Deskripsi Coaching For Performance Pelatihan ini ditujukan untuk Para Manager/Supervisor yang memiliki Anak Buah/Bawahan di dalam Perusahaan agar Mampu Membimbing dan Mengarahkan Bawahannya tersebut menjadi Bawahan yang Mampu dan Efektif dalam mencapai Tujuan Perusahaan/Organisasi di bidang apapun mereka ditugaskan. Tujuan Training Coaching For Performance: Mengatasi semua kesulitan yang dihadapi staff dalam mengerjakan tugas atau performance yang tidak tercapai Memberikan masukan mengenai strategi dan target yang harus dilakukan agar yang bersangkutan dapat menyelesaikan dengan tepa waktu Memahami masalah yang dihadapi staff dan mampu memecahkan atau mengatasinya secara tepat sehingga masalah itu tidak menjadi hambatan atau halangan yang akan akan menganggu kinerja Memahami dan menerapkan prosedur dan peraturan yang berlaku sehingga mengetahui apa tugas, fungsi dan tanggung jawabnya. Outline Materi Training Coaching For Performance 1 : Apa yang dimaksud dengan Coaching Apa yang dimaksud dengan Counseling Langkah Langkah dalam Coaching Apa yang dilakukan atasan terhadap bawahan 2 : Kepribadian apa yang harus dimiliki oleh atasan sebagai seorang coach Manfaat Manfaat dari adanya Coaching Unsur Unsur Coaching yang Efektif Peserta Training Coaching for Performance: Manajer yang ingin meningkatkan keterampilan kepemimpinan mereka. Individu yang ingin memaksimalkan potensi mereka di tempat kerja. Tim yang mengalami kesulitan dalam mencapai tujuan mereka. Karyawan yang ingin meningkatkan kinerja mereka secara individu. Orang-orang yang baru saja dipromosikan ke posisi manajerial dan memerlukan bimbingan dalam manajemen tim. Individu yang ingin belajar bagaimana memberikan umpan balik yang efektif. Karyawan yang ingin mengembangkan keterampilan komunikasi yang lebih baik. Orang-orang yang ingin mengelola stres dan tekanan di tempat kerja dengan lebih efektif. Tim yang ingin meningkatkan kolaborasi dan kerjasama mereka. Siapa pun yang ingin belajar strategi untuk mencapai keseimbangan kerja-hidup yang lebih baik. Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
Change Management
Deskripsi Change Management Training Change Management mempelajari apa pengertian perubahan organisasi, apa saja yang harus dikelola dalam manajemen perubahan, apa saja faktor-faktor yang menentang perubahan, dan bagaimana mengelola perubahan oganisasi. Change Management adalah pendekatan pengelolaan transisi individu, tim, dan organisasi dari kondisi saat ini ke kondisi masa depan yang diinginkan. Change Management adalah proses organisasi yang bertujuan membantu para eksekutif untuk menerima dan merangkul perubahan dalam lingkungan bisnis mereka. Kottler mendefinisikan Change Management sebagai pemanfaatan struktur dasar dan alat untuk mengontrol setiap upaya perubahan organisasi. Tujuan Change Management adalah untuk memaksimalkan manfaat organisasi dan meminimalkan dampak perubahan pada pekerja dan menghindari gangguan yang mungkin terjadi. Contoh Perubahan Organisasi, termasuk perubahan sebagai berikut: Perubahan Misi, Perubahan Strategi, Perubahan Operasional (termasuk perubahan Struktural Organisasi), Perubahan teknologi Change Management harus dimulai dengan diagnosis sistematis atas situasi saat ini. Hal ini dimaksudkan untuk menentukan kebutuhan akan perubahan, serta kemampuan untuk berubah. Kedua hal tersebut harus ditentukan sebagai bagian dari rencana Manajemen. Tujuan Pelatihan Change Management : Memahami dan mendalami tujuan adanya perubahan dari manajemen. Berperan aktif dan ikut serta di dalam pelaksanaan perubahan manajemen. Mengenal faktor yang mempengaruhi terjadinya perubahan Menangani atau menyelesaikan perlawanan terhadap perubahan yang terjadi Merancang, Mengelola dan melaksanakan perubahan sesuai dengan goal dan harapan Sasaran Pelatihan Change Management : Peserta dapat membuat perencanaan pada seluruh bagian sub topic training dan mengimplementasikan serta mengatur tahapan secara sistematis dan strategis. Peserta dapat menciptakan program pengembangan sesuai dengan visi, misi dan obyektifitas perusahaan, dan memberikan panduan program dalam pelaksanaan untuk mencapai target perusahaan Peserta dapat mengantisipasi dan menyelesaikann permasalahan yang dihadapi perusahaan sebagai dampak dari perubahan Target Peserta Pelatihan Change Management : Para Direktur General Manager Human Resources Department dan lainnya Senior Manager or Manager Human Resources Department dan lainnya Senior Staff/Superintendant/Supervisor Human Resources Department Metode Pelatihan Training Change Management dilaksanakan dengan metode: Tutor and discussion Study case and benchmarking Coaching and Mentoring Simulation Outline Materi Change Management : Pengertian Perubahan Organisasi Apa saja yang harus dikelola dalam Manajemen Perubahan Faktor-faktor yang menentang perubahan Mengelola Perubahan Organisasi Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
Certification Graphologist For Recruitment
