Deskripsi Basic Understanding Of Merger & Acquisition Training Basic Understanding of Meger & Acquisition sa;ah satu tujuannya adalah bagaimana membuat dan menyusun rencana strategis Merger & Acquisition, bagaimana mengenal aspek-aspek teknik: keuangan dan akuntansi Merger & Acquisition, bagaimana mengenal aspek-aspek legalitas Merger & Acquisition di Indonesia dan hal – hal lainnya terkait Basic Understanding of Meger & Acquisition. Merger & Acquisition (M&A) adalah dua langkah strategis yang ditempuh oleh perusahaan dalam rangka menghadapi situasi, kondisi bisnis yang tentunya dipengaruhi oleh faktor-faktor internal maupun eksternal. Faktor internal terkait dengan pertumbuhan usaha yang signifikan, strategi bisnis, atau menghindari kerugian maksimum akibat kemunduran usaha yang dialaminya. Sedangkan factor eksternal perusahaan adalah terkait dengan kondisi ekonomi global, perubahan regulasi, tingginya tingkat persaingan bisnis. Pengambilan keputusan strategis terkait M&A tidak harus berupa kombinasi antara kedua faktor tersebut, namun dapat pula berdiri sendiri-sendiri. Proses M&A adalah suatu perjalanan panjang, merupakan langkah strategis bagi perusahaan, sehingga memerlukan pemahaman, perencanaan yang akurat agar tujuan yang ditetapkan dapat tercapai. Di Indonesia, pelaksanaan M&A tidak hanya melibatkan faktor-faktor teknis keuangan, akuntansi, namun aspek legalitas juga menjadi kunci utama yang harus diperhatikan oleh perusahaan. Tujuan Pelatihan Basic Understanding Of Merger & Acquisition Membuat dan menyusun rencana strategis M&A Mengenal aspek-aspek teknik: keuangan dan akuntansi M&A. Mengenal aspek-aspek legalitas M&A di Indonesia. Memahami proses identifikasi, penilaian risiko (risk assessment) dan rencana mitigasi terkait M&A. Metode Pelatihan Basic Understanding Of Merger & Acquisition Lecturing Topic Discussion Case Study Outline Materi Day 1 Overview of M&A. Determining an appropriate classification and strategy for M&A based on internal or external environments and strategic objectives. Understanding for legal perspective on M&A. Understanding for Indonesians Accounting Principle on Merger & Acquisition. Day 2 Applied risk assessment and measurement on Merger & Acquisition planning. Corporate valuation. Workshop 1 : Case Study Workshop 2 : Drafting Merger & Acquisition strategic plan Peserta Pelatihan Basic Understanding Of Merger & Acquisition Pemilik Modal Eksekutif Akademis Konsultan Pemerhati Merger & Acquisition Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
Basic Leadership _ Communication Program
Basic Leadership & Communication Program Leader di dalam organisasi saat ini dituntut untuk mengembangkan kemampuan leadership dan komunikasi pada saat bersamaan. Pelatihan ini memberikan pengenalan singkat pada peserta untuk mengenali potensi kepemimpinan yang dimilikinya serta memahami berbagai pendekatan terhadap kepemimpinan dari mulai Transactional Leadership, Situational Leadership sampai pada Transformational Leadership.Beberapa self assessment tools disertai di dalam pelatihan ini agar peserta dapat lebih mengenal potensi kepemimpinan yang dimilikinya. Berbagai games terkait dengan pengembangan visi ataupun kepemimpinan juga akan dilaksanakan.Selain itu peserta juga akan diberi pemahaman mengenai beberapa prinsip komunikasi dan mengaplikasikan dalam berbagai seting yang terkait dengan kepemimpinannya. Tujuan Basic Leadership & Communication Program : Pengembangan Kepemimpinan: Memahami konsep dasar kepemimpinan dan bagaimana mengaplikasikannya dalam situasi nyata. Peningkatan Keterampilan Komunikasi: Menguasai teknik komunikasi efektif untuk berbagai konteks dan audiens. Pemahaman Tim Kerja: Belajar tentang dinamika kerja dalam sebuah tim serta bagaimana membangun kerjasama yang efektif. Pengelolaan Konflik: Mempelajari strategi untuk mengatasi dan menyelesaikan konflik yang mungkin timbul di tempat kerja. Penyusunan Rencana Tindakan: Mengembangkan keterampilan perencanaan untuk mencapai tujuan pribadi dan profesional. Kemampuan Kepemimpinan yang Ditingkatkan: Mampu memimpin tim dengan lebih efektif dan memberdayakan anggota tim. Komunikasi yang Lebih Efektif: Mampu menyampaikan ide dan instruksi secara jelas, serta mendengarkan dengan baik. Peningkatan Produktivitas: Kemampuan untuk bekerja lebih efisien sebagai individu maupun sebagai bagian dari sebuah tim. Peningkatan Hubungan Kerja: Mampu membangun hubungan yang lebih baik dengan rekan kerja dan atasan. Pengelolaan Konflik yang Lebih Baik: Kemampuan untuk menangani konflik dengan pendekatan yang lebih terarah dan konstruktif. Sasaran Pelatihan Basic Leadership & Communication Program Setelah mengikuti Pelatihan Basic Leadership & Communication Program ini, peserta diharapkan memiliki pengetahuan untuk: Peserta memahami mengenali potensi kepemimpinan mampu mengembangkannya secara praktis Outline Materi Pelatihan Basic Leadership & Communication Program Antara kemampuan ‘managing’ dan ‘leading’ Mengapa kepemimpinan penting di dalam organisasi Self assessment: Situational Leadership Latihan mengembangkan visi dan inisiatif sebagai Pemimpin Karakteristik diri yang penting sebagai seorang Pemimpin Menjadi Pemimpin yang men-transform tim nya untuk mandiri dan perform Kepemimpinan dalam konsep Situational Leadership & Transactional Leadership Mengenalkan aspek-aspek kemampuan Transformational Leader: Attributed Charisma: mengutamakan kepentingan kelompok Idealized Influence:be a Role Model Inspirational Leadership: envision the future, encouraging emotional involvement Individualized Consideration: recognize individual contributions. Intellectual Stimulation: challenging the process, performance stretching. Extra Effort: Work smart not hard Proses Komunikasi Building blocks yang menghambat seseorang untuk berkomunikasi dengan baik Struktur content dalam komunikasi: mengajukan pertanyaan, mengajukan keberatan, menyampaikan masukan. Ketrampilan mendengarkan empatik dan bahasa tubuh Komunikasi Asertif Menangani keluhan & Memberi Feedback Latihan Komunikasi Metode Pelatihan Pelatihan ini menekankan penggunaan Diskusi, Presentasi Paradigma Kepemimpinan, Self Assessment dan Exercise. Peserta Pelatihan Basic Leadership & Communication Program Profesional Baru: Individu yang baru memasuki dunia kerja dan ingin memperkuat keterampilan kepemimpinan dan komunikasi mereka. Manajer Mid-Level: Manajer tingkat menengah yang ingin meningkatkan keterampilan kepemimpinan untuk mengelola tim dengan lebih efektif. Individu yang Berinteraksi Banyak: Mereka yang secara rutin berinteraksi dengan orang lain, seperti penjualan, layanan pelanggan, atau presentasi publik. Tim yang Mengalami Konflik: Kelompok atau tim kerja yang sedang mengalami konflik dan ingin mengatasi masalah komunikasi atau kepemimpinan. Individu yang Ingin Berkembang: Siapa pun yang ingin terus berkembang dan meningkatkan keterampilan dalam hal kepemimpinan dan komunikasi. Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
Basic Leadership Program _ Effective Presentation Skills
Basic Leadership Program & Effective Presentation Skills Manajer saat ini dituntut untuk mengembangkan kemampuan manajerial dan kepemimpinan pada saat bersamaan. Kemampuan manajerial terkait dengan kemampuan untuk mengelola resource secara optimal sehingga diperoleh minimum input maximum result. Sedangkan kemampuan leadership terkait dengan kemampuan mengembangkan visi, mempengaruhi dan mendorong tim secara optimal untuk mencapai target yang diharapkan. Pelatihan ini memberikan pengenalan singkat pada peserta untuk mengenali potensi kepemimpinan yang dimilikinya serta memahami berbagai pendekatan terhadap kepemimpinan dari mulai Transactional Leadership, Situational Leadership sampai pada Transformational Leadership. Beberapa self assessment tools disertai di dalam pelatihan ini agar peserta dapat lebih mengenal potensi kepemimpinan yang dimilikinya. Berbagai games terkait dengan pengembangan visi ataupun kepemimpinan juga akan dilaksanakan. Sasaran Pelatihan Basic Leadership Program & Effective Presentation Skills Peserta memahami, mengenali potensi kepemimpinan dan mampu mengembangkannya secara praktis Outline Materi Pelatihan Basic Leadership Program & Effective Presentation Skills Antara kemampuan ‘managing’ dan ‘leading’ Mengapa kepemimpinan penting di dalam organisasi Self assessment: Situational Leadership Latihan mengembangkan visi dan inisiatif sebagai Pemimpin Karakteristik diri yang penting sebagai seorang Pemimpin Menjadi Pemimpin yang men-transform tim nya untuk mandiri dan perform Kepemimpinan dalam konsep Situational Leadership & Transactional Leadership Overview aspek-aspek kemampuan Transformational Leader Attributed Charisma: mengutamakan kepentingan kelompok Idealized Influence:be a Role Model Inspirational Leadership: envision the future, encouraging emotional involvement Individualized Consideration: recognize individual contributions. Intellectual Stimulation: challenging the process, performance stretching. Extra Effort: Work smart not hard. Metode Pelatihan Pelatihan ini menekankan penggunaan Diskusi, Presentasi Paradigma Kepemimpinan, Self Assessment dan Exercise. Peserta Pelatihan Basic Leadership Program & Effective Presentation Skills: Manajer atau supervisor baru yang ingin meningkatkan keterampilan kepemimpinan mereka. Tim yang ingin mengasah keterampilan presentasi untuk menyampaikan ide dengan lebih efektif. Karyawan yang ingin memperluas keterampilan kepemimpinan mereka untuk posisi yang lebih tinggi di perusahaan. Individu yang ingin meningkatkan kemampuan berkomunikasi dan memimpin tim dengan lebih efektif. Mahasiswa atau fresh graduate yang ingin mempersiapkan diri untuk memasuki dunia kerja dengan keterampilan kepemimpinan yang kuat. Profesional yang ingin memperbarui atau meningkatkan keterampilan presentasi mereka untuk pertemuan atau konferensi. Tim atau individu yang sering berinteraksi dengan klien atau pelanggan dan ingin meningkatkan keterampilan presentasi mereka untuk mempengaruhi orang lain dengan lebih baik. Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
Basic Human Resources Management
Basic Human Resources Management Basic Human Resources Management salah satu tujuannya Pelatihan Basic Human Resources Management ini dirancang untuk membekali peserta tentang manajemen sumber daya manusia yang bersifat mendasar. Banyak staf human resources belum memiliki pengetahuan, keahlian dasar dalam manajemen sumber daya manusia. Hal ini disebabkan tidak ada program pendidikan khusus manajemen SDM yang menghasilkan profesional SDM di level pemula. Oleh sebab itu para staf pemula perlu mendapatkan pelatihan yang komprehensif tentang manajemen SDM untuk tingkat dasar. Pelatihan Basic Human Resources Management ini dirancang untuk membekali peserta tentang manajemen sumber daya manusia yang bersifat mendasar. Disamping itu akan diberikan juga wawasan terhadap transformasi peran manajemen SDM yang kini dituntut oleh perusahaan-perusahaan. Tujuan Pelatihan Basic Human Resources Management Membekali peserta dengan pengetahuan dan keahlian dalam manajemen SDM tingkat dasar. Memberikan kemampuan pada peserta untuk menjalankan peran manajemen SDM secara profesional. Target Audiens Staf junior atau pemula di bagian SDM dengan pengalaman bekerja sekitar 1-3 tahun. Staf bagian SDM yang belum pernah mendapatkan pembekalan human resources management secara komprehensif. Outline Materi Basic Human Resources Management Session 1.(Basic Human Resources) Human Resources Roles Human Resources Planning Session 2.(Basic Human Resources) Recruitment & Selection Training & Development Administration Performance Management Session 3.(Basic Human Resources) Key Performance Indicators, target kinerja, Performance Appraisal Compensation & Benefit Management Session 4.(Basic Human Resources) Personnel Human Resources Administration Industrial Relations Peserta Basic Human Resources Management: Bagian administrasi yang ingin memahami dasar-dasar manajemen sumber daya manusia. Manajer atau supervisor yang ingin memperdalam pengetahuan tentang pengelolaan tim dan aspek-aspek SDM. Pegawai baru di departemen HR yang membutuhkan pemahaman tentang konsep dasar dalam manajemen sumber daya manusia. Individu yang ingin beralih ke karier di bidang HR dan membutuhkan landasan pengetahuan. Tim manajemen proyek yang ingin memperluas pemahaman mereka tentang pengelolaan SDM untuk proyek-proyek tertentu. Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
