Deskripsi Compliance Management Training Training Compliance Management adalah training yang menjelaskan tujuan, fungsi Compliance, Good Corporate Governance, menjelaskan tujuan, dampak manajemen resiko. Juga bagaimana menciptakan Good Corporate Governance yang berkelanjutan di perusahaan, compliance Rules and Regulations. Ketidak-patuhan karyawan baik terhadap peraturan perusahaan maupun peraturan hukum yang berlaku bisa berakibat fatal bagi perusahaan. Tidak hanya perusahaan bisa mengalami kerugian besar secara finansial, tetapi reputasi perusahaan bisa rusak. Hal inilah yang terjadi pada beberapa perusahaan seperti Siemens, Halliburton, Alcatel Lucent, dll. Oleh karena itu, Good Corporate Governance sangat penting untuk memastikan bahwa perusahaan mencapai tujuan bisnis, melindungi para pemegang saham dengan mematuhi semua peraturan yang berlaku. Kepatuhan berarti sesuai dengan persyaratan yang diberlakukan, pada tingkat organisasi, hal ini dapat dicapai melalui proses manajemen yang mengidentifikasi persyaratan yang berlaku (misalnya undang-undang, peraturan, kontrak, strategi dan kebijakan), menilai keadaan kepatuhan, menilai risiko, potensi biaya akibat ketidakpatuhan sehingga memprioritaskan tindakan tindakan korektif yang dianggap perlu. Compliance Management Training ini akan memberikan pengertian dan alat-alat yang terbukti efektif dalam meminimalkan resiko, mencapai Good Corporate Governance yang berkelanjutan. Sasaran Pelatihan Menjelaskan tujuan, fungsi Compliance, Good Corporate Governance Menjelaskan tujuan, dampak manajemen resiko. Menjabarkan tahap-tahap dalam mengidentifikasi, menilai, dan mengelola resiko perusahaan Menjelaskan bagaimana membuat alat monitor (monitoring tool) untuk meminimalkan resiko dan meningkatkan kepatuhan. Menciptakan Good Corporate Governance yang berkelanjutan di perusahaan. Designing effectively and friendship Compliance System Compliance Rules and Regulations Metode Pelatihan Compliance Management Training: Presentation Examples Case studies Group Discussions and Presentation Outline Materi Compliance Management Training: DAY 1 Tujuan, Fungsi Compliance, Good Corporate Governance dan Manajemen Resiko. Definisi dan Tujuan Penerapan Corporate Compliance dan Good Corporate Governance Contoh-contoh kasus dan dampak pelanggaran Compliance Kerangka & Tahapan Manajemen Resiko (Risk Management Framework). Pengertian dan Fungsi Manajemen Resiko Proses dan Tahap-tahap dalam mengidentifikasi, menilai, dan mengelola resiko Perusahaan Peran Manajemen dalam Manajemen Resiko Cara dan Alat efektif untuk mengoptimalkan Compliance. Internal Audit dan Self-Assessment tool Compliance Monitoring Tool Membudayakan Good Corporate Governance yang Berkesinambungan DAY 2 Studi Kasus Peserta akan dibagi dalam beberapa grup. Masing-masing grup diminta menganalisa kemudian membuat Compliance Monitoring Tool sesuai dengan kasus tersebut. Presentasi & Pembahasan Kasus Masing-masing grup mempresentasikan tool yang dibuat untuk Studi Kasus -Pembahasan Kasus. Peserta Compliance Management Training: Eksekutif Perusahaan Manajer Keuangan Staf Legal Tim Audit Internal Spesialis Kepatuhan (Compliance Specialist) Manajer Risiko Departemen Sumber Daya Manusia Pegawai Layanan Pelanggan Analis Keuangan Staf Operasional yang Terlibat dalam Proses Regulasi Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
Compliance Management Training As An Internalization In Good Corporate Governance
Deskripsi Compliance Management Training As An Internalization In Good Corporate Governance Compliance Management atau Manajemen Kepatuhan terbentuk sebagai kelanjutan pemahamam Good Corporate Governance atau Tata Kelolola Perusahaan yang Baik, dimana Perusahaan /Instansi sedari mula beroperasi berdasarkan Visi Misi (kemudian Nilai dan Etika – Code of Conduct yang merupakan filosofi utama) menjadi fondasi penting.(Compliance Management) Pelatihan Compliance Management Training as an internalization in Good Corporate Governance membahasa topik tersebut kemudian lebih mendalami Compliance Management. GCG atau Tata kelola Perusahaan yang Baik merupakan “Conditio sine Quanon” bagi perusahaan/organisasi bisnis maupun instansi pemerintahan, baik di bidang finasial/perbankan/asuransi maupun industri manufaktur menghadapi globalisasi dan tuntutan masyarakat serta peraturan pemerintah. (Compliance Management) Good Corporate Governance (GCG) memiliki arti yang sangat penting dalam menjalankan suatu organisasi profesional, baik di sektor pemerintahan maupun di industri swasta. Mengerti dan memanfaatkan GCG dapat berdaya guna: Meningkatkan kinerja perusahaan melalui proses pengambilan keputusan yang lebih baik. (Compliance Management) Meningkatkan efisiensi operasionil perusahaan sekaligus memberikan perhatian dan pelayanan kepada stake holders. Meningkatkan kepercayaan shares holders.