Training Maximize Your Strength To Become A Professional Secretary Sekretaris profesional, tidak hanya menyangkut kemampuan untuk menampilkan diri secara profesional, tetapi juga beberapa skill manajemen dasar yang bisa membantu sekretaris untuk berperan secara optimal, diantaranya manajemen waktu dan komunikasi. Workshop ini berisi refreshing, prinsip-prinsip manajemen yang penting yang perlu dikuasai sekretaris agar bisa tampil sebagai sekretaris yang profesional dan efektif. Sasaran Pelatihan Setelah mengikuti Pelatihan Maximize Your Strength to Become a Professional Secretary ini, peserta diharapkan memiliki pengetahuan untuk: Memahami Peran dan Tugas Sekretaris dalam Organisasi Meningkatkan wawasan berfikir yang lebih luas dalam menjalankan tugasnya Meningkatkan kemampuan dalam mengelola pekerjaan dan sumber daya kantor Mampu meningkatkan keterampilan dalam menghadapi Atasan Outline Materi Materi training yang akan di bahas topik Maximize Your Strength to Become a Professional Secretary adalah : Peran Sekretaris dalam Organisasi Organisasi suatu system Peran dan Tugas Sekertaris Kompetensi yang harus dimiliki Sekretaris Personal Development Total Image seorang Sekretaris Mengenali Potensi Diri yang menunjang Kinerja Alternatif jalur Karir sekretaris Keterampilan Komunikasi dan interpersonal Proses Komunikasi dalam Organisasi Hambatan dalam berkomunikasi Menjalin hubungan Interpersonal yang efektif, baik internal maupun eksternal Creative Building Proses Berfikir Problem Solving Through Creativity Teknik Mengelola Waktu Secara Efektif Stres Waktu Analisa Kegiatan Kerja dan permasalahan yang dihadapi Meningkatkan Effektivas Penggunaan Waktu Kerja Manajemen Atasan Tipe Atasan di Tempat Kerja Cara Menghadapi Atasan Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
Training Maturity Process Management To Improve Quality Results
Maturity Process Management To Improve Quality Results Kegagalan organisasi (manajemen) dalam memberikan hasil layanan yang berkualitas, lebih banyak disebabkan karena proses kematangan manajemen (maturity process management) yang berasal dari anggota organisasi yang menjalankan atau melaksanakan bisnis proses tersebut, sehingga pelaksanaan tugas dan tanggung jawab yang dibebankan kepadanya tidak dapat mencapai hasil yang diharapkan, sesuai dengan tujuan strategis perusahaan. Program maturity process management to improve quality results ditujukan untuk memberikan kematangan pada manajemen pada setiap level proses yang dijalankan, melalui transformasi pengetahuan, ketrampilan dan pengalaman pada peserta, sehingga mereka mendapatkan kematangan dalam melakukan setiap bisnis proses yang dijalankan. Di dalam program ini, proses transformasi dilakukan melalui pemahaman teori secara mendalam yang dipertajam dengan pembahasan studi kasus dalam bisnis proses disertai dengan simulasi berupa penugasan, sehingga kematangan individu tercipta melalui penugasan dan diskusi dengan trainer tentang strategi identifikasi dan memahami permasalahan yang dihadapi serta menyelesaikan masalah tersebut. Understanding Maturity process management terjadi melalui beberapa tahapan yaitu; inisial organisasi, pengelolaan organisasi, area proses, standardisasi organisasi, transisi, proses transisi, domain yang menjadi proses transisi, prediksi organisasi, prediksi organisasi, dan optimalisasi organisasi. Proses menuju kepada Maturity dapat terealisasi bilamana tahapan untuk menuju maturity yang dikehendaki dilalui dengan standard proses yang sesuai dengan kebutuhan maturity organisasi, sehingga pertumbuhan organisasi sesuai dengan kemampuan dan kedewasaan anggota organisasi berdasarkan pengalaman yang pernah dilalui. Objective Setelah mengikuti Pelatihan Maturity Process