Effective On The Job Training Pelatihan efektif di tempat kerja adalah proses penting yang memberikan kesempatan bagi karyawan untuk memperoleh keterampilan, pengetahuan, dan wawasan yang diperlukan dalam menjalankan tugas dengan baik. Ini bukan sekadar pelatihan rutin, melainkan pengalaman yang mendalam yang membantu individu memahami peran mereka secara menyeluruh. Dengan mengikuti pelatihan ini, karyawan dapat memperbaiki keterampilan mereka sesuai dengan tuntutan pasar dan teknologi terkini. Pentingnya pelatihan ini juga terletak pada peningkatan produktivitas dan kualitas kerja. Ketika karyawan terampil, mereka mampu menangani tugas dengan lebih efisien, mengurangi kesalahan, dan membawa inovasi ke tempat kerja. Pelatihan yang efektif juga meningkatkan kepuasan kerja, karena karyawan merasa dihargai dan didukung dalam pengembangan karir mereka. Kesimpulannya, mengikuti pelatihan efektif di tempat kerja tidak hanya mendukung perkembangan individu tetapi juga memperkuat fondasi kesuksesan perusahaan secara keseluruhan. Tujuan Pelatihan Effective On The Job Training Practice easy and effective ways to begin on-the-job training.(Effective On the Job Training) Identify different ways participants prefer to learn and how to adjust the trainer’s teaching style to be successful.(Effective On the Job Training) Break down a task easily to identify prerequisites and how much practice is required to learn a new skill.(Effective On the Job Training) Select the right method to train participants.(Effective On the Job Training) Identify techniques to make teaching with “live” equipment both safe and successful.(Effective On the Job Training) Coach and correct errors effectively.(Effective On the Job Training) Berlatih membuat pelatihan menarik, tidak membosankan.(Effective On the Job Training) Praktikkan cara untuk mendapatkan respons yang baik selama pelatihan.(Effective On the Job Training) Metode Pelatihan Effective On The Job Training Lecturettes Diskusi Studi kasus Penilaian Mandiri Rencana aksi Outline Materi Effective On The Job Training Ikhtisar Dan Pendahuluan Kursus Isi dan tujuan lokakarya Tetapkan tujuan pribadi untuk sesi ini Inventarisasi keterampilan Anda saat ini Jadikan Pembelajaran Orang Dewasa Menjadi Hidup! Cara membangun retensi Identifikasi gaya belajar Gunakan konsep pembelajaran orang dewasa untuk meningkatkan pembelajaran Evaluasi aspek gaya pengajaran Anda Ajarkan pelajaran 5 menit kepada pasangan Hubungkan gaya pelatihan Anda dengan pelajar dewasa Rencanakan Pelatihan Di Tempat Kerja Siapa yang butuh pelatihan? Langkah mudah untuk memecah tugas menjadi bagian yang bisa diajar Cara menetapkan tujuan pelatihan yang realistis dan dapat dicapai Berhubungan Dengan Pelajar Pilih metode yang sesuai Tentukan berapa banyak latihan yang diperlukan untuk mempelajari keterampilan baru Berlatih teknik mondar-mandir untuk menghindari kebosanan Cara memulai sesi OJT Metode untuk melakukan demonstrasi yang efektif Gunakan pertanyaan dasar untuk meningkatkan partisipasi dan pembelajaran “penemuan” Parafrase untuk memperjelas pemahaman Cara memperbaiki kesalahan dan memberikan “kritik konstruktif” Cara melatih peserta didik satu-satu Pertahankan harga diri peserta Perhatian khusus untuk mengajar dengan peralatan “langsung” Evaluasi usaha Anda Rencana Aksi dan Kesimpulan Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
Effective Collaboration Software Developer With User
Effective Collaboration – Software Developer With User Dalam era digital yang terus berkembang, kolaborasi antara tim pengembang perangkat lunak dan pengguna sangat penting. Dengan melibatkan pengguna secara aktif dalam proses pengembangan, kita dapat menciptakan solusi yang relevan dan sesuai dengan kebutuhan mereka. Pelatihan ini akan membekali Anda dengan keterampilan dan strategi yang diperlukan untuk mengoptimalkan kolaborasi antara tim pengembang dan pengguna, sehingga proyek perangkat lunak Anda berhasil dan mendapatkan kepuasan pengguna yang tinggi. Outline Materi Pelatihan: Pengenalan Kolaborasi Software Developer dengan Pengguna Pentingnya kolaborasi yang efektif Manfaat dari melibatkan pengguna dalam proses pengembangan Menggali Kebutuhan Pengguna Teknik pengumpulan kebutuhan pengguna Menganalisis dan memahami kebutuhan pengguna Komunikasi yang Efektif Menyampaikan informasi dengan jelas dan terstruktur Mendengarkan dan memahami perspektif pengguna Desain Berpusat pada Pengguna Prinsip-prinsip desain berpusat pada pengguna Menggunakan metode desain berbasis pengguna (user-centered design) Pengujian dan UAT (User Acceptance Testing) Pentingnya pengujian oleh pengguna Membangun skenario pengujian yang efektif Melibatkan pengguna dalam proses UAT Penanganan Masukan dan Umpan Balik Pengguna Mengelola dan mengevaluasi masukan pengguna Mengimplementasikan perbaikan berdasarkan umpan balik pengguna Metode Pelatihan: Sesi Presentasi. Studi Kasus. Diskusi . Role play dan simulasi. Manfaat Pelatihan: Memahami kebutuhan dan harapan pengguna secara mendalam Meningkatkan pengalaman pengguna dengan solusi perangkat lunak yang disesuaikan Mengurangi risiko kesalahan dan kegagalan proyek Membangun hubungan yang kuat dan saling menguntungkan dengan pengguna Sasaran Peserta: Pengembang perangkat lunak dan engineer Desainer UX/UI Manajer produk Analis bisnis Tim pengujian perangkat lunak Manajer proyek Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
Effective Communication Skills For Managers And Supervisors
Effective Communication Skills For Managers And Supervisors Effective Communication Skills For Managers And Supervisors adalah Training Program yang didesain untuk Para Manager dan Supervisor dalam hal untuk berkomunikasi yang Effective baik komunikasi ke Bawahannya maupun ke Atasannya. Komunikasi adalah sebuah seni, diantaranya seni bagaimana menggerakkan orang (sekelompok orang) dimana orang (sekelompok orang) tsb mau melakukan kerjanya dengan tulus bahkan semangat. Banyak sekali kita temui Supervisor, Manager, bahkan General Manager mengalami kesulitan dalam menyampaikan pesan secara effective kepada bawahannya dan atasannya. Tujuan Pelatihan Effective Communication Skills For Managers And Supervisors Komunikasi secara umum Komunikasi yang efektif Komunikasi yang efektif di llingkungan kerja (Organisasi) Outline Materi Effective Communication Skills For Managers And Supervisors Latar Belakang Pentingnya Komunikasi Tujuan Komunikasi Pengertian Komunikasi Jenis, Elemen dan Fungsi Komunikasi Ekspresi Suara Gaya Komunikasi Komunikasi Asertif dengan Atasan Komunikasi Asertif dengan Bawahan Tips Berkomunikasi yang Efektif Komunikasi Efektif Tatap Muka, Kelompok Kecil dan Kelompok Besar Metode Pelatihan Effective Communication Skills For Managers And Supervisors Self Learning Social Learning Practical Learning Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
Efektif Komunikasi Pribadi Berkomunikasi Demi Citra Positif
Efektif Komunikasi Pribadi – Berkomunikasi Demi Citra Positif Keberhasilan dalam berkomunikasi, bukan hanya terletak pada penguasaan materi pembicaraan, tetapi juga perlunya memafami beberapa faktor yang menjadi kunci komunikasi, yaitu harmonisasi antara verbal, vocal, visual, image.(Efektif Komunikasi Pribadi) Konsep 3V + 1I: Tiga ve plus Satu i Verbal Mencakup kemampuan seseorang dalam memilih kata, menentukan bahasa, membuat kalimat yang ingin disampaikan sesuai, tepat dengan audience atau lawan bicara. Tentu saja, terlebih dahulu kita harus mengetahui spesifikasiaudience atau lawan bicara. Meskipun kita sudah sangat menguasai materi, tapi tampaknya kita perlu mengenal siapa yang akan menjadi lawan bicara kita, sehingga kita mampu memilih kata-kata dengan tepat.(Efektif Komunikasi Pribadi) Vocal Penyampaian pesan akan lebih dipahami apabila tiap kata yang kita lisankan terdengar jelas, berkarakter. Selain hendaknya mengatur tinggi rendahnya nada suara agar tidak terkesan datar. Juga harus tepat dalam penekanan kata atau kalimat penting, agar mudah dipahami audience atau lawan bicara. Yang tidak kalah pentingya adalah, sebagai pembicara harus tahu pasti kapan kita jeda sejenak untuk melanjutkan pembicaraan, tahu pasti kapan kita berhenti berbicara untuk memberikan kesempatan lawan bicara kita bergantian berbicara.(Efektif Komunikasi Pribadi) Visual Meliputi performance pembicara. Tidak sekedar bagaimana mengatur ekspresi wajah, menjaga sikap dan bahasa tubuh, tapi juga harus memahami persiapan sebagai pembicara, etiket berbicara, sikap positif pembicara.(Efektif Komunikasi Pribadi) Image Image atau citra merupakan kesan yang tampil bagi meraka yang berhadapan dengan pembicara (yang berkominikasi). Citra dapat merupakan cermin yang jika tidak dicermati dapat menampilkan gambaran yang berbeda bagi yang tidak mengerti. Bagaimana menampilkan citra yang diinginkan? Bagaimana dapat membawakan citra diri perbadi, sekaligus citra bagi reputasi perusahaan yang baik?.