(Compliance Management) Meningkatkan corporate image, dan lebih penting corporate value serta berlanjut menjadikan corporate reputation yang bagus. (Compliance Management) Organisasi/Perusahaan dapat bekerja lebih baik karena berdasarkan best practices. (Compliance Management) Tercapainya employee satisfaction dan stake holder satisfaction. (Compliance Management) GCG dibentuk dan dijalankan untuk tercapainya kinerja diatas, dan mencegah atau paling tidak mengeliminasi dan mengkoreksi kesalahan tindakan dalam proses menjalankan suatu perusahaan secara professional, antara lain melalui road map: Dari Visi, Misi dan Value ke Corporate Culture Pembinaan Corporate Culture ke Good Corporate Governance Best Practice Code of Conduct sebagai pelaksanaan GCG Ketidak-patuhan karyawan, juga nasabah atau pelanggan baik terhadap peraturan perusahaan maupun peraturan hukum yang berlaku bisa berakibat fatal bagi perusahaan. Tuntutan hokum untuk penyelesaian masalahtidakmemenuhi atau melanggar compliance rules memakan waktu dan usaha yang meleahkan. Tidak hanya perusahaan bisa mengalami kerugian besar secara finansial, tetapi reputasi perusahaan bisa rusak. (Compliance Management) Hal inilah yang terjadi pada beberapa perusahaan seperti Siemens, Halliburton, Alcatel Lucent, dan lain-lain. Oleh karena itu, Good Corporate Governance sangat penting untuk memastikan bahwa perusahaan mencapai tujuan bisnis dan melindungi para pemegang saham dengan mematuhi semua peraturan yang berlaku. Kepatuhan berarti sesuai dengan persyaratan yang diberlakukan, pada tingkat organisasi, hal ini dapat dicapai melalui proses manajemen yang mengidentifikasi persyaratan yang berlaku (misalnya undang-undang, peraturan, kontrak, strategi dan kebijakan), menilai keadaan kepatuhan, menilai risiko dan potensi biaya akibat ketidakpatuhan sehingga memprioritaskan tindakan tindakan korektif yang dianggap perlu. (Compliance Management) Compliance Management Training ini akan memberikan pengertian dan alat-alat yang terbukti efektif dalam meminimalkan risiko dan mencapai Good Corporate Governance yang berkelanjutan hingga pemahaman pentingnya Whistle Blower Management. Tujuan Treaining Compliance Management Training As An Internalization In Good Corporate Governance Pemahaman yang Lebih Mendalam: Memahami secara mendalam konsep dan prinsip-prinsip dasar tata kelola perusahaan yang baik. Penguasaan Kepatuhan: Menguasai aspek-aspek kepatuhan hukum, regulasi, dan standar yang relevan dengan industri dan perusahaan. Peningkatan Pengetahuan Legal: Memahami peraturan hukum yang berlaku dan aplikasinya dalam operasi perusahaan. Mengurangi Risiko Hukum: Mengidentifikasi dan mengelola risiko hukum yang mungkin timbul dalam operasi perusahaan. Meningkatkan Etika Bisnis: Memperkuat budaya etika bisnis yang sesuai dengan prinsip-prinsip tata kelola yang baik. Penyusunan Kebijakan yang Tepat: Mampu merancang kebijakan internal yang mematuhi peraturan dan mendukung pertumbuhan perusahaan. Memperbaiki Reputasi: Meningkatkan reputasi perusahaan melalui komitmen pada kepatuhan dan transparansi. Meningkatkan Efisiensi Operasional: Mengurangi gangguan operasional karena pelanggaran kepatuhan yang dapat mengganggu kelancaran bisnis. Peningkatan Kinerja Keuangan: Dengan mengelola risiko dan mematuhi regulasi, perusahaan dapat meningkatkan kinerja keuangan jangka panjangnya. Peningkatan Kepercayaan Pemangku Kepentingan: Membangun kepercayaan pemangku kepentingan seperti investor, pelanggan, dan pihak berkepentingan lainnya melalui praktik tata kelola perusahaan yang baik. Peningkatan Responsabilitas Pemimpin: Mendorong para pemimpin perusahaan untuk bertindak secara bertanggung jawab dalam mematuhi standar etika dan hukum. Peningkatan Pelaporan Keuangan yang Akurat: Membantu dalam penyusunan laporan keuangan yang akurat dan transparan sesuai dengan standar yang berlaku. Persiapan untuk Lingkungan Bisnis yang Kompleks: Menjadi lebih siap menghadapi perubahan peraturan dan dinamika bisnis yang kompleks. Outline Materi Compliance Management Training As An Internalization In Good Corporate Governance I. Pengenalan Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance) A. Definisi dan Konsep Dasar B. Prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik C. Hubungan antara Kepatuhan dan Tata Kelola Perusahaan yang Baik II. Peran dan Pentingnya Manajemen Kepatuhan (Compliance Management) A. Peran Kepatuhan dalam Organisasi B. Hubungan antara Kepatuhan, Hukum, dan Etika Bisnis C. Konsekuensi dari Kegagalan Kepatuhan III. Regulasi dan Standar Kepatuhan A. Analisis Regulasi Industri yang Relevan B. Studi Kasus: Kegagalan Kepatuhan dan Dampaknya C. Kajian Standar Kepatuhan yang Berlaku IV. Proses Manajemen Kepatuhan A. Identifikasi Risiko Kepatuhan B. Penyusunan Kebijakan dan Prosedur Kepatuhan C. Implementasi dan Pengawasan Kepatuhan V. Etika dan Budaya Kepatuhan A. Pembentukan Budaya Kepatuhan B. Peran Pemimpin dalam Membangun Etika Bisnis yang Benar C. Komunikasi dan Pelatihan Kepatuhan VI. Pengelolaan Risiko dan Audit Kepatuhan A. Metode Identifikasi Risiko Kepatuhan B. Pengukuran dan Evaluasi Risiko Kepatuhan C. Audit Internal dan Eksternal Kepatuhan VII. Kepatuhan dalam Praktik Bisnis A. Kepatuhan dalam Keuangan dan Pelaporan B. Kepatuhan dalam Hubungan dengan Pelanggan dan Pemasok C. Kepatuhan dalam Praktik Karyawan dan SDM VIII. Kasus Studi dan Diskusi A. Analisis Kasus-kasus Kepatuhan dan Pelanggaran B. Diskusi Kelompok: Strategi Penanganan Pelanggaran C. Studi Kasus Sukses: Implementasi Kepatuhan yang Efektif IX. Evaluasi dan Penilaian A. Ujian Penilaian Keseluruhan B. Evaluasi Hasil dan Rekomendasi untuk Perbaikan C. Sertifikat Pelatihan Manajemen Kepatuhan X. Workshop Praktis (Opsional) A. Simulasi Penanganan Kasus Pelanggaran B. Latihan Penerapan Kebijakan Kepatuhan C. Diskusi Lanjutan dan Konsultasi Peserta Compliance Management Training As An Internalization In Good Corporate Governance Pegawai Senior Manajemen Perusahaan: Direktur Utama/CEO Direktur Keuangan/CFO Direktur Operasional/COO Pemimpin Fungsi Kepatuhan: Kepala Kepatuhan/Compliance Officer Manajer Kepatuhan Pegawai Departemen Hukum dan Legal: Pengacara Perusahaan Staf Hukum dan Kepatuhan Pegawai Departemen Keuangan: Manajer Keuangan Staf Akuntansi dan Pelaporan Keuangan Pemimpin Operasional dan Proses Bisnis: Manajer Operasional Manajer Proses Bisnis Staf Internal Audit dan Pengendalian Internal: Auditor Internal Manajer Pengendalian Internal Pemimpin SDM dan Pelatihan Karyawan: Manajer SDM Manajer Pelatihan dan Pengembangan Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan Eksternal: Anggota Dewan Komisaris Investor dan Analis Keuangan Pegawai Baru atau Karyawan yang Baru Direkrut: Karyawan baru yang perlu memahami budaya
Training Competency Based Performance Appraisal System
Deskripsi Training Competency Based Performance Appraisal System Penilaian kinerja yang didasarkan pada pencapaian sasaran individu/kelompok serta mempertimbangkan kompetensi dari setiap individu/kelompok yang dinilai, merupakan salah satu cara penilaian yang dianggap mampu mengurangi unsur subyektivitas dari penilaian, sehingga lebih dapat diterima serta dipahami oleh anak buah yang dinilai. Penilaian kinerja yang berbasis pada kompetensi selain merupakan salah satu tanggung jawab utama seorang atasan untuk menilai anak-buahnya, juga merupakan suatu elemen penting dalam HR System yang harus dilaksanakan dalam kaitannya dengan Career Development/Succession Planning, Reward Management maupun People Development. Sasaran Pelatihan Competency Based Performance Appraisal System Cara menetapkan kriteria penilaian kinerja individu/kelompok serta menetapkan cara penilaian kinerja anak buahnya secara lebih obyektif, sehingga hasil penilaian dapat diterima oleh anak buah. Cara meng konversikan PA system yang tidak berbasis kompetensi ke Competency Based PA System Outline Pelatihan Competency Based Performance Appraisal System Pengertian mengenai kompetensi Kompetensi vs. Kinerja Individual dan Kinerja Group Kompetensi vs. Sasaran dan Strategi Perusahaan serta Struktur Organisasi Job Description dan penetapan Standar Kompetensi Performance Management dan Goal Setting Penetapan kriteria penilaian kinerja ( Performance Appraisal criterias ) serta cara penilaiannya. Tahap-tahap konversi penilaian PA non kompetensi ke berbasis kompetensi Pelaksanaan dan kesulitan yang dihadapi dalam penilaian kinerja Tindak lanjut setelah pelaksanaan penilaian kinerja Peserta Competency Based Performance Appraisal System Para professional HR yang bertugas mengembangkan Performance Management, khususnya PA system. Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
Community Based Security Management Pada Ekstratif Industri
Deskripsi Community Based Security Management Pada Ekstratif Industri Community Based Security Management training bertujuan untuk membentuk hubungan yang selaras antara perusahan dan masyarakat dengan mengurangi dan menangani potensi konflik/gangguan yang berhubungan dengan sosial kemasyarakatan melalui pendekatan yang terpadu dan berkelanjutan. Setelah mengikuti pelatihan ini maka peserta akan dapat: Memahami komponen – komponen pembentukan community based security management Memetakan social risk yang berhubungan dengan tahapan – tahapan operasional perusahaan Bekerjasama dengan stakeholder yang berperngaruh pada penanganan konflik/gangguan di masyarakat menyusun rencana mitigasi konflik terpadu Tujuan Community Based Security Management pada industri ekstraktif: Peningkatan Keamanan Lokal Meningkatkan tingkat keamanan di sekitar wilayah industri ekstraktif dengan melibatkan komunitas lokal dalam manajemen keamanan. Mengurangi Konflik dan Ketegangan Mengurangi kemungkinan terjadinya konflik antara perusahaan ekstraktif dan komunitas lokal dengan membangun hubungan yang lebih baik melalui kegiatan keamanan bersama. Peningkatan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Menunjukkan komitmen perusahaan terhadap tanggung jawab sosial dengan berinvestasi dalam keamanan komunitas sekitar. Partisipasi Masyarakat Mendorong partisipasi aktif komunitas dalam mengidentifikasi, melaporkan, dan menanggapi masalah keamanan yang berkaitan dengan industri ekstraktif. Pembangunan Kepercayaan dan Kemitraan Membangun kepercayaan antara perusahaan dan masyarakat setempat melalui dialog terbuka, kolaborasi, dan transparansi dalam manajemen keamanan. Peningkatan Keberlanjutan Menciptakan lingkungan yang lebih berkelanjutan dengan mengintegrasikan keamanan komunitas ke dalam praktek-praktek operasional yang berkelanjutan. Pengembangan Kemampuan Lokal Meningkatkan kemampuan lokal dalam hal keamanan, pelaporan kejadian, dan respons terhadap situasi keamanan yang mungkin muncul. Meningkatkan Produktivitas dan Kinerja Operasional Mengurangi gangguan operasional akibat insiden keamanan dengan melibatkan komunitas dalam upaya pencegahan dan penanggulangan. Mempromosikan Harmoni Sosial Mendorong harmoni sosial di antara pihak-pihak yang terlibat, memperkuat hubungan antara perusahaan dan masyarakat sekitar. Mengurangi Risiko dan Biaya Hukum Mengurangi risiko hukum dengan mengimplementasikan strategi keamanan yang melibatkan partisipasi aktif dari komunitas setempat, sehingga mengurangi potensi tuntutan hukum. Outline Materi Community Based Security Management Pada Ekstratif Industri Komponen : 1. Social Risk Analysis Fenomena mendasar pergeseran tugas dan peran security Pengenalan sistem social dan pendekatan ke masyarakat Mengidentifikasikan kerentanan – kerentanan di masyarakat Study paper : Prespektif konflik perusahaan – masyarakat pada ekstratif industri Studi kasus 1 : kerentanan dan konflik perusahaan – masyarakat di wilayah lepas pantai Teori konflik sosial Pemetaan potensi konflik pada tiap tahapan operasional perusahaan Komponen : 2 . Prinsip – Prinsip Dan Pendekatan Community Based Security Management Tujuan, prinsip dan prosedur Kajian community based security management dan UU Object Vital Nasional Best practices 1 : Pengelolaan konflik dengan nelayan pada operasional offshore Best practices 2 : Pendekatan sosial dalam konflik lahan pada ekstraktif industry Komponen : 3 . Mekanisme Dan Struktur Community Based Security Management Model – model community based security management Best practice 3: Community based surveillance Melakukan pemetaan dan analysis stakeholder Best practice 4: Issues monitoring – SMART monitoring tools Best practice 5: Radio Komunitas Best practice 6: Negosiasi persuasif Komponen : 4 . Koordinasi Dan Perencanaan Mitigasi Konflik Tools perhitungan finansial mitigasi konflik (model IFC) Penyusunan Grievance Mechanism Perencanaan Mitigasi konflik Bedah kasus : Potensi gangguan keamanan saat diberlakukan UU Desa Nomor 6 Tahun 2014 Durasi Pelatihan dilaksanakan selama dua hari efektif . Peserta Community Based Security Management dalam konteks industri ekstraktif: Pekerja Industri Ekstraktif Karyawan perusahaan ekstraktif yang terlibat dalam operasi harian dan tanggung jawab keamanan. Manajer Operasional Para manajer yang bertanggung jawab langsung terhadap aspek keamanan dalam operasi industri ekstraktif. Masyarakat Lokal Anggota komunitas lokal di sekitar industri ekstraktif yang dapat berperan dalam pengamatan, pelaporan, atau partisipasi dalam inisiatif keamanan. Tim Keamanan Anggota tim keamanan perusahaan yang bertugas mengelola dan menangani situasi keamanan sehari-hari. Pejabat Pemerintah Lokal Pejabat pemerintah setempat yang terlibat dalam kebijakan keamanan dan penegakan hukum terkait industri ekstraktif di daerah mereka. Pihak Eksternal dan Mitra Kerja Pihak-pihak yang bermitra dengan perusahaan ekstraktif, seperti kontraktor, organisasi non-pemerintah, atau lembaga keamanan eksternal yang terlibat dalam aktivitas industri. Ahli Keamanan dan Konsultan Profesional keamanan eksternal atau konsultan yang dapat memberikan wawasan dan bimbingan tambahan tentang praktik keamanan terbaik. Komite atau Forum Keamanan Lokal Grup atau komite lokal yang didedikasikan untuk mengelola, memantau, atau memberikan masukan terkait keamanan di sekitar industri ekstraktif. Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
Communication and Interpersonal Skills
Communication & Interpersonal Skills Communication & Interpersonal Skills mempelajari mengenai bagaimana keterampilan komunikasi yang baik sangat penting, bagaimana komunikasi verbal dan non verbal dan hal lainnya terkait Communication & Interpersonal Skills. Tujuan & Manfaat Training Communication & Interpersonal Skills: Meningkatkan Kemampuan Komunikasi: Memahami bagaimana berbicara dengan jelas, efektif, dan sesuai situasi. Membangun Keterampilan Mendengarkan: Belajar untuk aktif mendengarkan orang lain dengan penuh perhatian. Menumbuhkan Empati: Memahami perspektif orang lain dan berempati terhadap perasaan serta pikiran mereka. Meningkatkan Keterampilan Presentasi: Belajar bagaimana menyusun dan menyampaikan presentasi yang meyakinkan. Mengelola Konflik: Memahami teknik untuk menangani konflik secara konstruktif dan memediasi situasi yang sulit. Membangun Hubungan yang Lebih Baik: Memperkuat hubungan antarpribadi baik dalam konteks profesional maupun pribadi. Meningkatkan Kinerja Tim: Belajar cara bekerja lebih baik dalam tim melalui komunikasi yang efektif. Meningkatkan Kredibilitas: Menguasai keterampilan komunikasi dapat meningkatkan kepercayaan diri dan kredibilitas. Memperkuat Negosiasi: Belajar teknik untuk bernegosiasi dengan baik dan mencapai kesepakatan yang menguntungkan. Meningkatkan Produktivitas: Komunikasi yang efektif dapat mengurangi kesalahpahaman dan meningkatkan produktivitas secara keseluruhan. Outline Materi Communication & Interpersonal Skills adalah : Day 1 (Communication & Interpersonal) Good Communication skills are essential (Communication & Interpersonal) Verbal and Non Verbal Communication (Communication & Interpersonal) Communication Cycle (Communication & Interpersonal) Understanding communication barriers (Communication & Interpersonal) Change your self to change others Effective listening, responding and questioning (Communication & Interpersonal) Day 2 (Communication & Interpersonal) Communication Style & Strenghts Assertiveness Strategies to Redirect Staff Towards The Behavior Techniques for dealing with workplace anger and moving collagues from “no” to “yes” How to receive and deliver feedback with confidence Peserta Training Communication & Interpersonal Skills: Manajer dan Pimpinan: Untuk memimpin dengan efektif, memotivasi tim, dan memahami kebutuhan mereka. Karyawan Baru: Untuk mempercepat integrasi mereka ke dalam lingkungan kerja dan membangun hubungan dengan rekan kerja. Tim Teknis atau IT: Agar dapat mengkomunikasikan ide kompleks secara lebih jelas kepada orang non-teknis. Sales atau Pemasar: Untuk meningkatkan kemampuan mereka dalam bernegosiasi dan membangun hubungan dengan pelanggan. Pengusaha atau Wirausahawan: Untuk membangun jaringan dan menjalin hubungan yang kuat dalam membangun bisnis. Tim Proyek: Agar dapat berkomunikasi dengan efektif dalam mencapai tujuan proyek bersama. Pelaku Pendidikan atau Pengajar: Untuk menciptakan lingkungan kelas yang inklusif dan mendukung. Profesional Layanan Pelanggan: Untuk berkomunikasi dengan efektif dalam menyelesaikan masalah pelanggan. Tim HR atau Sumber Daya Manusia: Untuk memahami dan menangani berbagai situasi interpersonal dalam lingkungan kerja. Individu yang ingin Meningkatkan Keterampilan Pribadi: Untuk keperluan pribadi dan profesional, karena keterampilan komunikasi dan interpersonal sangat penting dalam berbagai aspek kehidupan. Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
Communication Skill, Customer Retention, Complain Handling, And Service Recovery
Communication Skill, Customer Retention, Complain Handling, And Service Recovery Tidak berlebihan jika dikatakan, bahwa kemempuan berkomunikasi sangat menentukan keberhasilan melakukan customer retention (mempertahankan nasabah), menangani komplain pelanggan, dan memberikan service recovery. Kemampuan berkomunikasi tidak hanya sekedar menyampaikan pesan, tetapi lebih dari itu, pesan yang disampaikan harus benar-benar dipahami oleh si penerima pesan sesuai yang dimaksud si pengirim pesan. Mempertahankan nasabah merupakan hal yang patut mendapatkan perhatian lebih, karena berdasarkan hasil riset, mendapatkan pelanggan baru membutuhkan biaya 6 – 7 kali lebih mahal dibandingkan biaya mempertahankan pelanggan yang sudah ada (existing customer) Adapun penanganan komplain dan pemberian service recovery yang baik dapat meningkatkan kesetiaan pelanggan hingga berlipat kali, bahkan tingkat kesetiaannya itu lebih tinggi dibanding pelanggan yang tidak pernah mengalami masalah. Semuanya akan bermuara pada ketrampilan berkomunikasi, karena tanpa ketrampilan berkomunikasi yang baik dan memadai, tidak akan tercapai customer retention¸complain handling, dan service recovery yang baik dan efektif. Tujuan Communication Skill, Customer Retention, Complain Handling, And Service Recovery Tujuan training, untuk memberikan pemahaman dan ketrampilan kepada peserta dalam hal berkomunikasi, melakukan customer retention, complain handling, dan memberikan service recovery Ouline Materi Communication Skill, Customer Retention, Complain Handling, And Service Recovery Hari pertama : Konsep dan Pemahaman Komunikasi Bagaimana menjadi komunkator yang baik Perangkap komunikasi Struktur Berpikir Struktur berbicara Komunikasi lintas budaya Roleplay Communication Skill World class customer retention Lima alasan mengapa customer retention penting Hari kedua : Pemahaman Customer Complain 9 kunci menangani komplain Dampak penanganan komplain yang tidak efektif Word of mouth (getok tular). Service Recovery Contoh-contoh service recovery kelas dunia Customer Loyalty (kesetiaan pelanggan) 5 Prinsip Pemasaran yang Berfokus Pada Pelanggan Customer Retention Program Metode Workshop Presentasi, diskusi, brainstorming, case study & exercise/latihan), video, song, ice breaking, games, motivation and inspiration story Dengan menggunakan konsep interactive presentation – komunikasi dua arah, group discussion, brainstorming, team building, games/ jokes/ice breaker, role play, case study, simulasi dan pemutaran video. Motivational dan inspirational workshop ini, materinya akan dibawakan oleh trainer dengan gaya yang khas, bahasa yang lugas/gampang dicerna dan gamblang, mengalir, santai, segar dan bersahabat (friendly, fresh, fun) diselingi video motivasi yang “inspiratif” dan contoh kasus nyata, dengan joke/canda dan games (ice breaker) yang menyentuh dan menggugah nurani. Workshop ini dikemas dengan konsep learning and edutainment – membumi dan applicable. Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