Management to Improve Quality Results ini, peserta diharapkan memiliki pengetahuan untuk: Memahami proses maturity yang harus dijalankan, sehingga maturity yang terjadi sesuai dengan yang diharapkan Mengidentifikasi elemen yang bisa mempengaruhi proses maturity Mengidentifikasi elemen yang menjadi hambatan dalam proses maturity Menentukan maturity yang dikehendaki sesuai dengan tujuan strategis organisasi Outline Materi training yang akan di bahas topik Maturity Process Management to Improve Quality Results adalah : Pengertian Maturity pada Organisasi Subject Maturity Object Maturity Environment Maturity pada Organisasi Tingkatan (Level) Maturity Dasar Maturity Value Management sebagai pendorong Maturity Optimalisasi budaya organisasi sebagai percepatan Maturity Core competency pada Maturity Manajemen Maturity Methode Program Training Maturity Process Management to Improve Quality Results dilaksanakan dengan metode: Melakuan tutor dan diskusi untuk memberikan pemahaman secara mendalam berdasarkan teori sehingga peserta mendapatkan wawasan berpikir dan mengetahui proses terjadinya Maturity secara alami Memberikan studi kasus guna mempertajam pemahaman dan strategy menyelesaikan permasalahan yang dihadapi pada saat proses Maturity Melakukan simulasi guna memberikan transformasi pengetahuan, ketrampilan dan pengalaman dengan penugasan sehingga peserta dapat mengimplementasikan atau melakukan proses Maturity dilingkungan kerja Durasi : Pengenalan topic bahasan, selama 30 menit Pendalaman masalah pada topic bahasan, selama 1,5 jam Pemahaman masalah pada studi kasus, selama 1,5 jam Memberikan studi banding untuk identifikasi proses Maturity, selama 1 jam Melakukan simulasi proses maturity, selama 1 jam Evaluasi dan pengukuran, selama 30 menit Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
Training Material Handling Management
Material Handling Management Di dalam dunia industri, peran Warehouse semakin penting dalam mendukung pelayanan customer. Kecepatan picking, layout yang baik, akurasi order, peralatan yang sesuai merupakan prasyarat dalam memenuhi kebutuhan customer dengan tepat & cepat. Pengelolaan gudang yang rendah biaya tetapi tepat sasaran adalah impian rantai distribusi suatu industri. Untuk mencapai hal tersebut dibutuhkan kemampuan untuk mengelola Warehouse serta perangkat alat angkat Forklift dengan efektif dan efisien. Pengelolaan gudang yang benar tidak hanya effektif tetapi juga efficient. Hal ini dikarenakan begitu essensialnya fungsi gudang dalam jalur rantai supply sebuah bisnis serta ketatnya persaingan industry. Setiap peserta pelatihan Material Handling Management akan belajar mengenai pentingnya “ Material Handling Management ” yang berperan penting dalam Operational Excellence pada aktivitas Supply Chain. Bahan baku ataupun produk jadi dalam proses Supply Chain harus termonitor dengan efektif sehingga sasaran kebutuhan pelanggan (baik internal dan ekseternal) dapat tercapai. Meraih keunggulan bersaing membutuhkan pengetahuan menyeluruh mengenai aktivitas keluar masuk barang, teknik yang tepat dalam penggunaan Forklift yang benar agar efektif dan terhindar dari kecelakaan kerja. Pelatihan Material Handling Management ini memberikan manfaat untuk karyawan yang memiliki tanggung jawab dalam proses aktivitas pergudangan berkaitan dengan penanganan barang, untuk meningkatkan produktivitas, meningkatkan perputaran inventory dan efektivitas pada kegiatan bongkar dan muat barang serta pengetahuan mengenai world class warehousing management. Sasaran Pelatihan Sasaran Pelatihan Material Handling Management : Peserta pelatihan Material Handling Management memahami arti penting gudang dalam aliran supply chain dan pengelolaannya, sehingga potensi diri dalam pengelolaan pergudangan muncul. Peserta mampu melaksanakan Good Warehouse Practices di area kerjanya sehingga proses pergudangan menjadi efisien dan efektif. Mampu mendisai layout warehouse yang efektif dan efisien Mampu melakukan material handling dengan baik Melakukan penataan digudang dengan tertib dan teratur Dapat mengetahui keberadaan barang yang disimpan dengan sekilas pandang mudah dicari dan mudah didapat Peserta pelatihan Material Handling Management mampu melakukan improvement di proses pergudangan sehingga kinerja meningkat menjadi lebih baik secara konsisten. Peserta pelatihan Material Handling Management mempu meningkatkan konsistensi service level, menjaga safety maupun keamanan produk. Mampu melakukan penenerimaan barang dari supplier dengan baik dari aspek Quality inspection Mampu mengoperasikan forklift dengan aman Memahami konsep distribusi barang dengan baik dan benar Agenda Pelatihan Agenda Pelatihan Material Handling Management : AGENDA PELATIHAN HARI KE 1 : 08.30 – 10.00 Quality Assurance In The Warehouse 10.00 – 10.15 Rehat Kopi / Teh 10.15 – 12.00 Pengendalian proses pergudangan 12,00 – 13.00 Makan Siang 12.00 – 14.45 Teknik material handling 14.45 – 15.00 Rehat Kopi / Teh 15.00 – 16.30 Warehouse layout and stock location AGENDA PELATIHAN HARI KE. 2 : 08.30 – 10.00 Teknik Mengoprasikan forklift 10.00 – 10.15 Rehat Kopi / Teh 10.15 – 12.00 Receiving Inspection Menentukan safety stock, Cycle Count monitoring 12.00 – 13.00 Makan Siang 13.00 – 14.45 QHSE in the Warehouse 14.45 – 15.00 Rehat Kopi / Teh 15.00 – 16.30 andart Operating Prosedure Pada Proses Handling Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
Training Master Of Business Development
Master Of Business Development Salah satu tujuan organisasi adalah GROWTH, karenanya dibutuhkan people dengan kompetensi yang dapat membantu organisasi memperluas pasar. Sayangnya tidak banyak yang menguasai kompetensi ini. Tujuan Pelatihan Setelah mengikuti Pelatihan Master Of Business Development ini, peserta diharapkan memiliki pengetahuan untuk: Membekali peserta dengan kemampuan memperluas pasar dan mempertahankan pasar yang ada. Juga dibekali kemampuan membaca laporan keuangan dan cara mengambil keputusan secara kuantitatif Outline Materi Materi training yang akan di bahas topik Master Of Business Development adalah : What is Business Development Why is it important? Connected to 7S – Strategy How to : Understanding Organization goals and Road Map Ansoff Matrix Strategy in Red Ocean (Quadrant 1) Strategy in New Market ( Quadrant 2) Strategy to launch a new product (Quadrant 3) Strategy Blue Ocean ( Quadrant 4) Reading Financial Report Feasibility Study and Effective Business Plan QuantitativeDecision Making Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
Training Marketing Management
Marketing Management Training Marketing Management Management mempelajari mengenai fungsi marketing, peran marketing dalam masyarakat modern, budaya marketing, dan hal lainnya terkait Marketing Management Management. Strategy Marketing akan selalu berubah sesuai dengan jamannya sesuai dengan kebutuhan masyarakatnya dan sesuai dengan tehnology yang menyertainya, dan strategy Marketing juga akan terus berubah karena semakin ketatnya persaingan bisnis. Para leader yang berada di team Marketing perlu untuk up to date dengan berbagai perkembangan terkini agar mampu menciptakan ide kreatif serta strategy yang unik untuk memenangkan persaingan di Industrinya. Outline Materi Bagian I. Pembahasan Mendalam tentang Marketing Management Marketing and Marketing Management Process Fungsi Marketing Peran Marketing dalam Masyarakat Modern Budaya Marketing Marketing sebagai Proses Management Peran Marketing dalam Startegy Perusahaan Strategy Marketing beda level beda isu Implementasi Marketing dalam Strategy Bisnis Bagian II. Analisa Peluang Pasar Bagaimana Menganalisa Situasi Pasar ? Analisa pasar secara Makro Analisa Pasar secara Mikro Menemukan isu Kritis yang sangat berpengaruh terhadap Pasar Bagaimana dengan isu internal Perusahaan Market Segmentation Segmentation, Targeting Positioning Memahami proses Segmentasi, Targeting dan Positioning Riset Pasar Model dan Proses Riset Pasar Bagaimana mengukur kekuatan Pasar Apa saja kegiatan Kompetitor Bagian III. Membuat Marketing Program Marketing program Proses penting dalam membuat Program Marketing Menyesuaikan program Marketing Memilih Strategy Produk Klasifikasi Produk branding Strategy Product-line Profit center Strategy produk Baru Menentukan Harga Proses dalam menentukan Harga Strategy Harga / Pricing Strategy Negoisasi dalam menentukan harga Promotion mix Program Promosi Advertising Digital Marketing Sales force management Bagian IV. IMPLEMENTASI Action Plan Monitoring and Controlling Marketing Programs / Marketing Audit Tujuan Pelatihan dirancang agar peserta menguasai konsep dan implementasi berbagai aspek Marketing Managemen seperti 4P, Segmantasi Targeting Positioning (STP), Promotional Mix, Pricing Strategy, Branding, PLC, dll. Peserta mampu menyusun Strategi Marketing dan membuat action plan yang terukur dan efektif dan deliverable. Peserta mampu mengimplementasikan berbagai konsep Marketing yang fit dan actionable dalam persaingan bisnis nyata di lapangan. Peserta memahami lingkungan strategis dan menyusun Program Marketing berdasarkan SWOT perusahaan. Peserta mampu memimpin dan mengimplementasikan program Marketing dengan baik. Manfaat Materi yang komprehensif yang mencakup berbagai isu-isu terkini di dunia Marketing seperti, persaingan bisnis, segmentasi, targeting, positioning dan branding bail manual maupun digital. Metode belajar kami yang sederhana namun powerfull, efektif dan interaktif dan sesuai dengan pola belajar orang dewasa. Fasilitator / Coah yang berpengalaman dan selalu siap berbagi pengetahuan tentang tips jitu pemasaran/marketing. Sertifikat, buku materi Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
Training Marketing Management Untuk Industri Farmasi
Marketing Management Untuk Industri Farmasi Kelas Marketing Management di buat untuk memperdalam detail dari esensi Marketing yang termasuk didalamnya Strategic Planning, Market Research, Product Panning and Development, Promotion, Distribution, Pricing. Pelatihan ini menyajikan pemahaman yang mendalam tentang teori Marketing Mix yang variatif dan aplikasi praktis dalam proses Marketing Management Pelatihan akan membawa kepada para peserta untuk benar benar menjadi Market Oeriented yang sangat berguna dalam memasarkan produk Mengembangkan Skill para peserta untuk semakin sensitive dengan situasi pasar dan perusahaan dalam membangun Marketing Plan yang sesuai Tujuan Pelatihan Setelah selesai mengikuti program ini para Peserta akan memiliki kemampuan : Membuat Marketing Plan Melakukan analisa situasi Makro dan Mikro Forecasting Memciptakan Strategy kreatif yang sulit di tandingi lawan Untuk Memastikan implementasi dari semua rencana Marketing Outline Materi Bagian I. Pembahasan Mendalam tentangMarketing Management : Marketing and Marketing Management Process Fungsi Marketing Peran Marketing dalam Masyarakat Modern Budaya Marketing Marketing sebagai Proses Management Peran Marketing dalam Startegy Perusahaan Strategy Marketing Perusahaan beda level akan mempunyai isu yang berbeda , Dimana peran kita ? , Implemantasi Marketing dalam Strategy Bisnis Bagian II. Analisa Peluang Pasar : Bagaimana Menganalisa Situasi Pasar ? Analisa pasar secara Makro Analisa Pasar secara Mikro Menemukan isu Kritis yang sangat berpengaruh terhadap Pasar Bagaimana dengan isu internal Perusahaan Dokter, Pasien dan Customer lain (Rumah Sakit, Apotek, Klinik, Asuransi dll) Consumers’ purchasing decisions Prosen pembelian personal vs pengaruh lingkunagn social Market Segmentation Segmentation, Targeting, and Positioning Memahami proses Segmentasi Targeting dan Positioning Riset Pasar Model dan Proses Riset Pasar Bagaimana mengukur kekuatan Pasar Apa saja kegiatan Kompetitor Bagian III. Membuat Marketing Program : Marketing program Proses penting dalam membuat Program Marketing Menyesuaikan program Marketing dengan kepentingan Bisnis Perusahaan secara umum memilih produk Klasifikasi Produk branding and packaging Strategy Product-line Strategy produk Baru Menentukan Harga Proses dalam menentukan Harga Strategy Harga / Pricing Strategy Strategy naik Harga untuk existing Produk Mengelola Distribusi Channel Distribusi yang Mana ? Fungsi dari Masing masing Channel Promotion mix Program Promosi Advertising Sales force management Bagian IV. IMPLEMENTASI : Atipn Plan Monitoring and Controlling Marketing Programs / Marketing Audit Peserta Produk Specialist, Produk Manager, Sales Manager, Brand Manager, Marketing Manager, Training Manager Metode Pelatihan Menggunakan Metode TSD (Tell – Show – Do) yaitu : Memberi penjelasan atau menerangkan materi (lecturing). Memberi Contoh atas materi yang telah diterangkan Selanjutnya meminta setiap peserta baik secara perorangan maupun grup melakukan Latihan dan Mempraktekkan keterampilan yang telah diajarkan, yang antara lain : Case study, memecahkan masalah yang dihadapi oleh Para Peserta di lapangan Presentasi hasil kinerja Membuat evaluasi Durasi Pelatihan Jangka waktu program adalah 2 (dua) hari @7 (tujuh) jam efektif per hari, atau seluruhnya menjadi 14 (empat belas) jam efektif Agenda harian dimulai Jam 08.30 pagi dan berakhir jam 17.00, dengan 1 jam makan siang dan 2 kali Coffee Break @ 15 menit. Lebih dari 50% waktu digunakan untuk Latiha dan Praktek peserta (Lihat Agenda Program) Sebagian besar waktu digunakan untuk Praktek Peserta / Role Play, baik praktek antar peserta maupun dengan pasien secara langsung Persyaratan Peserta Peserta diharapkan membaca outline sebelum mengikuti Pelatihan Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
Training Marketing Intelligence_ Concept _ Practice
Marketing Intelligence Concept & Practice Marketing intelligence merupakan sesuatu yang akan selalu menjadi bagian dalam era bisnis saat ini, karena research bisnis mendapati bahwa hanya 3 (tiga) perusahaan yang sangup bertahan diatas 100 tahun. Hal ini dikarenakan telah terjadi turbulensi bisnis yang dikarenakan pengerak (driver) pasar selalu berubah-ubah, dimana business model yang sudah ada sering kali keluar dari batas pakem yang sudah ada. Lalu apakah research pasar cukup untuk menjawab turbulensi pasar saat ini ? Marketing intelligence adalah suatu research pemasaran yang terbilang baru, karena cakupannya adalah sesuatu diluar analisa quantitatif dan kualitatif serta mencakup pemahaman yang lateral untuk dapat adaptif dengan kekuatan internal perusahaan terhadap eksternal challenging dari sebuah persaingan produk dipasar. Marketing intelijen berasal dari strategy yang secara diam-diam dikumpulkan dan di analisa datanya sebagai Key Action untuk membuat keputusan, keberhasilan dan ketahanan dipasar menginggat saat ini kita ketahui bahwa sudah tidak ada lagi istilah “industry maupun persaingan”. Disamping itu MI juga merupakan pengerak yang mampu mempertajam budaya perusahaan yang berdampak pada nilai perusahaan. Dalam pelatihan ini peserta diberikan pemahaman yang mendasar dan tool serta tehnik yang sederhana namun handal. Sasaran Pelatihan Melalui training Marketing intelligence: Concept & practice ini diharapkan peserta akan: Memahami ruang lingkup Marketing Intelligence Membuat tools yang diperlukan untuk keperluan MI Menyelesaikan permasalahan yang berhubungan dengan MI Melakukan analisis dan evaluasi terhadap MI Target Peserta Training Marketing intelligence: Concept & practice ini ditujukan untuk para Karyawan di bagian pemasaran dan karyawan yang meminati bidang manajemen pemasaran Outine Materi Marketing Intelligence: Concept & practice : Ruang Lingkup Market Intelligence Understanding the power of market intelligence, and how it incorporates marketing research Bentuk Informasi dan sumber-sumber Market Intelligence Creating intelligence teams and building an intelligence culture Developing market intelligence skills, and an MI toolbox Data-data dalam Market Intellegence Developing information plans Seluk beluk Market Intellegence bagi perusahaan The art of war Langkah menjaga Market Intellegence dari perusahaan pesaing Market intelligence services, methodologies and information sources that help you stay ahead Kegunaan Market Intellegence bagi perusahaan Does your intelligence work today require new insights, methodologies and information sources? Do you need information and analysis on how raw material prices are likely to move or how new regulations will impact your industry? Do you wish to conduct preliminary secondary research on a product category? Do you need some quick help in putting together a profile of potential new markets? Proses Market Intellegence Concepts, techniques, tools and management processes that are critical to effective MI Analisa dan Evaluasi Market Intellegence EFAS & IFAS analysis and positioning Consumer Decision Making research Key Succsess Factor and KPI or KRA Strategic Decision Making Marketing Information system Reporting the information in a fashion that facilitates generating a cohesive view of the company’s market situation and enhances decision making Memberdayakan Market Intellegence Langkah SWOT Market Intellegence Applying analytical tools and techniques and using them to analyze and process information Studi Kasus Analyzing business cases of MI in action Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
Training Marketing Intelligence (MI)
Marketing Intelligence (MI) Training Marketing Intelligence mempelajari bagaimana pengertian Marketing Intelligence, bagaimana bentuk informasi Marketing Intelligence, apa saja sumber-sumber Marketing Intelligence, berbagai Data yang dibutuhkan dalam Marketing Intelligence, dan hal – hal terkait mengenai Marketing Intelligence. Marketing intelligence adalah sebuah strategi yang dapat dilakukan oleh semua perusahaan untuk memperoleh informasi. Informasi itu bisa dilakukan dengan pengumpulan data dan analisis pasar yang sesuai dengan keadaan pasar saat ini. Kegiatan ini lebih banyak dilakukan oleh tim terlatih guna mendapatkan informasi yang akan digunakan untuk menyelesaikan segala perkara yang berhubungan dengan rencana dan strategi pemasaran. Informasi itu dikumpulkan, diuji, dipecahkan, dijelaskan, dan ditafsirkan berhubungan dengan situasi dan kondisi pesaing, serta berusaha mengamankan rahasia-rahasia khusus yang berkaitan dengan perusahaan. Kegiatan market Intelligence tentunya dilakukan oleh orang-orang terlatih yang bisa melakukan penyamaran, sehingga objek yang dimintai informasi tidak merasakan jika sedang disatroni seorang market intelligence. Seorang market intelligence juga mengetahui sumber-sumber informasi dan memanfaatkan segala hal sebagai sumber informasi. Sambungan telepon hingga tong sampah pun bisa dimanfaatkan sebagai sumber informasi dalam kegiatan ini. Marketing intelligence ini merupakan bagian dari sistem informasi marketing. Dimana informasi yang diperoleh dalam marketing intelligence ini akan diolah dalam sistem informasi marketing. Dalam bisnisnya marketing intelligence merupakan pekerjaan yang tidak melanggar hukum, pekerjaan yang tidak mencuri data dari perusahaan lain atau mencuri data-data ilegal untuk mendapatkan informasi dan informasi yang dalam marketing intelligence adalah bersifat rahasia. Penelitian pasar sangat membantu perusahaan dalam melihat seberapa penting perusahaan mampu melihat situasi eksternal yang dihadapinya. Kondisi bisnis yang uncertainty seringkali menjadi kendala serius dalam upaya perusahaan membuat benteng pertahanan. Intelligen pemasaran merupakan factor kunci atau jawaban atas persoalan di atas. Hasil penelitian yang dilakukan oleh The New Century Group (NLG) sebuah perusahaan marketing information system menyebutkan bahwa hanya seperempat dari organisasi di Asia Selatan yang menggunakan solusi market intelligence. Padahal kegiatan market Intelligence merupakan aktivitas penting dalam dunia pemasaran. Setidaknya kasus P&G dan unilever merupakan satu bukti betapa menariknya market Intelligence dalam pemasaran. Kegagalan suatu produk seringkali ditimbulkan karena kurang dalamnya informasi pemasaran yang diibutuhkan. Informasi mengenai pasar, konsumen, pesaing dan stakeholders merupakan informasi-informasi yang gagal difahami oleh sebuah perusahaan. Maksud Dan Tujuan Pelatihan Melatih personil dengan karakter yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan, yaitu sebagai agen informasi yang baik Mampu membaca peluang pasar yang potensial Mampu mendeteksi gerakan kompetior Mampu membuat keputusan management berdasarkan informasi yang di peroleh dari agen informasi Mempersiapkan para analis di unit competitive intelegence yang responsive dan mampu menghadapi tantangan – tantangan dari pesaing pasar Apa Yang Di Pelajari Membangun Customer Relationship Management sebagai basic membangun komunikasi aktif kepada klien di pasar Efektifitas mengelola data atau informasi yang diperoleh di lapangan Analisa pasar Peserta Sales Manager, Product Manager, Busdev Manager, Customer Service Manager, Marketing Manager Mereka yang memiliki Peran, Fungsi serta Tanggungjawab sebagai Pengambil Keputusan dalam Unit Bisnis dan Department menjadi Kunci dalam Pergerakan Perusahaan. Outline Materi Pengertian Market Intelligence Bentuk Informasi Market Intelligence Sumber-sumber Market Intelligence Berbagai Data yang dibutuhkan dalam Market Intelligence Market Intelligence bagi perusahaan Membentengi Market Intelligence dari Pesaing Manfaat Market Intelligence Proses Market Intelligence hingga penyesatan Informasi Analisa dan Evaluasi Market Intelligence Marketing Information system Memberdayakan Market Intelligence Melakukan TOWS Market Intelligence Management by Fact Studi Kasus Tentang Market Intelligence Metode Menggunakan Metode TSD (Tell – Show – Do) yaitu : Memberi penjelasan atau menerangkan materi (lecturing). Memberi Contoh atas materi yang telah diterangkan (Case Study) Presentasi Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
Training Manufacturing Management
Training Manufacturing Management Dalam bisnis manufakur, sasaran partisipasi adalah (menghasilkan lebih banyak dengan lebih sedikit dan lebih sedikit.) Dengan kata lain menghasilkan hasil sebanyak-banyaknya melalui input (sumber daya) yang seminimum mungkin dalam waktu, mencari sumber daya. Manajemen Produksi (Manajemen Produksi) merupakan rangkaian teknik yang memanajemeni proses produksi mulai dari pemilihan, desain, penanganan, pengendalian dan peningkatan sistem produksi. Manajemen Manufaktur kian hari kian berkembang sesuai permintaan pelanggan yang menginginkan