Basic Fire Fighting
Basic Fire Fighting Pencegahan potensi bahaya kebakaran di tempat kerja harus dikendalikan dari awal. Upaya peningkatan kemampuan karyawan dalam basic fire fighting wajib dilakukan setiap perusahaan. Sehingga jika terjadi kebakaran, api dapat dipadamkan dari awal. Diperlukan pengetahuan dan keterampilan yang memadai agar karyawan mempunyai kompetensi dalam Basic Fire Fighting. Pelatihan Basic Fire Fighting ini bertujuan memberikan pemahaman, keterampilan dalam memadamkan kebakaran sedini mungkin, mencegah api menjadi besar. Tujuan Pelatihan Basic Fire Fighting Pelatihan Basic Fire Fighting yang diselenggarakan selama 2 hari ini secara umum bertujuan memberikan pemahaman dan keahlian bagi peserta dalam Basic Fire Fighting, sehingga jika terjadi kebakaran dapat memadamkan api sedini mungkin dan dapat mencegah api menjadi besar. Refreshing untuk pelatihan kebakaran kelas D Metode Pelatihan Basic Fire Fighting Presentasi Diskusi konsultatif Sharing pengalaman Aplikasi langsung penggunaan software FDS Outline Materi Basic Fire Fighting Dasar-dasar teori pembentukan api Teori Perkembangan dan penjalaran api Sistem perundangan terkait dengan kebakaran Teknik pemadaman dan pengendalian api Dasar-dasar sistem proteksi Teknik pencegahan bahaya kebakaran Praktek pemadaman api dengan menggunakan APAR Peserta Basic Fire Fighting Mahasiswa tingkat akhir keselamatan kerja, fire safety eng dan jurusan lainnya. SHE Officer, SHE Staff, Safety Man, Fire Staff, GA Staff, GA Manager Semua karyawan Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
Basic Communication Skills Training
Deskripsi Basic Communication Skills Training Tujuan Basic Communication Skills Training salah satunya adalah meningkatkan ketrampilan komunikasi anda didalam organisasi, serta memberikan anda pemahaman dan latihan beberapa ketrampilan utama dalam komunikasi. Dalam pelatihan tersebut akan dibahas beberapa materi diantaranya struktur konten dalam komunikasi seperti: mengajukan pertanyaan, mengajukan keberatan dan menyampaikan masukan. Komunikasi adalah ketrampilan dasar yang diperlukan untuk dapat berinteraksi dengan optimal di tempat kerja. Permasalahan yang muncul dalam kaitan dengan kerja sama, hubungan atasan – bawahan, ataupun hubungan antara departemen di dalam organisasi, seringkali disebabkan oleh kuranganya kemampuan untuk melakukan komunikasi dengan baik. Baik itu pemilihan kata, intonasi suara ataupun kemampuan mengekspresikan pendapat dengan jelas. Pelatihan ini didisain untuk menjadi dasar bagi pelatihan komunikasi yang diperlukan oleh semua anggota organisasi. Tujuan dari pelatihan ini adalah mengingatkan akan pentingnya ketrampilan komunikasi di dalam organisasi, serta memberikan pemahaman dan latihan beberapa ketrampilan utama dalam komunikasi. Tujuan Basic Communication Skills Training Meningkatkan Keterampilan Komunikasi: Memahami prinsip-prinsip dasar komunikasi. Peningkatan Keterampilan Verbal: Memperbaiki cara menyampaikan pesan secara lisan. Peningkatan Keterampilan Non-Verbal: Memahami ekspresi wajah, bahasa tubuh, dan konteks non-verbal lainnya dalam komunikasi. Pemahaman Komunikasi Antar-Pribadi: Meningkatkan kualitas interaksi antar individu. Meningkatkan Keterampilan Mendengarkan: Belajar mendengarkan dengan aktif dan penuh perhatian. Penguasaan Teknik Presentasi: Mengasah kemampuan menyampaikan informasi secara efektif di depan umum. Peningkatan Keterampilan Persuasif: Memahami teknik-teknik persuasi dalam berkomunikasi Keterampilan Interpersonal yang Lebih Baik: Mampu berkomunikasi dengan lebih baik dalam berbagai situasi. Meningkatkan Produktivitas: Meminimalisir kesalahpahaman yang dapat menghambat proyek atau pekerjaan. Kolaborasi yang Lebih Efektif: Kemampuan untuk bekerja sama dalam tim dengan lebih baik. Peningkatan Hubungan Pribadi: Meningkatkan hubungan dengan rekan kerja, teman, dan keluarga. Kesempatan Karier yang Lebih Baik: Keterampilan komunikasi yang kuat sering menjadi nilai tambah dalam dunia kerja. Meningkatkan Kepemimpinan: Keterampilan komunikasi yang baik mendukung kemampuan kepemimpinan yang efektif. Mengurangi Konflik: Meminimalisir kemungkinan konflik karena kesalahpahaman komunikasi. Outline Materi Basic Communication Skills Training : Proses Komunikasi Building blocks yang menghambat seseorang untuk berkomunikasi dengan baik Struktur content dalam komunikasi: mengajukan pertanyaan, mengajukan keberatan, menyampaikan masukan. Ketrampilan mendengarkan empatik dan bahasa tubuh Komunikasi Asertif Menangani keluhan Peserta Basic Communication Skills Training Pekerja Kantor: Individu yang berinteraksi secara teratur dengan rekan kerja, atasan, atau klien dalam lingkungan kantor. Manajer dan Pimpinan: Mereka yang bertanggung jawab untuk memimpin tim dan berkomunikasi dengan berbagai pihak di dalam dan di luar organisasi. Mahasiswa dan Pelajar: Meningkatkan keterampilan komunikasi untuk presentasi kelas, diskusi, dan interaksi sosial. Profesional Pelayanan Pelanggan: Individu yang berinteraksi langsung dengan pelanggan untuk memberikan layanan yang lebih baik. Tim Teknis atau IT: Mereka yang perlu memperbaiki keterampilan komunikasi agar informasi teknis dapat disampaikan dengan jelas kepada non-teknis. Orang yang Ingin Meningkatkan Keterampilan Pribadi: Siapa pun yang ingin meningkatkan hubungan pribadi, baik di lingkungan profesional maupun sosial. Wirausahawan dan Pengusaha: Mereka yang perlu berkomunikasi dengan investor, pelanggan, atau mitra bisnis untuk mengembangkan usaha. Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
Basic Coaching Skills Training
Pengertian Basic Coaching Skills Training Coaching adalah sebuah proses untuk mengembangkan tim agar kinerjanya bisa optimal sesuai dengan target yang diberikan Perusahaan. Di dalam proses coaching terdapat upaya untuk mengenali staf, mengevaluasi dan memberdayakan. Pelatihan ini akan memberikan prinsip-prinsip dasar dalam melakukan coaching. Mulai dari prinsip-prinsip dalam people management, maping tim melalui MBTI, serta proses coaching pada tim yang berbeda dan proses pemberdayaan dan evaluasi staf. Dengan mengikuti pelatihan ini, diharapkan Leader bisa memperoleh prinsip-prinsip dasar dalam coaching sehingga tidak melihat staf hanya ’alat’ dalam pencapaian tujuan organisasi jangka pendek tetapi juga menyadari perannya dalam mengembangkan tim untuk kepentingan staf itu sendiri ataupun untuk mencapai tujuan jangka menengah dan panjang organisasi. Tujuan Training Basic Coaching Skills Training Tujuan: Menguasai Keterampilan Coaching: Memahami dasar-dasar coaching untuk membantu orang lain mencapai tujuan mereka. Pengembangan Kemampuan Komunikasi: Meningkatkan kemampuan komunikasi yang efektif dan empatik. Memahami Proses Pembelajaran: Mengerti proses belajar individu dan bagaimana mengoptimalkannya. Meningkatkan Keterampilan Mendengarkan: Belajar mendengarkan secara aktif untuk memahami kebutuhan klien. Pengembangan Keterampilan Bertanya: Mempraktikkan pertanyaan yang relevan untuk membimbing klien secara efektif. Membangun Kepemimpinan Empati: Mendorong kepemimpinan yang lebih empatik dan berorientasi pada orang lain. Peningkatan Kinerja Tim: Memahami bagaimana coaching dapat meningkatkan kinerja individu dan tim. Manfaat: Penyempurnaan Profesionalisme: Meningkatkan keterampilan yang diperlukan dalam lingkungan profesional. Peningkatan Kepemimpinan: Mempelajari strategi coaching yang mendukung pengembangan kepemimpinan yang efektif. Peningkatan Hubungan Interpersonal: Meningkatkan kemampuan dalam berinteraksi dengan orang lain