Dasar Pertimbangan Flexi Working Perkembangan perkotaan saat ini ditandai dengan berbagai kemacetan lalu lintas dimana – mana. Sementara pembangunan infrastruktur penunjang belum proporsional dengan jasa pelayanan yang dibutuhkan, maka jutaan pekerja khususnya di kota besar, setiap pagi mengalami tekanan mental/ stress. Di satu sisi harus datang kerja tepat waktu, di sisi lain kemacetan dan sarana transportasi belum memadai. Di samping itu, sifat pekerjaan yang beragam jenisnya saat ini sesungguhnya tidak selalu menuntut ruang waktu normatif, misalnya dari jam 7 pagi sampai jam 4 sore. Banyak bidang lain yang menuntut pekerjaan di luar waktu normatif tersebut, misalnya malam hari, dan sebagainya. Termasuk tuntutan profesionalitas saat ini, dimana kesuksesan mulai didefinisikan sebagai keberhasilan kerja yang fleksibel, yaitu pencapaian keseimbangan dalam bekerja dan kehidupan personal. Terlebih bagi wanita karir, fleksibilitas waktu menjadi penting agar tercipta keseimbangan dalam melaksanakan tanggung jawab profesionalitas pekerjaan di kantor/ perusahaan dengan tanggung jawab kodrat kewanitaan di rumah tangga.Belum lagi kemajuan tehnologi informasi saat ini yang memberi ruang gerak bahwa sebagian jenis pekerjaan kantor sesungguhnya bisa dilakukan di rumah, maka lahirlah apa yang disebut dengan Flexi Working. Oleh karena itu workshop / pelatihan ini menjadi sangat penting terutama bagi perusahaan yang akan mulai mempertimbangan penerapan Flexi Working ini. Manfaat Pelatihan Dasar Pertimbangan Flexi Working Mampu memahami konsep mendasar dari Flexi Working, dasar pertimbangan dan manfaatnya. Mampu membuat pertimbangan objektif tentang plus minus konsep flexi working jika akan diterapkan di perusahaan / kantornya, serta mampu memilih dan menentukan konsep flexi working seperti apa yang cocok untuk diterapkan. Outline Materi Dasar Pertimbangan Flexi Working Tantangan Manajemen SDM Pengertian Konsep Flexi Working Sejarah & Perkembangan Flexi Working Tujuan Flexi Working Tuntutan Kepuasan Kerja Jenis – jenis Flexi Working : Flexi Time Flexi Day Flexi Place Contoh Penerapan Manfaat Flexi Working : Productivity Enhancement Reduce Tardiness & Absenteeism Improve Morale Reduce Turnover Job Enrichment Prasyarat Flexi Working Peserta Training Dasar Pertimbangan Flexi Working Manajer atau pemimpin tim yang ingin memahami strategi implementasi fleksibilitas kerja. Karyawan yang ingin mengetahui bagaimana cara menyesuaikan diri dengan lingkungan kerja yang fleksibel. Tim HR yang bertanggung jawab dalam mengelola kebijakan dan implementasi fleksibilitas kerja. Karyawan yang memiliki tanggung jawab keluarga yang ingin memanfaatkan fleksibilitas kerja untuk keseimbangan kehidupan pribadi dan profesional. Pengusaha atau pemilik usaha yang ingin menerapkan model kerja fleksibel di perusahaannya. Karyawan yang ingin mempelajari strategi produktivitas dalam lingkungan kerja yang fleksibel. Individu yang ingin memahami teknologi dan alat bantu untuk mendukung kerja fleksibel. Karyawan yang ingin memahami manfaat dan tantangan dari fleksibilitas kerja. Metode Pelatihan Dasar Pertimbangan Flexi Working Ceramah umum Tanya jawab Studi Kasus Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
Customer Service In Credit Union
Customer Service In Credit Union Customer service hakikatnya mempelajari berbagai teknik yang berkaitan dengan tatacara penanganan nasabah yang baik. Dalam hubungan interaksi bisnis ini, perlakuan kita terhadap nasabah menjadi hal yang sangat penting dalam membangun dan memelihara kelangsungan bisnis yang berkelanjutan. Termasuk menjamin kepercayaan dan kepuasan nasabah. Terlebih dalam koperasi kredit, dimana nasabah kita adalah pemilik dari usaha itu sendiri, sehingga perlakuan dan pelayanan terhadap mereka sangat penting untuk diperhatikan. Ketidakmampuan kita dalam melakukan pelayanan yang baik, seringkali menjadi salah satu hambatan dalam membesarkan koperasi kredit. Pendekatan psikologis yang kurang, komunikasi yang tidak interaktif, ketidakpuasan pelayanan adalah suatu pencitraan yang sering terjadi. Hal ini tentu harus segera dirubah, sehingga pelayanan dalam koperasi kredit tidak boleh kalah jauh dari pelayanan keuangan pada lembaga keuangan lainnya, seperti perbankan misalnya. Credit Union ( Koperasi Kredit ) sebagai entitas bisnis tidak bisa mengandalkan ikatan bisnis sekedar ikatan keanggotaan semata, tetapi harus memikirkan pelayanan yang baik dengan harapan nasabah