(Efektif Komunikasi Pribadi) Target Peserta Efektif Komunikasi Pribadi – Berkomunikasi Demi Citra Positif Kita yang perlu selalu berkomunkasi secara efektif: Direksi, Manager, Supervisor – Juru Bicara, Public Relations Officer, Presenter, Pembawa Acara, Public Speaker, Protokol, Master of Ceremony, Pemimpin dan Juru Kampanye, Dosen, Pengajar. (Efektif Komunikasi Pribadi) Metode Pelatihan Efektif Komunikasi Pribadi – Berkomunikasi Demi Citra Positif Training Efektif Komunikasi Pribadi – Berkomunikasi demi Citra Positif dilaksanakan dengan metode: Interaktif: memntingkan penyerapan ilmu secara praktis dengan analisis, pemecahan perosalan yang dihadapi oleh para peserta. Studi kasus, “scenario stting” berupa “roll play” dengan bimbingan perbaikan, petunjuk praktis agar komunikasi pribadi berjalan secara efektif. Outline Materi Efektif Komunikasi Pribadi – Berkomunikasi Demi Citra Positif Teori Ilmu Komunikasi Praktis Analisis Target Audience (lawan bicara) Menyusun bahasa dan penyampaian verbal yang efektif Penyampaian pesan/instruksi/kehendak secara jelas Perlu mendengarkan lawan bicara dan memaknainya Bagaimana “performance” kita sebagai yang berbicara? Pentingnya “image” citra diri pribadi demi reputasi institusi/perusahaan. Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
Training Writing Accurate Job Description
Deskripsi Training Writing Accurate Job Description Pelatihan Writing Accurate Job Description mempelajari bagaimana memahami tipe/jenis organisasi, bagaimana menentukan tujuan/kegunaan job description, bagaimana menentukan unsur/komponen job description dan hal lainnya terkait materi ini. Saat ini praktek manajemen SDM di Perusahaan semakin dituntut untuk lebih responsif dalam menjawab berbagai tantangan yang ada. Manajemen kompetensi, pemilihan kandidat yang tepat, analisis kebutuhan pelatihan, manajemen kinerja, sampai dengan pembuatan struktur gaji yang memperhatikan internal equity merupakan program-program utama yang dapat menentukan efektivitas pengelolaan SDM di suatu Perusahaan. Keberhasilan berbagai policy di atas pada hakekatnya sangat tergantung pada perumusan job description yang akurat. Perubahan organisasi terkadang tidak disertai dengan penyesuaian pada perumusan job description-nya, dimana hal ini pada gilirannya dapat mengorbankan efektivitas dari kebijakan SDM yang menggunakan job description sebagai dasar input-nya.Workshop ini bertujuan untuk me-refresh pengetahuan dan ketrampilan peserta dalam merumuskan suatu job description secara akurat. Dengan pengalaman praktek SDM sebagai HR Manager di beberapa Perusahaan ditambah pengalaman konsultansi yang luas akan membuat workshop ini tidak hanya sarat dengan tips untuk memformulasikan job description secara tepat namun juga dilengkapi dengan berbagai perbandingan job description dari suatu jabatan. Outline Materi Training Writing Accurate Job Description 09:00 – 15:00 Pengertian Job Description Job Description vs Job Analysis/Job Requirement/Job Specification/Job Competency/Job Profile/Sistem Operating Procedure (SOP)/Lainnya. Komponen Job Description Manfaat/Kegunaan Job Description Sebagai Pedoman Pelaksanaan Tugas Dasar Rekrutmen, Seleksi dan Penempatan Dasar Analisis Kebutuhan Pelatihan Dasar Manajemen Kinerja Dasar Manajemen Reward Lainnya Tipe/Jenis Job Description Berdasarkan Jenis Organisasi : Departemen/BUMN/Swasta/Nirlaba/Lainnya. Berdasarkan Level/Jenis Jabatan : Manajerial/Staf/Pelaksana/Fungsional/Spesialis. Berdasarkan Jenis Produk : Pabrik/Jasa/Lainnya. Berdasarkan Lingkup Usaha : Nasional/Multinasional Langkah-Langkah Menyusun Job Description yang Akurat Memahami Tipe/Jenis Organisasi Menentukan Tujuan/Kegunaan Job Description Menentukan Unsur/Komponen Job Description Mengumpulkan Data melalui kuesioner, wawancara dan teknik lainnya Merumuskan Unsur/Komponen Job Description Mendisain Bentuk/Tampilan Job Description Latihan/Diskusi Wawancara Perumusan Job Description yang akurat Syarat Pelatihan Semua peserta DIWAJIBKAN membawa Laptop/Notebook Peserta Training Writing Accurate Job Description Manajer Sumber Daya Manusia (SDM) Tim Rekrutmen Karyawan baru yang bertanggung jawab membuat deskripsi pekerjaan Manajer atau supervisor yang ingin memperbarui deskripsi pekerjaan untuk posisi di bawahnya Individu yang ingin meningkatkan keterampilan menulis profesional mereka terkait deskripsi pekerjaan Pemilik usaha kecil yang ingin membuat deskripsi pekerjaan yang tepat untuk posisi-posisi baru dalam perusahaan mereka Pelatih atau konsultan yang ingin memperluas pengetahuan mereka dalam membimbing orang lain tentang cara menulis deskripsi pekerjaan yang akurat. Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
