Training Improvement HR Competencies For Retails Penyebab utama kekalahan dalam persaingan perusahaan retail local (Indonesia) dengan perusahaan retail asing (luar negeri) sebagai akibat perdagangan bebas, terutama dengan berlakunya ketentuan Masyarakat Ekonomi Asia (Asian Economic Community) adalah ketidak mampuan yang dimiliki oleh sumber daya manusia local dalam bersaing dengan sumber daya manusia asing, dalam pendistribusian, kepuasan pelayanan, analisa pelanggan, dan mempromosikan produk, yang tidak disadari oleh organisasi (perusahaan). Sebagai akibat kekalahan persaingan sumber daya manusia tersebut, maka banyak perusahaan retail local yang pada akhirnya melakukan berbagai strategi bisnis yang menempatkan perusahaan local pada posisi yang lemah, karena keuntungan yang seharusnya memberikan kebahagiaan bagi karyawan (Warga Negara Indonesia) dan sebagai Tuan Rumah di Negara sendiri, menjadi pelayan di Negara sendiri. Sebagai pelayan di Negara sendiri, maka keuntungan atau manfaat yang besar akan diterima oleh perusahaan asing, dimana bangsa Indonesia telah menjadi terjajah secara ekonomi, dimana kesalahan bangsa ini adalah telah melupakan dan menghilangkan “Kemerdekaan yang telah direbut oleh Pendahulu bangsa ini, dalam suatu peperangan yang menelan korban harta benda, dan jiwa raga” yang diproklamirkan pada 17 Agustus 1945. Program ini berisikan pengetahuan berdasarkan hasil survey (riset) yang telah dilakukan, terhadap berbagai perusahaan asing, yang melakukan ekspansi bisnis di Indonesia, sehingga diperoleh informasi tentang berbagai kelemahan perusahaan asing dan strategi mereka dalam mengatasinya, sehingga program ini merupakan senjata ampuh untuk dapat mengalahkan perusahaan pesaing. UNDERSTANDING Program ini akan memberikan pemahaman yang mendalam atas teori bisnis dan strategi yang harus dijalankan serta mempertajam intelektual dan talenta peserta, karena peserta terlibat langsung di dalam praktek simulasi dan mendapatkan penyelarasan kemampuan yang dibutuhkan di dalam menghadapi persaingan bebas dan menyelesaikan berbagai permasalahan yang terjadi dilingkungan kerja. Seluruh peserta di dalam program, akan menjalani suatu latihan secara khusus yang dibentuk melalui kerjasama individu dan team dengan dipandu oleh konsultan, sehingga interaktif di dalam kelas dan peserta terselenggara, dan berhasil mengalahkan perusahaan pesaing secara permanen melalui penutupan berbagai celah yang awalnya adalah kelemahan yang dimiliki perusahaan secara internal. OBJECTIVE Melalui pelatihan Improvement HR Competencies for Retails ini diharapkan: Dapat mengidentifikasi berbagai kelemahan internal pada sumber daya manusia yang dimiliki Dapat menyelesaikan permasalahan yang dihadapi dan mengantisipasi permasalahan sejenis timbul dikemudian hari Dapat mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan perusahaan pesaing, dan mengalahkan perusahaan pesaing melalui penekanan pada kelemahan yang dimiliki Dapat mempengaruhi perusahaan pesaing, bahwa usaha perusahaan pesaing akan mengalami kekalahan bilamana tidak meninggalkan area kompetisi yang dimasuki Menerapkan “intimidasi bisnis” secara sehat dan elegan terhadap “black campaign” yang dilakukan perusahaan pesaing, sehingga perusahaan pesaing menyerahkan pelanggan yang telah dikuasainya sebagai pengakuan kekalahan Mengakuisisi dan/atau mengambil alih perusahaan pesaing yang mengalami kekalahan persaingan di Indonesia, dan memaksa perusahaan pesaing untuk menyerahkan bisnis yang dijalankan di Negara asalnya. OUTLINE MATERI Materi training yang akan di bahas topik Improvement HR Competencies for Retails adalah : Pengertian kompetensi sumber daya manusia dan penyelarasan kompetensi yang dibutuhkan Identifikasi kelemahan pada kompetensi sumber daya manusia yang dimiliki Strategy people development untuk penyelarasan bisnis Manuver strategy untuk merubah kelemahan kompetensi menjadi kompetensi yang dibutuhkan Identifikasi permasalahan pada supply chain, distribusi dan campaign, yang menjadi sumber kekalahan dengan perusahaan pesaing Identifikasi kepuasan pelanggan yang diinginkan, dan menciptakan kepuasan yang melebihi harapan Menciptakan kebutuhan pelanggan dari product development yang dihasilkan perusahaan Menciptakan dan memasang perangkap bisnis bagi perusahaan pesaing, sehingga perusahaan pesaing meninggalkan bisnis yang dijalaninya Strategi memaksa perusahaan asing yang sudah solid dan merupakan pesaing, untuk menyerahkan bisnis yang dijalankan dan meninggalkan wilayah Indonesia Strategi memaksa perusahaan asing di Indonesia, untuk menjadi bisnis spy perusahaan dalam melakukan ekspansi bisnis di Negara perusahaan pesaing METODE PELATIHAN Training Improvement HR Competencies for Retails dilaksanakan dengan metode: Tutor, diskusi dan studi kasus untuk memberikan pemahaman terhadap kompetensi dan strategi bisnis secara mendalam yang dipertajam dengan metode simulasi, dimana peserta akan mendapatkan transformasi pengalaman secara nyata untuk diterapkan dilingkungan kerja Peserta Pelatihan ini ditujukan untuk para: Supervisor Leader Manager Setiap orang yang ingin mengetahui strategi improvement HR competency for Retail companies in support for business growth. Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
Training Implementing IT Service Management With ISO 20000
Training Implementing IT Service Management With ISO 20000 ISO 20000 disetujui pada sisi integrasi dan implementasi dari proses manajemen layanan. Hal ini berkaitan dengan penyediaan yang didukung, efisiensi yang lebih besar, dan peluang untuk peningkatan yang meningkatkan yang mengoordinasikan lebih jauh dengan karyawan lain di dalam organisasi kami untuk menyelaraskan staf dan prosedur di meja layanan, penyediaan layanan, pengiriman layanan, dan tim operasi kami. Ketika pelatihan Implementing IT Service Management with ISO 20000 berakhir, para peserta Implementing IT Service Management with ISO 20000 diharapkan memiliki pengetahuan yang cukup tentang isi dan persyaratan tingkat tinggi dari standar IT Service Management with ISO 20000 dari ruang lingkup, tujuan, terminologi utama dan persyaratan tingkat tinggi, serta memahami bagaimana standar beroperasi dalam layanan TI yang khas. penyedia atau organisasi pengguna akhir bersama dengan elemen utama dari proses sertifikasi. Tujuan Pelatihan Melalui pelatihan Implementing IT Service Management with ISO 20000, diharapkan: Memahami ruang lingkup dan tujuan bagian 1, 2, 3 dan 5 dari IT Service Management with ISO 20000 Memahami istilah dan definisi utama IT Service Management with ISO 20000 Nilai persyaratan mendasar dan peningkatan berkelanjutan Memahami proses, tujuan, dan persyaratan tingkat tinggi IT Service Management with ISO 20000 Biasakan persyaratan penerapan dan definisi ruang lingkup IT Service Management with ISO 20000 Nilai tujuan audit internal dan eksternal dan operasinya Menghasilkan dan menilai analisis kesenjangan melalui perbaikan dan rencana Implementing IT Service Management with ISO 20000 Memahami, membuat, menerapkan, dan mengevaluasi rencana manajemen layanan Implementing IT Service Management with ISO 20000 Memahami, membuat, menerapkan, dan mengevaluasi proses, prosedur, proses rencana spesifik dan proses kebijakan spesifik Memahami hubungan dengan IT-IL, ISO 9001 dan ISO 27001 Target Peserta Pelatihan Implementing IT Service Management with ISO 20000 ditujukan untuk para: Penyampaian layanan, manajemen layanan, unit bisnis, kualitas, operasional, Keamanan Informasi, profesional Teknologi Informasi, manajer, dan konsultan yang baru atau berpengalaman, yang terlibat dalam, bertanggung jawab untuk, atau mengelola Sistem Manajemen Layanan Teknologi Informasi atau meluncurkan IT Service Management with ISO 20000 lebih lanjut ke organisasi. Metode Pelatihan Pelatihan Implementing IT Service Management with ISO 20000 dilaksanakan dengan metode: Agar pembelajaran yang efektif dan apresiasi penuh, kursus akan diberikan dengan 30% dari waktu yang dikhususkan untuk konsep-konsep penting dan topik teori lainnya dan 70% dialokasikan untuk latihan praktikum dan studi kasus. Partisipasi aktif akan didorong melalui kerja individu dan upaya kolaboratif. Outline Materi Materi pelatihan yang akan membahas topik Implementing IT Service Management with ISO 20000 adalah: Ikhtisar ISO 20000 / IEC 20000 dan Persyaratannya Membiasakan dengan Tujuan dan Definisi Memahami Ketentuan dan Definisi Menilai Peran, Tanggung Jawab, Persyaratan, dan Proses Memahami Siklus Deming Mengembangkan Rencana Manajemen Layanan Menerapkan Proses Penyampaian Layanan dan Hubungan Menyebarkan Desain dan Transisi Proses Layanan Baru dan Berubah Menerapkan Proses Kontrol dan Resolusi Informasi lebih lanjut mengenai Standar Sistem Manajemen lainnya Skema Memahami untuk Sertifikasi dan Kualifikasi Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
Training First Aid
Training First Aid Training First Aid mempelajari mengenai bagaimana cara mendemonstrasikan teknik pemeriksaan pada korban yang mengalami kecelakaan atau sakit mendadak, bagaimana mendemonstrasikan teknik melakukan Resusitasi ABC, dan hal lain terkait First Aid. Pelatihan ini memberikan pengetahuan dan ketrampilan kepada peserta pelatihan untuk dapat memberikan pertolongan pada korban yang mengalami kecelakaan dan sakit mendadak termasuk henti napas dan henti jantung Tujuan Pelatihan Setelah mengikuti Training First Aid ini, peserta diharapkan memiliki pengetahuan untuk: Menyebutkan penyebab keadaan henti napas dan henti jantung. Mendemonstrasikan teknik pemeriksaan pada korban yang mengalami kecelakaan atau sakit mendadak. Mendemonstrasikan teknik melakukan Resusitasi ABC. Mendemonstrasikan cara memberikan pertolongan pada korban yang mengalami sumbatan jalan napas akibat benda asing. Mendemonstrasikan cara melakukan pembalutan dan pembidaian pada perdarahan dan patah tulang, Metode Pelatihan Training First Aid dilaksanakan dengan metode: Interaktif, mudah diajarkan dengan memakai visual aids, seperti infocus, film dan peralatan pelatihan termasuk resuscitation practice dummies Schedule First Aid Training : 08.00 – 08.15 Pembukaan 08.15 – 09.30 Prinsip-prinsip tindakan pada keadaan gawat darurat.ABC Resusitasi 09.30 – 09.45 Coffee Break 09.45 – 12.00 First aid case: Luka, Luka bakar ( panas, kimia, listrik), Perdarahan, Syok, Gigitan Ular, Serangga, heat stress/cold stress, tenggelam. 12.00 – 13.00 Lunch/Sholat 13.00 – 14.00 Cedera alat gerak (teregang, terkilir, dan patah tulang)Teknik membalut dan membidai 14.00 – 14.30 Transportasi korban (memindahkan pasien) 14.30 – 14. 45 Coffee Break 14.45 – 16.15 Praktek resursitasi, balut, bidai, hentikan perdarahan, pemindahan korban. 16.10 – 16.45 Simulasi 16.45 – 17.00 Penutupan Outline Materi Materi Training First Aid yang akan dibahas adalah : Prinsip-prinsip tindakan pada keadaan gawat darurat. ABC Resusitasi. First aid case:Luka, Luka bakar ( panas, kimia, listrik), Perdarahan, Syok, Gigitan Ular, Serangga, heat stress/cold stress, tenggelam. Cedera alat gerak (teregang, terkilir, dislokasi adan patah tulang) Teknik membalut dan membidai. Transportasi korban Durasi Waktu pelatihan adalah 8 jam. Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
Training Financial Statements Analysis (FSA)
Training Financial Statements Analysis (FSA) Pelatihan Financial Statements Analysis (FSA) bertujuan untuk meningkatkan pemahaman peserta akan pentingnya Analisa Laporan Keuangan dalam perencanaan bisnis perusahaan ataupun dalam pengambilan keputusan manajemen, yang menyangkut pengendalian operasi, investasi dan mitigasi resiko. Menganalisa laporan keuangan tidak cukup hanya dengan melihatnya dari besaran laba yang dicapai. Tidak kalah pentingnya melihat kondisi keuangan perusahaan sebagai suatu kesatuan yang terintegrasi mulai dari balance sheet, income statement hingga cash flow statement. Profitabilitas yang digambarkan oleh laba yang besar tidak selalu identik dengan kondisi keuangan yang baik. Karena harus juga diperhatikan yang tidak kalah penting yaitu likuiditas, sampai ke sinyal kebangkrutan (bankcrupcy). Training Financial Statement Analysis ini mengajak peserta untuk mempelajari bagaimana memanfaatkan Laporan Keuangan secara maksimal sebagai landasan untuk pengambilan keputusan manajemen. Tujuan Pelatihan Meningkatkan pemahaman peserta akan pentingnya Analisa Laporan Keuangan dalam perencanaan bisnis perusahaan ataupun dalam pengambilan keputusan manajemen, yang menyangkut pengendalian operasi, investasi dan mitigasi resiko. Memberikan pembekalan kepada peserta mengenai cara memanfaatkan Analisa Laporan Keuangan secara efektif, misal untuk melihat prospek dan masalah yang terjadi, kemungkinan investasi dan restrukturisasi. Meningkatkan ketrampilan peserta dalam melakukan Analisa Laporan Keuangan sesuai dengan lingkup tugas dan kepentingannya. Meningkatkan apresiasi dan tanggung-jawab peserta terhadap peningkatan kinerja dan keberhasilan perusahaan secara umum. Target Peserta Eksekutif perusahaan General managers Para analis kredit Para manajer di bidang keuangan/akuntansi dan yang terkait Staf profesional (key staff) yang terlibat dalam perencanaan dan peningkatan kinerja perusahaan. Outline Materi Sesi 1. Financial Statement – an Overview Subyek Utama Analisa Laporan Keuangan Teknik, Alat, dan Acuan Penting dalam Melakukan Analisis Laporan Keuangan Laporan keuangan sebagai dasar pengambilan keputusan Analisis Laporan Keuangan sebagai Gambaran Prestasi / Kinerja Perusahaan Analisis Laporan Keuangan sebagai Pedoman Perencanaan Perusahaan Sesi 2. Comparative Analysis Mengukur pertumbuhan keuangan tahunan secara keseluruhan Melihat pertumbuhan akun dalam laporan keuangan Melihat hubungan pertumbuhan antar akun dan lainnya. Sesi 3. Common Size Analysis untuk mengukur posisi pertumbuhan rekening Melihat kontribusi akun terhadap akun keseluruhan Melihat standar kontribusi akun yang layak sesuai karakteristik perusahaan Melihat hubungan kontribusi antar akun dan lainnya. Sesi 4. Cash Flow Analysis Direct Method Indirect method Cash Flow From Operation sebagai dasar analisa kinerja cash. Analisa Saldo Cash Minimum dan lainnya Sesi 5. Ratio Analysis untuk mengukur tingkat kesehatan keuangan dan sebagai KPI (Key Performance Indicator) Likuiditas Aktivitas-Efisiensi Leverage Profitabilitas Coverage dan Analisa Kebangkrutan (Bankcrupcy), serta memahami penggunaan model Altman Z-score. Sesi 6. Creative accounting (window dressing, financial shenanigans , fraud etc) Modus Creative Accounting Teknik Mendeteksi Creative Accounting Hubungan antar Laporan Keuangan dalam Creative Accounting dan lainnya. Sesi 7. Company Value Analysis ROE, dan EPS Deviden Modal Setor (paid up capital) Laba Ditahan (retained earning) dan lainnya. Sesi 8. Financial Statement Reporting Dasar Laporan Analisa Audience Segment Reporting, dan lainnya Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
Training Executive Corporate Law For Non Lawyer
Training Executive Corporate Law For Non Lawyer Training Executive Corporate Law for Non Lawyer mempelajari bagaimana basic dan bentuk organisasi usaha, bagaimana pengantar tentang UU Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, mengenai organ – organ Perseroan Terbatas, mengenai Perusahaan Holding (Holding Company), dan hal – hal lain terkait Executive Corporate Law for Non Lawyer. Saat ini dunia bisnis berkembang pesat termasuk dalam dunia korporasi. Seiring dengan keluarnya UU Nomor 40 Tahun 2007 Tentang Perseroan Terbatas, ada banyak hal baru yang harus diketahui para eksekutif, pengambil keputusan dan praktisi hukum. Pelatihan Executive Corporate Law ini dirancang untuk para eksekutif yang ingin memperluas dan memperdalam wawasan tentang hukum perusahaan. Bahasan materi mencakup hal-hal yang berkaitan dengan ketentuan baru di bidang Perseroan Terbatas dan kedudukan Perseroan Terbatas dalam bisnis internasional. Disamping itu dibahas juga pengaruh UU PT baru terkait dengan Corporate Social Responsibility dan implementasi Good Corporate Governance. Tujuan Pelatihan Setelah mengikuti Training Executive Corporate Law for Non Lawyer ini, peserta diharapkan memiliki pengetahuan untuk: Memahami seluk beluk hukum perusahaan di Indonesia Memahami bentuk organisasi usaha yang berlaku di indonesia dan Internasional memahami pengaturan peseroan dalam UU Perseroan Terbatas yang baru Memahami fungsi, kedudukan dan tanggung jawab organ-organ perusahaan Memperoleh gambaran tentang penyelesaian sengketa terkait dengan Perseroan Terbatas Memahami implementasi GCG dan CSR yang diperlukan dalam pelaksanaan hukum perusahaan. Target Peserta Training Executive Corporate Law for Non Lawyer ini ditujukan untuk para: Para Stakeholder, Pemegang Saham Perseroan, Direksi & Dewan Komisaris Perseroan, Corporate Secretary, Legal Department, In-House Lawyer Perseroan, Corporate Lawyer, Corporate Development Manager, Corporate Planner, Corporate Treasury, Konsultan Hukum. Outline Materi Materi Training Executive Corporate Law for Non Lawyer yang akan dibahas adalah : Day 1 09-00 – 12:00 Basic dan bentuk Organisasi usaha : Usaha Dagang (Sole Prioprietorship) Kemitraan (Partnership) Perseroan Komanditer (Limited Liability Partnership) Perseroan Terbatas Pengantar tentang UU Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas Ketentuan baru dan perubahan dalam UU PT yang baru Ketentuan-ketentuan krusial yang harus diketahui Modal & Saham 13:00 – 15:00 Organ – organ Perseroan Terbatas Rapat Umum Para Pernegang Saham: RUPS Biasa & Perubahan Anggaran Dasar RUPS Pembelian Kembali Saham untuk Perseroan & Pengalihannya lebih lanjut RUPS Merger, Akuisisi, Pailit & Likuidasi RUPS Mengalihkan / Menjaminkan Sebagian Besar Asset Perseroan Direksi dan Dewan Komisaris Wewenang Direksi / Dewan Komisaris dan Pembatasannya Syarat – syarat menjadi Direksi / Dewan Komisaris Kewajiban Direksi / Dewan Komisaris Tanggung jawab Pribadi Direksi atau Dewan Komisaris (Sebelum Pendaftaran & Pengumuman) Pembatalan Pembelian Kembali Saham oleh Perseroan Laporan Keuangan yang Menyesatkan (Bad Faith & Fraud) Kepailitan karena Kesalahan Direksi Day 2 09:00 – 12:00 Perusahaan Holding (Holding Company) Pengertian Holding Company Peran & Kedudukan Hukum Holding Company Penyalahgunaan Kekuasaan oleh Holding Company Tanggung Jawab Holding Company Status Hukum & Tanggung Jawab Anak Perusahaan Litigasi dalam Undang – Undang PT Gugatan ke pengadilan Pengurangan Modal. Keputusan RUPS / Direksi/ Dewan Komisaris yang merugikan. Kesalahan Direksi yang merugikan Perseroan. Kesalahan Komisaris yang merugikan Perseroan. Penolakan tagihan kreditur kepada Perseroan (dalam likuidasi). Tagihan yang dianjurkan setelah Perseroan bubar Permohonan ke Pengadilan : RUPS Tahunan RUPS Lainnya Pailit Pemeriksaan Perseroan Likuidasi Penggantian Likuidator. Tanggung Jawab Pidana Korporasi 13:00 – 15:00 Corporate Social Responsibility (CSR) dan Good Corporate Governance (GCG): Pemahaman, pengertian, kriteria perusaahaan yang terkena ketentuan CSR dan GCG dan alternative kegiatan CSR perusahaan yang dapat dilakukan. Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
Training Excellent Implementation (Execution)
Training Excellent Implementation (Execution) Training Excellent Implementation (Execution) merupakan suatu program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan keterampilan dan pengetahuan seseorang dalam melakukan tindakan atau menjalankan suatu proses secara optimal. Keikutsertaan dalam program ini memiliki nilai yang sangat penting dalam pengembangan karier dan kesuksesan individu. Melalui training tersebut, peserta diberikan kesempatan untuk memperluas wawasan, meningkatkan efisiensi, dan mengasah keterampilan yang dibutuhkan dalam lingkungan kerja. Partisipasi aktif dalam Training Excellent Implementation memungkinkan seseorang untuk memahami praktik terbaik, menerapkan strategi yang efektif, dan memperbaiki proses kerja. Hal ini tidak hanya menguntungkan individu tetapi juga organisasi, karena karyawan yang terlatih dengan baik akan lebih produktif, inovatif, dan mampu berkontribusi secara signifikan terhadap pencapaian tujuan perusahaan. Dengan demikian, mengikuti Training Excellent Implementation tidak hanya penting untuk pengembangan pribadi tetapi juga untuk pertumbuhan dan kesuksesan perusahaan secara keseluruhan. Tujuan & Manfaat Training Excellent Implementation (Execution): Peningkatan Keterampilan: Melatih peserta untuk menguasai keterampilan spesifik yang diperlukan dalam pekerjaan mereka. Pemahaman Praktik Terbaik: Memperkenalkan dan mengajarkan praktik terbaik dalam menjalankan tugas-tugas tertentu. Optimalisasi Proses Kerja: Membantu peserta memahami dan menerapkan proses kerja yang efisien dan efektif. Pengembangan Wawasan: Memperluas pengetahuan dan pemahaman tentang bidang tertentu melalui pembelajaran yang terfokus. Peningkatan Produktivitas: Mengajarkan cara-cara baru atau lebih baik untuk melakukan tugas yang dapat meningkatkan produktivitas individu dan tim. Inovasi: Mendorong kreativitas dan inovasi dengan memperkenalkan cara pandang baru terhadap solusi masalah. Kontribusi yang Lebih Besar: Memungkinkan peserta untuk memberikan kontribusi yang lebih berarti terhadap tujuan organisasi. Peningkatan Kualitas Kinerja: Menyediakan alat dan pengetahuan yang diperlukan untuk meningkatkan kualitas kerja. Peningkatan Kepercayaan Diri: Membangun rasa percaya diri peserta dalam melakukan tugas-tugas yang diberikan. Pengembangan Karier: Memberikan peluang untuk pertumbuhan karier dengan meningkatkan keterampilan yang dicari oleh industri atau perusahaan. Materi Training : Goal Setting Menentukan indikator hasil Menentukan indikator proses Sistem pertanggungjawaban yang komprehensif Peserta Training Excellent Implementation (Execution): Pemimpin dan Manajer: Mereka yang bertanggung jawab atas strategi dan implementasi di tingkat organisasi membutuhkan pemahaman mendalam tentang bagaimana menerapkan rencana dengan efektif. Profesional Baru atau Pengalaman Terbatas: Individu yang baru memasuki dunia kerja atau memiliki pengalaman terbatas membutuhkan pembelajaran tentang cara terbaik untuk mengeksekusi tugas mereka dengan efisiensi. Tim Pengelola Proyek: Anggota tim yang bertanggung jawab atas pengelolaan proyek dari awal hingga akhir perlu keterampilan eksekusi yang kuat untuk memastikan tujuan proyek tercapai. Karyawan yang Ingin Berkembang: Individu yang ingin meningkatkan keterampilan mereka dan terus berkembang di tempat kerja dapat memanfaatkan pelatihan ini untuk meningkatkan kinerja mereka. Pengusaha atau Wirausahawan: Mereka yang memimpin usaha sendiri membutuhkan pemahaman tentang bagaimana melaksanakan strategi dan rencana bisnis secara efektif. Profesional dalam Bidang Kreatif atau Teknologi: Mereka yang bekerja dalam industri kreatif atau teknologi memerlukan pemahaman tentang bagaimana mengimplementasikan ide-ide mereka dengan efisien dan efektif. Karyawan yang Mengalami Tantangan Implementasi: Individu yang telah mengalami kesulitan dalam menerapkan ide atau strategi sebelumnya dapat mendapatkan manfaat besar dari teknik dan strategi yang diajarkan dalam pelatihan ini. Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
Training Excel Macro And VBA Step By Step
Training Excel Macro And VBA Step By Step Keberadaan Macro dan VBA di Microsoft Excel adalah untuk meningkatkan manfaatkan aplikasi ini lebih jauh lagi, terutama agar bisa melakukan pekerjaan otomatis dan berulang, serta menambahkan fungsi-fungsi baru di dalamnya. Kursus ini dibuat untuk membangun pondasi Anda untuk bekerja dengan Macro dan VBA. Landasan tersebut dibangun bertahap seiring dengan latihan yang dikerjakan selama proses pelatihan. Mulai dari konsep Macro dan VBA, memahami konsep object model di Excel, dasar-dasar VBA, sampai membuat sebuah Userform sederhana. Dengan pondasi pemahaman tersebut, diharapkan peserta bisa membuat atau minimal menggunakan dan memodifikasi kode-kode yang sudah ada di Internet/buku untuk keperluan pekerjaannya. Latihan Membuat Macro Dasar-dasar VBA dan Object Excel Membuat laporan (Dashboard) interaktif dengan Embedded-controll tanpa kode VBA Membuat UserForm untuk entri data ke Worksheet dengan kode VBA Outline Mengenal Macro dan VBA Excel Membuat Macro Merekam Macro Memilih referensi Macro relative atau absolute? Memeriksa dan Mengetes Macro Memanggil Macro Mengenal VB-Editor di Excel Konsep Pemrograman dan Object Model di VBA Excel Memahami Object Excel: Collections, Properties, Methods, Events Mereferensi Object Mengakses Property dan Method Mengaktifkan Event Dasar-Dasar VBA Dialog Box Sederhana Statement, Comment, dan Assignment Deklarasi dan Tipe Variable Kontrol keputusan : IF-THEN-ELSE, SELECT Kontrol Looping: FOR-NEXT, DO-WHILE Kontrol Looping Collectons: FOR-EACH-NEXT With-End-With Tipe Array Bekerja dengan Excel Object Range Worksheet : belum Workbook : belum Event Bekerja dengan Fungsi Sub Procedure and Function Procedure Built-in Function dan Worksheet Function Membuat Add-Ins Melakukan Debugging dengan VB-Editor Debug.print Breakpoint Step Immedate & Watch Membuat UserForm Interaktif Mengenal Form Control Membuat Worksheet Interactive dengan Embedded Controller Membuat Userform Menambahkan Controls ke Userform Menambahkan fungsi (kode) pada Controls Peserta Training Excel Macro And VBA Step By Step Profesional Keuangan: Analis keuangan, akuntan, atau manajer keuangan yang ingin mengotomatiskan proses perhitungan atau laporan keuangan mereka. Data Analysts: Orang-orang yang bekerja dengan data besar dan ingin mengotomatiskan tugas-tugas analisis data mereka menggunakan Excel. Manajer Proyek: Mereka yang ingin mengembangkan alat-alat pelaporan proyek yang lebih canggih atau menyesuaikan alur kerja proyek mereka. Manajer Sumber Daya Manusia: Untuk membuat alat-alat pengelolaan data karyawan yang lebih efisien, seperti penggajian atau evaluasi kinerja. Pemilik Usaha Kecil: Menggunakan Excel untuk memperbarui atau meningkatkan proses administrasi bisnis mereka sendiri. Mahasiswa atau Pendidik: Yang tertarik pada analisis data atau ingin mengajarkan keterampilan Excel yang lebih tinggi kepada mahasiswa atau siswa mereka. Profesional TI: Menginginkan pemahaman yang lebih dalam tentang Excel Macro dan VBA untuk mendukung pengembangan aplikasi atau otomatisasi lebih lanjut. Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
Training Ergonomics
Training Office Ergonomics Office ergonomics menjadi suatu isu baru di tempat kerja perkantoran. Penggunaan komputer yang semakin intens tiap hari, mulai di kantor hingga di rumah, membuat isu ini semakin hangat. Data menunjukkan bahwa semakin banyak pekerja yang menderita keluhan nyeri punggung bawah (low back pain, LBP) dan sakit pada pergelangan tangan (carpal tunnal syndrome, CTS). Berbagai survei baik di Indonesia maupun luar negeri menunjukkan bahwa hampir 50-60% karyawan kantor melaporkan keluhan yang tidak biasa pada bagian tubuhnya sesudah bekerja komputer di kantor. Jika dibiarkan, berbagai keluhan akan memburuk menjadi sakit atau gangguan. Setiap kasus LBP atau CTS akan berdampak finansial bagi perusahaan, mulai dari biaya medis, cuti, dan sangat mungkin menggangu kelancaran bisnis perusahaan. Karyawan yang menderita LBP dan CTS sangat mungkin mengalami pengurangan kemampuan bekerja seperti sedia kala. Berbagai keluhan para pekerja kantor dapat dipastikan karena kondisi tempat kerja komputer saat ini tidak sesuai dengan prinsip-prinsip ergonomi, mulai dari penempatan monitor, ketinggian monitor, penempatan keyboard, mouse dan pengaturan jam kerja. Untuk itu pengetahuan dan kemampuan praktis office ergonomics diperlukan oleh setiap karyawan, terutama mereka yang bertanggung jawab dalam penataan tempat kerja perkantoran. Sasaran Pelatihan Secara spesifik, workshop ini diarahkan agar peserta: Mampu memahami dengan baik konsep office ergonomics Mampu memahami berbagai faktor resiko ergonomi di kantor Mampu memahami panduan ergonomi penataan tempat kerja di kantor Mampu melakukan evaluasi ergonomi dan penataan tempat kerja di perkantoran Outline Materi Workshop ini akan membekali Anda dengan konsep dan teknik office ergonomics berupa: Filosofi office ergonomics Faktor resiko ergonomic di kantor Panduan office ergonomics dalam penataan tempat kerja Office ergonomics assessment Metode Pelatihan Pelatihan ini akan sarat dengan pembahasan konsep, teknik-teknik dan disertai contoh penerapannya dalam praktek. Studi kasus yang disiapkan khusus oleh instruktur akan dimanfaatkan secara penuh untuk meningkatkan efektivitas workshop ini. Secara rinci, komposisi workshop ini adalah sebagai berikut : Konsep (teori) : 40% Latihan/Simulasi : 40% Studi Kasus : 20% Peserta : Staf dan manajer K3/HSE perusahaan Praktisi K3 Staf SDM/HRD Staf Kesehatan Perusahaan Staf General Affairs Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
Training Effective Time Management And Delegation
Training Effective Time Management And Delegation Dalam meningkatkan produktivitas kerja, Pemimpin perlu memiliki kemampuan untuk mengelola pekerjaan yang ada di area-nya sendiri dan melakukan pendelegasian dengan optimal. Workshop ini menggabungkan kedua ketrampilan tersebut dalam satu pelatihan. Hari pertama akan digunakan untuk meningkatkan kemampuan Manajemen Waktu dengan mengandalkan tidak hanya prinsip-prinsip umum yang ada mengenai Time Management, tetapi juga pendekatan modern yang terkait dengan topik tersebut. Pelatihan akan dimulai dengan sebuah asesmen sederhana mengenai sumber dari permasalahan Manajemen Waktu (MW) yang ada, apakah dari profile pekerjaan, relasi, support, beban kerja, interupsi ataupun diri sendiri. Kemudian masuk kepada pembahasan berbagai tool yang biasa digunakan di pelatihan MW sebelumnya ataupun yang diperlukan untuk menghadapi tantangan pekerjaan yang ada saat ini. Berbagai konsep terkait seperti Get Things Done dari David Allen ataupun manajemen enerji dari Tony Schwartz, juga akan dibahas sekilas di dalam pelatihan ini. Bagi seorang pemimpin salah satu tool yang diperlukan untuk dapat mengoptimalkan penggunaan waktunya adalah delegasi. Hari kedua akan fokus pada prinsip dan ketrampilan dalam melakukan delegasi, monitoring dan pemberian umpan balik. Outline Materi Pertama: Modern Time Management Asesment sumber masalah dalam MW Analisis penggunaan waktu sehari-hari Diskusi sumber masalah dan tips mengatasinya Apa sumber penyebab dari beban kerja dan bagaimana mengatasinya. Apa sumber penyebab dari interupsi dan bagaimana mengatasinya. Bagaimana cara menentukan prioritas? Menghindari diri dari jebakan urgent-important Memahami aspek internal (diri sendiri) dan eksternal yang mempengaruhi MW Mengelola aspek diri dan aspek eksternal Mengelola enerji dan meningkatkan keterlibatan MW untuk hidup kita, meraih keseimbangan hidup. Kedua (Effective Delegation, Monitoring & Feedback) Prinsip Dalam Memilah Tugas Yang Didelegasikan Mengenal hambatan dalam proses delegasi Mengembangkan sudut pandang yang tepat dalam delegasi: investasi vs resiko Tipe Kepemimpinan dan kaitannya dengan tujuan dan pendekatan delegasi Tipe-tipe delegasi antara pekerjaan rutin dan non rutin Kemampuan komunikasi yang diperlukan untuk delegasi, monitoring dan feedback. Memotivasi tim untuk mengerjakan pekerjaan yang didelegasikan Point informasi yang perlu dimasukan dalam komunikasi delegasi dan umpan balik Mengembangkan indikator dan metode dalam proses monitoring Mengenali tipe staf dan pengaruhnya dalam pola delegasi, monitoring dan feedback Prinsip coaching dalam meningkatkan kompetensi tim untuk dapat menerima pekerjaan saat ini dan di masa yad (kaderisasi) Role play komunikasi delegasi, monitoring dan umpan balik. Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
Training Effective Telemarketing Skills
Training Effective Telemarketing Skills Training Effective Telemarketing Skills ini akan membekali anda dengan keahlian untuk melakukan penjualan yang dilakukan melalui telepon sehingga anda dapat melakukan penjualan melalui telepon melalui telepon menjadi lebih efektif dan dapat menjalankan tugas dengan profesional. Menjual adalah proses komunikasi antara penjual dan pembeli. Pada umumnya proses ini terjadi saat bertatap muka secara langsung. Penjualan yang dilakukan tanpa melalui tatap muka akan cenderung tidak mudah, hal ini biasa terjadi pada saat penjualan harus dilakukan melalui telepon atau Telemarketing. Penjualan tak langsung yang melalui media telepon membutuhkan keahlian khusus dalam penggunaan kalimat dan nada bicara. Pelatihan “Teknik Penjualan lewat Telepon” akan membekali setiap peserta dengan keahlian untuk melakukan penjualan yang dilakukan melalui telepon. Tujuan Pelatihan Memberikan pemahaman keseluruhan proses beserta tahapan yang diperlukan untuk melakukan proses penjualan melalui telepon. Penjualan melalui telepon yang lebih efektif. Mempersiapkan telemarketing menjalankan tugasnya dengan profesional Metode Pelatihan Sharing, diskusi, role play 20% teori, 80% praktek Outline Materi Day1 & Day 2 09:00 – 15:00 Konsep penjualan melalui telepon. Mempersiapkan penjualan melalui telepon. Mendesign strategi penjualan melalui telepon. Penggunaan kalimat penjualan persuasive dalam telemarketing scipt Teknik aplikasi script beserta manajemen waktu penjualan Teknik mempersiapkan mental sebelum menjual melalui telepon. Teknik persuasif dalam 10 detik pertama Membangun rapport positif selama proses penjualan Teknik merespon pertanyaan calon pembeli. Teknik mengajukan pertanyaan “5 yess” Teknik Probing, Supporting and Confirm Selling Teknik konfirmasi penjualan melalui telepon Menangani jenis emosi pelanggan melalui telepon Practice Telemarketing Therapy Practice Customer Management for Telemarketing Telemarketing do and don’ts Strategi mendapatkan referensi. Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