terpuaskan, karena hakikat bisnis itu sendiri adalah pemenuhan pelayanan pada nasabah. Hal ini sangat relevan dengan apa yang pernah disampaikan oleh Peter F. Drucker, seorang pakar dan praktisi manajemen yang menyatakan bahwa ” The purpose of any business is to create customer ”. Jadi di sini mengandung pengertian bahwa tujuan dari setiap aktivitas bisnis adalah menciptakan nasabah. Nasabah akan tercipta dan berkembang dengan baik, jika kita bisa memahami karakteristik nasabah dan terampil dalam memberikan pelayanan yang prima. Terlebih paradigma pelayanan saat ini telah bergeser dari Customer Satisfaction ke Customer Loyalty sesungguhnya menuntut peningkatan pengetahuan dan keterampilan pelayanan terhadap seluruh elemen bisnis yang terkait dengan koperasi kredit. Jadi penekanan dalam hal ini adalah bahwa Customer Service tidak sekedar pemenuhan menyangkut pengetahuan semata, tetapi lebih dari itu adalah keterampilan dalam menerapkannya. Pemahaman aspek pelayanan bukan hanya kewajiban pengelola, khususnya kasir semata, tetapi juga Pengurus dan Pengawas, karena satu sama lain hakikatnya selalu berinteraksi dengan pihak lain. “ The next process is our customer “, adalah sebuah jargon dalam standar mutu yang erat hubungannya dalam operasional koperasi kredit. Namun penekanan dalam hal ini tentunya diprioritaskan pada Pengelola, baik Manager, kasir atau staf pengelola lainnya. Sasaran Pelatihan Customer Service in Credit Union Mampu memahami aspek – aspek yang penting dalam melakukan pelayanan yang baik terhadap nasabah koperasi kredit, dan terampil dalam menerapkannya dalam praktik operasional sehari – hari. Mampu menerapkan interaksi yang baik antar seluruh elemen yang terlibat dalam koperasi kredit, sehingga satu sama lain bisa solid dan menjadi satu kesatuan kepengurusan koperasi kredit yang solid. Metode Pelatihan Customer Service in Credit Union Ceramah umum Tanya jawab Hand on / praktik Outline Materi Customer Service In Credit Union Bagian 1 – Communication Skills Spoken communication Improving the effectiveness of communication Structure of communication Questioning techniques Listening Skills Passive Listening Active listening Reflective Listening Telephone Etiquette Ways to make a Good First Impression Effective Call Handling Key Phases of an Outbound/Inbound Call Hold Procedure Dead Air Using the Right Tone of Voice Tips for Good Telephone Etiquette Forbidden Phrases Non-Verbal Communication Using non-verbal encouragement over the telephone Tips on body language over the telephone Bagian 2 – Selling Skills How to be prepared The importance of personal planning The difference between telephone sales, telemarketing and telephone research The importance of the first 15 seconds Good times, bad times, unexpected times – which is best? Key words and phrases Structuring the call Getting past the gate-keeper Positive reinforcement Establishing needs Building a case Overcoming objections Listening – the forgotten art How to recognise buying signals Tracking the decision maker Closing techniques Dealing with different kinds of customers Angry customers Talkative customers Gatekeepers Customers who are not interested Customers who are pressed for time Durasi Dua Hari Pelatihan Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
Customer Service For Hospital
Customer Service For Hospital Training Customer Service for Hospital mempelajari bagaimana setting basic smart and effective communication Skill, empowering empathy dan hal lainnya terkait Customer Service for Hospital. Pasien adalah aset penting dalam membangun rumah sakit. Bagaimana rumah sakit memikat hati mereka? Tentunya dengan service excellence yang diberikan kepada mereka. Service excellence merupakan pelayanan prima kepada pasien sehingga setiap pasien akan mendapatkan pelayanan terbaik sesuai dengan apa yang dibutuhkan. Di rumah sakit, interaksi seorang calon pasien sudah dimulai saat masuk area parkir hingga dia benar-benar mendapatkan layanan medis. Di sepanjang interaksi yang terjadi, calon pasien akan menilai bagaimana tingkat layanan yang diberikan rumah sakit. Pelatihan Customer Service for Hospital memberikan terobosan-terobosan baru untuk industri layanan kesehatan dan rumah sakit dalam mendongkrak citra dan popularitasnya. Dimana peserta yang terlibat dalam pelatihan akan diajarkan sisi konsep dan implementasi service excellance. Tujuan Pelatihan Customer Service for Hospital Memahami ruang lingkup dan