Documentation and Implementation ISO 9001-2015
Documentation & Implementation ISO 9001-2015 ISO 9001 adalah standar internasional mengenai persyaratan suatu Sistem Manajemen Mutu yang sudah diakui lebih dari 180 negara di dunia. Saat ini sedang dalam proses revisi dengan status Final Draft (FDIS) sehingga untuk perusahaan yang sudah menerapkan versi 2008 perlu melakukan pemahaman terhadap versi 2015 guna mempersiapkan upgrading ke versi 2015. Apa saja yang berubah dan bagaimana strategi penyesuaian dengan persyaratan baru ini? Pelatihan ini disajikan guna menjawab pertanyaan utama tersebut. Tujuan Pelatihan Documentation and Implementation ISO 9001-2015 Tujuan program dari proposal penawaran ini adalah untuk dapat mengimplementasikan Sistem Manajemen Mutu ISO-9001: 2015 sesuai dengan bisnis proses yang ada serta meningkatkan kinerja personel serta sistem penjaminan mutu yang lebih efisien dan efektif , sehingga bukan hanya dapat diperolehnya Sertifikasi atau pengakuan dari Badan Sertifikasi Sistem Manajemen Mutu melainkan untuk meningkatkan Kepedulian (Awareness), Pengetahuan atau Pemahaman (Understanding) dan Keterampilan praktis terhadap Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015, sehingga mereka yang terlibat diharapkan mampu untuk : Memahami dan memiliki keterampilan dalam mengimplementasikan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015. Menjadi penggerak (motivator) implementasi Sistem Manajemen Mutu tersebut pada fungsinya masing-masing . Memahami dan mampu melakukan audit internal sesuai dengan persyaratan dalam Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015. Memahami dan mampu memelihara serta menyempurnakan sistem Dokumentasi (antara lain Standar Prosedur Mutu atau Prosedur Operasi Baku/ SOP) sesuai persyaratan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015. Memahami dan mampu melakukan continual improvement dengan melakukan program perbaikan berlanjut terhadap seluruh tindakan pencegahan dan perbaikan yang harus dilakukan, Pencapaian Sasaran Mutu berikut Analisis Data, Tinjauan Manajemen serta tindak lanjutnya, evaluasi serta tindak lanjut terhadap hasil kegiatan audit, serta implementasi seluruh tindakan pencapaian terhadap kepuasan Pelanggan. Tercapainya sasaran mutu dan perusahaan dengan pendekatan proses yang efisien dan efektif dengan senantiasa memperbaiki proses secara berkelanjutan. Terbentuknya budaya kerja yang senantiasa mengarah kepada visi, misi dan kebijakan Perusahaan. SASARAN TRAINING QUALITY MANAGEMENT SYSTEM ISO 9001: 2015 Memahami perkembangan ISO 9000 seri dan konsep-konsep sistem manajemen mutu Memahami persyaratan-persyaratan standar ISO 9001: 2015 dan perubahannya Mampu menetapkan langkah-langkah yang dibutuhkan untuk mengembangkan system manajemen mutu yang ada sesuai persyaratan ISO 9001: 2015. Mampu mengidentifikasi sumber daya dan kemampuan yang dibutuhkan untuk memelihara Sistem Manajemen Mutu ISO 9001: 2015. Mampu mengembangkan Sistem Manajemen Mutu menjadi sesuai dengan standar terbaru ISO 9001: 2015. MATERI QUALITY MANAGEMENT SYSTEM ISO 9001: 2015 Overview standar-standar ISO 9001 Interpretasi persyaratan ISO 9001 : 2015 Kompabilitas dengan environmental, health & safety management system. Strategi upgrade ISO 9001 : 2008 ke ISO 9001 : 2015. Strategi implementasi Manajemen sumberdaya Prosedur dan dokumentasi ISO 9001:2015 Workshop/ latihan (jika memungkinkan peserta dianjurkan membawa prosedur perusahaannya untuk dibahas) Target Peserta Documentation and Implementation ISO 9001-2015 General manager, Manager, Department Head, Supervisor, Section Head Strategi Peserta : Pelatihan dan konsultansi ini akan dibawakan dengan metode : ♦ 60% landasan teori ♦ 40% study kasus Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
Disciplining Motivating and Developing People