dengan lebih efektif. Pengembangan Pribadi: Memperluas pemahaman diri sendiri dan memperkuat keterampilan pribadi. Peningkatan Produktivitas: Menyediakan alat untuk meningkatkan produktivitas, baik secara individu maupun dalam tim. Solusi yang Lebih Kreatif: Membuka pandangan baru untuk menemukan solusi kreatif terhadap tantangan. Keseimbangan Kehidupan Kerja: Membantu dalam mencapai keseimbangan antara kehidupan kerja dan kehidupan pribadi. Outline Materi Basic Coaching Skills Training I. Pengenalan Coaching A. Definisi Coaching B. Perbedaan antara Coaching, Mentoring, dan Konseling C. Peran dan Tanggung Jawab Seorang Coach II. Dasar-dasar Coaching A. Etika Coaching B. Prinsip-prinsip Coaching yang Efektif C. Model Coaching yang Umum Digunakan III. Keterampilan Komunikasi dalam Coaching A. Aktif Mendengarkan B. Bertanya yang Efektif C. Memberikan Umpan Balik yang Membangun IV. Proses Coaching A. Tahapan-tahapan dalam Proses Coaching B. Menetapkan Tujuan yang Dapat Dicapai C. Perencanaan Tindakan dan Strategi Coaching V. Keterampilan Pengelolaan Sesi Coaching A. Membangun Hubungan Percaya B. Memahami Kebutuhan Klien C. Menangani Tantangan dan Hambatan dalam Coaching VI. Pengembangan Diri sebagai Seorang Coach A. Refleksi Diri dan Pembelajaran Berkelanjutan B. Pengembangan Keterampilan Empati C. Mengelola Diri Sendiri dan Pemeliharaan Keseimbangan VII. Praktik Coaching A. Simulasi Coaching B. Studi Kasus dan Diskusi Kelompok C. Umpan Balik dan Pengembangan Lanjutan VIII. Penerapan Coaching dalam Berbagai Konteks A. Coaching dalam Lingkungan Kerja B. Coaching untuk Pengembangan Pribadi C. Coaching untuk Peningkatan Kinerja Tim IX. Evaluasi dan Pengukuran Keberhasilan Coaching A. Metode Evaluasi Hasil Coaching B. Mengevaluasi Kualitas Sesi Coaching C. Mengukur Dampak Coaching pada Individu dan Organisasi X. Penutup A. Ringkasan Materi dan Pemantapan Pembelajaran B. Perencanaan Tindak Lanjut dan Pengembangan Diri sebagai Seorang Coach C. Kesempatan untuk Pertanyaan dan Diskusi TerakhirSilabus ini bertujuan untuk memberikan landasan yang kuat dalam keterampilan coaching dasar, menekankan pada teori dan praktek untuk membantu individu mengembangkan keterampilan mereka sebagai seorang coach yang efektif. Peserta Training Basic Coaching Skills Training Manajer dan Pemimpin Tim: Mereka yang ingin mengembangkan keterampilan manajerial mereka untuk menjadi pemimpin yang lebih baik dalam membimbing tim mereka. Profesional HR (Sumber Daya Manusia): Mereka yang ingin memperluas keterampilan mereka dalam memberikan dukungan dan bimbingan kepada karyawan. Pengusaha dan Wirausahawan: Mereka yang ingin memperkuat kemampuan mereka dalam membimbing dan mengelola tim dalam bisnis mereka. Konsultan atau Pelatih: Mereka yang ingin meningkatkan keterampilan coaching mereka untuk memberikan layanan yang lebih baik kepada klien mereka. Guru atau Instruktur: Mereka yang tertarik untuk menggunakan pendekatan coaching dalam memandu dan membimbing siswa atau peserta didik mereka. Individu yang Ingin Pengembangan Pribadi: Siapa pun yang ingin memperkuat keterampilan komunikasi dan kepemimpinan mereka dalam konteks pribadi maupun profesional. Profesional Layanan Kesehatan atau Konselor: Mereka yang ingin mempelajari keterampilan coaching untuk mendukung dan membimbing klien dalam perubahan perilaku dan pengembangan pribadi. Orang Tua: Orang tua yang ingin memperoleh keterampilan coaching untuk mendukung perkembangan anak-anak mereka dengan cara yang lebih efektif. Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
Autonomous Maintenance
Deskripsi Autonomous Maintenance Tujuan utama dari Autonomous Maintenance adalah pendeteksian secara dini ketidaknormalan yang terjadi pada suatu mesin industri sehingga kerusakan mesin dapat dicegah. Autonomous Maintenance merupakan salah satu pilar dari 8 pilar yang terdapat pada Total Productive Maintenance (TPM). Mengapa demikian, karena kerusakan mesin bukan terjadi secara tiba-tiba tetapi terjadi secara graduation atau bertahap dari kerusakan kecil-kecil yang bersinergi membentuk kerusakan yang besar, sampai akhirnya membuat break down mesin. Autonomous Maitenance atau disebut dengan Perawatan Mandiri dirancang untuk melibatkan operator mesin tidak hanya bekerja sebagai operator mesin saja tetapi juga melakukan aktivitas perawatan mesin secara sederhana (cleaning, lubrication, checking, dll). Dengan diterapkannya Autonomous Maintenance maka departemen maintenance dapat lebih fokus, berkonsentrasi pada masalah preventive maintenance serta peningkatan productivitas mesin, pengontrolan biaya maintenance. Setelah mengikuti training ini diharapkan operator mesin mempunyai paradigma bahwa kinerja mesin tidak hanya ditentukan oleh departemen maintenance saja tetapi juga ditentukan oleh operator mesin itu sendiri. Outline Materi Training Autonomous Maintenance adalah : Konsep Dasar Total Productive Maintenance (TPM) Filososi & Tujuan Autonomous Maitenance Sasaran Autonomous Maintenance Kunci Keberhasilan Autonomous Maintenance Aktifitas 5S sebagai dasar penerapan Autonomous Maintenance 7 langkah penerapan Autonomous Maintenance Pembersihan awal Pencegahan sumber kontaminasi Standar pembersihan, lubrikasi Inspeksi menyeluruh Standar Perawatan Mandiri Process Quality Assurance Supervisi Mandiri Peran management dalam penerapan Autonomus Maintenance Metode Pelatihan Dialog Interaktif / Sharing Diskusi Grup Latihan di Kelas Study Kasus Durasi Pelatihan 2 hari (14 jam) Peserta Pelatihan Autonomous Maintenance : Operator Mesin Foreman Maintenance / Engineering Supervisor Maintenance / Engineering Kepala Bagian / Kepala Seksi Maintenance / Engineering dll. Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
Audit Pencegahan, Penditeksian And Investigasi Atas Kecurangan
Deskripsi Audit Pencegahan, Penditeksian And Investigasi Atas Kecurangan Audit pencegahan, pendeteksian, dan investigasi atas kecurangan merupakan proses yang penting dalam menjaga integritas dan keberlanjutan suatu organisasi. Audit ini bertujuan untuk mencegah, mendeteksi, dan mengatasi potensi kecurangan yang dapat merugikan perusahaan. Pencegahan melibatkan implementasi kontrol internal yang kuat guna mencegah kemungkinan terjadinya pelanggaran. Pendeteksian fokus pada identifikasi dini tanda-tanda kecurangan yang mungkin sudah terjadi, sedangkan investigasi menyelidiki lebih lanjut kejadian tersebut. Keberhasilan audit ini memberikan keyakinan kepada pemangku kepentingan bahwa perusahaan menjalankan operasinya dengan transparan dan etis. Kecurangan dapat merusak reputasi, keuangan, dan kepercayaan publik terhadap organisasi. Oleh karena itu, partisipasi dalam audit pencegahan, pendeteksian, dan investigasi adalah langkah proaktif untuk memastikan keberlangsungan dan pertumbuhan jangka panjang suatu entitas usaha. Tujuan Pelatihan Audit Pencegahan, Penditeksian And Investigasi Atas Kecurangan memahami bentuk-bentuk kecurangan berikut klasifikasi kecurangan pada perusahaan. memberikan gambaraan tentang pelaksanaan Audit Investigatif guna mengungkap kecurangan mampu mengidentifikasi temuannya ke dalam aspek hukum serta tindaklanjut atas temuan tersebut. mendapatkan pemahaman tentang Tindak Pidana Korupsi agar dapat memproteksi dan tidak terlibat dalam suatu tindak pidana korupsi dengan mengacu kepada peraturan perundangan yang terkait. Outline Materi Audit Pencegahan, Penditeksian And Investigasi Atas Kecurangan Konsep Dasar Kecurangan Definisi Dan Unsur-unsur Fraud Fraud Triangle, Proses Fraud, Risiko Fraud. Kategori Fraud (Fraud Tree) Corruption Asset Mis Appropriation Fraudulent Financial Statement Penerapan Peraturan Perundangan dan UU TPK Pada Korporasi Undang-Undang Tindak Pidana Korupsi (TPK) Penerapan Tindak Pidana Korupsi pada Korporasi Risiko dan Aspek Hukum yang Melekat pada Jabatan Konsep Keuangan Negara pada BUMN serta Kerugian Negara Penanganan Tindak Pidana/Kecurangan pada BUMN Konsep Dasar Audit Investigatif Perspektif dan Definisi Audit Investigatif Methodology Audit Investigatif Aksioma