manfaat pelayanan yang baik di rumah sakit untuk meningkatkan kualitas jasa medis, kepuasan client, sugesti pasien dan coorporate image. Mampu mempraktikan pelayanan yang baik dalam kegiatan kerja sehari – hari, sehingga kualitas pelayanan kesehatan akan semakin meningkat dan secara nyata dirasakan oleh setiap pasien. Metode Training Customer Service for Hospital Pembelajaran andragogi dan simulasi Outline Materi Customer Service for Hospital Pengertian dan Fungsi Customer Service Tantangan dan Prospek Masa Depan Hospitality Service Culture Services Communication Pengaruh Pelayanan Medis Sugesti Pasien Pencitraan Dokter, Perawat, & RS Kepuasan Pasien & Keluarga Complaint Handling Services Approach Information Approach Psychology Approach Crucial Point Simulation Know our Customer Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
CSR (Corporate Social Responsibility) As Per ISO 26000 Committee Draft
CSR (Corporate Social Responsibility) As Per ISO 26000 Committee Draft Komitment perusahaan terhadap masyarakat merupakan bagian yang sangat penting dari kegiatan perusahaan. Membangun masyarakat yang sehat dan kinerja yang tinggi merupakan tujuan setiap perusahaan, sehingga perusahaan akan terus berupaya mencapai pengakuan, termasuk dalam kepedulian masyarakat. Indonesia adalah salah satu Negara yang sangat kaya akan sumber daya alamnya, termasuk sumber daya alam yang berdampingan bahkan milik langsung dari masyarakatnya. Dengan demikian, banyak perusahaan beroperasi pada lahan yang bersentuhan langsung dengan kehidupan hajat hidup orang banyak. Dalam keadaan seperti ini, perusahaan akan dengan mudah memberikan kemampuan tanggung-jawab sosialnya kepada masyarakat, namun dilain sisi, perusahaan juga bisa saja mengalami dilemma dalam melakukan kegiatan social ini akibat banyaknya permintaan dan motivasi tertentu dari masyarakat itu sendiri. CSR merupakan salah satu kewajiban yang harus dilaksanakan oleh perusahaan sesuai dengan isi pasal 74 UU Perseroan Terbatas (UUPT) yang baru saja disyahkan oleh DPR RI. Dengan adanya UU ini, maka perusahaan –Industri atau korporasi-korporasi wajib untuk melaksanakannya atau dengan kata lain, sebuah korporasi juga dituntut untuk memperhatikan aspek social, dan lingkungan selain daripada aspek keuangannya. Namun demikian, CSR belum seluruhnya dilakukan oleh setiap korporasi, oleh karena CSR dianggap tidak mampu memberikan dampak keuntungan keuangan dalam jangka pendek dan mungkin juga karena ketidak-tahuan dalam mengelolah CSR dengan baik. Training ini diperuntukkan bagi korporasi yang peduli serta akan membangun system pengelolaan CSR secara terarah dan terukur yang dikemas dengan menarik dengan menghadirkan nara sumber yang sudah berpengalaman dalam dunia industri. Peserta Pelatihan CSR (Corporate Social Responsibility) as per ISO 26000 Committee Draft Penanggung Community Development, Manajer Lingkungan, Manajer HRD/Personalia, Manager Humas, Pengelolah Kawasan usaha. Sasaran Pelatihan CSR (Corporate Social Responsibility) as per ISO 26000 Committee Draft Mengenal konsep dasar CSR (Corporate Sosial Responsibility) Peserta bisa mengevaluasi kegiatan berbasis CSR Cara membangun tata kelola CSR sesuai dengan ISO 26000 Outline Materi CSR (Corporate Social Responsibility) as per ISO 26000 Committee Draft Prinsip dasar CSR Pengenalan ISO 26000 Bagaimana memulai membangun CSR-ISO 26000 Pengenalan beberapa program CSR yang berhasil Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
Crypto-Currency, Blockchain And Bitcoin
Crypto-Currency, Blockchain And Bitcoin Pelatihan Crypto-Currency, Blockchain and Bitcoin akan membahas mengenai crypto-currency, blockchain dengan salah satu (mata) uang virtual terpopuler saat ini yaitu bitcoin termasuk Initial Coin Offering (ICO), juga Smart Contract. Beberapa pertanyaan yang akan dijawab adalah bagaimana bitcoin dan blockchain bekerja? Apa yang membuat keduanya berbeda? Apakah aman? Faktor – faktor apa saja yang mempengaruhi harga bitcoin? Bagaimana dengan regulasi saat ini? Bagaimana mekanisme ICO dan Smart Contract serta manfaat keduanya? Tujuan Pelatihan Crypto-Currency, Blockchain And Bitcoin Mengetahui konsep dan teknologi crypto, crypto-currencies serta ekosistemnya. Memahami manfaat, tren bitcoin dan blockchain. Mendalami desentralisasi, mekanisme dan keamanan bitcoin & blockchain. Mengetahui aktivitas penyimpanan, penggunaan, penjualan dan pembelian bitcoin. Mendalami cara menambang bitcoin.(Bitcoin) Memanfaatkan bitcoin sebagai platform. (Bitcoin) Mengetahui infrastruktur , regulasi. (Bitcoin) Mengetahui cara kerja ICO, Smart Contract. (Bitcoin) Metode Pelatihan Crypto-Currency, Blockchain And Bitcoin Agar pelatihan dapat berlangsung efisien, efektif, maka waktu yang akan dialokasikan untuk konsep adalah 30%, 70% untuk diskusi. Fasilitator akan menggunakan slide presentasi, serta berbagai contoh dan studi kasus yang dapat dimanfaatkan untuk meningkatkan pengetahuan, pemahaman , kemampuan peserta. (Bitcoin) Outline Materi Crypto-Currency, Blockchain And Bitcoin Pengenalan Crypto dan Crypto-currencies Ekosistem Crypto-currencies Bitcoin dan Anonimitas Desentralisasi Bitcoin dan Blokchain Mekanisme Bitcoin dan Blockchain Bagaimana Menyimpan dan Menggunakan Bitcoin Bagaimana Menjualbelikan Bitcoin Menambang Bitcoin Bitcoin sebagai Platform Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
Crisis Communication Management And Media Interview Simulation
Crisis Communication Management And Media Interview Simulation Crisis Communication Management And Media Interview Simulation Training is about Risk, Crisis and Issues, Practical guide lines in Media Relations, Preparing the News Release, setting up the Crisis Center; the 5 W + 1 H Concep, restoring normal operations as quickly as possible: Communication Strategy in Damage Control. It is understood that any company, industrial/manufacturing enterprise should be well prepared in managing properly any kind of emergency that threatens to harm the company and its organization. Risk of crisis may happen at any time. Therefore, each business unit in the industry must have an emergency plan in place and each staff must be well trained to possess the ability to handle effectively an emergency. (Crisis Communication Management And Media Interview Simulation) The training materials not only contain academic theories for deeper understanding on what and how to be prepared facing a crisis, as it also open-up legendaric case studies and practical knowledge on basic communication. Most importantly a full training on facing the “severe” media interviews, with TV journalists shooting camera, is part of a special training for managers/staff personnels as a simulation training is provided. (Crisis Communication Management And Media Interview Simulation) Training Method Interactive presentation to achieve comprehensive understanding and motivation on Crisis Management & Communication Planning. Risk Management and Damage Control based on Public Relations aspects will be discussed and noted. (Crisis Communication Management And Media Interview Simulation) Hands-on simulation in Media handling – staff will have to practice in Media Relations and especially in accurately and timely giving information. Communication technique in answering questions to “investigative” journalists will be drilled. (Crisis Communication Management And Media Interview Simulation) Outline Material Crisis Communication Management And Media Interview Simulation Training Risk, Crisis and Issues. Risk of the industry handling flameble materials: fire; other risks and issues which may damage company’s reputation. (Crisis Communication Management And Media Interview Simulation) Be prepared! Facing emergency of fire explosion. Safeguard employees and the community. (Crisis Communication Management And Media Interview Simulation) Practical guide lines in Media Relations: Preparing the News Release, setting up the Crisis Center; the 5 W + 1 H Concept. (Crisis Communication Management And Media Interview Simulation) Internal communication preparedness: to the employees, to staff’s family members as well as close business suplyers and users/consumers. External relations: to the stakeholders including the authority (police, hospital, fire fighters office), to Trade/Industry Association, to the neighbouring factories, to NGOs. (Crisis Communication Management And Media Interview Simulation) Restoring normal operations as quickly as possible: Communication Strategy in Damage Control. (Crisis Communication Management And Media Interview Simulation) Hands-on exercises on facing the Media will be video taped and re-run as learning process. (Crisis Communication Management And Media Interview Simulation) Peserta Training Crisis Communication Management And Media Interview Simulation Eksekutif Perusahaan Manajer Komunikasi Perusahaan Public Relations Specialist Public Affairs Officer Media Relations Manager Anggota Tim Krisis Perusahaan Konsultan Komunikasi Pejabat Humas Juru Bicara Perusahaan Kepala Departemen Komunikasi Manajer Krisis Pimpinan Divisi Komunikasi Manajer Hubungan Masyarakat Staf Media Sosial Perusahaan Tenaga Pengelola Krisis Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