Deskripsi Certification Graphologist For Recruitment Training Certification Graphologist for Recruitment / Assessment adalah training yang akan membahas tentang aliran-aliran grafologi dan GraphoBusiness, menganalisa vitalitas & tingkat kesehatan, menganalisa kemampuan networking dan sosialisasi,menganalisa tingkat motivasi , tingkat stress. Menganalisa kemampuan berpikir dan bisnis, mengalisa tanda tangan dan bagaimana metode pembuatan GraphoGram dan Laporan Analisa Tulisan Tangan Untuk Kandidat Karyawan atau Promosi Dilihat dari luar, pekerjaan Tim Rekrutmen sepertinya mudah dan sederhana. Calon tenaga kerja atau kandidat terlihat berlimpah. Dalam kegiatan job fair, para pelamar datang memenuhi lokasi. Demikian juga lamaran melalui iklan media cetak maupun online banyak berdatangan.Namun dari dalam proses rekrutmen seringkali menghabiskan tenaga dan pikiran. Banyak data kandidat tidak sebanding dengan pemenuhan kualifikasi dari jabatan yang dicari. Saringan administratif seringkali tidak menyisakan banyak kandidat untuk proses tes dan interview. Proses tes kandidat juga menjadi persoalan tersendiri dalam proses rekrutmen. Saat ini alat tes rekrutmen yang ada relatif mahal, lama dan kurang akurat. Hasil dari tes rekrutmen tidak menjamin kandidat yang diterima adalah “the right man on the right place”. Salah rekrutmen pada akhirnya menimbulkan kerugian yang lebih besar dengan waktu dan biaya yang dikeluarkan oleh perusahaan. Tujuan Dan Manfaat Certification Graphologist For Recruitment Meningkatkan Keakuratan Penilaian: Memahami grafologi secara mendalam dapat membantu dalam mengevaluasi calon karyawan dengan lebih tepat. Pemahaman Lebih Mendalam tentang Individu: Mengidentifikasi karakteristik individu melalui tulisan tangan dapat memberikan wawasan lebih mendalam tentang kepribadian mereka. Peningkatan Proses Seleksi: Menyaring calon karyawan berdasarkan analisis grafologi dapat meningkatkan keefektifan proses seleksi. Mengurangi Kesalahan dalam Pemilihan Karyawan: Dengan memahami grafologi, perusahaan dapat mengurangi kesalahan dalam memilih karyawan yang tidak sesuai dengan kebutuhan perusahaan. Peningkatan Kinerja Tim: Dengan memilih individu yang sesuai dengan budaya perusahaan dan tim secara lebih efektif, dapat meningkatkan kinerja tim secara keseluruhan. Peningkatan Retensi Karyawan: Menempatkan individu yang cocok dengan peran dan lingkungan kerja dapat meningkatkan tingkat retensi karyawan. Memperluas Pemahaman Rekrutmen: Menggabungkan analisis tulisan tangan dengan proses rekrutmen dapat memberikan pendekatan yang lebih holistik dalam pemilihan karyawan. Mengidentifikasi Potensi Kepemimpinan: Melalui grafologi, dapat mengidentifikasi karakteristik kepemimpinan yang potensial pada calon karyawan. Pengembangan Tim yang Seimbang: Dengan pemahaman yang lebih baik tentang kepribadian individu, dapat membentuk tim yang memiliki keseimbangan karakteristik yang berbeda. Peningkatan Pengambilan Keputusan: Analisis grafologi dapat memberikan informasi tambahan untuk mendukung pengambilan keputusan yang lebih baik dalam rekrutmen. Outline Materi Certification Graphologist For Recruitment 1: Pengantar Grafologi dan Penerapannya dalam Rekrutmen Pengertian Grafologi Sejarah dan perkembangan studi grafologi Relevansi grafologi dalam proses rekrutmen Etika dan prinsip-prinsip dasar dalam analisis tulisan tangan 2: Prinsip Dasar Grafologi Aspek tulisan tangan yang dijadikan acuan dalam analisis grafologi Hubungan antara karakteristik tulisan tangan dengan kepribadian Studi kasus untuk pemahaman karakteristik tulisan tangan yang berbeda 3: Analisis Grafologi dalam Konteks Rekrutmen Teknik dan metode analisis tulisan tangan Pengenalan pola umum dalam tulisan tangan yang berkaitan dengan aspek rekrutmen seperti kepemimpinan, kecocokan tim, dll. Latihan pengenalan karakteristik tulisan tangan yang berpotensi dalam konteks rekrutmen 4: Proses Evaluasi Grafologi dalam Seleksi Karyawan Pembuatan profil kandidat berdasarkan analisis grafologi Keterbatasan dan pertimbangan dalam mengaplikasikan hasil analisis grafologi dalam proses seleksi Integrasi hasil analisis grafologi dengan metode evaluasi rekrutmen lainnya 5: Kasus-kasus dan Studi Analisis Grafologi Studi kasus nyata dalam rekrutmen dengan menggunakan analisis grafologi Diskusi, analisis, dan interpretasi berbagai kasus Praktek langsung dalam menganalisis tulisan tangan calon karyawan 6: Aspek Etika dalam Penggunaan Grafologi dalam Rekrutmen Tanggung jawab moral dan etika dalam menerapkan analisis grafologi Prinsip-prinsip penting dalam penggunaan grafologi yang etis Etika dalam memberikan dan menggunakan hasil analisis grafologi 7: Uji Penilaian dan Sertifikasi Ujian penilaian kemampuan analisis grafologi Sertifikasi untuk grafologist rekrutmen Pengembangan rencana kerja individu setelah sertifikasi Peserta Training Certification Graphologist For Recruitment Profesional HR dan Manajer Rekrutmen: Mereka yang bertanggung jawab dalam proses seleksi karyawan dan ingin memperdalam penilaian kepribadian calon karyawan. Konsultan HR dan Psikolog: Mereka yang ingin melengkapi pengetahuan mereka tentang evaluasi kepribadian dengan alat grafologi. Manajer SDM dan Pengembangan Karyawan: Mereka yang ingin mengoptimalkan penilaian untuk pengembangan dan penempatan karyawan. Penasehat Karir dan Konsultan Pengembangan Kepribadian: Mereka yang ingin memperluas metode evaluasi kepribadian yang mereka tawarkan kepada klien mereka. Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Mereka yang ingin mempelajari cara memilih karyawan yang sesuai dengan budaya dan kebutuhan bisnis mereka. Pembimbing dan Konselor: Mereka yang tertarik untuk mengintegrasikan alat grafologi dalam membantu individu memahami diri mereka sendiri dan pilihan karir yang sesuai. Mahasiswa Psikologi atau HR: Mereka yang ingin memperluas pengetahuan mereka tentang alat evaluasi kepribadian dalam konteks rekrutmen. Profesional Pengembangan Pribadi: Mereka yang ingin menggunakan grafologi sebagai alat untuk membantu individu memahami diri mereka dan potensi karir mereka. Tim Penelitian dan Pengembangan HR: Mereka yang terlibat dalam pengembangan metodologi baru untuk meningkatkan proses seleksi karyawan. Pendidik dan Trainer: Mereka yang ingin menambahkan elemen grafologi dalam program pelatihan mereka untuk membantu mahasiswa atau peserta kursus memahami dinamika kepribadian. Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
CDM (Clean Development Mechanism)
Deskripsi CDM (Clean Development Mechanism) Pelatihan CDM (Clean Development Mechanism) mempelajari bagaimana prinsip dasar Kyoto Protocol dan Global Warming, bagaimana prinsip dasarnya, bagaimana evaluasi project industri untuk mendapatkan peluang insentive CDM, Prosedural untuk program CDM, bagaimana cara membuat PIN (Project Idea Note) langkah awal program CDM dan hal – hal lain terkait CDM. Pelaku industri di Indonesia semakin di buka peluang untuk ikut berpartisipasi di dalam issue global warming melalui program CDM (Clean Development Mechanism). Berawal dari kesepakatan Kyoto Protocol bahwa sebanyak 55 negara maju di dunia sepakat untuk menurunkan GHG (Green House Gases) atau gas rumah kaca sebesar 5% dari tahun 1990 dahulu. Salah satu cara yang di pergunakan adalah melalui program CDM di negara berkembang termasuk di Indonesia. Banyak industri di Indonesia yang mempunyai peluang besar, misalnya pembangkit listrik, tambang, industri manufacture, industri penerbangan, perkebunan, peternakan, dll dapat menjalankan program CDM ini misalnya dengan mengganti bahan bakar yang lebih ramah lingkungan, memasang anaerobic system di dalam pengolahan limbah, program energy saving dll.. Dari project tersebut PBB lewat badan UNFCCC akan memberikan CER (Certified Emission Reduction) kepada pelaku industri yang di hargai setara dengan sejumlah berat CO2 yang bisa di turunkan. 1 CER = 1 ton CO2 berharga sekitar 5 – 50 USD. Kondisi saat ini, penurunan GHG dan proyek CDM adalah langkah yang paling baik ditempuh untuk menurunkan biaya operasi dengan cara-cara yang lebih hemat, terukur dan mendukung pembangunan berkelanjutan. Banyak pelaku industri yang sebetulnya sudah dan sedang melakukan aktifitas ini, tetapi karena tidak memahami prosedur claim CDM, maka kesempatan untuk mendapatkan jutaan dolar bisa terbuang percuma. Training dikemas dengan menarik dengan menghadirkan nara sumber yang sudah berpengalaman dalam dunia industri, mempersiapkan PIN (project idea note) dan mempunyai relasi yang luas terhadap international CDM consultant. Tujuan Pelatihan CDM (Clean Development Mechanism): Pengenalan tentang CDM (Clean Development Mechanism) Peserta bisa mengevaluasi peluang CDM di masing-masing industri Cara mendapatkan insentive dari progam CDM Feasibility study sebuah project CDM Outline Materi CDM (Clean Development Mechanism): Prinsip dasar Kyoto Protocol dan Global Warming Prinsip dasar CDM (Clean Development Mechanism) Evaluasi project industri untuk mendapatkan peluang insentive CDM Prosedural untuk program CDM Membuat PIN (Project Idea Note) langkah awal program CDM PIN untuk fuel switching PIN untuk anaerobic system WWT Contoh PDD (project design document) Beberapa konsultan CDM Peserta CDM (Clean Development Mechanism) Penanggung jawab produksi, Manajer Lingkungan, Manajer pembangkit listrik, Manajer konversi energi, Pengelolah sampah perkotaan, Manajer facility Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
Cashflow and Treasury Management
Deskripsi Cashflow & Treasury Management Salah satu tujuan training Cashflow & Treasury Management adalah agar Kita bisa memahami konsep cash, instrument liquidity, fund flow, bisa memahami fungsi, tugas, kontribusi cash and treasury management. Pelatihan Cashflow & Treasury Management ini akan memberikan pemahaman, wawasan yang berkaitan dengan manajemen perbendaharaan (treasury management), manajemen kas (cash management).Dengan memiliki pemahaman ini, resiko mengelola cashflow treasury akan dapat dikurangi seoptimal mungkin. Keberhasilan mengelola cashflow treasury management sangat ditentukan oleh kecakapan para manager, staff yang terkait dengan proses,aktivitas finance, marketing, HR operation, accounting serta budgeting. Training Cashflow & Treasury Management ini penting untuk dapat mengelola departemen, mempersiapkan untuk keputusan terkait dengan Keputusan proyek, operasional lainnya dimana pemahaman cash flow treasury management sangat diperlukan dalam kehidupan perusahaan secara individu maupun perusahaan. Tujuan & Manfaat Training Cashflow and Treasury Management Mengoptimalkan kemampuan para peserta untuk dapat mengelola sumber dana perusahaan. Mengingatkan peserta aksioma untuk mengelola pengeluaran, penerimaan kas. Meningkatkan kemampuan dalam menganalisa arus kas, mendeteksi permasalahan yang ada. Menguasai teknik aplikatif dalam menyusun perencanaan, pengendalian arus kas . Menguasai teknik pencegahan kerugian akibat transaksi kas dalam mata uang asing Mengelola titik optimum kas agar tidak kelebihan, kekurangan dari kebutuhan kas Outline Materi Cashflow and Treasury Management Memahami konsep cash, instrument liquidity, fund flow. Memahami Fungsi, Tugas, Kontribusi Cash and Treasury Management Role Treasury and Cash Management Profitabilitas vs. Liquiditas vs Leverage Cash Flow Cycle dan Cash Flow Driver Analisa dan Pengendalian Arus Kas Analisa Arus Kas dengan Analisa Rasio Cash Flow From Operation Analysis Menginterpretasi Hasil Analisa Arus Kas Threshold Controls and Analysis Pengendalian Arus Kas dengan Report Menyusun Perencanaan Arus Kas Memahami Siklus dan Karakteristik Arus Kas Detail Tahapan Perencanaan Cash Flow Template Perencanaan Cash Flow Periodic Rolling Forecast Short term planning Cash and Liquidity Management Penyusunan penaksiran kas (cash forecast) dan anggaran kas (cash budget) Teknik manajemen kas: strategi instrument investasi jangka pendek (deposito, saham, reksadana, dll). Teknik manajemen kas: strategi instrument investasi jangka panjang (deposito, saham, reksa dana, property, emas, dll). Strategic Cash Management Mencegah Kecurangan Kas Metovasi/penyebab kecurangan kas. Mendeteksi Skimming, Cash Larceny, Billing Scheme & Expense Reimbursement Scheme Teknik Pencegahan Kecurangan Cash Investasi, Financing, and Borrowing Debt Capacity Investing Excess Cash Borrowing For Cash Shortfalls Financing Managing Treasury Department Internal Controls Centralize or Decentralize Treasury Bank Relations Performance Measurement Treasury System Peserta Cashflow and Treasury Management Peserta dalam pelatihan Cashflow & treasury management ini diharapkan adalah Staff senior dan manajer di bidang accounting, finance, treasury, audit, risk management dan professional yang ingin meningkatkan keahlian dalam konsep dan aplikasi cash flow dan treasury management. Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
Career and Talent Management Specialist
Deskripsi Career & Talent Management Specialist Certified Career & Talent Management Specialist tujuan salah satunya adalah bagaimana kita bisa menset suatu kondisi yang dapat memberdayakan setiap orang di dalam organisasi untuk merencanakan karir yang realistik dengan bantuan manajer dan support dari organisasi.Sistem pengelolaan karir yang baik akan membuat setiap karyawan yang ada di Perusahaan mempunyai kejelasan mengenai apa yang akan ia peroleh di dalam karir nya di Perusahaan tersebut. Dengan adanya trend organisasi ke lean & flat organization maka para profesional SDM lebih ditantang lagi untuk dapat mengembangkan sebuah sistem pengembangan karir yang inovatif sehingga tidak membuat para star meninggalkan Perusahaan, sementara para deadwood justru yang tinggal. (Career & Talent) Menjaga objektivitas dari sistem adalah suatu challange tersendiri di dalam proses pengelolaan karir. Salah satu aspek pentingnya adalah memadukannya dengan proses pengelolaan para star, talented people yang diperlukan untuk memimpin Perusahaan di masa yang akan datang. Karenanya pengelolaan sistem karir dan talent menjadi crucial bagi kepentingan jangka panjang organisasi. (Career & Talent) Tujuan Pelatihan Career & Talent Management Specialist Mengakses bagaimana kondisi struktur dan kebijakan SDM saat ini dapat di aliansikan dengan praktek2 pengembangan karir. (Career & Talent) Bagaimana men set suatu kondisi yang dapat memberdayakan setiap orang di dalam organisasi untuk merencanakan karir yang realistik dengan bantuan manajer dan support dari organisasi (Career & Talent) Melakukan self-assessment sebagai sarana mengikuti perubahan yang terjadi di lingkungan kerja.(Career & Talent) mengidentifikasikan talented people di dalam organisasi dan mempertahankan serta mengembangkan kinerja mereka tanpa mengabaikan team work yang dibutuhkan organisasi. (Career & Talent) Mengembangkan framework yang sesuai untuk masing2 organisasi dalam pengelolaan talent people. (Career & Talent) Outline Materi Career & Talent Management Specialist Menentukan jangkar organisasi yang akan digunakan dalam mengembangkan karir Strategi organisasi, tools, teknik di dalam mengelola dan mengembangkan karir Mengimplementasikan dan meng-institutionalisasi-kan pengelolaan dan pengembangan karir Sinkronisasi sasaran individu dan organisasi: bagaimana cara menghubungkan sasaran pengembangan individu dengan arah dan kebutuhan Perusahaan Metode dalam meng identifikasi talented people Prinsip dalam pengelolaan talent: alterting, enabling dan inspiring talent Share praktis dalam pengelolaan talented people Peserta Training Career and Talent Management Specialist: Siswa dan mahasiswa yang ingin memahami strategi pengembangan karier. Profesional yang ingin memperluas pengetahuan mereka tentang manajemen bakat dan karier. HR professionals yang ingin mendalami strategi manajemen bakat dan pengembangan karier. Manajer atau pemimpin yang ingin memahami cara terbaik untuk mengelola bakat di dalam organisasi. Individu yang ingin beralih ke karier baru sebagai konsultan manajemen bakat dan karier. Orang-orang yang tertarik untuk menjadi coach atau mentor karier. Lulusan baru yang mencari wawasan tentang prospek karier dan manajemen bakat. Karyawan yang ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam mengelola dan mengembangkan karier mereka sendiri. Profesional yang ingin memahami tren terbaru dalam manajemen bakat dan perkembangan karier. Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
Capital Budgeting And Fixed Assets Management
Deskripsi Capital Budgeting & Fixed Assets Management Capital Budgeting adalah proses perencanaan investasi jangka panjang perusahaan seperti pembelian mesin baru, penggantian mesin lama maupun pembangunan pabrik baru. Proses capital budgeting ini akan mempengaruhi nilai aktiva tetap (Fixed assets) perusahaan yang pada gilirannya akan menentukan ROI (Return on Investment). Untuk itu perlu kajian mendalam untuk melakukan proses ini. Di dalam seminar Capital Budgeting & Fixed Assets Management akan dibahas secara terinci proses capital budgeting dan bagaimana mengelola aktiva tetap. Seminar Capital Budgeting & Fixed Assets Management disajikan dengan case method dan latihan sehingga mudah difahami oleh peserta yang tidak memiliki latar belakang keuangan sekalipun. Tujuan dan Manfaat Training Capital Budgeting dan Manajemen Aset Tetap: Optimalisasi Investasi: Memastikan alokasi dana yang tepat pada proyek-proyek yang memberikan pengembalian investasi terbaik. Penilaian Risiko: Menganalisis risiko yang terkait dengan investasi dalam aset tetap untuk mengambil keputusan yang lebih terinformasi. Pengambilan Keputusan yang Tepat: Memungkinkan pengambilan keputusan yang lebih baik terkait perencanaan jangka panjang perusahaan. Perencanaan Keuangan: Membantu perencanaan arus kas jangka panjang dan mengelola kebutuhan modal. Optimalisasi Pengelolaan Aset: Memastikan aset tetap dimanfaatkan secara efisien dan efektif. Evaluasi Kinerja: Menilai kinerja proyek dan aset tetap yang ada untuk memastikan pengembalian yang diharapkan tercapai. Peningkatan Efisiensi Operasional: Meminimalkan biaya pemeliharaan dan perbaikan melalui manajemen yang lebih baik terhadap aset tetap. Kepatuhan Regulasi: Memastikan kepatuhan perusahaan terhadap regulasi terkait akuntansi dan perpajakan untuk aset tetap. Perencanaan Pensiun Aset: Mengelola penurunan nilai aset dan merencanakan penggantian aset yang sudah tua. Meningkatkan Transparansi: Memberikan visibilitas yang lebih baik terhadap aset tetap dan investasi jangka panjang kepada pemangku kepentingan internal dan eksternal perusahaan. Outline Materi Capital Budgeting & Fixed Assets Management Laporan Keuangan Perusahaan. (Capital Budgeting & Fixed Assets Management) Neraca (Balance Sheet). Laporan Laba Rugi (Income Statement). Arus Kas (Cash Flow). Mengukur Performansi Keuangan Perusahaan. (Capital Budgeting & Fixed Assets Management) Likuiditas. Profitabilitas. Aktifitas (Turn over). Rasio Kepemilikan (Ownership). Diagram Du Pont. Common size method. Teknik Penyusunan anggaran perusahaan. (Capital Budgeting & Fixed Assets Management) Proforma income statement. Proforma Cash flow. Proforma Balance Sheet. Konsep Ekonomi teknik (Engineering Economy).(Capital Budgeting & Fixed Assets Management) Nilai waktu dari uang. Present Value. Future value. Annual Cash Flow. Analisis Investasi. (Capital Budgeting & Fixed Assets Management) Pay back Period. Net Present Value (NPV). Internal Rate of Return (IRR). Studi Kasus Capital Budgeting. (Capital Budgeting & Fixed Assets Management) Pemilihan Mesin. Replacement Analysis. Leasing atau Purchase. Studi Kasus Kelayakan Investasi. (Capital Budgeting & Fixed Assets Management) Aspek pasar. Aspek Operasional. Aspek Organisasi. Aspek keuangan : Proforma Income Statement, Proforma Cash flow dan Proforma Balance Sheet. Perhitungan NPV, Payback Period dan IRR. Fixed Assets Management. (Capital Budgeting & Fixed Assets Management) Akuntansi aset tetap. Kontrol internal atas aset tetap. Manajemen aset tetap. Peserta Training Capital Budgeting dan Manajemen Aset Tetap: Manajer Keuangan: Mereka perlu memahami bagaimana melakukan analisis investasi yang efektif dan manajemen dana jangka panjang perusahaan. Tim Keuangan dan Akuntansi: Untuk memahami bagaimana aset tetap direkam, dinilai, dan didepresiasi secara akurat sesuai dengan standar akuntansi yang berlaku. Pengambil Keputusan Tingkat Tinggi: Seperti direktur keuangan, kepala eksekutif, atau dewan direksi yang perlu memahami implikasi keuangan jangka panjang dari keputusan investasi. Analis Keuangan: Untuk belajar teknik evaluasi investasi dan menganalisis proyek-proyek dengan cara yang menguntungkan bagi perusahaan. Manajer Proyek: Mereka yang bertanggung jawab atas proyek-proyek besar yang memerlukan investasi aset tetap yang signifikan. Pengembang Bisnis: Agar dapat memahami bagaimana keputusan investasi dapat mempengaruhi pertumbuhan bisnis jangka panjang. Konsultan Keuangan: Untuk meningkatkan pengetahuan mereka dalam memberikan saran kepada klien terkait investasi jangka panjang dan manajemen aset. Mahasiswa dan Akademisi: Untuk memahami konsep-konsep dasar dan teori di balik pengelolaan aset tetap dan pengambilan keputusan investasi. Staf Administrasi dan Operasional: Untuk memahami bagaimana manajemen aset tetap dapat mempengaruhi operasi sehari-hari perusahaan. Pemilik Usaha Kecil dan Menengah: Agar dapat membuat keputusan investasi yang lebih baik dalam pengembangan bisnis mereka. Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
Business Ethics For Secretary
Business Ethics For Secretary Pada saat ini dunia sedang didera oleh berbagai persoalan mulai dari krisis ekonomi dan keuangan sampai ancaman terhadap kinerja karena persoalan internal. Hal ini membuat pemain bisnis mengalami pusing tujuh keliling. Untuk mengatasinya salah satu hal yang diperlukan adalah kesiapan sang pemimpin dalam mengelola organisasi dengan baik dan benar. Mereka bukan saja berhadapan dengan pemerintah apabila itu organisasi pemerintahan, pemegang saham bagi organisasi bisnis (perusahaan) tetapi juga stakeholder lainnya. (Business Ethics for Secretary) Untuk itu mereka memerlukan orang yang mampu mengatur agenda baik untuk pertemuan/rapat, negosiasi dan sebagainya. Agar upaya mereka sukses dibuthkan sekretaris yang handal yang tidak saja cakap secara teknis tapi juga mampu membuat para stakeholder merasa senang karena semua kebutuhannya dapat dipenuhi. (Business Ethics for Secretary) Para pemimpin dunia itu menyadari bahwa memiliki seorang sekretaris yang kompeten dan memahami nilai-nilai organisasi/perusahaan dan etika bisnis adalah suatu hal yang ideal yang dapat membantu keberhasilan organisasi/bisnis di masa depan. Untuk itu dalam rangka membantu para pimpinan tersebut kami mencoba menyediakan jasa pelatihan Business Ethics for Secretary yang berdampak para perubahan cara berpikir dan berperilaku para sekretaris sehingga mampu menciptakan sekretaris kelas dunia yang kompeten guna mendorong pencapaian visi para pemimpin bisnis. (Business Ethics for Secretary) Tujuan Pelatihan Pelatihan Business Ethics for Secretary ini: Memberikan pengetahuan dan keterampilan tentang konsep etika bisnis yang berlaku di dunia bisnis kepara peserta pelatihan Memberikan solusi dan rekomendasi pemecahan masalah yang berkaitan dengan implementasi pekerjaan di bidang sekretaris sehingga mampu membantu atasannya mencapai visi organisasi/perusahaan Metode Pelatihan Training Business Ethics for Secretary : Ceramah (Business Ethics for Secretary) Diskusi (Business Ethics for Secretary) Games (Business Ethics for Secretary) Tugas Individual dan Kelompok (Business Ethics for Secretary) Outline Materi Business Ethics for Secretary : Etika Bisnis di Era Globalisasi Optimasi Fungsi dan Peran Sekretaris Etiket Profesional Memahami Karakter Pemimpin Membangun Kompetensi Sekretaris Membangun Kepribadian Mempesona Strategi Pelayanan Pelanggan Diskusi Target Peserta Pelatihan Business Ethics for Secretary : Setiap tenaga calon dan sekretaris baik di lingkungan pemerintah, BUMN maupun perusahaan swasta layak mengikuti pelatihan ini. Demikian pula para konsultan dan akademisi yang berperan dalam membantu memecahkan persoalan organisasi dan perusahaan. (Business Ethics for Secretary) Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
Business English
Deskripsi Business English Business English Training, salah satu tujuan pelatihan ini adalah untuk memberi stimulasi, motivasi serta taktik belajar, mempraktekkan dan menggunakan bahasa Inggris dengan baik dan benar. Dalam persaingan global sekarang ini, penguasaan bahasa Inggris mutlak diperlukan. Pelatihan 2 (dua) hari Business English disiapkan bagi mereka yang bekerja/berkarya di berbagai bidang yang sering atau perlu menggunakan bahasa Inggris. Pelatihan ini disiapkan bagi mereka yang sudah belajar bahasa Inggris diatas level Beginners atau lulusan SLTA. (Business English) Belajar suatu bahasa tentu tidak cukup hanya dalam waktu 2 (dua) hari, namun pelatihan ini dimaksudkan untuk memberi stimulasi, motivasi serta taktik belajar, mempraktekkan dan menggunakan bahasa Inggris dengan baik dan benar. Dengan mengetahui bagaimana menyenangkannya bisa mengerti, berbicara dan menulis dalam bahasa Inggris yang pada akhirnya akan menambah nilai skills and performance (ketrampilan dan kinerja) dalam berkarya dan bergaul. (Business English) Kesalahan utama mengapa orang Indonesia tidak dapat berbahasa Inggris ialah karena sewaktu belajar diharuskan menghafal dan mengikuti kaidah-kaidah tata bahasa (grammar). Tidak demikian halnya dengan pelatihan ini karena pelatihan ini menggunakan pendekatan kontekstual secara komprehensif (communication comprehensive contextual approach).(Business English) Business English dapat juga disebut Career English dan jika memerlukan pelatihan bagi kebutuhan yang spesifik para trainers yang berpengalaman lebih dari 20 tahun dalam praktek bisnis, menggunakan bahasa Inggris juga mengajar bahasa Inggris, siap memberi fasilitas berbagai English language skills agar peserta pelatihan dapat menggunakan bahasa Inggris dalam karier tertentu atau untuk mereka yang bekerja di berbagai sektor. (Business English) Belajar bahasa Inggris perlu tutors atau trainers berpengalaman yang sanggup mengajar English for Special Purposes. Kami siap memberikan pelatihan untuk bidang khusus misalnya, English for Economists, English for Bankers, Marketing English, English for Hospitality and Tourism, English for Hospital and Medical Professions, English for the Maritime Industry, English for Government Officials and Politicians, juga Speed Reading in English. Pelatihan yang khusus demikian dapat kami penuhi setelah kami mendapatkan analisis Training Needs; untuk itu silahkan hubungi kami. Berikut ini lebih jelas kami sampaikan secara singkat apa yang dimaksud dengan pelatihan Business English. Tujuan & Manfaat Training Business English: Kemampuan Komunikasi: Meningkatkan keterampilan berbicara, menulis, mendengarkan, dan membaca dalam konteks bisnis. Kemahiran Presentasi: Belajar cara menyampaikan informasi dengan percaya diri dan jelas. Negosiasi yang Efektif: Memahami teknik dan kosakata yang diperlukan untuk bernegosiasi dengan baik. Kepemimpinan yang Lebih Baik: Memperoleh keterampilan untuk menjadi pemimpin yang efektif dalam lingkungan bisnis internasional. Penggunaan Bahasa yang Tepat: Menguasai frasa-frasa dan terminologi bisnis yang tepat. Pemahaman Budaya Bisnis Global: Menyadari perbedaan budaya dalam bisnis dan cara terbaik untuk berinteraksi dengan profesional dari berbagai latar belakang. Peningkatan Kesempatan Karier: Membuka pintu bagi peluang karier yang lebih luas, terutama di perusahaan multinasional. Kesempatan Berkomunikasi Secara Internasional: Memfasilitasi interaksi dengan rekan bisnis dari berbagai negara. Pengembangan Jaringan Profesional: Membangun hubungan dengan individu-individu dari berbagai bidang bisnis. Daya Saing yang Lebih Baik: Menjadi lebih kompetitif di pasar kerja global. Peningkatan Kepercayaan Diri: Menggunakan bahasa yang tepat secara efektif dapat meningkatkan rasa percaya diri saat berinteraksi di lingkungan bisnis. Kesempatan Kolaborasi yang Lebih Luas: Memungkinkan kerja sama dengan profesional dari berbagai negara. Peningkatan Peluang Bisnis: Memperluas kesempatan untuk berhubungan dengan klien atau mitra internasional. Pengembangan Keterampilan Soft Skill: Meningkatkan kemampuan komunikasi, adaptabilitas, dan kepekaan budaya. Peningkatan Kesuksesan Presentasi: Mengkomunikasikan ide atau proposal dengan lebih efektif kepada audiens bisnis. Pengurangan Miskomunikasi: Mengurangi risiko miskomunikasi yang dapat terjadi dalam konteks bisnis internasional. Peningkatan Pengetahuan Industri: Menambah pemahaman tentang terminologi dan praktek bisnis dalam konteks global. Outline Materi Business English : Basic understanding of Communication in English Evolution and revolution of the English Language English language as a self-study Basic structure patterns and not grammar A taste of English in Banking, the language of Marketing English, Presentation and Negotiation Skills Business and Popular Vocabulary building and comprehension Words are tools; using the exact words quickly and easily Reading for pronunciation and reading for understanding Business English listening and speaking Tips on Business English writing Peserta Training Business English: Profesional Bisnis: Seperti manajer, eksekutif, atau pengusaha yang ingin meningkatkan kemampuan komunikasi mereka dalam konteks bisnis. Karyawan Perusahaan Multinasional: Mereka yang bekerja atau berencana untuk bekerja di perusahaan yang memiliki operasi internasional. Pemimpin Tim atau Manajer Proyek: Mereka yang bertanggung jawab atas komunikasi internal dan eksternal dalam lingkungan bisnis. Pengusaha atau Wiraswasta: Individu yang ingin memperluas bisnis mereka ke pasar internasional dan membangun jaringan lintas negara. Fresh Graduate: Orang-orang baru di dunia bisnis yang ingin meningkatkan keterampilan bahasa mereka untuk memasuki pasar kerja global. Profesional di Bidang Keuangan: Seperti analis keuangan, bankir, atau akuntan yang memerlukan kemampuan bahasa untuk berinteraksi dengan klien internasional. Pemasar atau Pengembang Bisnis: Mereka yang ingin memahami tren global dan berkomunikasi dengan audiens lintas budaya untuk strategi pemasaran yang lebih efektif. Pegawai Administrasi: Mereka yang sering berinteraksi dengan klien atau mitra internasional dan perlu memiliki kemampuan bahasa yang baik. Pelaku Industri Pariwisata: Petugas perhotelan, agen perjalanan, atau pemandu wisata yang ingin berkomunikasi dengan wisatawan dari berbagai negara. Mahasiswa Program Bisnis Internasional: Mereka yang ingin mempersiapkan diri untuk karier di dunia bisnis global. Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi
Business Continuity Planning (BCP)
Pengertian Business Continuity Planning (BCP) Business Continuity Planning (BCP) merupakan proses yang merancang dan menyiapkan organisasi untuk menghadapi dan mengatasi gangguan serta keadaan darurat yang mungkin terjadi. BCP tidak hanya sekadar rencana darurat, tetapi juga strategi yang dirancang secara terperinci untuk memastikan kelangsungan operasional bisnis. Pentingnya mengikuti BCP terletak pada kemampuannya untuk melindungi aset perusahaan, meminimalkan gangguan operasional, dan mempercepat pemulihan setelah terjadinya bencana atau gangguan yang tidak terduga. Dengan BCP, perusahaan dapat mengidentifikasi risiko, menyusun rencana tanggap darurat yang efektif, serta melibatkan semua pihak terkait dalam upaya menjaga kelangsungan bisnis. Hal ini memungkinkan organisasi untuk tetap beroperasi atau pulih dengan cepat setelah mengalami gangguan, sehingga menjaga reputasi, kepercayaan pelanggan, dan stabilitas finansial. Kesimpulannya, keterlibatan dalam BCP merupakan langkah proaktif