Advanced Finance For Non-Finance Tekan Biaya Dengan Memahami Laporan Keuangan Dan Process Improvement Untuk meningkatkan profit, maka proses bisnis harus dibuat lebih efisien,efektif agar dapat menekan biaya. Semua ini harus bermula dari pemahaman Membaca Laporan Keuangan (finance). Mulailah dari Operating Expense sampai ke Cost of Revenue dimana ketidak efisien sering terjadi. Sayangnya banyak Leader yang […]
Training Account Receivable And Collection Management
Deskripsi Account Receivable And Collection Management Account receivable and collection management atau manajemen piutang dan penagihan berperan sangat vital bagi keuangan perusahaan. Keduanya akan mempengaruhi manajemen kas perusahaan yang berdampak pada keberlanjutan usaha. Banyak organisasi yang berhasil mengumpulkan pendapatan tetapi gagal mengelola piutang, sehingga perusahaan kekurangan kas. Bila kondisi tersebut berlangsung dalam jangka panjang akan […]
Training 5s Safety & Visual Management
Training 5s Safety & Visual Management Online Training 5s Safety & Visual Management ini kita akan pelajari Bagaiman Manajemen & Strategi Implementasi 5s Safety & Visual Management, apa pengertian dari Implementasi 5S S1 – Seiri dan S2 – Seiton, Implementasi 5S – S2 – Seiton dan S3 – Seiso / Resik, bagaimn Implemetation 5s Safety […]
Implementasi Manajemen Kearsipan Berdasarkan Undang-Undang Kearsipan Terakhir
Implementasi Manajemen Kearsipan Berdasarkan Undang-Undang Kearsipan Terakhir Training Implementasi Manajemen Kearsipan Berdasarkan Undang-Undang Kearsipan Terakhir mempelajari bagaimana memahami regulasi kearsipan terakhir yang sudah diberlakukan di Republik Indonesia beserta struktur perundang-undangannya, bagaimana memahami pengertian dan tujuan manajemen kearsipan, bagaimana memahami fungsi – fungsi manajemen kearsipan, memahami peran dan manfaat pengelolaan arsip dalam organisasi, dan hal lainnya […]
Implementasi Accounting For Non Accountant
Implementasi Accounting For Non Accountant Implementasi Accounting For Non Accountant Training akan mempelajari bagaimana cara menggunakan laporan keuangan untuk pengendalian manajemen, bagaimana perbedaan pengguna laporan keuangan, definisi akuntansi secara klasik dan modern, sistem informasi akuntansi, pondasi asumsi dasar akuntansi, karakter kualitatif sebuah laporan keuangan, bagaimana cara mebuat jenis-jenis laporan keuangan,Laporan Posisi Keuangan (Neraca),Laporan Laba Rugi,Laporan […]
Human Resources Planning Specialist
Human Resources Planning Specialist ‘HR kurang berperanan dalam men support strategi Perusahaan?’, concern itu selalu menjadi main concern dari CEO ataupun BOD. HR dianggap hanya sibuk dengan dirinya sendiri dan dengan rutinitas administrasi yang dijalaninya. Top manajemen kemudian selalu menuntut agar HR lebih berperan secara strategis di dalam Perusahaan. Namun, pertanyaan yang muncul pertama-tama adalah: […]
Human Resource Business Partner
Human Resource Business Partner Human Resource Business Partner salah satunya adalah memahami peran HR dalam mencapai visi, misi, goal, dan strategi perusahaan, memahami perannya sebagai Human Resource Business Partner. Fakta menunjukkan dibalik perusahaan yang memiliki profit-sustainability (kemampulabaan yang berkesinambungan) ialah yang memiliki Manajemen Manusia yang baik. Hanya 2 hal yang membuat suatu bisnis dapat meraih […]
HR Management Development Program
HR Management Development Program Salah satu tujuan pelatihan HR Management Development Program adalah bagaimana mengelola recruitment dalam HR Management, Sistem Penggajian, Industrial Relations. Untuk dapat sukses meniti karir dibidang HR, seorang HR professional tidak hanya dituntut menguasai area spesialisasinya dengan baik, tetapi juga mampu memahami konteks dari setiap kebijakan SDM yang terkait dengan area spesialisasinya. […]
HR For Non HR Leader
HR For Non HR Leader Pernah mendengar istilah tersebut ? . Ya. Dalam manajemen modern, istilah tersebut bukanlah hal yang asing. Mengapa ? Karena meskipun sebuah perusahaan telah memiliki divisi / departemen HR / SDM , pada hakekatnya setiap karyawan mendapatkan tugas dan bertanggung jawab kepada atasan langsungnya masing-masing . Dalam keseharian, tentunya atasan masing-masing […]
HR For Biz Leader
HR For Biz Leader Fungsi HR sebenarnya melekat pada semua orang yang memiliki anak buah dan tidak tergantung pada departemen HRD. Bahkan keberadaan departemen HRD dalam sebuah perusahaan bukanlah hal yang mutlak, tetapi fungsi HRD mutlak ada dalam perusahaan. Program ini membentuk paradigma dan keterampilan kepemimpinan dari sisi human skill yang efektif dalam konteks organisasi […]