Credit Risk Management For Banking
Deskripsi Credit Risk Management For Banking Pelemahan ekonomi global yang berimbas pada perekonomian RI tentunya akan berimbas juga pada sektor perbankan. Rasio kredit bermasalah (NPL) perbankan akan berpotensi naik di 2018 khususnya di sektor konstruksi, manufaktur, perdagangan, dan pertambangan, dan IKNB (industri keuangan non bank). Diperlukan strategi yang tepat untuk mengelola risiko kredit sehingga tingkat NPL terjaga sesuai dengan tingkat kesehatan bank yang sehat serta target kredit tetap dapat tercapai.(Credit Risk Management For Banking) Pelatihan Credit Risk Management For Banking disusun berdasarkan kebutuhan perbankan sekarang ini dimana sekarang ini bank harus lebih berhati-hati dalam memberikan kredit namun di sisi lain kredit harus tumbuh dengan sehat.(Credit Risk Management For Banking) Sasaran Pelatihan Credit Risk Management For Banking Memahami kondisi perkreditan di Indonesia sekarang ini (tantangan dan peluangan).(Credit Risk Management For Banking) Memahami prinsip manajemen resiko kredit khususnya di sektor pembiayaan IKNB, perdagangan, dan manufaktur.(Credit Risk Management For Banking) Mampu mengevaluasi dan menganalisa resiko kredit.(Credit Risk Management For Banking) Paham mengenai strategi mitigasi resiko kredit, risk prevention, dan risk reduction.(Credit Risk Management For Banking) Mendapatkan pengalaman dengan mempelajari kasus-kasus kredit baik lokal maupun internasional yang terkait resiko kredit.(Credit Risk Management For Banking) Metode Pelatihan Credit Risk Management For Banking Ceramah Pre Test Post Test Group Discussion (studi kasus) Outline Materi Credit Risk Management For Banking Credit Overview Credit philosophy Credit principle Credit risk Credit policy Credit culture Credit scoring Four eye principle dalam pemutusan kredit Overview POJK terkait manajemen risiko bank umum Implementasi manajemen risiko kredit bank umum terkait dengan POJK Credit performance assessment Customer profitability analysis Faktor-faktor yang mempengaruhi profitabilitas customer Credit analysis management Credit worthiness of loan assessment Debtor’s character assessment Debtor’s financial (report) assessment Debtor’s technical, inventory, management, technoloy assessment Prinsip 5 C, Porter Analysis, SWOT Analysis, PEST Analysis Credit internal control dengan Aplikasi Early Warning System (EWS) Ruang lingkup tugas dan tanggung jawab Prosess dari credit internal control Kerangka Kerja EWS Credit Risk Management Berbasis Aplikasi Scoring Identifikasi dan manajemen kredit bermasalah Bad Debt Management Proses rescheduling, reconditioning, restructuring loan Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
Credit Analysis For Bank And Non Bank
Deskripsi Credit Analysis For Bank And Non Bank Pelatihan Credit Analysis for Bank and Non Bank merupakan program pelatihan awal yang diberikan kepada mereka yang bekerja di divisi kredit atau lending lembaga keuangan baik bank maupun non bank. Dengan memiliki skill analisa kredit yang tajam pemberian kredit kepada customer dapat terjamin pengembaliannya serta target penjualan perusahaan dapat dicapai. Tujuan Credit Analysis For Bank And Non Bank Penilaian Risiko Kredit yang Akurat: Analisis kredit memungkinkan untuk menilai risiko pembayaran kembali pinjaman oleh peminjam, memastikan bank atau lembaga keuangan tidak menanggung risiko yang tidak perlu. Keputusan Pemberian Pinjaman yang Cermat: Memungkinkan bank dan lembaga keuangan untuk membuat keputusan yang lebih baik dalam memberikan pinjaman, berdasarkan analisis mendalam terhadap kelayakan peminjam. Mengurangi Kerugian Akibat Kredit Bermasalah: Dengan analisis yang baik, lembaga keuangan dapat mengidentifikasi potensi masalah kredit lebih awal dan mengambil langkah-langkah pencegahan untuk mengurangi kerugian yang disebabkan oleh kredit bermasalah. Pengembangan Strategi Manajemen Risiko: Memungkinkan bank dan lembaga keuangan untuk mengembangkan strategi yang lebih baik dalam mengelola risiko kredit yang mungkin timbul. Menjaga Kesehatan Keuangan Lembaga Keuangan: Dengan memahami risiko kredit dengan baik, lembaga