dalam Audit Investigatif Menyiapkan Predikasi dan Menyusun Rencana Audit Investigatif: Identifikasi Bentuk Kecurangan dan Indikasi Kerugian Menyusun Telaah Kasus dalam Bentuk Hypotesa awal atas Kecurangan. Menyiapkan Predikasi dan Menyusun Rencana Audit Investigatif (lanjutan) Identifikasi Bukti dan Pihak-pihak yang terkait. Pengujian Bukti Menyusun Program Audit Investigatif Teknik-teknik Audit Investigatif : Pengujian Dokumen Pengujian Fisik Observasi Interview Covert Operation Surveillance Entrapment Study Kasus (Capita Selecta) Penanganan kasus yang berindikasi TPK Penyusunan Laporan Hasil Audit Investigatif Aspek legal tindak lanjut temuan pada Korporasi. Investigatif Auditor sebagai saksi dalam proses hukum Study Kasus (Capita Selecta) Penanganan kasus yang berindikasi TPK Peserta Training Audit Pencegahan, Penditeksian And Investigasi Atas Kecurangan Manajer Keuangan: Untuk memahami implementasi kontrol internal yang efektif dan mengelola risiko kecurangan secara proaktif. Auditor Internal: Agar dapat meningkatkan keterampilan dalam mendeteksi tanda-tanda kecurangan dan melakukan audit pencegahan yang komprehensif. Tim Audit Eksternal: Untuk memperdalam pemahaman tentang proses pencegahan, pendeteksian, dan investigasi kecurangan. Pegawai Keuangan: Agar dapat mengidentifikasi perilaku atau transaksi yang mencurigakan dan melaporkannya dengan tepat. Pimpinan Organisasi: Untuk memahami pentingnya peran mereka dalam menciptakan budaya integritas dan mendukung upaya audit kecurangan. Staf Hukum: Agar dapat memberikan dukungan hukum yang diperlukan dalam kasus kecurangan yang terdeteksi. Karyawan: Untuk meningkatkan kesadaran akan risiko kecurangan dan melibatkan mereka dalam menjaga keberlanjutan integritas organisasi. Analis Keuangan: Agar dapat mengembangkan keterampilan analisis yang lebih baik untuk mendeteksi anomali atau ketidaksesuaian dalam laporan keuangan. Manajer Risiko: Agar dapat menyusun strategi pencegahan risiko kecurangan dan mengelola risiko yang terkait. Pihak Eksternal (Investor, Kreditur, dll.): Untuk mendapatkan keyakinan bahwa organisasi menerapkan praktik pencegahan kecurangan yang baik. Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
Audit Manufacture Company
Audit Manufacture Company Definisi umum dari audit adalah suatu perbuatan untuk melakukan evaluasi, pada organisasi, orang, sistem, proses, proyek perusahaan, atau produk, dan sering merujuk pada audit di bidang akuntansi, audit internal dan audit pemerintah, namun konsep serupa juga terdapat dalam manajemen proyek, manajemen mutu, manajemen air, dan konservasi energy. Tujuan Pelatihan Audit Manufacture Company Kinerja Manajemen Keselamatan, keamanan, sistem informasi, dan masalah lingkungan hidup yang menjadi subyek audit untuk memeriksa keberhasilan kerja dalam misi yang bertujuan mencapai kepuasan. Kualitas audit adalah untuk memverifikasi keberadaan bukti yang menunjukkan kesesuaian obyektifitas, melalui proses yang diperlukan, untuk menilai keberhasilan proses yang telah dilaksanakan, efektifitas dalam mencapai target, mengurangi dan menghapuskan masalah, kepanjangan tangan manajemen untuk mencapai perbaikan yang berkelanjutan dalam organisasi, dimana kualitas audit tidak hanya melaporkan tindakan ketidaksesuaian dan korektif tetapi juga menyoroti raktek yang baik dan memberikan bukti kesesuaian. Outline Materi Audit Manufacture Company : Pengertian Audit Pengukuran (Assessment Audit) Manufacturing Process Manufacturing Control Glosary Metode Pelatihan Interaktif antara Pengajar dan Peserta, dimana Peserta diperkenalkan dengan konsep, contoh aplikasi, berlatih menggunakan konsep, dan mendiskusikannya dalam latihan. Penyampaian materi dengan presentasi untuk mempermudah peserta memahami konsep dan mendiskusikannya. Konsultasi di kelas dalam membantu peserta untuk menyelesaikan permasalahannya. Peserta Pelatihan Audit Manufacture Company : Direktur General Manager/Manager Supervisor/Senior Staff Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
