Alat Analisis RCM

VII. Diskusi dan Tanya Jawab

1. Forum Interaktif
2. Diskusi Kelompok
3. Tanya Jawab dan Konsultasi

VIII. Evaluasi Akhir dan Sertifikasi

1. Ujian Pengetahuan
2. Soal Pilihan Ganda
3. Studi Kasus Berbasis Keterampilan
4. Penyampaian Sertifikat
5. Penilaian Hasil
6. Pemberian Sertifikat kepada Peserta yang Lulus

PELATIHAN TRAINING RELIABILITY CENTERED MAINTENANCE

• Personel Pemeliharaan dan Perawatan:
  • Teknisi pemeliharaan yang bertanggung jawab langsung terhadap perawatan peralatan.
  • Manajer pemeliharaan yang perlu mengembangkan strategi pemeliharaan yang efektif.
• Manajer Operasional:
  • Manajer operasional yang ingin meningkatkan ketersediaan dan keandalan peralatan dalam proses produksi.
• Insinyur Keandalan:
  • Insinyur yang fokus pada peningkatan keandalan sistem dan mengurangi risiko kegagalan.
• Manajer Proyek:
  • Manajer proyek yang ingin memastikan keandalan peralatan selama siklus hidup proyek.
• Personel Teknis:
  • Tenaga teknis yang ingin memahami konsep dan metode RCM untuk meningkatkan efisiensi dan keandalan sistem.
• Manajer Kualitas:
  • Manajer kualitas yang berkepentingan dalam memastikan produk atau layanan memenuhi standar kualitas yang tinggi.
• Personel Produksi:
  • Operator dan personel produksi yang ingin memahami dampak pemeliharaan terhadap operasional sehari-hari.
• Manajer Pengadaan dan Logistik:
  • Manajer yang bertanggung jawab atas pengadaan suku cadang dan logistik yang ingin mengoptimalkan inventaris dan pengeluaran.
• Manajer Keuangan:
  • Manajer keuangan yang ingin memahami dampak kebijakan pemeliharaan terhadap anggaran dan pengeluaran perusahaan.
• Personel Teknologi Informasi:
  • IT professionals yang ingin memahami implementasi teknologi pemeliharaan prediktif dalam konteks RCM.

Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2024

Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training  selain tanggal yang sudah kami agendakan. 

Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta

1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
2. Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
3. Bali, Hotel Ibis Kuta
4. Lombok, Hotel Jayakarta
5. Surabaya, Hotel Neo Gubeng

Investasi Training Jakarta

Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik.

Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini

Admin : +6282297675557