Hazard Identifiaction Risk Assessment Penilaian risiko merupakan hal yang diwajibkan bagi semua industri untuk tingkat / posisi. Kenapa demikian? Karena di setiap lini pekerjaan harus ada dari setiap kegiatan yang ada. Pemangkasan setiap orang dalam menyelesaikan masalah akan menentukan proses penanggulangan yang akan dilakukan. Pekerjaan rutin yang dilakukan setiap saat haruslah dilakukan proses HIRA (identifikasi bahaya & penilaian risiko), dari proses ini maka dapat dilakukan prioritas cara penanggulangan, baik teknik, prosedur sistem maupun proteksi menggunakan PPE (alat pelindung diri). Pekerjaan yang sifatnya tidak rutin, maka perlu izin untuk bekerja yang sudah diperlukan proses penilaian risiko yang diperlukan. Begitu pula dalam dokumen CSMS (sistem manajemen keselamatan kontraktor), proses dasar yang dilakukan dalam tender pekerjaan adalah Penilaian Risiko, yaitu menganalisa risiko dari pekerjaan tsb, yang kemudian akan di tentukan kualitas kontraktor yang akan di pilih. Penilaian risiko dapat dilakukan melalui JSA (analisis keselamatan kerja), bisa juga dilakukan melalui TRA (penilaian risiko tugas), yang sifatnya lebih detail dan lebih terperinci. Tujuan Pelatihan Peserta dapat melakukan identifikasi bahaya Peserta dapat mempertimbangkan cara penilaian risiko Peserta dapat melakukan proses JSA Peserta bisa mempersiapkan program penanggulangannya Outline Materi Proses mengakhiri kecelakaan kerja Identifikasi bahaya JSA (analisis keselamatan kerja) Penilaian Risiko Tugas (TRA) Program kerja Peserta Training Hazard Identification Risk Assessment Pengelola Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) di tempat kerja Inspektur K3 atau auditor K3 Manajer operasional di industri berisiko tinggi (misalnya, konstruksi, manufaktur berat) Karyawan yang terlibat dalam operasi berpotensi berbahaya (misalnya, pengguna mesin, teknisi listrik, pekerja konstruksi) Tim tanggap darurat dan penanggulangan bencana Konsultan K3 yang bekerja dengan berbagai industri Pemilik bisnis kecil atau startup yang ingin memahami risiko di tempat kerja mereka Mahasiswa atau pelajar yang belajar tentang K3 dan manajemen risiko Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
Hard And Soft Skill For HR Beginner
Hard And Soft Skill For HR Beginner Training HRD untuk pemula belakangan menjadi fokus khusus bagi perusahaan yang ingin meningkatkan performa perusahaan mereka agar lebih handal dalam menangani masalah SDM dan karyawan mereka agar lebih maksimal dalam menangani masalah-masalah yang biasa terjadi mulai dari proses rekrut hingga masalah ketika mereka sudah bergabung dengan organisasi. Membahas dan mengadakan Training HRD untuk pemula tentu sangat antusias, karena bagaimanapun HRD pemula yang saat ini ada, nantinya akan menjadi senior-senior yang memiliki banyak pengaruh positif dimasa mendatang untuk mendapatkan tenaga kerja handal bagi organisasi tempat mereka bekerja. Tujuan Pelatihan. Peserta memahami dan memiliki Tehnik Recruitment dan penerapannya. Peserta memahami dan memiliki Tehnik Wawancara dan penerapannya. Peserta memahami dan memiliki konsep Benefit & compensation serta kemampuan menghitung lembur karyawan. Peserta memahami dan memiliki kemampuan membuat laporan HRD (Reporting Skill). Peserta memiliki kemampuan berkomunikasi untuk peningkatan kinerjanya. Outline Pelatihan Day 1 Pengantar tentang peran Sumber Daya Manusia (SDM). Konsep recruitment. Alternatif lain selain recruitment. Membuat iklan Recruitment (Job Advertising). Praktek dan Latihan membuat