Deskripsi Training Entrepreneur Dahulu kewirausahaan dipersepsikan merupakan bakat bawaan sejak lahir dan diasah melalui pengalaman langsung di lapangan. Sekarang ini paradigma tersebut telah bergeser. Kewirausahaan telah menjadi suatu disiplin keilmuan yang mempelajari tentang nilai-nilai (values), kemampuan (ability) dan perilaku (behavior) seseorang dalam menghadapi tantangan hidup untuk memperoleh peluang dengan berbagai resiko yang mungkin dihadapinya. Kewirausahaan dalam kenyataannya dapat dipelajari dan diajarkan, sehingga setiap individu memiliki peluang untuk tampil sebagai seorang wirausahawan (entrepreneur). Bahkan untuk menjadi wirausahawan sukses, memiliki bakat saja tidak cukup, tetapi juga harus memiliki pengetahuan berbagai aspek usaha yang akan ditekuni. Tugas dari wirausaha sangat banyak, antara lain tugas mengambil keputusan, kepemimpinan teknis, kepemimpinan organisatoris dan komersial, penyediaan modal, dll. Melalui pelatihan ini peserta akan dibimbing untuk membangun rasa percaya diri yang kuat, berpikir dengan berorientasi pada tugas, hasil dan masa depan, memunculkan keberanian mengambil resiko, mendidik kematangan dan kepemimpinann dalam usaha, serta menumbuhkan jiwa kreatif dan inovatif dalam menghasilkan produk atau jasa baru atau yang terkesan baru. Bagi para karyawan, di samping manfaat di atas, pelatihan ini juga akan membantu peserta mengembangkan jiwa intrapreneur yang diyakini dapat meningkatkan karir di dalam perusahaan dan perolehan side income, maupun persiapan usaha menjelang pensiun. Tujuan Pelatihan Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pendalaman kepada peserta untuk memahami konsep kewirausahaan, konsep membangun jiwa dan motivasi berwirausaha, membangun rasa percaya diri yang kuat, strategi memilih usaha dan cara membangun usaha baru, mampu membedakan peran wirausaha dan manajer, meningkatkan kemampuan analisis kelayakan dan resiko usaha, kiat memajukan usaha yang sudah ada, memahami peluang dan tantangan dalam wirausaha, pentingnya etika kewirausahaan, pentingnya jiwa kreatif dan inovatif, serta cara memanfaatkan peluang dari sumberdaya sekitar. Tujuan Dan Manfaat Training Entrepreneur Tujuan: Pemahaman Mendalam tentang Bisnis: Memahami secara menyeluruh bagaimana memulai, menjalankan, dan mengembangkan bisnis. Pengembangan Keterampilan Kewirausahaan: Mempelajari keterampilan khusus seperti manajemen waktu, kepemimpinan, dan inovasi. Pemahaman tentang Pasar dan Pelanggan: Memahami perilaku pasar dan cara berinteraksi dengan pelanggan potensial. Pengembangan Rencana Bisnis yang Solid: Belajar membuat rencana bisnis yang konkret dan dapat dieksekusi. Peningkatan Kreativitas dan Inovasi: Mendorong pemikiran kreatif dan inovatif untuk menciptakan solusi baru. Networking yang Luas: Membangun jaringan dengan profesional lain, investor, dan mentor potensial. Meningkatkan Kepercayaan Diri: Mengembangkan keyakinan dan kepercayaan diri dalam menghadapi tantangan bisnis. Manfaat: Potensi Keberhasilan Bisnis yang Lebih Tinggi: Pelatihan kewirausahaan dapat meningkatkan peluang sukses dalam memulai dan menjalankan bisnis. Peningkatan Kemampuan Problem Solving: Mengasah kemampuan untuk mengidentifikasi dan menyelesaikan masalah bisnis dengan lebih efektif. Mengurangi Risiko Bisnis: Dengan pemahaman yang lebih baik tentang pasar dan manajemen, dapat mengurangi risiko kegagalan bisnis. Akses ke Sumber Daya dan Mentor: Peluang untuk mendapatkan akses ke sumber daya, mentor, dan modal melalui jaringan yang dibangun selama pelatihan. Peningkatan Keahlian Manajerial: Meningkatkan keterampilan manajerial yang diperlukan untuk mengelola tim dan sumber daya dengan efisien. Peningkatan Inovasi Produk atau Layanan: Pelatihan dapat membantu dalam mengembangkan ide-ide baru untuk produk atau layanan yang lebih inovatif. Peningkatan Jaringan dan Kesempatan Kolaborasi: Menjadi bagian dari komunitas kewirausahaan yang dapat memberikan peluang kolaborasi yang berharga. Outline Materi Pelatihan Kewirausahaan Modul 1: Pengantar Kewirausahaan Sesi 1: Konsep Dasar Kewirausahaan Definisi kewirausahaan Peran kewirausahaan dalam perekonomian Jenis-jenis kewirausahaan Sesi 2: Proses Berpikir Kewirausahaan Mindset kewirausahaan Mengembangkan kreativitas dan inovasi Strategi berpikir kewirausahaan Modul 2: Rencana Bisnis Sesi 1: Rencana Bisnis 101 Komponen-komponen rencana bisnis Langkah-langkah dalam menyusun rencana bisnis Studi kasus rencana bisnis yang sukses Sesi 2: Analisis Pasar dan Pelanggan Penelitian pasar dan analisis tren Segmentasi pasar dan pemahaman pelanggan Strategi pemasaran yang efektif Modul 3: Manajemen Bisnis Sesi 1: Manajemen Waktu dan Sumber Daya Mengelola waktu dengan efisien Pengelolaan sumber daya manusia dan keuangan Pengambilan keputusan dalam manajemen Sesi 2: Kepemimpinan dan Pengembangan Tim Keterampilan kepemimpinan yang efektif Membangun tim yang solid Memotivasi dan mengelola konflik di dalam tim Modul 4: Aspek Hukum dan Keuangan Sesi 1: Hukum Bisnis dan Etika Aspek hukum dalam kewirausahaan Etika dalam berbisnis Perlindungan hukum bagi pengusaha Sesi 2: Manajemen Keuangan Dasar-dasar keuangan untuk pengusaha Perencanaan keuangan bisnis Pengelolaan risiko keuangan Modul 5: Pengembangan Produk dan Layanan Sesi 1: Inovasi Produk atau Layanan Strategi pengembangan produk yang efektif Penyesuaian produk dengan kebutuhan pasar Penelitian dan pengembangan produk Sesi 2: Pemasaran dan Strategi Penjualan Pengembangan strategi pemasaran yang kreatif Membangun merek dan identitas bisnis Teknik penjualan yang efektif Modul 6: Rencana Aksi dan Presentasi Sesi 1: Implementasi Rencana Bisnis Langkah-langkah untuk melaksanakan rencana bisnis Penilaian dan pengukuran kesuksesan Sesi 2: Keterampilan Presentasi Persiapan presentasi yang efektif Teknik presentasi yang memukau Pitching bisnis kepada investor atau mitra potensial Peserta Training Entrepreneur Mahasiswa dan Fresh Graduate: Mereka yang ingin memulai bisnis mereka sendiri setelah lulus. Mencari pemahaman tentang bagaimana memulai bisnis dari nol. Wirausahawan Pemula: Individu yang baru memulai bisnis mereka dan ingin memperdalam pengetahuan mereka. Membutuhkan panduan tentang bagaimana memperluas dan mengelola bisnis mereka. Profesional yang Berencana Memulai Bisnis: Mereka yang bekerja di perusahaan tetapi bercita-cita memiliki bisnis sendiri. Ingin belajar tentang strategi untuk memulai bisnis sambil tetap bekerja. Pemilik Bisnis Kecil/Menengah: Wirausahawan yang sudah memiliki bisnis tetapi ingin meningkatkan keterampilan manajerial dan strategis mereka. Mencari cara untuk mengembangkan dan memperluas bisnis mereka. Individu yang Ingin Berinvestasi dalam Bisnis: Mencari pemahaman yang lebih baik tentang cara menganalisis potensi bisnis sebelum berinvestasi. Berencana untuk menjadi investor atau mitra bisnis. Karyawan yang Ingin Memiliki Wawasan Kewirausahaan: Orang-orang yang ingin meningkatkan keterampilan kewirausahaan mereka bahkan jika mereka tidak memiliki rencana langsung untuk memulai bisnis. Mungkin mencari keterampilan untuk berkontribusi lebih dalam perusahaan atau mencari kesempatan karier baru. Pensiunan yang Berminat pada Bisnis: Individu yang pensiun tetapi ingin menjalani karier kedua sebagai wirausahawan. Mencari keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk memulai bisnis di usia pensiun. Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat
Empowering People To Change
Deskripsi Empowering People To Change Untuk mencapai tujuan dengan hasil lebih baik terkadang seseorang dituntut untuk melakukan perubahan, baik itu dalam skala besar maupun kecil, tak terkecuali sebuah organisasi atau perusahaan. Namun, terkadang pula banyak yang tidak mau menerima perubahan tersebut karena mereka sudah merasa nyaman berada di posisinya saat ini. Disinilah peran seorang pemimpin untuk memfasilitasi perubahan yang sewaktu-waktu perlu dilakukan. (Empowering People to Change) Seorang pemimpin tidak boleh alergi dengan perubahan. Karena banyak sekali pemimpin yang cenderung pada status quo atau percaya pada suatu hal yang sudah berjalan, percaya bahwa apa yang dia lakukan selama ini sudah benar, sehingga ia takut dengan perubahan. Jadi, hal yang harus dilakukan pertama kali adalah menciptakan suasana tim yang tidak takut terhadap perubahan. Setelah itu baru kita bisa menyampaikan hal-hal yang perlu diubah kepada tim. Jika suasana tim seperti ini belum muncul, maka biasanya organisasi tersebut juga tidak bersedia untuk berubah. (Empowering People to Change) Tujuan Pelatihan Empowering People To Change Mengetahui dan dapat mengidentifikasi adanya perubahan serta meningkatkan kesadaran terhadap perubahan yang terjadi dalam kehidupan sehari-hari dan di perusahaan. (Empowering People to Change) Mengetahui pentingnya mengenali diri sendiri dalam proses perubahan. (Empowering People to Change) Memiliki sikap dan siap dalam berinteraksi dengan lingkungan yang cenderung selalu berubah sehingga perusahaan akan memiliki individu-individu yang handal, yaitu : Peka terhadap situasi, bersikap proaktif, mengenal kelebihan dan kekurangan serta berfikir positif dan bersikap antisipatif. (Empowering People to Change) Outline Materi Empowering People To Change HARI 1 : Element dalam organisasi yang mempengaruhi perubahan. (Empowering People to Change) Identifikasi Perubahan. (Empowering People to Change) Melibatkan Team. (Empowering People to Change) Mengimplementasikan perubahan. (Empowering People to Change) People First. (Empowering People to Change) HARI 2 : Pentingnya fleksibilitas dalam perubahan. (Empowering People to Change) Kekuatan kebiasaan yang lentur dan beradaptasi. (Empowering People to Change) Menghargai perbedaan dan yang lain. (Empowering People to Change) Bekerja dalam sumber yang tidak terbatas. (Empowering People to Change) Menyatu dan tumbuh bersama tim. (Empowering People to Change) Peserta Empowering People To Change Manajer yang ingin meningkatkan keterampilan kepemimpinan mereka Karyawan yang ingin mengembangkan keterampilan komunikasi interpersonal Individu yang ingin belajar cara mengelola konflik secara efektif di tempat kerja Tim yang ingin memperkuat keterampilan kolaborasi dan bekerja sama Orang-orang yang ingin mengatasi ketakutan atau rintangan pribadi yang menghambat pertumbuhan profesional mereka Pekerja yang ingin meningkatkan keterampilan manajemen waktu dan produktivitas Individu yang tertarik untuk memahami bagaimana menginspirasi dan memotivasi orang lain Tim HR yang ingin memperdalam pemahaman mereka tentang pengembangan karyawan dan manajemen perubahan organisasi. Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
Electronic Filing And Document Management System
Electronic Filing And Document Management System Seiring dengan perkembangan teknologi dewasa ini, banyak pihak yang menggunakan media elektronik dalam pengarsipan dan pengelolaan dokumennya. Sistem pengarsipan elektronik ini biasa dikenal dengan istilah Electronic Filing System (EFS). Penggunaan sistem kearsipan elektronik (Electronic Filing System) sangat membantu pihak pengelola arsip untuk dapat mengelola dokumen dengan baik secara efektif dan efisien, baik dalam hal penyimpanan, pengolahan, pendistribusian, dan perawatan dokumen. Pelatihan ini akan memberikan pengetahuan dan informasi kepada peserta mengenai konsep dasar Electronic Filing and Document Management System, perangkat keras (hardware) & perangkat lunak (software) yang digunakan, perencanaan struktur arsip (file structure), proses document/data capture, sistem penamaan arsip elektronik (electronic file indexing system), pengendalian sistem pengarsipan elektronik. Tujuan Dan Manfaat Electronic Filing And Document Management System Peningkatan Efisiensi Penyimpanan Mengurangi kebutuhan ruang fisik untuk penyimpanan dokumen fisik. Mengakses dan menyimpan dokumen secara elektronik dengan mudah. Ketersediaan Dokumen yang Lebih Cepat Akses instan terhadap dokumen yang disimpan, meminimalkan waktu mencari informasi. Memungkinkan pencarian cepat berdasarkan kata kunci atau metadata. Keamanan dan Perlindungan Data Mengenkripsi data untuk melindungi informasi sensitif. Menetapkan izin akses untuk mengontrol siapa yang dapat melihat atau mengubah dokumen. Pemeliharaan Data yang Tertata dengan Baik Memastikan dokumentasi teratur dan terorganisir. Memungkinkan versi dokumen yang mudah dikelola dan dilacak. Peningkatan Kolaborasi Tim Memfasilitasi kolaborasi antaranggota tim dengan berbagi dokumen secara real-time. Mengurangi keterlambatan dalam komunikasi dan keputusan karena akses yang lebih mudah terhadap dokumen. Kepatuhan Regulasi dan Audit yang Lebih Baik Memudahkan pemantauan dan pemenuhan regulasi terkait penyimpanan dan pengelolaan dokumen. Menyediakan jejak audit yang jelas untuk dokumen yang disimpan. Penghematan Biaya Operasional Mengurangi biaya pencetakan, penyimpanan fisik, dan pengiriman dokumen. Mengurangi waktu yang dibutuhkan untuk mencari dokumen dan informasi. Peningkatan Responsif Terhadap Klien atau Pelanggan Menyediakan layanan yang lebih cepat dan responsif dengan akses mudah terhadap dokumen yang diperlukan. Skalabilitas dan Pertumbuhan yang Lebih Mudah Dikelola Memfasilitasi pertumbuhan organisasi tanpa meningkatkan beban administratif yang signifikan. Memungkinkan penyesuaian sistem dengan kebutuhan yang berkembang. Mendukung Inisiatif Ramah Lingkungan Mengurangi konsumsi kertas, tinta, dan penggunaan sumber daya lainnya yang terkait dengan pencetakan dokumen. Outline Materi Electronic Filing and Document Management System I. Pengenalan Sistem Pengelolaan Dokumen Elektronik A. Pengertian Dasar EF&DMS B. Manfaat dan Tujuan Penggunaan EF&DMS C. Perbedaan antara Sistem Konvensional dan EF&DMS D. Tinjauan Komponen Utama dalam EF&DMS II. Teknologi dan Infrastruktur Pendukung A. Pengantar Teknologi yang Digunakan dalam EF&DMS B. Infrastruktur yang Dibutuhkan untuk Implementasi EF&DMS C. Keamanan Data dalam Konteks EF&DMS III. Implementasi dan Pengelolaan EF&DMS A. Tahapan Implementasi EF&DMS B. Strategi Migrasi dari Sistem Konvensional ke EF&DMS C. Pengelolaan Dokumen Elektronik: Prinsip dan Best Practices D. Pelatihan dan Pengembangan Pengguna IV. Aspek Hukum dan Kepatuhan A. Regulasi dan Kepatuhan yang Terkait dengan EF&DMS B. Jejak Audit dan Penanganan Dokumen dalam Kasus Hukum C. Kebijakan Privasi dan Kemanan Data dalam EF&DMS V. Manajemen Proses Bisnis dengan EF&DMS A. Integrasi EF&DMS dalam Proses Bisnis Organisasi B. Kolaborasi Tim dan Komunikasi yang Ditingkatkan C. Pemantauan Kinerja dan Analisis Efektivitas Sistem VI. Pengembangan Lanjutan dan Inovasi A. Trend Terkini dalam EF&DMS B. Pengembangan Lanjutan dan Penyesuaian Sistem C. Rencana Inovasi dan Pertumbuhan Sistem EF&DMS VII. Studi Kasus dan Praktik Terbaik A. Kasus Implementasi EF&DMS pada Berbagai Industri B. Praktik Terbaik dalam Menggunakan EF&DMS C. Analisis Kesuksesan dan Tantangan yang Dialami VIII. Evaluasi dan Penilaian Sistem EF&DMS A. Metrik Evaluasi Kinerja Sistem B. Mekanisme Penilaian dan Perbaikan Berkelanjutan C. Pengukuran Efisiensi dan Efektivitas Penggunaan EF&DMS IX. Workshop atau Simulasi Implementasi A. Studi Kasus Interaktif atau Workshop B. Simulasi Implementasi EF&DMS C. Diskusi dan Evaluasi Hasil Implementasi Simulasi X. Kesimpulan dan Rencana Tindak Lanjut A. Ringkasan Utama dari Materi yang Diajarkan B. Rencana Tindak Lanjut untuk Peserta C. Evaluasi Keseluruhan dan Umpan Balik Peserta Training Electronic Filing and Document Management System (EF&DMS): Pegawai Administrasi dan Pengelola Dokumen Mereka yang bertanggung jawab untuk penyimpanan, pengarsipan, dan manajemen dokumen dalam organisasi. Tim IT atau Teknologi Informasi Individu atau tim yang mengelola infrastruktur teknologi dan implementasi sistem di organisasi. Pemimpin atau Manajer Operasional Manajer yang memiliki tanggung jawab atas operasi harian organisasi dan ingin meningkatkan efisiensi dan produktivitas melalui EF&DMS. Tim Kepatuhan dan Hukum Mereka yang memahami aspek hukum, kepatuhan, dan regulasi terkait pengelolaan dokumen dan privasi data dalam konteks EF&DMS. Tim Pengembangan Bisnis dan Strategi Individu yang terlibat dalam perencanaan jangka panjang organisasi dan melihat EF&DMS sebagai alat untuk meningkatkan efektivitas bisnis. Staf Keuangan dan Akuntansi Mereka yang membutuhkan pemahaman tentang pengelolaan dokumen terkait keuangan, laporan, dan audit dalam EF&DMS. Tim Proyek dan Kolaborasi Individu yang bekerja dalam proyek berskala besar atau memerlukan alat untuk kolaborasi yang efisien antar tim. Pegawai Layanan Pelanggan atau Hubungan Masyarakat Mereka yang memerlukan akses cepat ke informasi untuk memberikan layanan yang responsif kepada pelanggan atau pemangku kepentingan. Pegawai Senior atau Eksekutif Pemimpin tingkat atas yang perlu memahami manfaat strategis dan dampak bisnis dari implementasi EF&DMS. Karyawan Baru atau Pengguna Potensial Sistem Individu yang belum terbiasa dengan sistem manajemen dokumen elektronik dan memerlukan pelatihan awal untuk penggunaan yang efektif. Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera
Eksport Import Shipping And Customs Procedure
Eksport Import,Shipping And Customs Procedure Training ini membahas secara detail tentang tata cara prosudur export impor, aktifitas shipment di pelabuhan dan proses aplikasi pelaksanaan customs clearance dilapangan. Dipresentasikan secara praktis dan disertai pembahasan kasus- kasus yang up to dated dengan carapandang business proses baik dari sisi instansi pemerintah dan dari sisi pelaku usaha dan disertai kiat-kiat solusi jitu karena dibawakan oleh praktisi yang sudah berpengalaman lebih dari 20 tahun di bidang ekspor impor. Dalam pelatihan ini anda akan dibimbing step by step agar bisa menjalankan proses ekspor impor secara efektif dan efisien. Outline Materi Eksport Import,Shipping And Customs Procedure AKTIFITAS PELABUHAN DAN CARGO SHIPMENT Pelabuhan Tanjung Priok sebagai Kawasan Pabean Kedatangan dan Keberangkatan Kapal Gambaran Alur Cargo di Pelabuhan Local dan International Tempat Penimbunan Sementara (TPS) Pembongkaran , Penimbunan dan Pengeluaran Barang di Pelabuhan TPS Pembongkaran, Penimbunan dan Pengeluaran Barang di Gudang Cargo TPS Biaya-biaya yang terjadi di Pelabuhan Dwelling time, demurrage detention dan redress issue TugasdanFungsi PPJK, Forwarder, Perusahaan Bongkar Muat, Warehousing AKTIFITAS SHIPMENT: Pengertian dari Shipment – Pihak – pihak yang Terlibat dalam Shipment Tanggung Jawab & Kewajiban Pihak yang Terlibat Freight & Cara Pembayaran di Kaitkan dengan Shipping Instruction &Penerbitan BL Bill of Lading Shipping Guarantee & Telex Release Prosedur Penyerahan Dokumen DO AKTIFITAS SHIPMENT : Containerize Cargo Shipment FCL ( Full Container Load ) Shipment LCL ( Less than Container Load ) Konsolidasi Barang Ekspor & Impor Alur Dokumen Ekspor di Freight Forwarder Alur Dokumen Impor di Freight Forwarder Biaya-biaya di shipping / Forwarding SYARAT PENYERAHAN BARANG INCOTERM 2010 Ex-Works, FCA, FAS, FOB, CFR, CIP, CPT, CIP,DAT, DAP, DDP METODE PEMBAYARAN INTERNATIONAL Advance Payment Open Account Consignment Collection Letter of Credit KEPABEANAN DI INDONESIA : Daerah Pabean Kawasan Pabean Kantor Pabean Pos Pengawasan Pabean Kewajiban Pabean Pemberitahuan Pabean PEB, PPB, NPE, PKBE PIB, SPJM, SPPB, BC 2,3, LHP, DNP PROSEDUR IMPOR : Dokumen-dokumen impor untuk proses customs Penjaluran dalam proses customs (channel): Jalur hijau, Jalur kuning, Jalur Merah, Jalur Prioritas Pemeriksaan Pabean : Pemeriksaan Dokumen dan Fisik Barang Prosedur Impor dan Pengeluaran barang impor dari pabean (TPS) Barang dalam Status DaftarLelang / Barang Tidak di Kuasai Pengeluaran Barang dari Tempat Penimbunan Pabean Fasilitas Kepabeanan Fiskal dan prosudural Lartas (larangandan Pembatasan Impor) PROSEDUR EKSPOR : Dokumen-dokumen eksporuntuk proses customs Prosedur Ekspor Pengertian Ekspor Persyaratan Ekspor Pengelompokkan Barang Ekspor Dasar & Tujuan Pengelompokkan Barang Pajak / Pungutan Ekspor Dasar & Tujuan Barang dikenakan Pajak Ekspor Tata Cara perhitungan pajak ekspor Harga Patokan Ekspor (HPE) Pemeriksaan Pabean CERTIFICATE OF ORIGIN DAN FREE TRADE AGREEMENT Form IJEPA, Form D, Form AK, Form ANNZFTA, Form IAFTA, Form IP, dan Form A HS CODE DAN KALKULASI TARIF BM, DAN PAJAK DALAM RANGKA IMPOR Interpretasi penentuan HS Code secara self-assessment Nilai Dasar Perhitungan Bea Masuk (NDPBM) Surat Setoran Pabean Cukai Pajak (SSPCP) Cara perhitungan Bea Masuk, Cukai, PPN &PPnBM, PPH psl 22 Tata Cara Pembayaran BM, Cukai, PPN, PPnBMdan PPH psl 22 System PembayaranPajak Export impot (Billing Online) sesuai MPN G2 KEBERATAN DAN BANDING ATAS NOTUL Notul Tarif Notul Nilai Pabean POST CUSTOMS AUDIT UPDATE REGULASI TERBARU DARI PEMERINTAH DISKUSI DAN STUDI KASUS Peserta Training Eksport Import,Shipping And Customs Procedure Pelaku Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) yang ingin memperluas pasar mereka ke luar negeri. Mahasiswa atau lulusan baru yang tertarik memasuki industri perdagangan internasional. Staf atau manajer logistik dalam perusahaan yang terlibat dalam proses ekspor dan impor. Pemilik bisnis yang ingin memahami prosedur pengiriman dan bea cukai untuk mengoptimalkan operasi mereka. Karyawan di bidang keuangan yang bekerja dengan transaksi internasional dan dokumen keuangan terkait. Individu yang ingin memulai bisnis ekspor impor sendiri dan memahami dasar-dasar peraturan yang terkait. Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
Ekspor Impor Dan Kepabeanan
Deskripsi Ekspor Impor Dan Kepabeanan Kegiatan ekspor-impor adalah kegiatan bisnis yang melibatkan banyak pihak baik dari isntansi pemerintah dan pelaku bisnis dari berbagai sektor , seperti Direktorat Jenderal Bea & Cukai, Direktorat Perdagangang Luar Negeri, Depperindag, Surveyor eksportir, importir, bank,perusahaan perngeluaran barang di pelabuhan, perusahan angkutan, asuransi, , dan lain-lain. Dengan demikian maka banyak peraturan dan prosedur yang harus dilaksanakan oleh eksportir dan importir. Selain itu adanya perbedaan interpretasi bisnis dengan pihak-pihak di luar negeri juga seringkali menjadikan satu hal yang bisa menghambat dalam melakukan kegiatan transaksi ekspor impor yang akhirnya membuat kegiatan ekspor impor menjadi lebih rumit. Pelatihan ini sangat dianjurkan untuk diikuti oleh para eksekutif, supervisor, senior staf di bidang ekspor impor dari perusahaan-perusahaan yang melakukan ekspor dan/atau impor, perusahaan pelayaran, pengusaha jasa titipan (ekspedisi), bank, lembaga pembiayaan ekspor impor, Perusahaan Pengurusan Jasa Kepabeanan (PPJK), Pelatihan yang akan memberikan ketrampilan serta pemahaman yang mendalam mengenai eskpor impor, memaksimalkan pemanfaatan fasilitas dan kemudahan yang disediakan Pemerintah serta mengupas tuntas prosedur penyelesaian berbagai dokumen commercial, transportasi maupun kepabeanan yang sangat berkait erat dengan besarnya Bea Masuk dan Pajak guna meminimalisir High Cost, resiko serta Biaya tak terduga dalam setiap pengurusan dokumen dan transaksi ekspor impor. Materi Pembahasan diantaranya : Prosedur dan Ekspor Impor, New Incoterms 2010 (syarat Penyerahan Barang), Custom Facility (Fasilitas Kepabeanan), Letter Of Credit (L/C), Bill Of Ladding (B/L), berbagai Metode Pembayaran Internasional, Transportation serta Jalur dan Pengeluaran Barang Impor dilengkapi Modul Kebijakan Umum Larangan dan Pembatasan Ekspor Impor. Tujuan & Manfaat Ekspor Impor Dan Kepabeanan Perluasan Pasar: Mengikuti kegiatan Ekspor Impor membuka pintu untuk memperluas pasar bagi produk dan jasa lokal ke pasar global. Peningkatan Pendapatan: Menjadi pelaku dalam kegiatan ekspor dapat meningkatkan pendapatan negara dan juga pendapatan perusahaan yang terlibat. Pengembangan Bisnis: Memungkinkan pengusaha untuk mengembangkan bisnis mereka ke pasar internasional dan meningkatkan brand recognition. Akses ke Sumber Daya Baru: Melalui impor, negara dapat memperoleh akses ke sumber daya yang tidak tersedia secara lokal. Peningkatan Kualitas Produk: Persaingan global mendorong peningkatan kualitas produk dan inovasi untuk tetap relevan di pasar internasional. Kemajuan Teknologi: Melalui interaksi dengan pasar luar, dapat terjadi transfer teknologi dan pengetahuan yang berkontribusi pada perkembangan industri lokal. Penciptaan Lapangan Kerja: Pertumbuhan ekspor dan impor dapat menghasilkan peluang baru yang berkontribusi pada penciptaan lapangan kerja. Diversifikasi Ekonomi: Menjadi bagian dari kegiatan ekspor impor dapat membantu dalam diversifikasi ekonomi suatu negara. Stabilitas Ekonomi: Keterlibatan dalam perdagangan internasional dapat membantu menciptakan stabilitas ekonomi melalui diversifikasi dan pertukaran sumber daya. Kerjasama Internasional: Membangun hubungan yang erat dengan negara lain melalui perdagangan dapat membantu memperkuat diplomasi dan kerjasama lintas negara. Ouline Materi Ekspor Impor dan Kepabeanan I. Pendahuluan A. Pengenalan Ekspor, Impor, dan Kepabeanan B. Tujuan dan Ruang Lingkup Mata Kuliah C. Pentingnya Ekspor, Impor, dan Kepabeanan dalam Konteks Global II. Dasar-dasar Ekspor dan Impor A. Definisi Ekspor dan Prosesnya B. Definisi Impor dan Prosesnya C. Perbedaan Utama antara Ekspor dan Impor D. Manfaat dan Tantangan dalam Ekspor dan Impor III. Peraturan dan Kebijakan Kepabeanan A. Hukum dan Regulasi dalam Kepabeanan B. Tarif Bea Masuk dan Klasifikasi Barang C. Dokumen-dokumen Kepabeanan dan Prosesnya IV. Prosedur Ekspor dan Impor A. Langkah-langkah dalam Proses Ekspor B. Langkah-langkah dalam Proses Impor C. Aspek Hukum dan Administratif dalam Proses Ekspor dan Impor V. Perdagangan Internasional dan Pasar Global A. Analisis Pasar Global B. Strategi Pemasaran Internasional C. Faktor-faktor yang Mempengaruhi Perdagangan Internasional VI. Pengetahuan Tentang Tarif dan Non-Tarif A. Tarif Bea Masuk dan Tarif Non-Tarif B. Pengaruh Tarif dan Non-Tarif terhadap Perdagangan VII. Dokumen-dokumen dalam Perdagangan Internasional A. Invoice, Packing List, dan Dokumen Penting Lainnya B. Asuransi dan Pembayaran Internasional C. Pengaturan Pengangkutan dan Aspek Logistik VIII. Pengetahuan Tentang Incoterms A. Definisi dan Fungsi Incoterms B. Jenis-jenis Incoterms dan Penjelasannya IX. Peran Teknologi dalam Ekspor, Impor, dan Kepabeanan A. Inovasi Teknologi dalam Pemrosesan Kepabeanan B. Peran Sistem Informasi dan Teknologi dalam Perdagangan Internasional X. Kasus Studi dan Diskusi A. Studi Kasus tentang Keberhasilan dan Tantangan dalam Ekspor dan Impor B. Diskusi Kelompok tentang Pengalaman Praktis dalam Perdagangan Internasional XI. Evaluasi dan Penilaian A. Ujian Tengah Semester B. Tugas dan Presentasi C. Ujian Akhir Semester XII. Kesimpulan A. Ringkasan Materi yang Diajarkan B. Evaluasi Hasil Belajar C. Saran untuk Pengembangan Lebih Lanjut XIII. Referensi dan Bahan Bacaan Tambahan A. Buku Referensi B. Jurnal dan Artikel Terkait C. Sumber Online dan Website Berguna Peserta Training Ekspor Impor Dan Kepabeanan Pengusaha/Pemilik Bisnis: Mereka yang ingin memperluas bisnis mereka ke pasar internasional atau meningkatkan kemampuan dalam perdagangan luar negeri. Pegawai Perusahaan Ekspor-Impor: Bagi mereka yang bekerja di departemen ekspor-impor suatu perusahaan dan ingin meningkatkan pemahaman serta keterampilan terkait regulasi, prosedur, dan manajemen dalam perdagangan internasional. Pegawai Kepabeanan dan Bea Cukai: Mereka yang bekerja di lembaga-lembaga pemerintah terkait kepabeanan dan bea cukai, serta ingin memperdalam pengetahuan mereka tentang prosedur kepabeanan yang berlaku. Mahasiswa yang Memiliki Minat dalam Perdagangan Internasional: Bagi mahasiswa jurusan terkait perdagangan internasional, bisnis internasional, atau ekonomi yang ingin memperdalam pemahaman mereka sebelum memasuki dunia kerja. Profesional Keuangan dan Hukum: Mereka yang bekerja dalam bidang keuangan atau hukum dan ingin memahami aspek-aspek khusus terkait perdagangan internasional untuk memberikan layanan yang lebih baik kepada klien mereka. Pemerhati Kebijakan Publik: Bagi mereka yang terlibat dalam membuat kebijakan ekonomi, perdagangan, dan keuangan di tingkat pemerintah atau organisasi internasional, pelatihan semacam ini dapat membantu memperkuat dasar pengetahuan mereka. Individu yang Berminat Menjadi Konsultan atau Penasihat Perdagangan Internasional: Bagi mereka yang ingin menjadi konsultan atau penasihat dalam bidang ekspor, impor, dan perdagangan internasional, pelatihan semacam ini dapat menjadi modal penting. Pihak yang Terlibat dalam Logistik dan Transportasi: Mereka yang bekerja dalam industri logistik dan transportasi internasional dapat memperoleh manfaat besar dari pemahaman mendalam tentang proses ekspor dan impor. Pengusaha Startup yang Berencana untuk Mengekspansi Pasar: Bagi mereka yang memiliki startup dan berencana untuk memperluas cakupan pasar ke luar negeri, pemahaman tentang prosedur ekspor-impor sangat penting. Tenaga Akademis dan Peneliti: Bagi dosen, peneliti, atau akademisi yang tertarik untuk mengembangkan pengetahuan mereka dalam konteks perdagangan internasional untuk keperluan akademik dan riset. Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14
Effective Team Briefing On The Workplace
Effective Team Briefing On The Workplace Memberikan informasi kepada tim menjadi suatu keharusan bagi leader agar informasi dari manajemen , baik tentang isu organisasi, kebijakan, dll serta informasi didalam unit kerjanya sendiri dapat diterima oleh tim dari tangan pertama dengan baik, jelas dan tepat.(Effective Team Briefing On The Workplace) Salah satu media penyempaian informasi tersebut adalah melalui Briefing. Banyak hal proses briefing yang dilakukan tidak berjalan efektif, karena prinsip-prinsip dasar melakukan briefing, seringkali dilupakan atau tidak diperhatikan oleh Leader. Salah satunya adalah kurang memperhatikan dan menyusun secara tepat content briefing (Core Management Brief dan Local Brief) dan penggunaan 4 P (Policy Issues; People; Progress and Points for Action) agar briefing lebih terstruktur.(Effective Team Briefing On The Workplace) Pelatihan Effective Team Briefing On The Workplace akan memberikan pemahaman kepada para peserta mengenai keseluruhan briefing efektif diarea kerja. Selain itu para peserta akan dilatih sampai mampu melakukan praktek briefing dari mulai penyiapan materi briefing sampai evaluasi briefing.(Effective Team Briefing On The Workplace) Untuk melengkapi peserta mengenai pehamaman dan ketrampilan ini,pendekatan trainingakan dilakukan secara : practical karena dilengkapi dengan form yang langsung dapat digunakan dan contoh nyata kasus di pekerjaan inspiring dimana cara penyampaian instruktur akan membuat peserta tergerak untuk menerapkannya di pekerjaan enjoyable dengan metode instruktur yang akan membuat pelatihan diselingi aktivitas yang sifatnya fun, sehingga peserta relaks dan antusias selama pelatihan Sasaran Pelatihan Effective Team Briefing On The Workplace menyusun langkah-langkah briefing yang tepat sasaran.(Effective Team Briefing On The Workplace) Teknik menjalankan briefing.(Effective Team Briefing On The Workplace) Teknik mengkomunikasi content briefing.(Effective Team Briefing On The Workplace) Pendekatan kreatif dalam menjalankan briefing sesuai situasi dan kondisi ditempat kerja.(Effective Team Briefing On The Workplace) Target Peserta Effective Team Briefing On The Workplace Para karyawan dengan posisi yang memerlukan ketrampilan briefing efektif seperti :Team Leader, kepala regu, Supervisor, Manager Siapa saja yang ingin meningkatkan wawasan dan ketrampilan briefing efektif Metode Pelatihan Practice Group exercise Individual presentation Outline Materi Effective Team Briefing On The Workplace Esensi Briefing dalam konteks produktiviitas Organisasi Esensi Komunikasi Persuasif 3 aspek komunikasi persuasif Apa yang membuat Briefing yang efektif ? Kapan briefing digunakan ? Keuntungan menjalan tim briefing Proses Kreativitas untuk menemukan variasi content briefing Empat langkah menjalankan tim brieifing Kategori Isi Tim briefing : The Core Brief The Local Brief (4P : People; Points for Action; Progress; Policy Issues) Teknik Menjalankan Tim Briefing di Area kerja Feedback & Follow-Up sesudah menjalankan tim briefing Tips& Trick menjalankan tim briefing untuk berbagai situasi Praktek Menjalankan “Team Briefing”. Wrap up Program Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
Training Effective Spare Part Management
Deskripsi Effective Spare Part Management Online Training Spare Part Management (SPM) mempelajari bagaimana memahami strategi penyediaan , memahami dan mampu melakukan pengendalian Spare Part (SS), mampu menyediakan barang yang diperlukan dalam proses overhaul, dan mampu mengelola suku cadang dengan efisien. Di dalam dunia industri, peran SS sangat penting bayangkan apa dampak yang terjadi jika mesin berhenti tidak direncanakan berapa kerugian yang diakibatkan karena kerusakan mesin atau peralatan saat proses produksi berlangsung? Kemudian bagaimana jika proses perbaikan yang dilakukan terganggu karena ketiadaan SS? Nilai kerugiaan atas kejadian tersebut, dipastikan sangat besar. Tidak hanya kerugiaan yang dapat dihitung, juga kerugian yang tak dapat dihitung seperti image, kepercayaan pelanggan. Dengan demikian, penerapan program perawatan mesin atau peralatan yang efektif, serta pengendalian manajemen suku cadangmenjadi sangat penting. Pengendalian suku cadang ini dalam hal : penentuan keputusan suatu barang diperlukan, termasuk perlu atau tidaknya melakukan penyimpanan, kepada siapa pembelian dilakukan, kapan dilakukan pemesanan, apa dan berapa yang dipesan, tingkat, jaminan mutu suku cadang yang diperlukan, anggaran suku cadang. Untuk mencapai hal tersebut dibutuhkan kemampuan untuk mengelola warehouse SS dengan efektif dan efisien. Pengelolaan gudang yang benar tidak hanya effektif tetapi juga efficient. Hal ini dikarenakan begitu essensialnya fungsi SS sangat terkait dengan Optimalisasi Management Maintenace. Sasaran Pelatihan Training SPM Memahami strategi penyediaan SS Memahami dan mampu melakukan pengendalian SS Mampu menyediakan barang yang diperlukan dalam proses overhaul Mampu mengelola suku cadang dengan efisien Ouline Materi Effective Spare Part Management Day 1: 09:00 – 12:00 Strategi Persediaan spare part untuk mendukung proses produksi Prencanaan, pengelolaan persediaan SS Keunikan Spare Part Management, strategi pengendaliannya 13:00 – 15:00 Klasifikasi Suku Cadang, Klasifikasi Peralatan Perhitungan pemesanan ulang Persediaan Pengelolaan Administrasi suku cadang Day 2 09:00 – 12:00 Perencanaan, Pengendalian Spare Part untuk Kebutuhan Overhaul Pengendalian Stock Spare Part : Safety Stock, over Stock, Dead Stock Perhitungan, analisa Biaya Spare Part 13:00 -15:00 Pengelolaan Gudang Spare Part yang efektif, efisien Pengendalian faktor terjadinya kehilangan barang Sistem Kodifikasi, Standarisasi Spare Part KPI untuk Bagian spare part Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
Effective Selling & Process For S & D Salesman
Effective Selling & Process For S & D Salesman Training Effective Selling & Process for S & D Salesman mempelajari mengenai bagaimana pengertian istilah dalam sales & distribusi, bagaimana peran, serta tugas & tanggung jawab utama Salesman, bagaimana penampilan Salesman dan hubungannya dengan proses menjual dan hal lainnya terkait Effective Selling & Process for S & D Salesman. Diperoleh kenyataan bahwa masih ada Salesman yang belum benar-benar menyadari akan fungsi dan perannya sebagai Pengembang Pasar (Market Developer), yang bertanggung jawab meningkatkan penjualan dari waktu ke waktu, baik secara Vertical maupun secara Horizontal. (Effective Selling) Kurangnya kemampuan Salesman dalam Komunikasi, atau usaha mempengaruhi Customer agar bersedia membeli dan menambah stok dari waktu ke waktu, yang tercermin dari cara melakukan penawaran dengan “Bertanya” bukan “Menyarankan”. (Effective Selling) Kunjungan ke outlet dilakukan dengan tanpa Rencana Kunjungan (Call Plan) yang matang, dan tidak ada Key Indicator dan Standard yang jelas yang akan digunakan untuk mengukur keberhasilan menjual.(Effective Selling) Sasaran Pelatihan Effective Selling & Process For S & D Salesman Menyadari peran sebagai ujung tombak Perusahaan yang bertanggung jawab dalam mengembangkan pasar guna memperoleh lebih banyak Customer dan lebih banyak penjualan.(Effective Selling) Mengenal dengan baik Perusahaan di mana mereka bekerja, Produk yang mereka jual, serta mengenal dengan baik Customer yang mereka layani, dan pesaing yang harus diwaspadai.(Effective Selling) Memiliki pengetahuan & keterampilan dalam merencanakan kunjungan ke outlet (Call Plan) demi memelihara keberadaan stok di outlet.(Effective Selling) Memiliki keterampilan dalam Tehnik Menjual, dg melakukan “Making Order”, bukan “Taking Order”.(Effective Selling) Memiliki pengetahuan & keterampilan tentang tehnik mengatasi Keberatan Customer.(Effective Selling) Outline Materi Effective Selling & Process For S & D Salesman Pengertian istilah dalam Sales & Distribusi Peran, serta Tugas & Tanggung jawab utama Salesman Penampilan Salesman dan hubungannya dengan proses menjual Mengenal Perusahaan dan Produk yang Anda jual Mengenal Pesaing Anda Mengenal Customer yang Anda layani Mengenal type-type outlet yang dilayani (Outlets Segmentation) Mengenal System Penjualan & Distribusi Bagaimana membuat Rencana Kunjungan (Call Plan) Alokasi waktu dalam proses kunjungan System Pencatatan transaksi penjualan Bagaimana membuat Loading Forecast Pengertian Istilah yang berhubungan dengan proses kunjungan ke outlet Indikator Utama keberhasilan kunjungan Bagaimana membuat Laporan Harian penjualan Peran kendaraan dalam proses Sales & Distribusi Standar Aktivitas Salesman di outlet Bagaimana bersikap hangat, sopan, dan bersahabat pada saat menemui Customer Tidak Ada Stok, Tidak Ada Penjualan (No stock, no sales) Cara menghitung Potensi Penjualan outlet, serta stok yang cukup dan aman Perbedaan pengertian antara Making Order dan Taking Order Tehnik menawarkan dan mengatasi keberatan Customer Tehnik menutup proses penjualan. Peserta Pelatihan Effective Selling & Process for S & D Salesman Salesman dari Perusahaan Sales & Distribusi Consumer Goods (FMCG), namun bisa juga diadakan untuk para Sales Manager / Sales Supervisor dengan System Train The Trainer, di mana mereka akan men-deliver sendiri program ini kepada Armada Penjualannya. (Effective Selling) Durasi Pelatihan 2 (dua) hari @ 7 (tujuh) jam effective per hari, atau 14 (empatbelas) jam efektif (jika langsung pesertanya Salesman). Jika Train-the-Trainer : 4 (empat) hari @ 7 (tujuh) jam effective, atau 28 (duapuluh delapan) jam efektif, yang terdiri dari 2 hari untuk Penguasaan Materi, dan 2 hari untuk Tehnik Delivery.(Effective Selling) Metode Pelatihan Effective Selling & Process For S & D Salesman Menerangkan konsep diikuti oleh contoh-contoh, yang selanjutnya setiap peserta praktek melakukan sesuai contoh (jika peserta Salesman). Jika peserta Sales Manager / Sales Supervisor, di samping praktek (seperti yang dilakukan Salesman), ditambah dengan praktek Mengajar. Persyaratan Peserta Semua peserta DIWAJIBKAN membawa Laptop/Notebook.(Effective Selling) Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
Effective Selling Skills And Negotiation For AE
Effective Selling Skills And Negotiation For AE Training Effective Selling Skills and Negotiation for AE mempelajari mengenai bagaimana memahami peran Akun Eksekutif sebagai pengembang pasar, bagaimana mengenal perusahaan Anda, produk yang Anda jual, bagaimana mengenal calon pelanggan Anda, serta bersaing Anda di pasar, bagaimana mempersiapkan perencana penjualan, apa aspek-aspek utama yang harus ada dalam perencana penjualan, dan hal – hal lain terkait Effective Selling Skills and Negotiation for AE. Tugas untuk meyakinkan calon pembeli untuk mau membeli, adalah tugas utama sebagai Account Eksekutif / Account Officer, namun dalam praktik hal ini masih perlu ditingkatkan pada perencanaan perencanaan yang membutuhkan Perangkat Kit yang perlu disiapkan dalam Perencana Penjualan seperti Manfaat, Kisah Keuntungan , Kisah Sukses dari produk yang ditawarkan. (Effective Selling Skills and Negotiation for AE) Akun Eksekutif dalam mengatasi tantangan atau perdebatan pelanggan dengan data & fakta, masih perlu diperhatikan, hal ini terjadi karena kurang lengkapnya pengetahuan mereka tentang calon pelanggan, produk yang mereka jual, serta persaingan dan produk pendukung.(Effective Selling Skills and Negotiation for AE) Bagaimana cara menggunakan, mengumpulkan hasil atau kesepakatan yang sama untuk memperoleh persetujuan dalam Proses Penjualan , merupakan suatu keahlian yang sangat menentukan dalam suatu negosiasi, seorang Eksekutif Akun wajib memenangkan.(Effective Selling Skills and Negotiation for AE) Sasaran Pelatihan Effective Selling Skills And Negotiation For AE Memiliki kemampuan membuat perencanaan Panggilan Penjualan secara penuh demi meyakinkan calon pelanggan, yaitu dengan membuat Perencana Penjualan yang dilengkapi dengan Kisah Keuntungan, Kisah Sukses, serta Manfaat dari produk yang ditawarkan.(Effective Selling Skills and Negotiation for AE) Memiliki kemampuan mengatasi kesulitan pelanggan, apapun keberat-annya, karena telah diantisipasi sebelumnya yaitu dengan membuat, melampirkan Daftar Kemumgkinan Keberatan serta Cara Mengatasinya (Daftar O&R – Daftar Keberatan & Tanggapan) pada Sales Planner.(Effective Selling Skills and Negotiation for AE) Memiliki kemampuan negosiasi dengan mengetengahkan persamaan untuk memperoleh kesepakatan yang menguntungkan kedua belah pihak (solusi win-win), serta sebaliknya memiliki kemampuan dalam mengatasi perbedaan untuk menghindari konflik (solusi kalah-kalah).(Effective Selling Skills and Negotiation for AE) Outline Materi Effective Selling Skills And Negotiation For AE Memahami peran Akun Eksekutif sebagai Pengembang Pasar.(Effective Selling Skills and Negotiation for AE) Mengenal Perusahaan Anda, dan produk yang Anda jual.(Effective Selling Skills and Negotiation for AE) Mengenal calon pelanggan Anda, serta bersaing Anda di pasar.(Effective Selling Skills and Negotiation for AE) Bagaimana mempersiapkan Perencana Penjualan.(Effective Selling Skills and Negotiation for AE) Aspek-aspek utama yang harus ada dalam Perencana Penjualan.(Effective Selling Skills and Negotiation for AE) Penggunaan prinsip dasar komunikasi efektif dalam Proses Penjualan Bagaimana menyambut gembira pelanggan Akun Standar Eksekutif di kantor dan di lapangan Proses melakukan Presentasi Penjualan langkah demi langkah Presentasi Penjualan berpengaruh dan meyakinkan pelanggan Proses LAER.(Effective Selling Skills and Negotiation for AE) Tehnik menutup Presentasi Penjualan, serta bagaimana menindak-lanjutinya.(Effective Selling Skills and Negotiation for AE) Mencapai kesepakatan dengan pelanggan melalui negosiasi Memahami persamaan dan perbedaan antara Anda dan pelanggan Anda.(Effective Selling Skills and Negotiation for AE) Memahami kelebihan dan kekurangan Anda dan pelanggan Anda Perinsip-perinsip dasar negosiasi Hambatan-kendala dalam negosiasi, dan cara mengatasinya Bagaimana persetujuan suatu negosiasi Proses melakukan nogosiasi langkah demi langkah Tehnik dibuka dan ditutup negosiasi, serta menindak-lanjuti hasil Persyaratan Peserta Semua peserta DIWAJIBKAN membawa Laptop / Notebook Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
Effective Presentation Skills Training
Effective Presentation Skills Training Umumnya, saat seorang karyawan dipromosikan hal yang paling dipersiapkan adalah kompetensi teknis. Namun ada satu hal yang sering dilupakan, yakni kemampuan berkomunikasi. Padahal, semakin tinggi jabatan karyawan, akan semakin tinggi juga tuntutan untuk bisa berkomunikasi dengan baik. Salah satu bentuk komunikasi yang perlu dimilki adalah kemampuan presentasi. Maka dipandang perlu bagi karyawan untuk mengikuti presentation skill training. Effective presentation skill training ini dirancang untuk melatih karyawan agar mampu menyampaikan informasi secara sistematis, singkat dan jelas. Tujuan presentasinya bisa beragam. Mulai dari yang sifatnya informatif (pesan) sampai dengan persuasif (kesan). Presentation skill training dimulai dari menyusun materi presentasi, penggunaan media, cara penyampaian hingga bagaimana menanggapi audiens. Dalam effective presentation skill training ini, peserta akan diberikan pemahaman mengenai presentasi yang efektif. Selain itu para peserta juga akan dilatih sampai mampu melakukan presentasi yang efektif. Tujuan Pelatihan Effective Presentation Skills Training Banyak yang tidak menyadari bahwa sebuah presentasi mempunyai peran dalam keberhasilan menyampaikan ide, gagasan, asumsi, penawaran, pemahaman dan lain-lain yang menentukan suatu tujuan presentasi ditindaklajuti atau disetujui. Presentasi yang dilakukan harus menjami terjadi penyerapan materi secara praktis bagi peserta, bahkan apa yang disajikan dijadikan dasar dalam setiap tindakannya. Pelatihan ini bertujuan untuk membantu siapa pun yang bekerja menggunakan presentasi akan berhasil. Target Peserta Effective Presentation Skills Training Direktur/Manajer. Supervisor/Trainer. HRD/Personalia. Metode Pelatihan Effective Presentation Skills Training Presentasi Diskusi Latihan Soal/Kasus DISC Profiling Simulasi Outline Materi Effective Presentation Skills Training Latar Belakang dan Sekilas apa itu presentasi Mengenali Audience dengan Metode Profiling Bagaimana menyiapkan materi presentasi yang up date dalam suatu penyanyian Mengatur alur dalam presentasi dalam dimensi materi dan waktu Bagaimana mencapai tujuan presentasi Melakukan dan meng-update presentasi dengan Teknik ATM. Teknik menjawab dalam suatu presentasi Bagaimana menjadi Presenter yang handal ? Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