kualitas yang tinggi, pelayanan yang cepat, persetujuan, dan tentu saja biaya yang murah. Untuk program ini dirancang untuk dapat diterapkan secara praktis oleh para pimpinan di operasi dan manajemen produksi. Sasaran Pelatihan Setelah Mengikuti Pelatihan Manajemen Pabrikan ini, peserta diharapkan memiliki pengetahuan untuk: Memahami Konsep dasar Manajemen Produksi Memahami Teknik Peningkatan dalam Manajemen Produksi Membangun Keunggulan Manufaktur Sistem Manajemen Harian (DMS) Target Peserta Manajer, Supervisor / Staf di distribusi Operasi dan Manajemen Produksi Metode Pelatihan Pelatihan Manajemen Pabrikasi dilaksanakan dengan metode: Ceramah, diskusi, latihan, simulasi dan presentasi video Outline Materi Materi pelatihan yang akan di bahas topik Manajemen Manufaktur adalah: Dasar-dasar Manajemen Produksi Masalah Strategis dalam Manajemen Produksi Teknik Peningkatan dalam Manajemen Produksi Keunggulan Manufaktur Sistem Manajemen Harian (DMS) Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
Training Manajemen Risiko Operasional Bank
Manajemen Risiko Operasional Bank Pelatihan Manajemen Risiko Operasional Bank mempelajari bagaimana pengertian tentang risiko dan risiko operasional, mengenai kasus-kasus perbankan terkait risiko operasional, bagaimana mengenali jenis-jenis kegagalan Operasional Bank, dan hal – hal lainnya. Dalam pelatihan ini bertujuan agar anda dapat meningkatkan pemahaman dan kemampuan praktis peserta dalam penerapannya. Ancaman yang muncul dari dan terhadap kegiatan operasional bank dapat dipicu oleh berbagai faktor baik internal maupun ekstenal. Peristiwa potensial seperti penyalahgunaan wewenang (fraud), kegagalan sistem teknologi informasi, standar proses operasi yang belum sesuai dengan peraturan/regulasi yang berlaku, dan kejahatan pihak eksternal terhadap bank jika tidak identifikasi dan dikelola dengan baik dapat menimbulkan permasalahan yang berat bahkan bencana bagi bank. Risiko operasional sebenarnya lazim dihadapi berbagai lembaga keuangan termasuk bank, namun jenis risiko ini baru mendapatkan perhatian luas setelah dimasukan ke dalam kerangka regulasi Basel II. Manajemen risiko yang terkait dengan risiko operasional ini dikenal sebagai manajemen risiko operasional. Seiring dengan itu, terdapat kebutuhan akan pemahaman yang memadai dan komprehensif mengenai manajemen risiko operasional. Tujuan Pelatihan Setelah mengikuti Pelatihan Manajemen Risiko Operasional Bank ini, peserta diharapkan memiliki pengetahuan untuk: Workshop dua hari ini dirancang untuk menjawab kebutuhan tersebut di atas dengan tujuan dapat meningkatkan pemahaman dan kemampuan praktis peserta dalam penerapan manajemen risiko operasional. Outline Materi Materi training yang akan di bahas topik Manajemen Risiko Operasional Bank adalah : Pengertian tentang Risiko dan Risiko Operasional Kasus-kasus Perbankan terkait Risiko Operasional Mengenali Jenis-jenis Kegagalan Operasional Bank: people risk, process risk (model, transaksi, dan kegiatan operasional), system and technology risk, external party risk, dan natural disaster risk. Elemen-elemen Utama Manajemen Risiko Operasional: Kebijakan, identifikasi, proses bisnis, metode pengukuran, manajemen eksposur, pelaporan, analisis risiko, dan economic capital. Risiko Operasional dan Risk Capital. Model-model Risiko Operasional berbasis Basel II: Basic Indicator, Standardized Approach, dan Advanced Measurement Approach (AMA). Value-at-Risk (VAR) for Operational Risk Risk and Control Self-Assessment (RCSA): Arti penting, pendekatan, dan pelaksanaan RCSA yang efektif Strategi Mitigasi Risiko Operasional: risk prevention dan risk reduction program. Operational risk reporting and profiling Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
