PENGERTIAN TRAINING MODERN MAINTENANCE MANAGEMENT
Training modern maintenance management adalah suatu proses pendidikan yang memperkenalkan konsep-konsep terbaru dan praktik terbaik dalam pengelolaan pemeliharaan modern. Pentingnya mengikuti training ini tak dapat dipandang sebelah mata. Pertama-tama, dengan mengikuti training ini, para profesional pemeliharaan dapat mengasah keterampilan mereka dalam mengelola perawatan dan pemeliharaan peralatan serta fasilitas dengan lebih efisien. Mereka akan belajar tentang teknologi terbaru, metodologi analisis kerusakan, dan strategi perencanaan pemeliharaan yang lebih baik. Selain itu, training ini juga membantu meningkatkan pemahaman akan pentingnya prediktif maintenance dan preventive maintenance dalam menghindari downtime yang tidak terduga. Dengan demikian, mengikuti training modern maintenance management tidak hanya meningkatkan kinerja individu, tetapi juga membawa manfaat besar bagi perusahaan, seperti peningkatan produktivitas, penghematan biaya, dan keandalan operasional yang lebih tinggi.
TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING MODERN MAINTENANCE MANAGEMENT
- Meningkatkan pemahaman akan konsep-konsep terbaru dalam pengelolaan pemeliharaan.
- Mengasah keterampilan dalam menerapkan teknologi terbaru dalam pemeliharaan peralatan.
- Memperoleh pengetahuan tentang metodologi analisis kerusakan untuk meningkatkan efisiensi.
- Memahami strategi perencanaan pemeliharaan yang lebih baik dan efektif.
- Meningkatkan pemahaman akan pentingnya prediktif maintenance dalam menghindari downtime.
- Belajar menerapkan preventive maintenance untuk memperpanjang umur pakai peralatan.
- Mengoptimalkan penggunaan sumber daya dan mengurangi biaya pemeliharaan.
- Memperbaiki keandalan operasional peralatan dan fasilitas.
- Mengurangi risiko kecelakaan kerja dan kegagalan peralatan.
- Meningkatkan produktivitas dan efisiensi keseluruhan perusahaan.
MATERI TRAINING MODERN MAINTENANCE MANAGEMENT
- I. Pengantar
- A. Pengertian dan konsep dasar maintenance management
- B. Peran penting maintenance dalam operasi perusahaan
- II. Metodologi Pemeliharaan Modern
- A. Prediktif Maintenance (PdM)
- 1. Pengertian dan konsep dasar PdM
- 2. Teknologi dan alat yang digunakan dalam PdM
- 3. Implementasi PdM dalam lingkungan perusahaan
- B. Preventive Maintenance (PM)
- 1. Pengertian dan tujuan PM
- 2. Pengembangan jadwal pemeliharaan preventif
- 3. Manfaat dan tantangan dalam menerapkan PM
- III. Analisis Kerusakan
- A. Pendekatan analisis kerusakan (Failure Mode and Effect Analysis/FMEA)
- 1. Konsep dasar FMEA
- 2. Proses analisis langkah demi langkah
- 3. Studi kasus dan contoh penerapan FMEA
- B. Metode Reliability-Centered Maintenance (RCM)
- 1. Pengertian dan prinsip dasar RCM
- 2. Langkah-langkah implementasi RCM
- 3. Evaluasi efektivitas RCM dalam meningkatkan keandalan peralatan
- IV. Teknologi dan Sistem Informasi dalam Maintenance Management
- A. Penggunaan teknologi informasi dalam pemeliharaan
- B. Sistem manajemen pemeliharaan (Computerized Maintenance Management System/CMMS)
- C. Integrasi sensor dan IoT dalam pemantauan kondisi peralatan
- V. Perencanaan dan Pengelolaan Pemeliharaan
- A. Pengembangan strategi pemeliharaan
- B. Perencanaan anggaran pemeliharaan
- C. Pengukuran kinerja dan evaluasi program pemeliharaan
- VI. Studi Kasus dan Diskusi
- A. Analisis kasus nyata dalam pengelolaan maintenance management
- B. Diskusi tentang tantangan dan solusi dalam implementasi konsep-konsep modern
- VII. Penutup
- A. Evaluasi pelatihan
- B. Pemberian sertifikat dan penghargaan kepada peserta
- C. Langkah-langkah tindak lanjut setelah pelatihan
PESERTA TRAINING MODERN MAINTENANCE MANAGEMENT
- Teknisi pemeliharaan dan perawatan peralatan.
- Manajer atau supervisor bidang pemeliharaan.
- Insinyur perawatan peralatan.
- Manajer produksi atau operasi yang bertanggung jawab atas pengelolaan aset.
- Personel pengadaan dan pembelian yang terlibat dalam pemilihan peralatan.
- Karyawan departemen teknik yang terlibat dalam perencanaan dan pemeliharaan fasilitas.
- Manajer proyek atau konstruksi yang ingin memahami aspek pemeliharaan dari perspektif manajemen.
- Petugas keamanan atau personel keselamatan kerja yang ingin memahami risiko yang terkait dengan pemeliharaan peralatan.
- Semua individu yang terlibat dalam operasi dan pemeliharaan peralatan atau fasilitas di berbagai industri, termasuk manufaktur, konstruksi, energi, dan lain-lain.
- Mahasiswa atau profesional yang tertarik untuk memperluas pengetahuan mereka dalam bidang maintenance management untuk kemajuan karir mereka.
Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026
| Januari | Februari | Maret | April |
| 16 -17 Januari 2026 | 13 – 14 Februari 2026 | 5 – 6 Maret 2026 | 24 – 25 April 2026 |
| Mei | Juni | Juli | Agustus |
| 21 – 22 Mei 2026 | 11 – 12 Juni 2026 | 16 – 17 Juli 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 |
| September | Oktober | November | Desember |
| 17 – 18 September 2026 | 8 – 9 Oktober 2026 | 12 – 13 November 2026 | 17 – 18 Desember 2026 |
Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan.
Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
- Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
- Bali, Hotel Ibis Kuta
- Lombok, Hotel Jayakarta
- Surabaya, Hotel Neo Gubeng
Investasi Training Jakarta
Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik.
Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini
