PENGERTIAN STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS
Strategi pengembangan bisnis merupakan suatu pendekatan sistematis yang bertujuan untuk meningkatkan pertumbuhan dan keberlanjutan sebuah perusahaan. Pengembangan bisnis melibatkan perencanaan dan implementasi langkah-langkah strategis guna mencapai tujuan jangka panjang perusahaan. Pentingnya mengikuti strategi pengembangan bisnis terletak pada kemampuan perusahaan untuk menyesuaikan diri dengan perubahan pasar, teknologi, dan persaingan yang terus berkembang. Dengan memiliki strategi yang jelas, perusahaan dapat mengidentifikasi peluang baru, mengelola risiko, dan meningkatkan efisiensi operasional. Strategi pengembangan bisnis juga membantu perusahaan untuk membangun keunggulan kompetitif, menarik investor, dan menciptakan nilai tambah bagi pelanggan. Kesadaran dan penerapan strategi pengembangan bisnis menjadi kunci sukses dalam menghadapi dinamika bisnis yang cepat dan kompleks di era global saat ini.
TUJUAN DAN MANFAAT STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS
- Mencapai Pertumbuhan Berkelanjutan: Strategi pengembangan bisnis membantu perusahaan untuk merencanakan langkah-langkah yang diperlukan guna mencapai pertumbuhan yang konsisten dan berkelanjutan.
- Identifikasi Peluang Baru: Mengikuti strategi pengembangan bisnis memungkinkan perusahaan untuk mengidentifikasi peluang baru dalam pasar atau industri yang dapat dimanfaatkan untuk meningkatkan pangsa pasar.
- Manajemen Risiko yang Efektif: Strategi yang baik membantu perusahaan dalam mengelola risiko dengan lebih efektif, meminimalkan potensi dampak negatif, dan meningkatkan ketahanan terhadap fluktuasi pasar.
- Penyesuaian terhadap Perubahan Pasar: Dengan strategi yang adaptif, perusahaan dapat lebih mudah menyesuaikan diri terhadap perubahan pasar, teknologi, dan regulasi, mempertahankan relevansi dalam lingkungan bisnis yang dinamis.
- Peningkatan Efisiensi Operasional: Strategi pengembangan bisnis membantu perusahaan untuk meningkatkan efisiensi operasional dengan fokus pada proses, teknologi, dan sumber daya manusia.
- Membangun Keunggulan Kompetitif: Dengan merancang strategi yang unik, perusahaan dapat membangun keunggulan kompetitif yang membedakannya dari pesaing, menciptakan nilai tambah yang sulit ditiru.
- Daya Tarik bagi Investor: Mengikuti strategi pengembangan bisnis yang solid dapat meningkatkan daya tarik perusahaan bagi investor, baik yang sudah ada maupun potensial, karena menunjukkan visi jangka panjang dan kemampuan untuk menghasilkan hasil yang positif.
- Peningkatan Kepuasan Pelanggan: Dengan memfokuskan strategi pada kebutuhan dan harapan pelanggan, perusahaan dapat meningkatkan kepuasan pelanggan, memperkuat loyalitas, dan mendukung retensi pelanggan.
- Inovasi Produk dan Layanan: Strategi pengembangan bisnis mendorong perusahaan untuk terus melakukan inovasi dalam produk dan layanan, menjaga agar perusahaan tetap relevan di mata konsumen.
- Menciptakan Nilai Bagi Stakeholder: Melalui strategi yang baik, perusahaan dapat menciptakan nilai tambah bagi semua stakeholder, termasuk karyawan, pelanggan, mitra bisnis, dan pemegang saham.
OUTLINE MATERI STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS
Pendahuluan
- Definisi dan Konsep Dasar
- Pengertian Strategi Pengembangan Bisnis
- Ruang Lingkup dan Signifikansi
Tujuan Strategi Pengembangan Bisnis
- Pertumbuhan Perusahaan
- Pertumbuhan Pendapatan
- Peningkatan Pangsa Pasar
- Keberlanjutan Bisnis
- Meningkatkan Daya Tahan Terhadap Perubahan
- Mengelola Risiko
Jenis-Jenis Strategi Pengembangan Bisnis
- Integrasi Ke Depan
- Definisi dan Tujuan
- Contoh Implementasi
- Integrasi Ke Belakang
- Konsep dan Manfaat
- Studi Kasus
- Diversifikasi
- Diversifikasi Terkait
- Diversifikasi Tak Terkait
Langkah-Langkah Implementasi Strategi Pengembangan Bisnis
- Analisis Lingkungan Eksternal
- Analisis PESTEL
- Analisis Porter’s Five Forces
- Analisis Sumber Daya Internal
- Pengidentifikasian Core Competencies
- Evaluasi Kekuatan dan Kelemahan Internal
- Pemilihan Strategi yang Sesuai
- Ansoff Matrix
- Model BCG (Boston Consulting Group)
Manfaat Strategi Pengembangan Bisnis dalam Konteks Global
- Peran Globalisasi dalam Pengembangan Bisnis
- Ekspansi Internasional
- Aliansi Strategis Global
Studi Kasus dan Analisis
- Kasus Sukses Implementasi Strategi Pengembangan Bisnis
- Kasus Tantangan dan Pembelajaran dari Kegagalan Strategi
Peningkatan Efisiensi Operasional melalui Strategi Pengembangan Bisnis
- Teknologi dan Inovasi
- Peran Teknologi dalam Pengembangan Bisnis
- Inovasi Proses dan Produk
Penilaian dan Pengukuran Keberhasilan Strategi Pengembangan Bisnis
- KPIs (Key Performance Indicators)
- Pengukuran Pertumbuhan Finansial
- Indikator Kinerja Operasional
Etika dan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (CSR) dalam Strategi Pengembangan Bisnis
- Etika Bisnis dalam Pengambilan Keputusan
- Peran CSR dalam Pembangunan Masyarakat
Kesimpulan
- Ringkasan Materi dan Temuan Penting
- Refleksi Terhadap Implementasi Strategi Pengembangan Bisnis
Diskusi dan Tanya Jawab
- Interaksi Peserta dengan Instruktur
- Penyelesaian Pertanyaan dan Klarifikasi Materi
Tugas dan Proyek
- Penugasan Individu
- Proyek Grup: Rancang Strategi Pengembangan Bisnis untuk Kasus Studi Tertentu
Evaluasi Akhir
- Ujian Tertulis
- Penilaian Proyek Grup
- Kehadiran dan Partisipasi
PESERTA STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS
- Pemilik Usaha atau Pengusaha Mandiri: Para pemilik usaha atau pengusaha mandiri dapat memanfaatkan pelatihan strategi pengembangan bisnis untuk mengoptimalkan potensi pertumbuhan usaha mereka dan menghadapi tantangan bisnis dengan lebih strategis.
- Manajer Bisnis dan Eksekutif Tingkat Menengah: Manajer dan eksekutif tingkat menengah bertanggung jawab untuk merancang dan melaksanakan strategi perusahaan. Pelatihan ini dapat membantu mereka mengembangkan keterampilan analisis strategis dan kemampuan untuk mengelola implementasi strategi.
- Karyawan dengan Peran Strategis: Karyawan yang terlibat dalam pengambilan keputusan strategis dan operasional perusahaan dapat mendapatkan manfaat besar dari pelatihan ini. Ini termasuk mereka yang bekerja di bidang strategi, pengembangan produk, pemasaran, dan keuangan.
- Profesional Bidang Keuangan: Profesional keuangan, seperti CFO (Chief Financial Officer) atau manajer keuangan, dapat memanfaatkan pelatihan strategi pengembangan bisnis untuk memahami dampak keuangan dari berbagai strategi dan keputusan bisnis.
- Konsultan Bisnis: Konsultan bisnis sering bekerja dengan berbagai perusahaan untuk memberikan saran strategis. Pelatihan ini dapat meningkatkan pemahaman mereka tentang strategi pengembangan bisnis dan membantu mereka memberikan layanan konsultasi yang lebih efektif.
- Mahasiswa Bisnis dan Profesi Terkait: Mahasiswa yang mempelajari bisnis, manajemen, atau profesi terkait dapat mengambil manfaat dari pelatihan strategi pengembangan bisnis untuk mempersiapkan diri mereka dengan pengetahuan praktis sebelum terjun ke dunia kerja.
- Pengambil Keputusan di Lingkungan Non-Profit: Organisasi non-profit juga dapat mengadopsi strategi pengembangan bisnis untuk mencapai misi mereka. Para pemimpin di sektor ini dapat memanfaatkan pelatihan untuk mengintegrasikan pendekatan bisnis yang berkelanjutan.
- Pelaku Industri Kreatif dan Startup: Bagi mereka yang bergerak di industri kreatif atau mendirikan startup, pelatihan strategi pengembangan bisnis dapat memberikan wawasan yang diperlukan untuk merencanakan pertumbuhan yang berkelanjutan dan berhasil di pasar yang kompetitif.
Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2024
| Januari | Februari | Maret | April |
| 16 -17 Januari 2024 | 13 – 14 Februari 2024 | 5 – 6 Maret 202 | 24 – 25 April 2024 |
| Mei | Juni | Juli | Agustus |
| 21 – 22 Mei 2024 | 11 – 12 Juni 2024 | 16 – 17 Juli 2024 | 20 – 21 Agustus 2024 |
| September | Oktober | November | Desember |
| 17 – 18 September 2024 | 8 – 9 Oktober 2024 | 12 – 13 November 2024 | 17 – 18 Desember 2024 |
Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan.
Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
- Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
- Bali, Hotel Ibis Kuta
- Lombok, Hotel Jayakarta
- Surabaya, Hotel Neo Gubeng
Investasi Training Jakarta
Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik.
Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini
