Blog Content

Home – Blog Content

TRAINING SISTEM EVALUASI PENGADAAN & ETOS KERJA DAN MANAJEMEN KONFLIK

PELATIHAN SISTEM EVALUASI PENGADAAN & ETOS KERJA DAN MANAJEMEN KONFLIK

DESKRIPSI TRAINING SISTEM EVALUASI PENGADAAN & ETOS KERJA DAN MANAJEMEN KONFLIK

Training sistem evaluasi pengadaan, etos kerja, dan manajemen konflik adalah suatu kegiatan yang sangat penting bagi organisasi dan individu. Training ini memiliki tujuan utama untuk meningkatkan pengetahuan, keterampilan, dan sikap dalam tiga aspek kunci yang sangat relevan dalam dunia bisnis dan manajemen.

Pertama, sistem evaluasi pengadaan merupakan proses kritis dalam pengelolaan sumber daya organisasi. Dengan mengikuti pelatihan ini, individu dan organisasi dapat memahami cara mengidentifikasi, menilai, dan memilih penyedia layanan atau produk yang tepat. Dengan penilaian yang lebih baik, organisasi dapat menghemat biaya, meningkatkan efisiensi, dan mengoptimalkan hasil pengadaan mereka.

Kedua, etos kerja merupakan fondasi dari budaya perusahaan yang sukses. Pelatihan ini membantu individu dan organisasi untuk mengembangkan nilai-nilai, norma, dan perilaku yang positif dalam lingkungan kerja. Dengan etos kerja yang kuat, produktivitas meningkat, karyawan lebih termotivasi, dan hubungan antar rekan kerja lebih harmonis.

Ketiga, manajemen konflik adalah keterampilan kunci dalam menjaga hubungan yang sehat di tempat kerja. Dengan pelatihan ini, individu dapat belajar cara mengidentifikasi, mengelola, dan mengatasi konflik dengan cara yang produktif dan meminimalkan dampak negatifnya.

Pentingnya mengikuti pelatihan ini tak dapat diremehkan. Meningkatkan kompetensi dalam tiga aspek ini dapat membantu organisasi mencapai tujuan mereka dengan lebih baik, meningkatkan efisiensi, dan menciptakan lingkungan kerja yang lebih harmonis dan produktif. Oleh karena itu, mengikuti pelatihan sistem evaluasi pengadaan, etos kerja, dan manajemen konflik adalah langkah penting bagi kemajuan dan keberhasilan individu dan organisasi.

TRAINING SISTEM EVALUASI PENGADAAN & ETOS KERJA DAN MANAJEMEN KONFLIK

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING SISTEM EVALUASI PENGADAAN & ETOS KERJA DAN MANAJEMEN KONFLIK

Tujuan:

  • Meningkatkan pemahaman tentang proses evaluasi pengadaan.
  • Mengembangkan keterampilan dalam mengidentifikasi dan menilai penyedia layanan atau produk yang tepat.
  • Meminimalkan risiko kesalahan dalam pengadaan.
  • Meningkatkan etos kerja individu dan organisasi.
  • Membangun budaya perusahaan yang positif dan produktif.
  • Meningkatkan produktivitas dan motivasi karyawan.
  • Meningkatkan keterampilan dalam mengidentifikasi dan mengelola konflik.
  • Meminimalkan dampak negatif konflik di lingkungan kerja.
  • Meningkatkan hubungan antar rekan kerja.
  • Meningkatkan efisiensi dan hasil kerja individu dan organisasi.

Manfaat:

  • Penghematan biaya dalam proses pengadaan.
  • Meningkatkan kualitas produk dan layanan yang diada.
  • Menciptakan lingkungan kerja yang lebih positif dan harmonis.
  • Meningkatkan reputasi organisasi di mata klien dan mitra bisnis.
  • Peningkatan motivasi dan kinerja karyawan.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menyelesaikan konflik secara produktif.
  • Meminimalkan gangguan dan hambatan di lingkungan kerja.
  • Meningkatkan komunikasi dan kolaborasi di antara tim kerja.
  • Meningkatkan efisiensi operasional organisasi.
  • Meningkatkan pencapaian tujuan organisasi dengan lebih baik.