Job Advertisement. Pengertian dan konsep dasar BEI – Behavioral Event Interview. Membuat kesimpulan dalam BEI. Do and Don’t dalam BEI. Praktek dan Latihan wawancara dengan metode BEI. Pengertian dan konsep remunerasi (Benefit & Compensation). Keterampilan menghitung upah lembur untuk 5 dan 6 hari kerja. Praktek dan Latihan menghitung lembur karyawan. Day 2 Review pelatihan hari ke-1 : Recruitment & Interview skill dan teori remunerasi . HR Reporting dan fungsinya . Data yang dilaporkan dalam HR Reporting . Contoh HR Reporting dan penjelasannya. Praktek dan Latihan membuat HR Reporting. Konsep komunikasi dan tiga tahap komunikasi. Intisari dalam berkomunikasi. Hambatan dalam berkomunikasi Konsep Six Thinking Hat dalam berkomunikasi Praktek dan Latihan komunikasi dua arah. Target Peserta Pelatihan ini difokuskan kepada mereka yang baru berkarir di bidang HRD atau yang tidak memiliki background akademis di bidang pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) akan tetapi ditempatkan di HR Departement atau mereka yang bekerja di departemen lain atau bagian-bagian lain yang berminat dan berkaitan dengan manajemen sumber daya manusia. Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
Handling Difficult People And Complaints
Handling Difficult People And Complaints Training Handling Difficult People and Complaints bertujuan untuk bagaimana mengenali berbagai manusia dalam komunikasi dan berbagai kesulitan yang dapat terjadi, agar dapat menerima berbagai jenis keluhan dan menindak lanjuti secara profesional, dan hal lainnya terkait Handling Difficult People and Complaints. Komunikasi merupakan faktor penunjang produktivitas. Kerja yang sangat sukses. Faktor komunikasi sangat penting dalam setiap bagian kerja di organisasi atau perusahaan. Kesulitan yang timbul dalam komunikasi akan berdampak buruk pada pencapaian target organisasi kerja, departemen, divisi, pribadi. Hambatan pada komunikasi pada akhirnya juga akan meningkatkan Kinerja. (Handling Difficult People and Complaints) Salah satu tantangan dalam komunikasi adalah kemampuan untuk berkomunikasi dengan pribadi yang menyulitkan, cenderung kurang kooperatif. Selain itu hambatan lain adalah proses penanganan complaint yang timbul. Complaint dari pihak internal maupun eksternal perlu dilibatkan agar tidak menimbulkan masalah dalam komunikasi.(Handling Difficult People and Complaints) Workshop “Handling Difficult People and Complaints” adalah solusi bagi masalah komunikasi organisasi atau perusahaan Anda. Workshop Handling Difficult People and Complaints ini akan mengajak setiap peserta untuk mempraktekkan tentang bagaimana menghadapi, memecahkan masalah dalam percakapan dengan pihak yang menyulitkan, sekaligus teknik untuk menghubungkan komplain. Sasaran Pelatihan Peserta mengenali berbagai manusia dalam komunikasi, berbagai kesulitan yang dapat terjadi. Peserta dapat menerima berbagai jenis keluhan, menindak lanjuti secara profesional. Peserta yang mampu mengatasi masalah pribadi yang menyulitkan tanpa masalah baru. Peserta tetap mampu solutif, profesional dalam membuktikan pekerjaan, dihadapkan dengan swasta yang menyulitkan. Secara persuasif, peserta mampu menentang lawan bicara yang persuaif atau sedang melakukan complaint. Peserta mampu solutif saat membicarakan keluhan, dengan membangun komunikasi yang lebih positif. Target Peserta Pemimpin, Manajer dan penyelia yang kegiatannya sering berhadapan dengan pribadi yang tidak ramah atau komplain. Pemimpin, Manajer dan penyelia yang anggota memiliki tantangan dalam komunikasi. Siapa saja yang ingin memecahkan masalah pribadi yang efektif menyulitkan dan komplain. Metode Pelatihan 20% teori dan 80% praktik. Materi dibawakan dalam suasana santai dan menyenangkan. Sistem pembelajaran yang efektif dengan diskusi, permainan peran dan simulasi. Outline Materi Psikologi komunikasi dalam dunia bisnis. Pemahaman Komunikasi Verbal dan Nonverbal. Mempelajari berbagai jenis komunikasi dan teknik untuk mempelajari masing-masing tipe. Mempelajari jenis tindakan dari pribadi yang menyulitkan cara belajar menanganinya. Teknik komunikasi persuasif melalui bahasa tubuh, untuk mengoptimalkan pikiran lawan bicara. Metode “Teknik Komunikasi Tanpa Kekerasan” untuk mengatasi keluhan dan mengarahkan pribadi yang menyulitkan. Metode “Teknik Pengaruh Instan” untuk membimbing pribadi yang menyulitkan. Teknik memberikan umpan balik atau mengisi. Teknik meredakan dan mengatasi lawan bicara. Metode Sedona, sebagai terapi untuk melepaskan log negatif. VAK Teknik, untuk teknik komunikasi persuasif. Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
Handling Complaint For Effectively
Handling Complaint For Effectively Handling Complaint for Effectively Training salah satu tujuannya adalah bagaimana kita mengembangkan paradigma, sikap positif dan kepercayaan diri dalam menangani Customer Complaints / Feedbacks. Bagi orang yang bekerja di suatu perusahaan, maka menjaga kepuasan nasabah adalah nomor satu.Oleh karena itu, mengatasi komplain dari nasabah merupakan hal penting, serta bagaimana agar selalu bertujuan untuk meningkatkan pelayanan kepada pelanggan. (Handling Complaint) Komplain merupakan suatu wujud rasa ketidakpuasan pelanggan dalam hal ini sangat berpengaruh besar dalam kemajuan sebuah perusahaan.Komplain yang terselesaikan dengan baik dan profesional akan berdampak positif nantinya bagi perusahaan tersebut,karena dengan begitu tamu tersebut merasa sangat di hargai pendapatnya. (Handling Complaint) Hal itu merupakan hak bagi para pelanggan untuk menyampaikan rasa ketidak puasannya. Tapi alangkah baiknya kalau kita bias mencegah komplain itu terjadi dengan memperhatikan hal-hal yang sedetail mungkin,dan mengetahui apa yang di butuhkan oleh pelanggan kita sebelum mereka sendiri yang meminta. (Handling Complaint) Tujuan Pelatihan Mengembangkan paradigma, sikap positif dan kepercayaan diri dalam menangani Customer Complaints / Feedbacks. (Handling Complaint) Mengidentifikasi Jenis, Sifat Dasar Komplain Nasabah dan tipe nasabah yang ‘marah’ dan ‘kecewa’. (Handling Complaint) Menguasai teknik Penanganan Komplain / Feedbacks dan Pemberian Solusi Tepat bagi Nasabah. (Handling Complaint) Mengembangkan ketrampilan menjalin hubungan baik dengan nasabah untuk ‘service recovery’ dan peluang ‘cross sell’. (Handling Complaint) Outline Materi Why is a complaint? (Handling Complaint) Fact about dissatisfied customers.(Handling Complaint) The Positive Side of Complaints. (Handling Complaint) Alternatif strategy related to complaint. (Handling Complaint) Handling complaint effectively. (Handling Complaint) Tekhnik Complaint (Handling Complaint) Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
Guidelines For The Application Of QMS ISO 9001 In Local Government
Guidelines For The Application Of QMS ISO 9001 In Local Government Komitmen Pimpinan adalah sangat penting karena mereka harus merencanakan strategi bisnis, kebijakan, sasaran dan ukurannya, serta mereka harus meninjaunya pula. Komitmen Pimpinan/ Manajemen Puncak perlu ditetapkan sebelum melangkah lebih jauh dalam rencana menerapkan Sistem Manajemen Mutu pada Institusi Pemerintahan. Tanpa komitmen yang jelas dan tegas maka kecil kemungkinan pelaksanaan dan penerapan Sistem Manajemen Mutu akan berjalan dan tercapai baik sesuai dengan yang direncanakan oleh Institusi Pemerintahan . Komitmen adalah power yang utama untuk menggerakkan mesin manajemen dalam menerapkan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001. Tanpa komitmen dari Pimpinan/ Manajemen Puncak/ Kepala Institusi Pemerintahan maka Sistem Manajemen Mutu ISO 9001 tidak dapat dilaksanakan secara maksimal. ISO 9001 sebagai Standar Internasional yang “generik” tidak akan berperan maksimal dalam memandu penerapan Sistem Manajemen Mutu di institusi pemerintahan, oleh karenanya diperlukan standar panduan yaitu IWA – 4 (International Workshop Aggreement – 4) untuk penerapan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001 di Institusi Pemerintahan. Dan ketika Institusi Pemerintahan berupaya untuk menerapkan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001, maka Institusi Pemerintahan perlu menetapkan Dokumentasi Sistem Manajemen Mutunya sesuai persyaratan standar sebagai landasan penerapan dan peningkatan mutu yang berkesinambungan. Pelatihan ini akan mengarahkan dan memberi kepahaman kepada peserta dalam menyiapkan dan menyusun dokumentasi yang teruji sebagai dasar penerapan dan evaluasi, serta strategi penerapan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008 dan IWA-4 bagi Institusi Pemerintahan yang berkomitmen menghasilkan layanan publik bermutu serta kinerja yang tinggi. Tujuan Pelatihan Memahami secara benar, konseptual, dan komprehensif tentang persyaratan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008 Memahami kebijakan-kebijakan institusi pemerintahan yang perlu dituangkan dalam dokumen SMM ISO 9001:2008 berdasar panduan IWA-4 Memahami langkah-langkah untuk membentuk dan mengembangkan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008 berdasar panduan IWA-4 Memahami kebutuhan sumber daya untuk menerapkan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008 berdasar panduan IWA-4 Memahami bentuk-bentuk implementasi SMM ISO 9001:2008 berdasar panduan IWA-4 pada institusi pemerintahan Memahami “Continuous Quality Improvement” dalam implementasi SMM ISO 9001:2008 berdasar panduan IWA-4 pada institusi pemerintahan Memahami proses sertifikasi dan lembaga sertifikasi Sistem Manajemen Mutu di Indonesia & Internasional Materi Pelatihan Prinsip-prinsip Sistem Manajemen Mutu ISO 9000 Pemahaman Persyaratan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008 berdasar IWA-4; Interpretasi Persyaratan Sistem Manajemen Mutu untuk Institusi Pemerintahan Interpretasi Persyaratan Tanggung Jawab Manajemen untuk Institusi Pemerintahan Interpretasi Persyaratan Manajemen Sumber Daya untuk Institusi Pemerintahan Interpretasi Persyaratan Realisasi Produk dan Layanan untuk Institusi Pemerintahan Interpretasi Persyaratan Analisis, Pengukuran dan Peningkatan untuk Institusi Pemerintahan Penyusunan Dokumen Persyaratan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008 berdasar IWA-4 Penyusunan Kebijakan Mutu dan Sasaran Mutu Penyusunan Peta Bisnis Kiat-kiat dalam menerapkan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008 berdasar IWA-4 Lembaga Sertifikasi Sistem Mutu Metode Pelatihan Pelatihan ini menekankan penggunaan Diskusi, Simulasi, Kasus-kasus dan Latihan. Obyektivitas Pelatihan Mampu meng-intepretasikan SMM ISO 9001:2008 berdasar IWA-4 pada Institusi Pemerintahan Mampu menuangkan kebijakan-kebijakan dalam dokumen SMM ISO 9001:2008 berdasar IWA-4 Mampu merencanakan langkah-langkah pengembangan sistem manajemen mutu berdasarkan persyaratan ISO 9001:2008 berdasar IWA-4 Mampu mengidentifikasi sumber daya & kemampuan yang dibutuhkan sistem manajemen mutu ISO 9001:2008 berdasar IWA-4 Mampu bekerjasama dan mendukung Wakil Manajemen Mampu memberi saran/ pilihan sumber daya dalam menerapkan ISO 9001:2008 berdasar IWA-4 di Institusi Pemerintahan Mampu memberi saran/ pilihan Lembaga Sertifikasi Sistem Mutu bagi Institusi Pemerintahan Sasaran Peserta Pelatihan Guidelines for The Application of QMS ISO 9001 in Local Government ini ditujukan untuk para: Kandidat Wakil Manajemen, Tim Implementasi ISO 9000, Pimpinan/ Wakil Pimpinan/ Jajaran Struktural Institusi Pemerintahan, Praktisi di bidang continuous improvement/ pemerintahan dan semua pihak yang terkait dengan proses improvement. Durasi Pelatihan Two Days : 09.00 – 16.30 WIB Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
General Affairs Management Development Program
General Affairs Management Development Program Training General Affairs Management Development Program adalah training yang mempelajari mengenai fungsi dan peran GA di organisasi dalam mendukung sasaran dan pelaksanaan strategi organsiasi, mengenai fungsi dan peran GA dilihat dari sisi proses dan sistem, bagaimana memahami arti layanan serta menetapkan kunci keberhasilan dari GA dalam melayani organsisasi maupun operasional fungsi lain, bagaimana mencari penyebab masalah yang sering timbul, dan hal – hal lainnya terkait GA. Fungsi General Affairs ( GA ) di Organisasi merupakan fungsi yang sibuk dengan tugas tugas yang kompleks karena memberikan layanan baik untuk organisasi maupun untuk mendukung operasional fungsi lain. Namun dibanyak perusahaan fungsi GA sering dianggap remeh dan kurang dihargai, kenapa hal ini bisa terjadi? Apa yang salah?. Apa yang harus dilakukan oleh GA sebagai fungsi dengan peran sebagai supporting function? Dalam pelatihan dua hari ini peserta akan diajak bersama sama melihat lebih dalam lagi fungsi dan peran manajerial dari GA dalam mendukung sasaran dan strategi organisasi. Apa yang harus dilakukan agar fungsi GA lebih diakui perannya dalam mendukung sasaran organisasi? Sasaran Pelatihan Memahami fungsi dan peran manajerial GA di dalam organisasi dalam mencapai sasaran serta melaksanakan strategi organisasi yang telah ditetapkan. Lebih memahami arti layanan yang diharapkan oleh organisasi ( service excellence ) dari GA. Mampu menganalisa kinerja GA serta menetapkan area yang masih memerlukan peningkatan dengan cara menganalisa masalah yang sering dihadapi General Affairs. Mampu menetapkan kompetensi standar yang harus dimiliki oleh profesional General Affairs Outline Materi Fungsi dan peran General Affairs di organisasi dalam mendukung sasaran dan pelaksanaan strategi organsiasi Fungsi dan peran General Affairs dilihat dari sisi proses dan sistem Memahami arti layanan serta menetapkan kunci keberhasilan dari General Affairs dalam melayani organsisasi maupun operasional fungsi lain. Mencari penyebab masalah yang sering timbul dalam Penanganan kepentingan perusahaan yang berhubungan dengan masalah perijinan Penanganan berbagai Akomodasi Karyawan dan Tamu Perusahaan Penanganan Fasilitas dan Jaminan Sosial Pengelolaan fasiitas perusahaan Menetapkan area manajerial internal GA yang masih perlu ditingkatkan Menetapkan kompetensi yang diperlukan oleh profesional GA Peserta Profesional General Affairs Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
Genba Kaizen From Simple Activity To Great Result
Deskripsi Genba Kaizen From Simple Activity To Great Result Genba Kaizen adalah suatu metode Improvement yang sudah sangat populer di Jepang yang bertujuan untuk meningkatkan produktifitas dari suatu perusahaan.(Genba Kaizen) Kata Genba berasal dari bahasa Jepang yang berarti di lapangan / di area kerja. Sedangkan kata Kaizen adalah Improvement yang berkelanjutan. Sehingga secara keseluruhan berarti Improvement berkelanjutan yang di terapkan di lapangan / di area produksi. Dalam training Genba Kaizen ini akan ditekankan pada penggalian Motion Mind yang merupakan dasar dari pencarian suatu sumber improvement. Dengan minded ini Improvement akan dicari dari hal-hal yang kecil, sederhana tetapi akan menghasilkan suatu hasil yang luar biasa. Materi pembelajaran dalam training ini mengulas dari berbagai sudut. Mulai dari alasan mengapa kita harus melakukan genba kaizen, membuka mata kita bahwa improvement dilakukan dari hal-hal yang kecil, sederhana, cara menghitung effisiensi dari suatu produksi, cara menghitung Balance Loss, Standart Time sampai dengan cara menghitung Saving Cost, ROI dari suatu improvement. (Genba Kaizen) Target Peserta Supervisor / Foreman / Teknisi Produksi Supervisor/ Foreman / Teknisi Engineering Supervisor/ Foreman / Teknisi Maintenance Metode Pelatihan Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study, Interactive game relate the topic, Evaluasi. Training Genba Kaizen from Simple Activity to Great Result dilaksanakan dengan metode: Dialog Interaktif / Sharing Diskusi Grup Latihan di Kelas Study Kasus Outline Materi Konsep dasar dan Mengapa perlu Genba Kaizen Prinsip-prinsip improvement Perhitungan Manufacturing Cost Cara Observasi di area kerja dengan menggunakan metode 3-Gen. Trik-trik bagaimana mencari kemungkinan kemungkinan improvement dari hal-hal yang kecil dan sederhana. Mengenal arti 3 Mu (Muda, Mura dan Muri), dasar dari motion mind Cara mencari Muda (Pemborosan/ Ketidakefektifan) dalam area kerja Jenis-jenis Muda dan pengaruhnya. Step-Step pelaksanaan Genba Kaizen dan cara implementasinya. Apa fungsi dari Work Sampling dan bagaimana menghitungnya. Bagaimana cara menghitung effisiensi suatu produksi. Pemangkasan waktu kerja. Bagaimana cara menghitung Data Time Study, Balance Loss, Standard Time, Saving Cost dan ROI dari suatu improvement. Durasi Pelatihan : 2 hari (14 jam) Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
Gambar Teknik Menggunakan Autodesk AutoCAD 3D
Deskripsi Pelatihan Gambar Teknik Menggunakan Autodesk AutoCAD 3D Program pelatihan Gambar Teknik menggunakan Autodesk AutoCAD 3D ini mempelajari pembuatan gambar 2D untuk membangun model 3D, merancang banyak bentuk 3D menggunakan perintah, fitur AutoCAD yang bertujuan menghasilkan gambar kerja cetak biru di berbagai bidang Teknik. Peserta dapat membuat model 3D dari gambar 2D, 3D surfaces, 3D solid objek yang diperkaya dengan penambahan material, rendering untuk hasil akhir yang lebih nyata. (AutoCAD 3D) Tujuan Pelatihan Pada akhir Pelatihan Gambar Teknik menggunakan Autodesk AutoCAD 3D, peserta akan dapat: Mengenal, menggunakan User Interface tampilan 3D pada layar monitor. (AutoCAD 3D) Memahami konsep thickness, elevation. (AutoCAD 3D) Menampilkan visual objek 3D. (AutoCAD 3D) Memahami koordinat kartesius 3D,UCS pada AutoCAD. (AutoCAD 3D) Menggunakan 3D Orbits, Navigation. (AutoCAD 3D) Membuat model 3D menggunakan 3D surfaces, complex surfaces. (AutoCAD 3D) Membuat model 3D menggunakan 3D solid,solid composites. (AutoCAD 3D) Memodifikasi Solid Faces, Editing Solid Objects. (AutoCAD 3D) Membuat Sections, objek bentuk Flat. (AutoCAD 3D) Menggunakan Rendering, Materials, Lighting features. (AutoCAD 3D) Target Peserta Individu yang bekerja dengan latar belakang pengetahuan desain, drafting gambar kerja cetak biru teknik termasuk bidang seperti: sipil, konstruksi, developer bangunan, teknik mesin, teknik elektro, telekomunikasi, teknik industri, manufaktur, arsitektur, interior desainer, desainer produk, perencana wilayah,kota, pengawas, manajer proyek. (AutoCAD 3D) Persayaratan Peserta disarankan memiliki dasar pengetahuan: Desain teknik, gambar kerja. (AutoCAD 3D) Mengenal dasar perintah dan fitur pada AutoCAD 2D. (AutoCAD 3D) Penilaian Pada akhir pelatihan, peserta akan dinilai dengan satu (1) projek peserta. (AutoCAD 3D) Outline Materi Modul 1: Pengenalan tampilan AutoCAD 3D Tampilan 3D Basic and Modelling. Menggunakan Viewports. Modul 2: Menggunakan Thickness dan Elevation Thickness Elevation Modul 3: Tampilan Visual 3D Modelling Perintah Hide Tampilan Visual Styles Modul 4: Konsep Koordinat Kartesius 3D 3D Coordinates Z Coordinate Modul 5: Memahami Unit Coordinate System (UCS) Pengenalan UCS New UCS World UCS Dynamic UCS Modul 6: Menggunakan 3D Orbit Zoom dan Pan pada 3D Orbit Visual Styles Free Orbit Modul 7: Menggunakan Navigasi 3D Mengaktifkan Camera Camera Properties Walk and Fly Jalur Animasi Modul 8: Memahami Model 3D Wireframe Surfaces Solids Modul 9: Menggunakan 2D Solid dan 3D Faces 2D Solid 3D Faces Modul 10: Dasar 3D Surfaces Dasar Perintah Mesh Mesh Tessellations Edit Meshes Converting Meshes Modul 11: Complex Surfaces Revolved Surfaces Surftab Variables Tabulated Surfaces Extrude Surfaces Editing Surfaces Modul 12: Membuat 3D Solids Solid Primitives Perintah Polysolid Extrude Revolve Loft Modul 13: 3D Editing Konversi ke bentuk Solid Konversi ke Surface 3D Move 3D Rotate 3D Align 3D Mirror 3D Array Isolines Modul 14: Solid Composites Union Subtract Intersect Thicken Modul 15: Modifikasi Solid Faces Extrude Face Taper Face Delete dan Copy Face Imprint Shell Modul 16: Solids Editing Memilih dan Memanipulasi Sub Objects Menggunakan Grip Tools Tarik dan Dorong Bounded Area Modul 17: Potongan dan Objek Datar dari Model 3D Perintah Sectionplane Perintah Shortcut Section Menghasikan 2D and 3D Sections Perintah Section and Slice Flatshot Modul 18: Pengenalan Rendering Perintah Render Render Quality Render to File Modul 19: Menggunakan Material Menambahkan Material Menerapkan Materials ke Objek Edit Material Membuat Material Baru Memindahkan Material dari Objek Modul 20: Menggunakan Pencahayaan Default Lighting Point Lights Spotlight Editing Lights Distant Light Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
Fundamental Programming With Python
Fundamental Programming With Python Training Fundamental Programming With Python akan mempelajari mengenai pengenalan pemrogaman Phyton, dasar pemogramannya, selection & loopingnya, tuples & set pada Phyton. Kursus ini mengajarkan tentang pelatihan dasar pemrograman dengan bahasa Python, versi yang digunakan adalah versi 3 ke atas (terbaru). Pelatihan ini membahas mengenai pengenalan pemrograman python, dasar pemrograman python, selection & looping pada python, fungsi pada python, list pada python, tuple & set pada python dan dictionary pada python. Tujuan Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu untuk : Pengenalan Pemrograman