Disciplining, Motivating & Developing People Disciplining, Motivating & Developing People salah satu tujuannya adalah mempelajari bagaimana mendisiplinkan staf, memotivasi staf, mengembangkan staf. Paling tidak ada 3 jenis staf yang Pemimpin hadapi sehari-hari. Mereka yang ‘melawan’ dan sulit diatur sehingga perlu didisiplinkan. Mereka yang perlu dimotivasi untuk bisa memenuhi target perusahaan. Serta mereka yang merupakan ‘star performer’ yang perlu terus dikembangkan dan menjadi kader untuk menggantikan Pemimpin. (Disciplining, Motivating & Developing) Ketiga kelompok ini memerlukan pendekatan dan skill yang berbeda untuk mengelolanya. Pelatihan ini mengembangkan ketrampilan managing people dengan fokus pada ketiga ketrampilan tersebut: mendisiplinkan, memotivasi dan mengembangkan. (Disciplining, Motivating & Developing) Metode Pelatihan Disciplining, Motivating & Developing People Pelatihan ini akan menggunakan metode video training (film coaching), role play, diskusi dan latihan. Outline Materi Disciplining, Motivating & Developing People Mendisiplinkan Staf Memahami penyebab karyawan bermasalah Bagaimana mendekati dan menegakan aturan Pentingnya role model dan konsistensi dalam mendisiplinkan Bagaimana mendisiplinkan sebagai konsekuensi bukan hukuman Mempersiapkan karyawan untuk menerima pendisiplinan secara positif Memotivasi Staf Menemukan apa yang membuat staf anda termotivasi Menggunakan MBTI untuk mengenali berbagai tipe staf Anda Mengenali staf Anda dengan asesmen empat jenis motivasi kerja Menelaah kaitan antara motivasi dan kinerja Memformulasikan sasaran kerja dan expectacy yang jelas untuk mendorong motivasi Mengelola masalah burn out (kejenuhan kerja) karena lamanya bekerja di posisi tertentu Mengembangkan Staf Mengidentifikasi star performer Mengembangkan ketrampilan mentoring Mengidentifikasi dan mengembangkan kompetensi yang dibutuhkan untuk future career staf Anda Mengembangkan aspek kreativitas dan komitmen pada staf Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
DISC Concept And Tools For Personnel Development
DISC Concept And Tools For Personnel Development Pengembangan karyawan perlu dilakukan tidak hanya kemampuan teknis pekerjaan tetapi juga dalam aspek sikap, mental, dan motivasi karyawan. Aspek-aspek non teknis ini biasanya dirangkum dalam satu terminologi yaitu aspek kepribadian (personality). Kepribadian merupakan aspek yang penting karena merupakan induk dari kompetensi dan kinerja karyawan. Dengan demikian, pengembangan aspek kepribadian secara tidak langsung akan mempengaruhi kualitas kompetensi dan kinerja karyawan. DISC dapat memberi gambaran kepribadian secara gamblang karena berbasis pada perilaku yang kasat mata (perbuatan). Hasil pengukuran DISC dapat dilihat dalam pola perbuatan seseorang ketika berinteraksi dengan orang lain. DISC dapat memperlihatkan apa saja aspek-aspek kekuatan dan kelemahan seorang karyawan sehingga mudah dijadikan sebagai dasar pengembangan. Hebatnya lagi, pengembangan karyawan berbasis DISC dapat diukur dengan mudah. Dengan demikian, hasil DISC dapat memberi feedback bagi karyawan dalam upaya mengembangkan kualitas kepribadiannya. DISC dapat memberi feedback tentang kualitas karyawan dalam berinteraksi dengan atasan, rekan sejawat dan bawahan. DISC juga dapat memberi feedback terkait dengan tugas atau posisi pekerjaan. Apa-apa saja yang perlu diperbaiki dari kepribadian karyawan untuk bisa menyelesaikan tugas secara optimal. Seperti apa gambaran kualitas kepribadian yang terbaik juga dapat dijelaskan oleh DISC.Pelatihan ini juga akan menginformasikan tools pelengkap tambahan yang diperlukan sehingga peserta akan memiliki pemahaman yang komprehensif tentang metode dan tools pengembangan karyawan. SEKILAS TENTANG DISC / MENGAPA MENGGUNAKAN DISC DISC merupakan konsep kepribadian dan salah satu alat ukur perilaku yang paling luas digunakan di dunia. Tes DISC telah diujicoba di berbagai negara dan dikembangkan ke dalam lebih dari 50 Bahasa (Jerman, Perancis, Cina, Portugis, Spanyol, Indonesia, Belanda, dll). Dapat disimpulkan bahwa DISC tidak terkait dengan budaya (bebas budaya) dan bersifat universal. Konsep dasarnya mengacu pada hasil kerja Psikolog Amerika, William Moulton Marston, pada tahun 1928, dalam buku yang berjudul Emotion of Normal People. Beliau juga yang menciptakan alat tes Polygraph atau Lie Detector. Berbagai Manfaat Dan Kekuatan Dari DISC Yaitu : Memberi informasi tentang tipe-tipe kepribadian dan perilaku nyatanya Menginformasikan kecocokan antara satu tipe dengan tipe lainnya Menginformasikan jenis tugas yang cocok dengan masing-masing tipe Menginformasikan kelebihan dan kekurangan kepribadian Memberi tips berkomunikasi yang efektif dengan masing-masing tipe Mampu menggambarkan dinamika kepribadian di berbagai situasi Sebagai pedoman dalam membentuk tim yang saling melengkapi dan sinergis Administrasi tes cepat dan sederhana Validitas dan reliabilitas tes yang tinggi Bisa digunakan sebagai alat untuk pengembangan