Cold Chain Management : Basic Concept And Best Practice
Deskripsi Cold Chain Management : Basic Concept & Best Practice Program training yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang pengelolaan produk yang memerlukan suhu terkendali dalam cold chain. Training ini mencakup konsep dasar, praktik terbaik, serta strategi untuk memastikan produk yang sensitif terhadap suhu tetap terjaga kualitasnya selama proses transportasi, penyimpanan, dan distribusi. Peserta akan mempelajari tentang regulasi, teknologi pemantauan suhu, manajemen risiko, pemilihan kemasan yang tepat, serta praktik keselamatan dan kebersihan yang diperlukan dalam lingkungan cold chain. Tujuan dari program pelatihan ini adalah untuk memberikan pemahaman komprehensif kepada peserta tentang konsep dasar Cold Chain Management dan praktik terbaik untuk memastikan penanganan produk yang sensitif terhadap suhu dengan aman dan efisien. Mempersiapkan peserta dengan pengetahuan yang benar untuk mengelola cold chain dengan efisiensi dan menjaga integritas produk melalui berbagai tantangan yang mungkin muncul. Tujuan Pelatihan Cold Chain Management : Basic Concept & Best Practice Anda akan memahami definisi dan pentingnya cold chain management, dan peran produk yang memerlukan suhu terkendali dalam berbagai industri. Anda akan memiliki pengetahuan tentang komponen-komponen kunci dalam cold chain, termasuk transportasi, penyimpanan, dan distribusi, serta peran peralatan untuk mengendalikan suhu, seperti freezer dan kendaraan berpendingin. Anda akan mempelajari manajemen risiko dalam cold chain dengan mengidentifikasi potensi risiko dalam cold chain seperti terjadinya lonjakan suhu, pemadaman listrik, dan gangguan transportasi. Serta, strategi untuk mengurangi risiko dan pengembangan rencana kontingensi. Melakukan analisis studi kasus dari berbagai sektor yang menunjukkan keberhasilan dan tantangan dalam cold chain management, dan pembelajaran dari pengalaman industri yang nyata. Materi Pelatihan Cold Chain Management : Basic Concept & Best Practice Pengenalan Cold Chain Management Definisi dan pentingnya Cold Chain Management Industri dan sektor utama yang mengandalkan Cold Chain Signifikansi menjaga kualitas dan keamanan produk Memahami peran produk yang sensitif terhadap suhu Memahami Komponen Cold Chain Mengidentifikasi komponen utama sistem Cold Chain Tinjauan tentang unit penyimpanan dengan suhu terkendali Pertimbangan transportasi dan distribusi untuk barang-barang yang sensitif terhadap suhu Bahan kemasan dan teknik insulasi Regulasi dan Standar Cold Chain Tinjauan tentang badan regulasi internasional dan nasional Persyaratan kepatuhan untuk menangani produk farmasi, makanan, dan produk yang sensitif terhadap suhu lainnya Praktik terbaik untuk memastikan kepatuhan terhadap regulasi Cold Chain Pemantauan dan Teknologi Cold Chain Pentingnya pemantauan dan pelacakan real-time dalam manajemen rantai dingin Pengenalan tentang alat pemantauan suhu dan perekam data (data loggers) Mengimplementasikan teknologi IoT dan sensor untuk meningkatkan visibilitas Studi kasus yang menunjukkan dampak teknologi dalam manajemen rantai dingin Manajemen Risiko Cold Chain Mengidentifikasi risiko dan tantangan potensial dalam logistik Cold Chain Strategi untuk penilaian dan mitigasi risiko Menangani masalah umum seperti terjadinya lonjakan suhu, pemadaman listrik, dan kesalahan manusia Mengembangkan rencana kontingensi untuk mengatasi keadaan darurat Praktik Terbaik dalam Penanganan Cold Chain Teknik penyimpanan dan penanganan yang tepat untuk berbagai produk yang sensitif terhadap suhu Pemeliharaan Cold Chain dan pemeriksaan peralatan rutin Pelatihan personel dan implementasi Prosedur Operasional Standar (SOP) Menghindari kontaminasi silang dan menjaga standar kebersihan Studi Kasus dan Contoh Industri Menganalisis studi kasus sukses dalam manajemen Cold Chain dari berbagai industri Belajar dari kegagalan dan kejadian masa lalu untuk mencegah masalah di masa depan Diskusi kelompok interaktif dan latihan pemecahan masalah Penutup dan Tanya Jawab Ringkasan poin-poin kunci yang dibahas selama pelatihan Forum terbuka bagi peserta untuk bertanya dan mencari klarifikasi Penutup dan dorongan untuk terus meningkatkan praktik Cold Chain Metode Pelatihan Cold Chain Management : Basic Concept & Best Practice 20% teori berdasarkan literatur praktisi. 40% diskusi praktik terbaik dan implementasi. 40% analisis studi kasus Peserta Cold Chain Management : Basic Concept & Best Practice Supply Chain dan/atau Logistik, Procurement/Purchasing, PPIC, Produksi Project Manager, Quality Assurance dan Quality Inspector Staff/Supervisor/Manager yang terlibat dalam proses supply chain. Profesional yang ingin meningkatkan kompetensi dan pengayaan pengetahuan di bidang cold chain management. Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
COBIT
DESKRIPSI COBIT Initially an acronym for Control Objectives for Information and Related Technologies, COBIT is a framework released by ISACA for information technology (IT) management and IT Governance domains intended to bridge the gap between control requirements, technical issues and business risks. To research, develop, publish and promote an authoritative, up-to-date, international set of generally accepted information technology control objectives for day-to-day use by business managers, IT professionals and assurance professionals are its main mission. Each of its process is defined together with process inputs and outputs, key process activities, process objectives, performance measures and an elementary maturity model. Duration Training will occupy 2 (two) full days from 09.00 AM until 05.00 PM. Sasaran Pelatihan COBIT : Utilizing IT to further organization business objectives Aligning IT investments with business strategy Familiarizing strong control environment within the organization Understanding organizational information architecture and technical direction Assessing and managing IT risks Optimizing IT team to deliver services Understanding values for organization Peserta Pelatihan COBIT : Current COBIT users who would like to adopt version of 4.1; users new to COBIT and want to learn more, or any IT professionals working in audit, assurance, risk, security and governance. Metode Training COBIT : In order for effective learning and full appreciation, the course will be delivered with 40% of the time devoted to important concepts and other theory topics and 60% allotted for hands-on lab exercise and case studies. Training lead will be assisted by presentation slides and actual demonstrations for clear understanding and smooth follow-through during the sessions. Active participation will be encouraged through individual work and collaborative effort. Outline Materi Training COBIT : Understanding how IT management issues affect organizations Familiarizing with principles the governance of enterprise IT Assessing COBIT processes, principles, governance and management enablers Mastering COBIT enabling processes guide, goals cascade and process reference model Comprehending how to implement COBIT 4.1 Understanding the differences between COBIT 4.1 and its previous version Explaining benefits of using COBIT 4.1 Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
Coaching Counseling And Mentoring
Deskripsi Coaching, Counseling And Mentoring Coaching merupakan alat yang sangat efektif bagi seorang Leader untuk meningkatkan kinerja dan menggali potensi terbaik yang dimiliki anak buah/bawahan. Coaching pada era sekarang ini ditujukan untuk semua orang yang berkeinginan untuk maju menjadi lebih baik. Jadi bukan hanya untuk orang-orang yang bermasalah. Teknik atau metoda yang digunakan dalam coaching paradigma baru lebih ke menggali dengan pertanyaan-pertanyaan yang powerful dan menggugah, sehingga bawahan bisa terbuka awarenessnya, terinspirasi, hingga akhirnya mampu menemukan solusi terbaik atas permasalahan, isu, atau keinginannya. Ketika proses coaching berlangsung, posisi atasan dan bawahan dibuat setara (partnership), jabatan atasan dan bawahan dikesampingkan dulu. Hal ini penting untuk memberikan kenyamanan, keleluasaan, keterbukaan, dan tumbuhnya rasa percaya dari si bawahan. Namun coaching saja tidak cukup, masih diperlukan counseling untuk menangani pegawai yang mengalami pengalaman traumatis di masa lalu, sehingga mengganggu kinerjanya saat ini dan mentoring untuk mengembangkan pegawai yang belum mengusai teknis pekerjaannya. Tujuan Coaching, Counseling And Mentoring Tujuan dari training ini adalah memberikan pemahaman atas pengertian, konsep, dan proses coaching paradigma baru, counseling, dan mentoring, kepada para para pegawai dan pemimpin di instansi/perusahaan, sekaligus meningkatkan ketrampilan melaksanakan coaching yang efisien dan efektif. Outline Materi Training Coaching, Counseling And Mentoring Hari pertama : Introduction Coaching concept Role play old and new paradigm of coaching Tujuan dan manfaat coaching Coaching process & tips GROW Model Role play coaching menggunakan GROW model (Round Robin Coaching) 11 kompetensi yang harus dimiliki seorang Coach Coaching practise in triads Hari kedua : Pemahaman tentang counseling Peruntukkan counseling dan manfaatnya Proses counseling Round Robin counseling Pemahaman tentang mentoring Peruntukkan mentoring dan manfaatnya Proses mentoring Round Robin mentoring Metode Workshop Coaching, Counseling And Mentoring Presentasi, diskusi, brainstorming, case study & exercise/latihan), video, song, ice breaking, games, motivation and inspiration story Dengan menggunakan konsep interactive presentation – komunikasi dua arah, group discussion, brainstorming, team building, games/ jokes/ice breaker, role play, case study, simulasi dan pemutaran video. Motivational dan inspirational workshop ini, materinya akan dibawakan oleh trainer dengan gaya yang khas, bahasa yang lugas/gampang dicerna dan gamblang, mengalir, santai, segar