yang penting bagi organisasi untuk menghadapi tantangan dan melindungi bisnis mereka dari dampak yang merugikan. Tujuan & Manfaat Training Business Continuity Planning (BCP): Melindungi Kelangsungan Bisnis: Menciptakan rencana untuk memastikan bahwa operasi bisnis tetap berjalan bahkan saat terjadi bencana atau gangguan. Mengidentifikasi Risiko: Menganalisis potensi risiko yang mungkin mengganggu bisnis dan mengambil langkah-langkah untuk meminimalisir dampaknya. Menjaga Reputasi: Dengan BCP yang efektif, perusahaan dapat mempertahankan reputasi baiknya dengan memberikan layanan berkualitas kepada pelanggan, bahkan dalam situasi darurat. Meminimalkan Gangguan Operasional: Mengurangi downtime dengan memiliki rencana yang terstruktur untuk memulihkan operasi dengan cepat setelah terjadinya gangguan. Melindungi Aset: Memastikan perlindungan terhadap aset perusahaan, termasuk data, infrastruktur, dan sumber daya kunci lainnya. Meningkatkan Keandalan Sistem: Mengoptimalkan infrastruktur dan proses agar lebih tahan terhadap gangguan atau serangan yang mungkin terjadi. Menyediakan Rencana Darurat yang Efektif: Menyusun strategi yang terperinci untuk menangani keadaan darurat, termasuk pemulihan data, komunikasi, dan tindakan tanggap cepat. Kepatuhan Terhadap Regulasi: Memastikan bahwa perusahaan memenuhi persyaratan hukum dan regulasi terkait keamanan, privasi, dan kelangsungan bisnis. Mengurangi Kerugian Finansial: Dengan rencana yang tepat, perusahaan dapat membatasi kerugian finansial akibat gangguan operasional. Mengukur Kesiapan dan Kapasitas: Menggunakan BCP untuk mengukur kesiapan organisasi dalam menghadapi situasi darurat dan meningkatkan kapasitas tanggap bencana dari waktu ke waktu. Outline Materi Business Continuity Planning (BCP): Pengantar tentang Business Continuity Planning (BCP) Definisi BCP Sejarah dan perkembangan BCP Kenapa BCP penting bagi organisasi Langkah-langkah dalam Proses BCP Identifikasi risiko dan ancaman Evaluasi dampak terhadap bisnis Pengembangan strategi BCP Implementasi rencana BCP Pengujian dan evaluasi rencana Komponen-Komponen Utama dalam Rencana BCP Rantai pasokan dan pengelolaan risiko Manajemen krisis dan reaksi darurat Pemulihan sistem dan operasi Komunikasi dan pemulihan data Peran SDM dalam BCP Teknologi dalam BCP Peran teknologi dalam melaksanakan BCP Penggunaan sistem dan infrastruktur untuk memperkuat BCP Manajemen keamanan informasi dalam BCP Aspek Hukum dan Kepatuhan dalam BCP Kepatuhan terhadap regulasi dan standar industri Perlindungan data dan privasi Pengaruh hukum terhadap rencana BCP Pelatihan dan Kesadaran akan BCP Pelatihan karyawan dalam BCP Meningkatkan kesadaran akan pentingnya BCP Peran individu dalam menjaga kelangsungan bisnis Studi Kasus dan Best Practices Analisis studi kasus bencana dan keberhasilan BCP Best practices dalam menerapkan BCP Pembelajaran dari kegagalan BCP Penilaian dan Perbaikan BCP Mengevaluasi efektivitas BCP Proses perbaikan dan pengembangan BCP Mengukur kesiapan dan respons terhadap perubahan Rencana Implementasi BCP Tahapan implementasi BCP Langkah-langkah dalam menerapkan BCP di organisasi Pengelolaan perubahan dan adaptasi BCP Diskusi dan Interaksi Kelompok Diskusi kasus nyata dan perdebatan Latihan rencana darurat dan simulasi skenario Kolaborasi dan pengembangan ide Evaluasi Akhir dan Sertifikasi Ujian akhir atau penilaian komprehensif Penerbitan sertifikasi atau pengakuan atas pengetahuan BCP Peserta Training Business Continuity Planning (BCP) Pemimpin Organisasi dan Eksekutif: Mereka yang bertanggung jawab atas keberlanjutan bisnis dan pengambilan keputusan strategis. Manajer dan Supervisor: Mereka yang memiliki tanggung jawab operasional dan mengawasi tim untuk memastikan implementasi BCP. Tim Keamanan dan Manajemen Risiko: Mereka yang fokus pada identifikasi, evaluasi, dan mitigasi risiko yang mungkin mempengaruhi bisnis. Tim IT dan Infrastruktur: Mereka yang bertanggung jawab atas infrastruktur teknologi dan pemulihan data dalam situasi darurat. Tenaga Kerja: Karyawan dari semua tingkatan yang harus memahami peran mereka dalam BCP dan bagaimana mereka dapat mendukung upaya kelangsungan bisnis. Ahli Kepatuhan dan Legal: Mereka yang memastikan bahwa rencana BCP memenuhi standar hukum dan kepatuhan yang berlaku. Tim Komunikasi dan Hubungan Masyarakat: Mereka yang memiliki peran penting dalam menyampaikan informasi kepada internal dan eksternal saat terjadi bencana atau krisis. Vendor dan Mitra Bisnis: Mereka yang terlibat dalam rantai pasokan dan memiliki peran penting dalam pemulihan operasional setelah bencana. Departemen Sumber Daya Manusia: Mereka yang bertanggung jawab atas pelatihan, kesadaran, dan kesiapan karyawan dalam menghadapi situasi darurat. Pemerintah dan Regulator: Mereka yang memiliki peran dalam memberikan pedoman atau persyaratan terkait BCP dan memerlukan pemahaman mendalam tentangnya. Organisasi Nirlaba dan Lembaga Kemanusiaan: Mereka yang membutuhkan BCP untuk memastikan kelangsungan program dan layanan yang mereka tawarkan. Individu atau Komunitas yang Terlibat dalam Situasi Darurat: Masyarakat umum yang perlu memahami bagaimana mereka dapat berkontribusi atau bertindak dalam situasi darurat atau bencana. Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
