PENGERTIAN TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 4.0

Training Supply Chain Management 4.0 adalah suatu program pelatihan yang membekali individu dengan pengetahuan dan keterampilan terkini dalam mengelola rantai pasok modern. Pengertian ini mencakup penerapan teknologi terkini seperti Internet of Things (IoT), big data analytics, dan kecerdasan buatan untuk meningkatkan efisiensi dan ketepatan dalam rantai pasok. Dalam era industri 4.0, di mana transformasi digital menjadi kunci keberhasilan, pelatihan ini menjadi sangat penting. Mengikuti training ini memberikan peserta kemampuan untuk memahami dan mengadaptasi teknologi terbaru dalam aktivitas manajemen rantai pasok. Keuntungan utama termasuk peningkatan produktivitas, pengurangan biaya operasional, dan peningkatan daya saing perusahaan. Selain itu, pelatihan ini juga membuka peluang karir yang lebih luas karena meningkatkan pemahaman tentang ekosistem rantai pasok global. Dengan demikian, mengikuti training Supply Chain Management 4.0 tidak hanya menjadi investasi pada pengembangan diri, tetapi juga suatu keharusan untuk beradaptasi dengan perubahan konstan dalam dunia bisnis modern.

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 4.0

• Pemahaman Konsep Supply Chain 4.0: Mengikuti pelatihan ini membantu peserta memahami konsep dasar Supply Chain Management 4.0 dan bagaimana teknologi terkini dapat diterapkan dalam rantai pasok.
• Peningkatan Efisiensi Operasional: Training memberikan pemahaman mendalam tentang cara mengoptimalkan proses operasional menggunakan teknologi seperti Internet of Things (IoT) dan big data analytics, sehingga meningkatkan efisiensi secara keseluruhan.
• Adaptasi Terhadap Perubahan Digital: Tujuan pelatihan ini adalah mempersiapkan peserta untuk beradaptasi dengan transformasi digital dalam dunia industri, khususnya dalam konteks rantai pasok.
• Peningkatan Produktivitas: Dengan memahami dan menerapkan teknologi canggih, peserta dapat meningkatkan produktivitas operasional serta mengurangi waktu siklus produksi.
• Pengurangan Biaya Operasional: Melalui penggunaan teknologi yang efisien, pelatihan ini membantu perusahaan mengidentifikasi potensi penghematan biaya dalam rantai pasok mereka.
• Penyempurnaan Manajemen Inventaris: Training Supply Chain Management 4.0 membekali peserta dengan keterampilan untuk mengelola inventaris secara lebih efektif, mencegah kelebihan atau kekurangan stok yang dapat merugikan perusahaan.
• Daya Saing Global: Dengan memahami dinamika rantai pasok global dan menerapkan teknologi terbaru, peserta dapat meningkatkan daya saing perusahaan di pasar global.
• Peluang Karir yang Lebih Luas: Training ini membuka pintu untuk peluang karir yang lebih luas dengan memberikan pemahaman yang mendalam tentang Supply Chain Management 4.0, yang saat ini menjadi keterampilan yang sangat dicari dalam dunia bisnis.
• Peningkatan Keterlibatan Pelanggan: Menggunakan teknologi untuk memonitor dan meningkatkan kinerja rantai pasok dapat meningkatkan kepuasan pelanggan melalui pengiriman yang lebih cepat dan akurat.
• Pemahaman Etika dan Keamanan Data: Training ini juga mencakup aspek etika dan keamanan data dalam pengelolaan rantai pasok, yang menjadi semakin penting dalam era digital ini.

OUTLINE MATERI TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 4.0

 1: Pengenalan Supply Chain Management 4.0

• Definisi dan Konsep Dasar Supply Chain Management 4.0
• Perbedaan antara SCM Tradisional dan SCM 4.0
• Pentingnya Transformasi Digital dalam Rantai Pasok

 2: Teknologi Kunci dalam Supply Chain Management 4.0

• Internet of Things (IoT) dalam Rantai Pasok
• Big Data Analytics untuk Peningkatan Keputusan
• Penerapan Kecerdasan Buatan (Artificial Intelligence) dalam SCM
• Blockchain dalam Manajemen Rantai Pasok

 3: Optimalisasi Proses Operasional dengan Teknologi

• Penggunaan Sensor dan IoT untuk Monitoring Real-time
• Analisis Big Data untuk Prediksi Permintaan dan Persediaan
• Automatisasi Proses Logistik dan Distribusi
• Manajemen Persediaan Berbasis Data dan Prediksi

 4: Adaptasi terhadap Perubahan Digital

• Strategi Perusahaan dalam Menghadapi Transformasi Digital
• Peran Pemimpin dalam Mengarahkan Transformasi SCM 4.0
• Mengatasi Tantangan dan Hambatan dalam Implementasi

 5: Keamanan dan Etika dalam Rantai Pasok Digital

• Keamanan Data dan Perlindungan Privasi dalam SCM
• Etika Penggunaan Teknologi dalam Manajemen Rantai Pasok
• Kepatuhan Regulasi Terkait Keamanan Data

 6: Studi Kasus dan Best Practices

• Analisis Studi Kasus Implementasi SCM 4.0
• Menilai Keberhasilan dan Tantangan dalam Kasus Nyata
• Pembelajaran dari Keberhasilan Perusahaan-perusahaan Tertentu

 7: Pengembangan Keterampilan Praktis

• Hands-on: Penggunaan Alat dan Platform SCM 4.0
• Simulasi Kasus untuk Pengambilan Keputusan Strategis
• Latihan dalam Menerapkan Teknologi dalam Skenario Bisnis

 8: Pemantapan Pengetahuan dan Evaluasi

• Ujian Pengetahuan dan Keterampilan
• Diskusi Kritis dan Tanya Jawab
• Umpan Balik dan Evaluasi Pelatihan

PESERTA TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 4.0

1. Manajer Rantai Pasok Tradisional: Para manajer yang memiliki pengalaman dalam manajemen rantai pasok tradisional dan ingin memahami dan mengadopsi teknologi terkini untuk meningkatkan efisiensi.
2. Pemimpin Perusahaan: CEO, CFO, atau pemimpin perusahaan yang ingin memahami peran strategis dan dampak transformasi digital pada rantai pasok perusahaan mereka.
3. Profesional IT dan Teknologi: Individu yang bekerja di bidang teknologi informasi atau pengembangan perangkat lunak yang tertarik memahami bagaimana teknologi seperti IoT, big data, dan kecerdasan buatan dapat diterapkan dalam SCM.
4. Manajer Logistik dan Distribusi: Mereka yang terlibat dalam manajemen logistik dan distribusi barang, ingin meningkatkan efisiensi pengiriman, dan mengurangi waktu siklus logistik.
5. Analis Bisnis: Profesional yang bertanggung jawab untuk menganalisis data dan memberikan wawasan bisnis, terutama yang terkait dengan rantai pasok.
6. Pemimpin Proyek Transformasi Digital: Individu yang bertanggung jawab atas implementasi strategi transformasi digital dalam perusahaan, terutama yang berkaitan dengan rantai pasok.
7. Karyawan yang Tertarik pada Pengembangan Karir: Karyawan yang ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam mengelola rantai pasok dengan teknologi terkini untuk meningkatkan prospek karir mereka.
8. Pelaku Industri Startup: Orang-orang yang terlibat dalam industri startup yang ingin membangun atau meningkatkan model rantai pasok mereka dengan teknologi terbaru.
9. Akademisi dan Mahasiswa: Mereka yang berkecimpung dalam dunia pendidikan dan penelitian yang tertarik untuk mendalami konsep dan aplikasi teknologi dalam rantai pasok.
10. Konsultan Bisnis dan Manajemen: Profesional konsultan yang ingin memahami bagaimana mereka dapat memberikan nilai tambah kepada klien mereka melalui pengetahuan tentang SCM 4.0.

Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2024

Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training  selain tanggal yang sudah kami agendakan. 

Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta

1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
2. Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
3. Bali, Hotel Ibis Kuta
4. Lombok, Hotel Jayakarta
5. Surabaya, Hotel Neo Gubeng

Investasi Training Jakarta

Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik.

Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini

Admin : +6282297675557