 

OUTLINE MATERI TRAINING SISTEM EVALUASI PENGADAAN & ETOS KERJA DAN MANAJEMEN KONFLIK

 1: Sistem Evaluasi Pengadaan

  • Pengenalan Pengadaan dan Proses Evaluasi
  • Tujuan Evaluasi Pengadaan
  • Kriteria Evaluasi yang Efektif
  • Metode Penilaian Penyedia Layanan/Produk
  • Studi Kasus dan Latihan Evaluasi Pengadaan

 2: Etos Kerja

  • Pengertian Etos Kerja
  • Pentingnya Etos Kerja dalam Bisnis
  • Membangun Budaya Etos Kerja Positif
  • Norma dan Nilai dalam Etos Kerja
  • Motivasi dan Kinerja yang Ditingkatkan Melalui Etos Kerja

 3: Manajemen Konflik

  • Pengertian Konflik di Tempat Kerja
  • Identifikasi dan Analisis Konflik
  • Strategi Penyelesaian Konflik
  • Komunikasi Efektif dalam Manajemen Konflik
  • Studi Kasus dan Simulasi Penyelesaian Konflik

 4: Integrasi Sistem Evaluasi Pengadaan, Etos Kerja, dan Manajemen Konflik

  • Bagaimana Etos Kerja Mempengaruhi Evaluasi Pengadaan
  • Manajemen Konflik dalam Evaluasi Pengadaan
  • Menerapkan Etos Kerja dalam Penyelesaian Konflik
  • Praktik Terbaik dan Studi Kasus Gabungan

 5: Evaluasi dan Sertifikat

  • Ujian Akhir
  • Evaluasi Pelatihan
  • Pemberian Sertifikat Kepesertaan

 Tambahan:

  • Keterampilan Komunikasi
  • Manajemen Waktu
  • Peningkatan Kerjasama Tim
  • Pemahaman Prinsip Manajemen Proyek

Metode Pelatihan:

  • Kuliah Singkat
  • Diskusi Kelompok
  • Studi Kasus
  • Latihan Praktis
  • Simulasi
  • Ujian Akhir

Durasi Pelatihan:

  • 3-5 hari (variabel berdasarkan kebutuhan)

Instruktur:

  • Ahli di Bidang Pengadaan, Manajemen Konflik, dan Etos Kerja

Sertifikat:

  • Peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan akan menerima sertifikat kepesertaan.

PESERTA TRAINING SISTEM EVALUASI PENGADAAN & ETOS KERJA DAN MANAJEMEN KONFLIK

  1. Manajer dan Eksekutif Tingkat Menengah: Manajer dan eksekutif perusahaan yang terlibat dalam proses pengadaan atau yang bertanggung jawab atas budaya kerja perusahaan dan manajemen konflik.
  2. Tim Pengadaan: Anggota tim pengadaan yang terlibat dalam pemilihan penyedia layanan atau produk dan proses evaluasi pengadaan.
  3. Karyawan yang Terlibat dalam Konflik: Karyawan di berbagai tingkatan yang sering terlibat dalam konflik atau memerlukan keterampilan manajemen konflik untuk pekerjaan sehari-hari mereka.
  4. Tim Manajemen Proyek: Anggota tim proyek yang perlu memahami proses pengadaan dalam konteks manajemen proyek dan memastikan proyek berjalan dengan lancar.
  5. HR dan Karyawan Sumber Daya Manusia: Profesional HR yang bertanggung jawab atas pembangunan budaya perusahaan dan manajemen konflik di organisasi.
  6. Karyawan Baru: Karyawan yang baru bergabung dengan organisasi dan perlu memahami etos kerja dan nilai-nilai perusahaan.
  7. Pemilik Usaha Kecil dan Menengah: Pemilik atau pemimpin bisnis kecil dan menengah yang ingin meningkatkan pengadaan, budaya perusahaan, dan manajemen konflik di perusahaan mereka.
  8. Profesional Bisnis dan Konsultan: Individu yang bekerja sebagai konsultan bisnis atau profesional yang ingin memperluas pengetahuan mereka dalam bidang ini untuk membantu klien mereka.
  9. Mahasiswa dan Pencari Karir: Mahasiswa dan pencari karir yang ingin mempersiapkan diri dengan pengetahuan tambahan untuk masuk ke dunia bisnis atau manajemen.
  10. Semua Individu yang Ingin Pengembangan Pribadi: Siapa pun yang tertarik untuk memahami konsep sistem evaluasi pengadaan, etos kerja, dan manajemen konflik untuk pengembangan pribadi.