keuangan dapat menjaga kesehatan keuangannya dan menghindari potensi krisis keuangan. Memperoleh Pemahaman Mendalam tentang Peminjam: Analisis kredit memberikan wawasan mendalam tentang peminjam, termasuk kebiasaan pembayaran, kinerja keuangan, dan sejarah kredit mereka. Kepatuhan terhadap Regulasi: Analisis kredit memungkinkan lembaga keuangan untuk memenuhi persyaratan regulasi terkait pemberian pinjaman dan penilaian risiko. Memfasilitasi Pertumbuhan Ekonomi: Dengan menyediakan akses lebih mudah ke kredit yang sesuai dengan risiko, analisis kredit dapat mendukung pertumbuhan ekonomi dengan mendorong investasi dan pengembangan bisnis. Peningkatan Reputasi dan Kepercayaan: Dengan melakukan analisis kredit yang baik, lembaga keuangan dapat membangun reputasi sebagai lembaga yang dipercaya dan bertanggung jawab dalam pemberian pinjaman. Pengambilan Keputusan yang Lebih Bijaksana: Dengan dasar analisis kredit yang kuat, pengambilan keputusan oleh bank dan lembaga keuangan menjadi lebih bijaksana, membantu mereka menghindari potensi risiko yang tidak perlu. Outline Materi Credit Analysis for Bank and Non-Bank I. Pendahuluan A. Pengenalan tentang Analisis Kredit B. Peran Analisis Kredit dalam Lembaga Keuangan C. Tujuan dan Manfaat Analisis Kredit II. Dasar-Dasar Analisis Kredit A. Konsep Dasar Kredit B. Jenis-jenis Pinjaman dan Kredit C. Faktor-faktor yang Mempengaruhi Kredit D. Siklus Kredit III. Proses Analisis Kredit A. Pengumpulan Data Peminjam B. Analisis Kelayakan Peminjam C. Metode Penilaian Risiko Kredit D. Interpretasi Hasil Analisis IV. Evaluasi Risiko Kredit A. Risiko Kredit: Identifikasi dan Pengukuran B. Analisis Rasio Keuangan C. Faktor Eksternal yang Mempengaruhi Risiko Kredit V. Penilaian Kolateral A. Konsep Kolateral dalam Analisis Kredit B. Jenis-jenis Kolateral dan Penilaian Nilainya C. Peran Kolateral dalam Meminimalkan Risiko Kredit VI. Pengambilan Keputusan Kredit A. Keputusan Pemberian Kredit B. Jenis-jenis Keputusan Kredit C. Strategi Manajemen Risiko Berdasarkan Analisis Kredit VII. Kepatuhan Regulasi dan Etika dalam Analisis Kredit A. Kepatuhan Terhadap Peraturan Perbankan dan Non-Bank B. Etika dalam Proses Analisis Kredit C. Tanggung Jawab Sosial Lembaga Keuangan terkait Pemberian Kredit VIII. Studi Kasus dan Diskusi A. Analisis Kasus Riil dalam Pemberian Kredit B. Diskusi tentang Tantangan dan Strategi dalam Analisis Kredit C. Kasus-kasus sukses dan kegagalan dalam manajemen risiko kredit IX. Penutup A. Tinjauan Ulang Materi B. Tantangan dan Peluang dalam Analisis Kredit C. Peran Analisis Kredit dalam Masa Depan Lembaga Keuangan X. Ujian dan Evaluasi A. Ujian Tengah Semester B. Ujian Akhir Semester C. Penilaian dan Evaluasi Kinerja Mahasiswa Peserta Credit Analysis for Bank and Non-Bank: Pegawai Bank: Petugas kredit Analis kredit Manajer kredit Pemegang risiko kredit Penilai kolateral Pegawai Lembaga Keuangan Non-Bank: Analis risiko Petugas pinjaman Manajer keuangan Analis investasi Staf manajemen risiko Mahasiswa dan Akademisi Bidang Keuangan: Mahasiswa program studi keuangan Dosen dan peneliti keuangan Peserta program pelatihan keuangan Profesional Keuangan Independen: Konsultan keuangan Penasihat keuangan independen Perencana keuangan Pemilik Usaha atau Pengusaha: Pemilik bisnis yang membutuhkan pemahaman tentang analisis kredit untuk pertumbuhan bisnis mereka Pengusaha yang ingin memperluas usaha melalui pembiayaan eksternal Pegawai Regulator atau Pengawas Keuangan: Petugas pengawasan keuangan yang perlu memahami proses analisis kredit untuk pengawasan yang efektif Anggota lembaga regulator yang mengawasi sektor keuangan Profesional dalam Industri Keuangan: Asosiasi industri keuangan Profesional yang ingin meningkatkan pemahaman mereka tentang risiko kredit Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
Creative Problem Solving And Decision Making