Python. Dasar Pemrograman Python. Selection & Looping pada Python. Fungsi Pada Python. List pada Python. Tuple & Set pada Python. Dictionary pada Python. Syllabus PENGENALAN PEMROGRAMAN PYTHON : Instalasi Python Aturan Penulisan Syntax Pada Python Editor Pemrograman Python Membuat File Pemrograman Membuat Teks “Hello World” KASUS LATIHAN : Membuat aplikasi sederhana sesi 1 DASAR PEMROGRAMAN PYTHON : Tipe Data Konversi Tipe Data Operator Aritmatika Operator Penugasan Operator Pembanding Operator Logika Operator Bitwise Operator Ternary KASUS LATIHAN : Membuat aplikasi sederhana sesi 2 SELECTION & LOOPING PADA PYTHON : Struktur Dasar If Struktur Percabangan if/elif/else Perulangan for Perulangan while KASUS LATIHAN : Membuat aplikasi sesi 3 FUNGSI PADA PYTHON : Fungsi dengan parameter Fungsi yang mengembalikan nilai Sifat variabel dan fungsi Fungsi Built-in pada Python KASUS LATIHAN : Membuat aplikasi sesi 4 LIST PADA PYTHON : List Cara mengambil nilai dari list Mengganti nilai list Menambahkan item list Menghapus item list Memotong list Operator list List Multi Dimensi KASUS LATIHAN : Membuat aplikasi sesi 5. TUPLES & SET PADA PYTHON : Membuat dan mengakses pada tuple Memotong tuple Tuple nested Iterasi pada tuple Jenis-jenis method (fungsi) pada tuple Set Mengubah dan menghapus anggota set Operasi Set KASUS LATIHAN : Membuat aplikasi sesi 6 DICTIONARY PADA PYTHON : Membuat dictionary Menggunakan konstruktor Mengakses nilai item dari dictionary Menggunakan perulangan Mengubah nilai dan menghapus item pada dictionary Menambahkan item ke dictionary Mengambil panjang dictionary Jenis-jenis method(fungsi) dictionary KASUS LATIHAN : Membuat aplikasi sesi 7 AUDIENCE TARGET (Intermediate and advanced Level) IT/ Technical Staff, IT Manager : Software Developer / Programmer, Software Consultant, System Analyst, System Administrator, Database Administrator., IT Support, IT administration High School Graduate Metode Pelatihan : 25% Theory 75% Practices (Case study). Dynamic and interactive training presentation Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
Fundamental Of Reliability Engineering
Fundamental Of Reliability Engineering Fundamental of Reliability Engineering Course is designed to teach the skills of Reliability Engineering as detailed in the Facilities Maintenance Management and Reliability Engineering Competency Maps. We will use Weibull Analysis and Monte Carlo Simulation to measure plant availability and optimize it against business need. Case studies and exercises will be used to demonstrate availability optimization techniques and their benefits. Goals of Fundamental of Reliability Engineering: Understand the concept of reliability Learn Some Reliability Analysis Techniques Find out how to use Weibull Analysis and Monte Carlo Simulation to measure plan reliability Understand the role of Preventive and Predictive Maintenance in Improving Reliability Learn how to create reliability improvement actions in organization Outline Material Introduction MTBF MTTR Reliability analysis FMEA FTA RBD Weibull Analysis Monte Carlo simulation Preventive Maintenance Predictive maintenance Reliability improvement project planning Equipment performance gap analysis Creating reliability improvement actions in the organization Participants Maintenance, engineering and operations personnel involved in improving reliability, availability, condition monitoring, and maintainability of process equipment and systems. Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