Instruktur Pelatihan Sistem Evaluasi Pengadaan & Etos Kerja dan Manajemen Konflik

Pelatihan ini akan dibawakan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya Sistem Evaluasi Pengadaan & Etos Kerja dan Manajemen Konflik. Anda akan diberikan modul materi yang lengkap berupa softcopy ataupun hardcopy jika diperlukan. Calon peserta pelatihan diperkenankan customize atau request modul pelatihan sehingga materi training akan disusun secara komprehensif dan disesuiakan dengan goals peserta pelatihan.

 

Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2024

Januari Februari  Maret April
16 -17 Januari 2024 13 – 14 Februari 2024 5 – 6 Maret 202 24 – 25 April 2024
Mei Juni Juli Agustus
21 – 22 Mei 2024 11 – 12 Juni 2024 16 – 17 Juli 2024 20 – 21 Agustus 2024
September Oktober  November  Desember
17 – 18 September 2024 8 – 9 Oktober 2024 12 – 13 November 2024 17 – 18 Desember 2024

Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training  selain tanggal yang sudah kami agendakan. 

 

Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta

  1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
  2. Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  3. Bali, Hotel Ibis Kuta
  4. Lombok, Hotel Jayakarta
  5. Surabaya, Hotel Neo Gubeng

 

Investasi Training Jakarta

Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik.

 

Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini

Popular Articles

Most Recent Posts

  • All Post
  • Accounting
  • Administrasi
  • Advokat
  • Agribisnis
  • Agroteknologi
  • Arbitrase
  • Art
  • Audit
  • Bisnis
  • Bursa Efek
  • Coal
  • Creative
  • Cyber
  • Database
  • Design
  • Developer
  • Digital
  • Dividen
  • EBT
  • Ekspedisi
  • Electrical
  • Finance
  • Fraud
  • Geologi
  • HSE
  • Hukum
  • Industri
  • Insurance
  • Karir
  • Kepabeanan
  • Kimia
  • Komunikasi
  • Konstruksi
  • Korporat
  • Kredit
  • Laboratorium
  • Logistic
  • Manajemen
  • Manufaktur
  • Marine
  • Marketing
  • Mechanical
  • Medis
  • Multimedia
  • Nirlaba
  • Obligasi
  • Oil and Gas
  • Pajak
  • Pendidikan
  • Pensiun
  • Perbankan
  • Pertambangan
  • Pertanian
  • Peternakan
  • Properti
  • Psikologis
  • Publik Speaking
  • Purchasing
  • Retail
  • Safety
  • Sipil
  • Software
  • Teknologi
  • Telekomunikasi
  • Trading
  • Transportasi
  • Vendor
  • Warehouse

Training Jakarta adalah Portal Training dan Sertifikasi Terlengkap untuk Kebutuhan Anda

Layanan

Public Training

InHouse Training

Online Training

Certification

Support

Kategori

Manajemen

Human Resources

Logistik

Finansial

Perbankan

Info

Tentang Kami

Promo

Jadwal Training

Hubungi Kami

Portofolio