Creative Problem Solving And Decision Making Pada Training Creative Problem Solving akan mengajak anda untuk dilatih dalam membuka cara pandang atau pola pikirannya dengan dengan beberapa ketrampilan teknik berpikir kreatif yang memudahkan anda memunculkan gagasan kreatifnya antara lain :Brainstorming, Attribute Listing, Check Listing. Sasaran Pelatihan Creative Problem Solving And Decision Making : Memahami cara menganalisis masalah secara efektif Mampu mengidentifikasi penyebab terjadinya masalah secara sistematis Memahami factor-faktor yang menghambat Kreativitas Mampu mengembangkan alternative pemecahan masalah secara kreatif Mampu mengambil keputusan secara tepat Metode Pelatihan Creative Problem Solving And Decision Making : Diskusi Kelas / Kelompok Latihan Permainan Outline Materi Creative Problem Solving And Decision Making : KWALITAS BERFIKIR SISTEMATIS Analisis Masalah secara Kritis Membatasi Masalah Masalah yang perlu dipecahkan Mencari sebab yang paling Mungkin PERUMUSAN MASALAH Identifikasi Masalah yang Ada di Tempat Kerja Memilih dan memilah Masalah Menentukan masalah yang Prioritas ANALISIS KEPUTUSAN Langkah-langkah dalam Pengambilan Keputusan MENGGUNAKAN KREATIVITAS DALAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN Pengertian Kreativitas Karakteristik Orang yang Kreatif Proses berfikir Kreatif vs Sistematis TEKNIK MENINGKATKAN KREATIVITAS Hambatan dalam Kreativitas Teknik meningkatkan Kreativitas Peserta Creative Problem Solving dan Decision Making: Manajer proyek yang ingin meningkatkan kreativitas timnya dalam menemukan solusi untuk masalah yang kompleks. Karyawan yang terlibat dalam inovasi produk dan memerlukan kemampuan untuk mengatasi hambatan dalam proses kreatif. Pemimpin organisasi yang ingin mengembangkan kemampuan dalam membuat keputusan yang tepat dengan cepat. Tim teknis yang sering dihadapkan pada tantangan teknis yang memerlukan pendekatan yang inovatif. Individu yang ingin meningkatkan keterampilan pengambilan keputusan mereka dalam situasi yang sulit atau ambigu. Entrepreneur yang ingin memperluas pandangan mereka dalam mengatasi masalah bisnis yang kompleks. Mahasiswa yang ingin mempersiapkan diri untuk menghadapi tantangan dalam karir mereka dengan kemampuan pemecahan masalah yang kreatif. Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
Counseling And Disciplining For Difficult Problem Employee
Counseling And Disciplining For Difficult/Problem Employee Karyawan/staf yang bermasalah ada di sekitar kita. Dengan level ‘keparah-an’ yang berbeda-beda. Kadang mereka baru dalam tahap awal, baru coba-coba. Kadang memang sudah tahunan bahkan sudah senior dalam bidangnya ataupun dalam arti lebih senior dari sang leader. (Counseling and Disciplining for Difficult/Problem Employee) Salah satu ujian kepemimpinan ada dalam kemampuannya mengatasi karyawan bermasalah tersebut. Diperlukan kemampuan, kesabaran dan ketrampilan untuk bisa membantu mereka memperbaiki diri ataupun pada akhirnya mengarahkan pada proses organisasi yang lebih tegas.(Counseling and Disciplining for Difficult/Problem Employee) Dengan kompikasi permasalahan yang mungkin ada, pelatihan ini fokus pada melakukan konseling dan tindakan pendisiplinan untuk mengatasi karyawan bermasalah tersebut.(Counseling and Disciplining for Difficult/Problem Employee) Prinsip pengelolaan dan pendekatan Menghitung modal kita: kredibilitas, trust sebelum intervensi. (Counseling and Disciplining for Difficult/Problem Employee) Beda antara pendekatan konseling dan pendisiplinan.(Counseling and Disciplining for Difficult/Problem Employee) Mengenal diri kita dan staf kita melalui MBTI.(Counseling and Disciplining for Difficult/Problem Employee) Prinsip dalam kepemimpinan yang terkait. (Counseling and Disciplining for Difficult/Problem Employee) Menggali dan mengenali akar masalah Menemukan sumber masalah yang ada. (Counseling and Disciplining for Difficult/Problem Employee) Identifikasi Interaksi antara faktor internal dan lingkungan.(Counseling and Disciplining for Difficult/Problem Employee) Beberapa tipe karyawan bermasalah dari alasannya dan jenis pelanggarannya.(Counseling and Disciplining for Difficult/Problem Employee) Pendekatan konseling Prinsip dan proses konseling.(Counseling and Disciplining for Difficult/Problem Employee) Berangkat dari kinerja dan konsekuensi.(Counseling and Disciplining for Difficult/Problem Employee) Mendorong munculnya rasa tanggung jawab.(Counseling and Disciplining for Difficult/Problem Employee) Menyepakati dead line untuk perubahan.(Counseling and Disciplining for Difficult/Problem Employee) Pendekatan pendisiplinan Menemukan pola perilaku yang ingin diubah.(Counseling and Disciplining for Difficult/Problem Employee) Membentuk kebiasaan yang baru secara bertahap.