dan bersahabat (friendly, fresh, fun) diselingi video motivasi yang “inspiratif” dan contoh kasus nyata, dengan joke/canda dan games (ice breaker) yang menyentuh dan menggugah nurani. Workshop ini dikemas dengan konsep learning and edutainment – membumi dan applicable. Peserta Training Coaching, Counseling And Mentoring Profesional muda yang baru memulai karier dan ingin mengembangkan keterampilan kepemimpinan. Karyawan yang mengalami kesulitan beradaptasi dengan perubahan di tempat kerja. Orang-orang yang ingin meningkatkan keseimbangan antara kehidupan pribadi dan profesional. Individu yang mengalami stres atau kelelahan akibat tekanan di tempat kerja. Manajer atau eksekutif yang ingin meningkatkan keterampilan manajerial mereka. Karyawan yang ingin merencanakan karier atau mencapai tujuan tertentu. Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
Coaching and Counseling Skills
Deskripsi Coaching & Counseling Skills Dalam Training Coaching & Counseling anda akan diajarkan tentang prinsip dasar coaching & counseling, mengaplikasikan tentang bagaimana kita bisa melatih dan membantu menyelesaikan masalah anggota tim dengan efektif. Siapkah organisasi anda menghadapi MEA di akhir 2015? Padahal kompetensi SDM kita kalah dibandingkan negara tetangga. Salah satu kompetensi yang harus dimiliki adalah pemahaman mengenai Coaching dan Counselling. Tidak jarang dalam Perusahaan terjadi permasalahan yang menyangkut kinerja dari karyawan baik sebagai individu maupun dalam kelompoknya. Menyikapi permasalahan ini hendaknya Perusahaan mampu mengambil langkah yang proaktif dengan memberikan coaching ataupun counseling bagi karyawan yang bersangkutan, untuk mempertahankan kinerjanya agar selalu optimal. Coaching atau Counseling yang dimaksud merupakan bimbingan dan masukkan kepada karyawan yang bersangkutan agar mampu untuk meningkatkan ketrampilan kerja maupun pemahaman aspek-aspek kerja dilingkungan dimana Ia berada, agar dengan demikian sinergi dengan kelompoknya dapat ditingkatkan. Di pembekalan ini peserta akan dibekali ketrampilan praktis – cepat – banyak prakteknya, agar pulang langsung bisa diaplikasikan Tujuan & Manfaat Training Coaching and Counseling Skills : Pemahaman yang Lebih Baik: Meningkatkan pemahaman tentang teknik-teknik coaching dan konseling. Kemampuan Komunikasi yang Meningkat: Mempelajari cara berkomunikasi yang efektif dengan individu yang membutuhkan bantuan. Pengembangan Keterampilan Empati: Mengasah kemampuan untuk merasakan dan memahami perasaan serta perspektif orang lain. Peningkatan Keterampilan Mendengarkan: Belajar untuk mendengarkan dengan lebih baik dan mengidentifikasi kebutuhan klien. Penggunaan Teknik-Teknik Konseling yang Efektif: Memahami dan menerapkan teknik-teknik konseling yang terbukti efektif dalam membantu orang lain. Peningkatan Kemampuan Penyelesaian Masalah: Menumbuhkan keterampilan dalam membantu orang lain menyelesaikan masalah-masalah mereka. Peningkatan Keterampilan Pemecahan Konflik: Belajar cara mengelola konflik dan membantu orang lain menemukan solusi yang tepat. Peningkatan Rasa Percaya Diri: Mengembangkan kepercayaan diri dalam memberikan bantuan kepada individu yang memerlukan. Peningkatan Kualitas Hubungan Interpersonal: Meningkatkan kemampuan untuk membangun hubungan yang lebih baik dengan orang lain. Dukungan dan Pendorong Perubahan Positif: Menjadi sumber dukungan bagi orang lain untuk melakukan perubahan positif dalam hidup mereka. Target Peserta Pelatihan Coaching & Counseling Skills : Para Leader, Manager, dan Supervisor yang ingin meningkatkan produktifitas kerja Para Leader, Manager, dan Supervisor yang ingin bekerja dengan system bisnis yang baik dan mengarah ke AutoPilot Management System Siapa saja yang ingin mengembangkan diri dengan belajar topic yang aplikatif dan cepat Metode Pelatihan Training Coaching & Counseling Skills: 20% teori dan 80% praktek. Pelatihan selalu berlangsung dalam suasana partisipatif, interaktif dan studi kasus. Pelatihan juga bersifat private (peserta dibatasi agar lebih mendalam). Juga diberikan konsultasi gratis setelah workshop (via video call). Metoda kami sangat praktis dan tidak bertele-tele. Buat apa ikut yang mahal 2 hari namun hasilnya sama. Outline Materi Coaching & Counseling Skills : Pemahaman tentang Coaching Perbedaan konsep Memahami prinsip-prinsip Coaching Counseling dalam kaitannya dengan performance Management. Interpersonal Skill saat Coaching Counseling Ciri Coaching Counseling yang effective. Ketrampilan Komunikasi dalam Coaching Counseling Bagaimana mendengar active dan ber-empati dalam Coaching Counseling. Memberikan umpan balik Bagaimana menghadapi pribadi yang sulit. Bagaimana memotivasi dalam rangka CMC Bagaimana membantu memecahkan problem factual yang dihadapi karyawan Bagaimana membantu karyawan dalam mengambil keputusan yang tepat Membantu memodifikasi perilaku yang lebih sesuai Persiapan untuk CMC yang terstruktur. Merencanakan isi /content yang akan dibicarakan dalam CMC. Simulasi / skill practice CMC problem Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