diri yang terukur Bisa mendeteksi kondisi stres dan “galau” seseorang Bisa mendeteksi ke-tidak dewasa-an seseorang Bisa mendeteksi jika testee merekayasa jawaban saat melakukan tes DISC Training Series merupakan modul pelatihan berbasis DISC yang disusun dan dikembangkan oleh praktisi industri selama 15 tahun dan telah diimplementasikan ke dalam 7 (tujuh) area yaitu : Employee Selection Personnel Development Interpersonal Communication Team Building Reading Others Personality Program Pengembangan Diri & Tim Berbasis DISC Program Pengembangan Leadership Berbasis DISC Semua topik di atas akan sangat membantu Anda dalam memahami konsep dasar DISC. Ketika Anda berminat untuk mengambil DISC Certification, Anda sudah memiliki bekal pengetahuan yang cukup karena proses DISC Certification di-deliver dalam Bahasa Inggris oleh native speaker, termasuk soal tes nya dalam Bahasa Inggris. DISC Certification ini berskala internasional dan dapat diambil melalui kami yang bekerja sama dengan Everything DiSC John Wiley & Sons, Inc. (www.everythingdisc.com). Biaya DISC Certification berkisar $ 5,000.00 belum termasuk discount. TUJUAN PELATIHAN Mampu menggunakan DISC tools untuk mengidentifikasi kebutuhan pengembangan Memahami metode dan tools untuk pengembangan karyawan secara komprehensif Memahami apa visi kualitas kepribadian yang diharapkan Mampu membuat action plan pengembangan diri POKOK BAHASAN Skema modul pelatihan Hubungan antara kepribadian, kompetensi dan kinerja Definisi Kepribadian Konsep 3P Kepribadian Perbedaan antara pikiran, perasaan dan sifat Peta pembentukan kepribadian Frekuensi perilaku Self Assessment Yang diukur dan tidak diukur oleh DISC Konsep DISC : Persepsi terhadap Diri dan Lingkungan Obyek pengukuran masing-masing elemen DISC Sifat-sifat DISC & Perkembangannya Overt (& Covert) Behavior dari DISC Sumber motivasi instrinsik dan hal yang ditakuti / dihindari Kombinasi DISC Video contoh-contoh DISC Memahami grafik 1, 2, 3 DISC Overt Behavior DISC di bawah Nol Cara membaca naik turun grafik DISC Memahami kekuatan dan kelemahan diri Saran untuk mengatasi kelemahan dan rencana pengembangan diri Melihat kelemahan diri dibanding tuntutan tugas atau posisi Fungsi dan manfaat mentor Teori Tingkat Kebutuhan dari Maslow Passion dan bakat pekerjaan Visi & Misi Karir Personal Effectiveness Scale Locus of Control : Internal vs External Hubungan IQ dengan kepribadian METODE PELATIHAN Pre & Post Test Penjelasan interaktif Role play & games yang memperjelas materi Self Assessment Diskusi kelompok Video terkait materi OFF line / ON line Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
DISC Concept And Tools For Effective Interpersonal Communication
DISC Concept And Tools For Effective Interpersonal Communication Komunikasi yang efektif sangat penting bagi organisasi. “Kurang komunikasi” seringkali didentifikasi sebagai penyebab macetnya atau bahkan gagalnya upaya pelaku organisasi dalam menyelesaikan pekerjaan. Pengertian “kurang komunikasi” di sini bisa bermakna kurang secara frekuensi dalam berkomunikasi atau kurang efektif dalam berkomunikasi. Jika masalahnya frekuensi, maka solusinya mudah. Tinggal ditingkatkan saja frekuensinya. Yang sulit yaitu jika kurang efektif. Ada faktor-faktor yang mempengaruhi dan perlu dipahami satu per satu. Komunikasi dibangun oleh 3 (tiga) elemen yaitu Pemberi Pesan, Isi Pesan dan Penerima Pesan. Faktor kepribadian memiliki pengaruh besar terhadap efektivitas Pemberi dan Penerima Pesan dalam berkomunikasi. Tipe kepribadian tertentu akan membentuk gaya komunikasi tertentu. Berdasarkan konsep tipe kepribadian dari DISC, antar tipe tertentu ada yang cocok dan ada yang kurang cocok dalam berkomunikasi. Untuk yang kurang cocok, jika tidak dilakukan upaya khusus, dapat berujung pada mis-komunikasi. Oleh karena itu penting bagi individu untuk memahami berbagai tipe kepribadian agar dapat berkomunikasi secara efektif. Dengan memahami tipe kepribadian dan perbedaan antara satu dengan yang lain, seseorang akan memahami seperti apa tipe dirinya dan bagaimana cara berkomunikasi yang efektif dengan macam-macam tipe kepribadian yang berbeda dari dirinya. DISC mampu menjelaskan secara gamblang macam-macam tipe kepribadian dan memberikan tips bagaimana berkomunikasi yang efektif dengan setiap tipe yang ada. SEKILAS TENTANG DISC / MENGAPA MENGGUNAKAN DISC DISC merupakan konsep kepribadian dan salah satu alat ukur perilaku yang paling luas digunakan di dunia. Tes DISC telah diujicoba di berbagai negara dan dikembangkan ke dalam lebih dari 50 Bahasa (Jerman, Perancis, Cina, Portugis, Spanyol, Indonesia, Belanda, dll). Dapat disimpulkan bahwa DISC tidak terkait dengan budaya (bebas budaya) dan bersifat universal. Konsep dasarnya mengacu pada hasil kerja Psikolog Amerika, William Moulton Marston, pada tahun 1928, dalam buku yang berjudul Emotion of Normal People. Beliau juga yang menciptakan alat tes Polygraph atau Lie Detector. Berbagai Manfaat Dan Kekuatan Dari DISC Yaitu : Memberi informasi tentang tipe-tipe kepribadian dan perilaku nyatanya Menginformasikan kecocokan antara satu tipe dengan tipe lainnya Menginformasikan jenis tugas yang cocok dengan masing-masing tipe Menginformasikan kelebihan dan kekurangan kepribadian Memberi tips berkomunikasi yang efektif dengan masing-masing tipe Mampu menggambarkan dinamika kepribadian di berbagai situasi Sebagai pedoman dalam membentuk tim yang saling melengkapi dan sinergis Administrasi tes cepat dan sederhana Validitas dan reliabilitas tes yang tinggi Bisa digunakan sebagai alat untuk pengembangan diri yang terukur Bisa mendeteksi kondisi stres dan “galau” seseorang Bisa mendeteksi ke-tidak dewasa-an seseorang Bisa mendeteksi jika testee merekayasa jawaban saat melakukan tes DISC Training Series merupakan modul pelatihan berbasis DISC yang disusun dan dikembangkan oleh praktisi industri selama 15 tahun dan telah diimplementasikan ke dalam 7 (tujuh) area yaitu : Employee Selection Personnel Development Interpersonal Communication Team Building Reading Others Personality Program Pengembangan Diri & Tim Berbasis DISC Program Pengembangan Leadership Berbasis DISC TUJUAN PELATIHAN : Mampu menggunakan DISC tools untuk mengidentifikasi kebutuhan pengembangan Memahami metode dan tools untuk pengembangan karyawan secara komprehensif Memahami apa visi kualitas kepribadian yang diharapkan Mampu membuat action plan pengembangan diri POKOK BAHASAN Skema modul pelatihan Hubungan antara kepribadian, kompetensi dan kinerja Definisi Kepribadian Konsep 3P Kepribadian Perbedaan antara pikiran, perasaan dan sifat Peta pembentukan kepribadian Frekuensi perilaku Self Assessment Yang diukur dan tidak diukur oleh DISC Konsep DISC : Persepsi terhadap Diri dan Lingkungan Obyek pengukuran masing-masing elemen DISC Sifat-sifat DISC & Perkembangannya Overt (& Covert) Behavior dari DISC Sumber motivasi instrinsik dan hal yang ditakuti / dihindari Kombinasi DISC Video contoh-contoh DISC Memahami grafik 1, 2, 3 DISC Overt Behavior DISC di bawah Nol Cara membaca naik turun grafik DISC Tipe yang cocok dan tidak cocok antar berbagai tipe DISC Tips komunikasi dengan berbagai tipe DISC Saran pengembangan untuk masing-masing tipe DISC Perbedaan antara komunikasi efektif dan komunikasi santun Unsur-unsur yang membentuk kemampuan komunikasi efektif Tips meningkatkan efektivitas pribadi dalam berkomunikasi METODE PELATIHAN Pre & Post Test Penjelasan interaktif Role play & games yang memperjelas materi Self Assessment Diskusi kelompok Video terkait materi OFF line / ON line Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
Digital Marketing Strategy
Digital Marketing Strategy Digital Marketing Strategy adalah rencana yang dibuat untuk memanfaatkan platform digital guna mempromosikan produk atau layanan secara efektif kepada audiens target. Pentingnya ikut serta dalam strategi pemasaran digital tak terbantahkan dalam era modern ini. Dengan memahami tren online dan perilaku konsumen, strategi ini memungkinkan bisnis untuk meningkatkan visibilitas, menjangkau khalayak yang lebih luas, dan mengoptimalkan interaksi dengan pelanggan potensial. Melalui analisis data yang cermat, strategi ini memungkinkan untuk menyesuaikan pesan pemasaran, memperbaiki pengalaman pengguna, serta mengukur kinerja kampanye dengan lebih baik. Dengan memanfaatkan berbagai alat seperti media sosial, SEO, konten digital, dan iklan online, strategi ini dapat memperkuat brand awareness, membangun hubungan yang lebih erat dengan konsumen, serta meningkatkan konversi dan penjualan. Dengan demikian, mengikuti strategi pemasaran digital bukanlah sekadar pilihan, melainkan suatu keharusan bagi bisnis untuk tetap relevan dan bersaing dalam pasar yang terus berkembang pesat. Tujuan Dan Manfaat Digital Marketing Strategy Meningkatkan Visibilitas Online: Memperluas jangkauan dan meningkatkan kehadiran online di berbagai platform digital. Memperluas Jangkauan Pasar: Menjangkau audiens yang lebih luas, baik secara geografis maupun demografis. Meningkatkan Interaksi dengan Pelanggan: Memperkuat keterlibatan dan interaksi dengan pelanggan potensial dan yang sudah ada. Peningkatan Brand Awareness: Membangun kesadaran merek yang lebih kuat di antara konsumen. Optimasi Pengalaman Pengguna: Memastikan pengalaman pengguna yang lebih baik melalui strategi konten yang relevan dan berkualitas. Meningkatkan Konversi dan Penjualan: Mengubah prospek menjadi pelanggan aktif dan meningkatkan volume penjualan. Pemetaan Target yang Lebih Tepat: Mengidentifikasi dan menargetkan audiens yang lebih relevan dan berpotensi. Analisis Data yang Lebih Baik: Mengumpulkan dan menganalisis data untuk meningkatkan strategi dan pengambilan keputusan. Fleksibilitas dan Adaptabilitas: Kemampuan untuk menyesuaikan kampanye dengan cepat terhadap perubahan tren dan kebutuhan pasar. Peningkatan ROI (Return on Investment): Mengoptimalkan pengeluaran pemasaran dan mendapatkan hasil yang lebih baik dari investasi yang dilakukan. Outline Materi Digital Marketing Strategy Modul 1: Pengantar Digital Marketing Strategy Pengenalan tentang pemasaran digital dan evolusi dari strategi pemasaran konvensional. Memahami peran strategi pemasaran dalam ekosistem digital. Studi kasus: Perubahan perilaku konsumen dan dampaknya terhadap pemasaran. Modul 2: Penelitian Pasar dan Analisis Data Metode penelitian pasar untuk mengidentifikasi audiens target. Pengumpulan dan analisis data untuk memahami perilaku konsumen. Alat analitik yang digunakan dalam pemasaran digital. Modul 3: Strategi Konten Digital Perencanaan dan pembuatan konten yang relevan dan menarik. Optimasi SEO (Search Engine Optimization) untuk meningkatkan visibilitas. Penggunaan blog, video, infografis, dan media konten lainnya. Modul 4: Media Sosial dalam Pemasaran Peran media sosial dalam strategi pemasaran digital. Pembuatan dan manajemen kampanye media sosial. Analisis metrik dan pengukuran kinerja kampanye. Modul 5: Email Marketing dan Automasi Kekuatan email marketing dalam menjangkau dan berinteraksi dengan pelanggan. Penggunaan alat otomatisasi untuk mengoptimalkan kampanye. Modul 6: Paid Advertising (Iklan Berbayar) Jenis-jenis iklan digital seperti PPC (Pay-Per-Click), display ads, dan retargeting. Pengelolaan anggaran iklan dan pengoptimalan hasil. Modul 7: Mobile Marketing Strategi pemasaran yang dioptimalkan untuk penggunaan perangkat mobile. Pengembangan aplikasi, responsif web design, dan strategi mobile-friendly. Modul 8: Analisis Kinerja dan Optimasi Pengukuran hasil dan kinerja kampanye digital. Strategi untuk mengoptimalkan kampanye berdasarkan data yang diperoleh. Modul 9: Legalitas dan Etika dalam Pemasaran Digital Kepatuhan hukum terkait privasi data dan regulasi pemasaran digital. Etika dalam penggunaan data dan interaksi dengan pelanggan. Modul 10: Kasus Studi dan Proyek Praktis Analisis kasus-kasus sukses dan kegagalan dalam pemasaran digital. Proyek praktis: Pengembangan strategi pemasaran digital untuk studi kasus tertentu. Peserta Training Digital Marketing Strategy Pemilik Usaha Kecil dan Menengah: Mereka yang ingin memperluas kehadiran bisnis mereka secara online dan meningkatkan penjualan. Manajer Pemasaran: Mereka yang ingin memperbarui pengetahuan mereka tentang strategi pemasaran digital untuk menyesuaikan dengan perubahan tren. Pengusaha Startup: Mereka yang sedang memulai bisnis baru dan ingin membangun basis pelanggan melalui platform digital. Profesional Pemasaran: Mereka yang ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam pemasaran online dan mengoptimalkan hasil kampanye. Mahasiswa Pemasaran dan Bisnis: Mereka yang ingin memahami konsep-konsep pemasaran digital untuk persiapan karir di masa depan. Tenaga Penjualan: Mereka yang ingin mempelajari bagaimana pemasaran digital dapat mendukung upaya penjualan dan menghasilkan prospek yang lebih baik. Pemilik Situs Web atau Blog: Mereka yang ingin memahami SEO, konten digital, dan strategi pemasaran untuk meningkatkan lalu lintas pengunjung. Profesional Periklanan Tradisional: Mereka yang ingin beradaptasi dengan perubahan ke arah pemasaran digital dari media tradisional. Manajer Branding: Mereka yang ingin memperluas pengaruh merek mereka di ranah digital dan membangun kesadaran merek secara online. Individu yang ingin Berkarir di Pemasaran Digital: Mereka yang tertarik memasuki industri pemasaran digital dan ingin membangun fondasi pengetahuan yang kuat. Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