(Counseling and Disciplining for Difficult/Problem Employee) Tujuan Counseling And Disciplining For Difficult_Problem Employee Pemahaman Masalah: Mengidentifikasi akar masalah yang mendasari perilaku karyawan yang sulit agar dapat ditangani secara efektif. Peningkatan Kinerja: Membantu karyawan meningkatkan kinerjanya melalui pemahaman atas area yang perlu diperbaiki. Pengembangan Keterampilan: Menyediakan pelatihan atau bimbingan untuk meningkatkan keterampilan yang mungkin kurang atau diperlukan dalam pekerjaannya. Penciptaan Rencana Perbaikan: Menetapkan tujuan konkret dan rencana tindakan untuk memperbaiki perilaku atau kinerja karyawan. Mengurangi Konflik: Mengelola konflik yang mungkin timbul di tempat kerja akibat perilaku atau kinerja karyawan yang bermasalah. Meningkatkan Kepuasan Kerja: Memperbaiki lingkungan kerja dengan menangani masalah yang mengganggu kepuasan kerja karyawan lain. Mempertahankan Bakat: Mencegah kehilangan bakat atau kecemerlangan yang mungkin dimiliki oleh karyawan tersebut. Menghindari Konsekuensi Hukum: Meminimalkan risiko perusahaan terhadap tuntutan hukum yang mungkin timbul karena masalah disiplin. Membangun Hubungan Kerja yang Sehat: Menumbuhkan hubungan kerja yang lebih baik antara manajemen dan karyawan dengan komunikasi terbuka dan transparan. Menegakkan Kebijakan Perusahaan: Menunjukkan pentingnya dan kepatuhan terhadap kebijakan dan prosedur perusahaan. Outline Materi Counseling And Disciplining For Difficult_Problem Employee I. Pendahuluan A. Pengenalan Pelatihan B. Tujuan dan Manfaat Pelatihan C. Gambaran Umum Mengenai Karyawan Bermasalah II. Mengidentifikasi Karyawan Bermasalah A. Penyebab dan Tanda-tanda Karyawan Bermasalah B. Analisis Dampak terhadap Tim dan Organisasi C. Studi Kasus dan Diskusi III. Pendekatan Konseling A. Prinsip-prinsip Konseling Efektif B. Strategi dan Metode Konseling C. Latihan Keterampilan Konseling IV. Proses Disiplin A. Kebijakan dan Prosedur Perusahaan terkait Disiplin B. Langkah-langkah Proses Disiplin C. Penanganan Kasus-Kasus Tertentu V. Pengelolaan Konflik A. Mengidentifikasi dan Mengelola Konflik di Tempat Kerja B. Teknik Penyelesaian Konflik C. Simulasi Penyelesaian Konflik VI. Rencana Tindak Lanjut A. Pembuatan Rencana Perbaikan B. Pemantauan dan Evaluasi Kinerja C. Penyesuaian Rencana Jika Diperlukan VII. Etika dan Keterbukaan A. Etika dalam Konseling dan Proses Disiplin B. Keterbukaan dan Kepercayaan antara Manajemen dan Karyawan C. Kasus Etika dalam Penanganan Karyawan Bermasalah VIII. Studi Kasus dan Diskusi Kelompok A. Analisis Kasus-Kasus nyata B. Diskusi Kelompok untuk Memecahkan Masalah C. Pembahasan Solusi yang Efektif IX. Evaluasi Pelatihan A. Ujian Pengetahuan dan Pemahaman B. Umpan Balik dari Peserta C. Penilaian Hasil Pelatihan dan Perbaikan di Masa Depan X. Penutup A. Ringkasan Materi dan Poin Penting B. Tindak Lanjut Setelah Pelatihan C. Penutupan dan Penghargaan Kepesertaan Tujuan Counseling And Disciplining For Difficult_Problem Employee Manajer atau Supervisor: Mereka yang bertanggung jawab langsung atas pengelolaan tim atau karyawan yang mungkin mengalami masalah atau kurangnya kinerja. Tim HR atau Personalia: Mereka yang terlibat dalam penanganan masalah kedisiplinan dan konseling di tempat kerja serta pembuatan kebijakan terkait hal tersebut. Pegawai HR yang Terlibat dalam Proses Disiplin: Mereka yang secara langsung terlibat dalam proses penegakan disiplin di perusahaan. Karyawan Senior atau Pengawas: Mereka yang memiliki tanggung jawab untuk memberikan bimbingan atau nasihat kepada rekan kerja yang mengalami masalah atau kurang kinerja. Karyawan yang Terpilih sebagai Mentor atau Pendamping: Mereka yang ditugaskan untuk membimbing karyawan bermasalah agar bisa meningkatkan kinerja mereka. Tim Pengembangan Karyawan: Mereka yang terlibat dalam proses pengembangan karyawan, termasuk mengidentifikasi dan menawarkan solusi untuk meningkatkan kinerja. Manajer Senior atau Eksekutif: Mereka yang ingin memahami bagaimana penanganan karyawan bermasalah dapat memengaruhi kesehatan organisasi secara keseluruhan. Karyawan yang Berinteraksi Langsung dengan Karyawan Bermasalah: Seperti rekan kerja yang bekerja dalam tim yang sama dan ingin belajar cara terbaik untuk mendukung dan berinteraksi dengan karyawan yang mengalami masalah. Karyawan yang Berminat untuk Meningkatkan Keterampilan Manajemen dan Konseling: Meskipun tidak memiliki peran manajemen resmi, mereka ingin memperluas pengetahuan dan keterampilan mereka dalam hal konseling dan manajemen. Pegawai yang Terlibat dalam Pemecahan Konflik di Tempat Kerja: Mereka yang ingin memperdalam pemahaman mereka tentang penyelesaian konflik terkait karyawan bermasalah. Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda
