Training Effective Strategic Planning With Business Model Generation Training Effective Strategic Planning With Business Model Generation adalah sebuah program pelatihan yang bertujuan untuk memberikan pemahaman mendalam tentang strategi perencanaan yang efektif dalam mengembangkan model bisnis. Pelatihan ini memfokuskan pada konsep Business Model Generation yang memungkinkan peserta untuk memahami bagaimana menciptakan, mengelola, dan mengubah model bisnis yang inovatif sesuai dengan kebutuhan perusahaan. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari metodologi, alat, dan teknik untuk mengidentifikasi peluang baru, menghadapi tantangan, serta meningkatkan kinerja bisnis. Pentingnya mengikuti pelatihan ini terletak pada kemampuan untuk mengembangkan strategi yang tepat guna memperkuat posisi kompetitif perusahaan, menghadapi perubahan pasar, serta menciptakan nilai tambah bagi organisasi. Dengan pemahaman yang mendalam tentang perencanaan strategis dan model bisnis, peserta dapat memainkan peran penting dalam mencapai tujuan bisnis jangka panjang. Tujuan & Manfaat Training Effective Strategic Planning With Business Model Generation Memahami Konsep Business Model Generation: Memperoleh pemahaman mendalam tentang bagaimana menciptakan dan mengelola model bisnis yang inovatif. Meningkatkan Keterampilan Perencanaan Strategis: Mengembangkan keterampilan dalam merancang strategi yang dapat menyesuaikan bisnis dengan perubahan pasar dan lingkungan. Identifikasi Peluang Baru: Memahami bagaimana mengidentifikasi peluang baru untuk pertumbuhan bisnis dan pengembangan produk atau layanan. Peningkatan Efisiensi Operasional: Mengoptimalkan operasi bisnis dengan menyesuaikan model bisnis yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan. Menyesuaikan dengan Perubahan Pasar: Mampu menyesuaikan strategi bisnis dengan perubahan pasar dan kebutuhan pelanggan. Menciptakan Nilai Tambah: Mempelajari cara menciptakan nilai tambah bagi pelanggan, pemangku kepentingan, dan perusahaan itu sendiri. Penguatan Posisi Kompetitif: Mengembangkan strategi yang memperkuat posisi kompetitif di pasar. Memainkan Peran Aktif dalam Pengambilan Keputusan: Mampu berkontribusi secara aktif dalam pengambilan keputusan strategis perusahaan. Menghadapi Tantangan Bisnis: Menyiapkan diri untuk menghadapi tantangan bisnis dengan rencana yang matang. Peningkatan Kinerja Bisnis: Meningkatkan kinerja bisnis melalui penerapan strategi yang efektif dan inovatif. Outline Materi Training Effective Strategic Planning With Business Model Generation 1: Pengantar dan Konsep Dasar Sesi 1: Pengantar Business Model Generation Pengenalan kepada konsep Business Model Generation Peran strategi perencanaan dalam model bisnis Sesi 2: Pengertian Strategic Planning Definisi dan ruang lingkup dari perencanaan strategis Hubungan antara perencanaan strategis dan pengembangan model bisnis 2: Alat dan Metode dalam Business Model Generation Sesi 3: Business Model Canvas Memahami komponen-komponen utama dalam Business Model Canvas Studi kasus dan latihan praktis dalam menggunakan Business Model Canvas Sesi 4: Value Proposition Design Memahami nilai tambah yang ditawarkan kepada pelanggan Mengidentifikasi dan mengembangkan proposisi nilai yang kuat 3: Analisis dan Implementasi Strategi Sesi 5: Analisis Lingkungan Bisnis Analisis PESTEL dan Porter’s Five Forces dalam konteks perencanaan strategis Mengevaluasi dampak lingkungan eksternal terhadap model bisnis Sesi 6: Implementasi Strategi Bisnis Membuat rencana tindak yang terkait dengan perencanaan strategis Memahami proses implementasi dan pengukuran kesuksesan 4: Inovasi dan Adaptasi Sesi 7: Inovasi dalam Model Bisnis Mendorong inovasi dalam model bisnis Mempelajari strategi untuk menciptakan perubahan dan keunggulan kompetitif Sesi 8: Adaptasi dan Perubahan Cara menyesuaikan model bisnis dengan perubahan pasar dan kebutuhan pelanggan Studi kasus tentang adaptasi sukses dalam industri yang dinamis 5: Studi Kasus dan Evaluasi Sesi 9: Studi Kasus dan Analisis Menganalisis studi kasus tentang perencanaan strategis yang sukses dengan Business Model Generation Diskusi kelompok tentang penerapan konsep ke situasi bisnis nyata Sesi 10: Evaluasi Akhir dan Kesimpulan Uji pemahaman melalui evaluasi akhir Ringkasan dan penekanan kembali pada konsep-konsep kunci Peserta Training Effective Strategic Planning With Business Model Generation Pengusaha atau Wirausaha Baru: Mereka yang ingin memulai usaha atau memperluas bisnis mereka dan memerlukan strategi yang kuat. Manajer Produk atau Layanan: Mereka yang bertanggung jawab atas pengembangan produk atau layanan perusahaan dan ingin memahami cara meningkatkan nilai tambah. Manajer Pemasaran: Mereka yang ingin memahami bagaimana model bisnis yang efektif dapat mendukung strategi pemasaran perusahaan. Manajer Operasi: Mereka yang bertanggung jawab atas efisiensi operasional dan ingin mengoptimalkan model bisnis untuk meningkatkan kinerja. Konsultan Bisnis: Mereka yang ingin memperluas pengetahuan mereka dalam menyediakan layanan konsultasi strategis kepada klien mereka. Pemimpin Perusahaan atau Eksekutif: Pemimpin perusahaan yang ingin memahami perencanaan strategis yang lebih efektif untuk mengarahkan organisasi ke arah yang benar. Pegawai yang Terlibat dalam Inovasi: Mereka yang bekerja dalam tim inovasi atau R&D dan ingin memahami bagaimana inovasi dan perencanaan strategis saling terkait. Pegawai yang Tertarik dengan Pengembangan Bisnis: Mereka yang tertarik untuk mempelajari bagaimana bisnis berkembang dan beradaptasi dengan lingkungan yang berubah. Pelaku Industri Startup: Mereka yang ingin memulai atau berkontribusi dalam perusahaan startup dan membutuhkan pemahaman yang kokoh tentang pengembangan model bisnis yang inovatif. Pegawai yang Mempunyai Peran dalam Pengambilan Keputusan: Mereka yang ingin memainkan peran yang lebih aktif dalam pengambilan keputusan strategis perusahaan. Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
Training Effective Shopfloor Leadership
Training Effective Shopfloor Leadership Pemimpin tim Kerja Supervisor dan Leader adalah ujung tombak di lini depan organisasi yang dipercaya untuk merealisasikan rencana produksi dengan mendayagunakan semua sumber daya bahan baku, mesin, waktu, anggaran, dan tenaga kerja. Selain keharusan untuk menguasai teknis pekerjaannya, setiap atasan dituntut untuk memiliki sikap kepemimpinan, penyambung strategy manajemen serta kemampuan mengawasi anak buah, mengelola waktu dan kemampuan problem solving yang memadai. Sebelum dipromosikan menjadi Leader dan Supervisor biasanya karyawan terpilih, kerena memiliki kemampuan teknik yang bagus dan disiplin berprestasi di bidang kerjanya. Namun setelah mereka promosi menjadi Leader dan Supervisor tidak mampu memimpin bawahannya yang seringkali dulu adalah rekan kerja bahkan lebih tua usianya. semangat dan motivasinyapun menurun berdampak buruk pada kepada kinerja perusahaan. Namun demikian, kenyataanya seringkali kita mengamati seorang karyawan di leader dan Supevisor bersikap pasif dan menunggu perintah dari atasannya. Kurangnya kemampuan untuk memastikan bawahan dapat bekerja sesuai Standar Operation Prosedur, sering kali apa yang di kerjakan operator berbeda dengan yang tertera pada SOP. Leader dan Supervisor wajib memiliki kemampuan mengajarkan cara kerja sesuai standar ( SOP ), namun kenyataan yang terjadi karena kurangnya kemapuan leadership sering tertarik dengan pekerjaan bawahan sehingga pekerjaan yang sebenarnya melakukan improvement di tempat kerja dirasa kurang. Mereka terkadang merasa sungkan untuk proaktif bahkan tidak memiliki kemampuan untuk menyelesaikan suatu masalah. Mereka lebih memilih untuk membiarkan bawahan mereka yang mengambil keputusan bahkan melempar tanggung jawab. Sasaran Pelatihan Setelah mengikuti Training Effective Shopfloor Leadership diharapkan peserta dapat : Memahami tuntutan sebagai shopfloor leader yang diharapkan perusahaan. Memahami perbedaan antara leadership dan manajemen. Mengenal dirinya lebih baik dan mengidentifikasi kelebihan diri dan hambatan mental yang menghalangi prilakunya. Membangun percaya diri, kemampuan komunikasi dan peningkatan kerjasama team. Memahami pengertian, penerapan dan perbedaan antara leadership dan manajemen. Mengerti prinsip dan penerapan interaksi dalam organisasi pekerjaan. Mengenal dirinya lebih baik dan mengidentifikasi kelebihan diri dan hambatan-hambatan mental yang menghalangi perilakunya yang efektif sebagai atasan. Mengerti prinsip dan penerapan team work. Memahami dasar teori dan seni menerapkan teknik-teknik pendisiplinan, coaching dan counselling terhadap bawahan. Memahami prinsip kepuasan pelanggan internal melalui penerapan prinsip QCDSM. Memahami metode efektif pembuatan SOP dan mampu mengajarkan dengan tepat dan benar kepada bawahananya. Target Peserta Target Peserta Effective Shopfloor Leadership : Leader,Pengawas, Chief, Supervisor Outline Pelatihan Materi Training Effective Shopfloor Leadership : 09.00 – 12.00 WIB EFFECTIVE SHOP FLOOR LEADERSHIP MELAHIRKAN PEMIMPIN DI TEMPAT KERJA MEMIMPIN DENGAN PERCAYA DIRI TEKNIK MELATIH SOP DITEMPAT KERJA 13.00 – 15.00 WIB MEMBANGUN KOMUNIKASI EFEKTIF DI TEMPAT KERJA COACHING & COUNSELING MEMBANGUN TIM KERJA MANDIRI RENCANA PERBAIKAN Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
Training Effective Presentation Skills 1 Day
Training Effective Presentation Skills – 1 Day Pelatihan Effective Presentation Skills mempelajari bagaimana para karyawan dengan posisi yang memerlukan ketrampilan presentasi efektif seperti middle level manager, sales, dll dan hal – hal lain terkait Presentation Skills.Deskripsi Ada satu hal yang sering dilupakan saat seorang karyawan dipromosikan. Umumnya saat promosi, hal yang dipersiapkan dengan baik adalah kompetensi teknis yang diperlukan, namun kemampuan bekomunikasi kurang begitu dipersiapkan. Padahal semakin tinggi posisi seseorang, kemampuan komunikasi yang dituntut semakin tinggi juga baik dalam hal konten yang lebih strategik maupun caranya yang lebih banyak unsur diplomatisnya. Salah satu bentuk komunikasi yang perlu dimilki oleh karyawan adalah melakukan presentasi efektif. Presentasi efektif akan membuat seseorang mampu menyampaikan informasi secara sistematis, singkat dan jelas. Tujuannya beragam dari mulai yang sifatnya informatif (pesan) sampai dengan persuasif (pesan dan kesan). Presentasi efektif dimulai dari menyusun materi presentasinya, penggunaan media atau aplikasi program untuk membuat penampilan presentasi atraktif, cara menyampaikan presentasi, dan menanggapi audience presentasi. Umumnya seseorang belajar hal tersebut secara otodidak karena tuntutan keadaan atau pekerjaan. Pelatihan Effective Presentation Skills ini akan memberikan pemahaman kepada para peserta mengenai keseluruhan presentasi efektif. Selain itu para peserta akan dilatih sampai mampu melakukan presentasi yang efektif dari mulai penyiapan materi pelatihan sampai kepada melakukan presentasi dan mempenngaruhi audience. Untuk melengkapi pesertanya mengenai Pemahaman dan ketrampilan instruktur akan menyampaikan pelatihan secara : Practical karena dilengkapi dengan form yang langsung dapat digunakan dan contoh nyata kasus di pekerjaan Inspiring dimana cara penyampaian instruktur akan membuat peserta tergerak untuk menerapkannya di pekerjaan enjoyable dengan metode instruktur yang akan membuat pelatihan diselingi aktivitas yang sifatnya fun, sehingga peserta relaks dan antusias selama pelatihan Sasaran Pelatihan Setelah mengikuti Pelatihan Effective Presentation Skills ini, peserta diharapkan memiliki pengetahuan untuk: Merancang sebuah presentasi efektif Teknik penggunaan media presentasi yang berbasis aplikasi komputer Teknik menyampaikan presentasi efektif Trik mengatasi audience dengan beragam karakter Target Peserta Pelatihan Effective Presentation Skills ini ditujukan untuk para Para karyawan dengan posisi yang memerlukan ketrampilan presentasi efektif seperti middle level manager, sales, dll. Siapa saja yang ingin meningkatkan wawasan dan ketrampilan presentasi efektif Metode Pelatihan Enhanced Lecture Group discussion Exercise Experiential simulation, such as : Role-play, games, and Skill practice Outline Materi Prinsip-prinsip komunikasi persuasive dan informatif Dinamika presentasi : an overview Managing Yourself : body language, handling stress Managing the Material of your presentation : shock opening, body, and closing Managing the Audience Latihan : Individual Presentation Skill Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
Training Effective Crisis Communication Strategy & Practises To Maintain Corporate Reputation
Training Effective Crisis Communication Strategy & Practises To Maintain Corporate Reputation Partisipasi dalam pelatihan strategi dan praktik komunikasi krisis yang efektif memiliki peranan penting dalam menjaga reputasi perusahaan. Pelatihan tersebut memungkinkan pemahaman mendalam tentang bagaimana mengelola situasi yang kritis dengan tepat, cepat, dan terkoordinasi. Pengertian akan komunikasi krisis meliputi identifikasi potensi ancaman, pemetaan pesan yang tepat, serta penanganan media dan opini publik secara efisien. Keberhasilan dalam mengikuti pelatihan ini membawa manfaat besar; perusahaan dapat meminimalkan dampak negatif yang timbul akibat krisis, menjaga kepercayaan stakeholder, serta mempertahankan reputasi yang kuat. Dengan adanya strategi komunikasi yang terlatih, perusahaan dapat mengatasi tantangan dan menjaga hubungan yang baik dengan publik, sekaligus memperkuat fondasi kepercayaan dalam bisnisnya. Tujuan & Manfaat Training Effective Crisis Communication Strategy & Practises To Maintain Corporate Reputation Memahami Pentingnya Respons Cepat: Pelatihan membantu untuk mengerti bahwa respons yang cepat dalam situasi krisis sangatlah vital. Mempelajari Identifikasi Risiko: Mengidentifikasi potensi risiko dan ancaman yang dapat mengganggu reputasi perusahaan. Pengembangan Rencana Tanggap Krisis: Membuat strategi dan rencana yang terperinci untuk menghadapi berbagai skenario krisis. Meningkatkan Keterampilan Komunikasi: Melatih kemampuan berkomunikasi dengan media, karyawan, dan pemangku kepentingan lainnya dalam situasi kritis. Meminimalkan Dampak Negatif: Mengurangi dampak negatif yang mungkin timbul dari situasi krisis, menjaga kepercayaan publik. Menjaga Reputasi Perusahaan: Memelihara reputasi perusahaan dengan tanggap dan efektif mengatasi tantangan krisis. Membangun Kepercayaan Stakeholder: Menjaga kepercayaan dari berbagai pihak terkait dengan perusahaan. Mengoptimalkan Respon Tim: Melatih tim internal untuk berkoordinasi secara efisien dalam menanggapi krisis. Memelihara Kelangsungan Bisnis: Menjaga kontinuitas operasional perusahaan di tengah situasi yang tidak terduga. Mendukung Pertumbuhan Jangka Panjang: Membangun fondasi yang kokoh bagi pertumbuhan jangka panjang dengan mempertahankan citra positif perusahaan. Outline Materi Training Effective Crisis Communication Strategy & Practises To Maintain Corporate Reputation 1: Pengenalan Komunikasi Krisis Sesi 1: Konsep Dasar Komunikasi Krisis Definisi dan arti pentingnya komunikasi krisis dalam konteks perusahaan. Studi kasus komunikasi krisis yang berhasil dan yang gagal. Sesi 2: Identifikasi Risiko dan Ancaman Cara mengidentifikasi risiko dan ancaman yang berpotensi merusak reputasi perusahaan. Metode analisis risiko yang dapat digunakan. Sesi 3: Pembuatan Rencana Tanggap Krisis Langkah-langkah untuk merancang rencana tanggap krisis yang komprehensif. Peran individu dan tim dalam pelaksanaan rencana tersebut. 2: Praktik Komunikasi Krisis Sesi 4: Keterampilan Komunikasi Krisis Pelatihan dalam keterampilan komunikasi yang efektif saat menghadapi situasi kritis. Latihan simulasi komunikasi krisis. Sesi 5: Tanggapan Cepat dan Tindakan Terencana Strategi untuk memberikan respons cepat dan terencana dalam situasi darurat. Praktik terbaik dalam menangani media dan publik. Sesi 6: Manajemen Reputasi dan Kepercayaan Pentingnya menjaga reputasi perusahaan dalam menghadapi krisis. Cara membangun dan mempertahankan kepercayaan pemangku kepentingan. 3: Implementasi dan Evaluasi Sesi 7: Implementasi Rencana Tanggap Krisis Proses implementasi rencana tanggap krisis dalam lingkungan nyata. Penyesuaian strategi berdasarkan pengalaman. Sesi 8: Evaluasi dan Pembelajaran Metode evaluasi hasil tanggap krisis yang dilakukan. Pembelajaran dari krisis: cara memperbaiki rencana tanggap krisis di masa depan. Sesi 9: Penutup dan Sertifikasi Rangkuman pelatihan dan penekanan kembali pada poin-poin penting. Penilaian dan pemberian sertifikat kepada peserta. Peserta Training Effective Crisis Communication Strategy & Practises To Maintain Corporate Reputation Manajer Komunikasi Perusahaan: Meningkatkan keterampilan dalam mengelola dan merancang pesan kritis dalam situasi darurat. Pimpinan Perusahaan dan Eksekutif Senior: Memahami dampak krisis terhadap reputasi dan bagaimana tanggapannya dapat mempengaruhi perusahaan. Tim Manajemen Krisis: Memperdalam pemahaman tentang identifikasi risiko dan implementasi strategi tanggap krisis. Staf Humas dan Media Relations: Mengasah keterampilan dalam berkomunikasi dengan media dan mengelola informasi selama krisis. Departemen Pengembangan Bisnis: Memahami pentingnya reputasi perusahaan dalam proses pengembangan dan pertumbuhan bisnis. Staf Legal dan Kepatuhan: Mengetahui bagaimana komunikasi krisis dapat mempengaruhi aspek hukum dan kepatuhan perusahaan. Pemimpin Tim dan Manajer Proyek: Belajar mengenai koordinasi tim dan manajemen respons dalam situasi darurat. Analisis Risiko dan Keamanan: Memperdalam pemahaman tentang identifikasi risiko dan ancaman terhadap perusahaan. Pemilik Usaha Kecil dan Menengah: Memahami pentingnya tanggap krisis bahkan dalam skala bisnis yang lebih kecil. Staf Keamanan Informasi dan TI: Mengetahui bagaimana mengelola informasi sensitif dan privasi dalam konteks krisis. Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
Training Effective Communication and Collaboration In New Era How To Building And Maintain Your Team
Training Effective Communication & Collaboration In New Era How To Building And Di era Globalisasi, ketahanan Perusahaan atau organisasi harus semakin kokoh dalam menghadapi persaingan. Salah satu faktor utama yang membuat Perusahaan tidak mampu bertahan, adalah komunikasi yang baik antar personal serta kurangnya kerja sama tim yang solid. Perusahaan atau organisasi membutuhkan kerja sama tim yang baik untuk mencapai produktivitas kerja tinggi dan efektif. Bekerja sama sebagai tim berarti melibatkan diri satu sama lain dalam berkoordinasi secara professional dan efektif, sehingga tercipta suasana kerja yang kondusif dan mendorong bersinergi satu sama lain. Kecerdasan dan kemampuan untuk bekerja sama dalam organisasi akan menjadi motivasi memudahkan setiap orang mencapai hasil maksimal, efektif dan produktif. Workshop ini berfokus pada transformasi perilaku individual dalam organisasi menjadi perilaku kelompok, agar sifat dan karakter yang sangat kuat “aku nya” dapat berubah menjadi “kita”. Setiap orang sesuai dengan perannya akan belajar cara menjalankan peran individu dalam tim dengan komunikasi, kolaborasi, koordinasi dan sinergi. Tujuan Pelatihan Memahami pentingnya komunikasi dalam dunia kerja Mengatasi hambatan komunikasi dalam diri Membangun keahlian komunikasi yang professional dan efektif Setiap peserta belajar untuk mewujudkan kerja sama dalam : memecahkan masalah, koordinasi, komunikasi, kepercayaan dan keterampilan emosional. Mempelajari berbagai stratgei dalam membangun kerja sama tim Mempelajari strategi mengatasi hambatan dalam kerja sama tim Mempelajari strategi komunikasi dalam kerja sama tim Outline Materi Effective Communication at Work Self Improvement Self Mapping Dealing with Yourself Effective Persuasive Communication Listening Skills Non Violent Communication Smart Assertiveness and Building Empathy Effective Handling difficult people Engage with Millennials Worker 7 Ways to Engage in the Workplace How to Get Trust with other Generation Communication strategy based on character (DISC) Managing Diversity Multi Generation at Workplace The condition of Business in 4.0 Era Different Age and Value Different Focus and Style How Multi Generational worker affect Workplace Communication DESC Communication Method Building collaborative team Effective Virtual Communication Metode Pelatihan 20% teori dan 80% praktek. Materi dibawakan dalam suasana santai dan fun. System pembelajaran efektif dengan diskusi, roleplay dan simulasi. Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
Training Effective Coaching Mentoring And Counseling Based On Set
Training Effective Coaching – Mentoring And Counseling Based On Set Di dalam training ini, peserta diajarkan mengenai seluk beluk coaching-mentoring & counselling. Mulai dari peran atasan dalam meningkatkan kinerja bawahan, fungsi dan teknik coaching & counselling, tipe-tipe kepribadian bawahan, survei kompetensi 360 derajat, membangun hubungan baik dengan bawahan. Training ini dilengkapi dengan praktek-praktek langsung. Selain itu juga terdapat sesi real case discussion sehingga pemahaman peserta akan semakin dalam. Di akhir training, peserta akan dipandu unutk membuat rencana step by step peningkatan kinerja bawahan melalui coaching & counselling. Sasaran Program Memahami peran manajer dalam hal Coaching-Mentoring & Counseling Memahami peran Coaching-Mentoring & Counseling dalam meningkatkan performa bawahan Outline Program Dalam training ini peserta akan dipaparkan konsep & diajak berdiskusi secara mendalam tentang: Proses Coaching – Mentoring Simulasi Coaching – Mentoring Actionable Insight Menemukan masalah personal Counseling Untuk meningkatkan skill anda, dalam training ini peserta akan dipandu untuk melakukan: Proses Counseling berbasis SET Simulasi Actionable Insight Real Case Discussion Dalam training ini, peserta akan dipandu untuk mendiskusikan: Kendala & hambatan di lapangan dalam menjalankan Coaching-Mentoring & Counseling Action Plan Di akhir sesi pelatihan ini, peserta akan dipandu untuk membuat: Rencana step by step peningkatan kinerja bawahan melalui coaching & counseling Metode Konsep, Contoh, Latihan, Simulasi, Role Play dan Rencana Implementasi Peserta Manager, Supervisor, Group Leader Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
Training Drafting & Review Business Contract
Training Drafting & Review Business Contract Training Drafting & Review Business Contract mempelajari mengenai dasar-dasar pada kontrak/perjanjian, apa saja persyaratan keberlakuan kontrak, mengenai formalitas dalam kontrak, bagaimana kontrak dalam bentuk notarial, apa saja komponen standar dalam pembuatan kontrak, dan hal lainnya terkait rafting & Review Business Contract. Perjanjian merupakan suatu perbuatan di mana satu orang atau lebih mengikatkan diri terhadap orang lain sehingga timbul perjanjian dari perikatan tersebut. Perjanjian yang seharusnya bisa menjadi rujukan untuk menyelesaikan suatu sengketa yang timbul, justru malah dapat menyebabkan timbulnya kerugian-kerugian yang sebenarnya bisa dihindari apabila pelaku bisnis mampu dan memiliki kemampuan yang baik dalam menyusun sebuah perjanjian secara cermat sebelum disepakati agar resiko yang mungkin terjadi bisa dihindarkan. (Business Contract)Selain itu, dalam melakukan review terhadap suatu perjanjian perlu pula diperhatikan point-point yang dapat menimbulkan kerugian bagi para pihak dalam proses penyelesaian perjanjian. Hal inilah yang seringkali menjadi perdebatan di antara para pihak yang membuat perjanjian (dalam hal ini perusahaan). Masing-masing pihak tidak mau ada kepentingannya yang dirugikan. Sehingga dalam pembuatan suatu perjanjian (terutama perjanjian komersial) seringkali terjadi tarik-menarik kepentingan dalam proses penyusunan perjanjiannya. Bersandar pada hal-hal tersebut di atas, tampak jelas bahwa permasalahan kontrak bisnis yang dihadapi perusahaan harus ditangani secara cermat agar perusahaan tidak dirugikan secara bisnis ataupun financial. Selain itu review kontrak bisnis dan penanganan perselisihan yang terjadi perlu dilakukan dengan strategi dan langkah yang tepat. Saat ini Legal Drafting, yang merupakan seni dan budaya berpikir lawyers yang menggunakan instrument tertulis, telah dikembangkan sedemikian rupa sebagai suatu “keterampilan” untuk menunjang penerapan profesi hukum secara umum. Pada dasarnya baik lawyer, notaris, pengacara, hakim, jaksa, in-house lawyer dan profesi hukum lainnya memerlukan keterampilan “legal drafting”. Karena profesi hukum pada dasarnya menghasilkan suatu proses penciptaan “budaya tertulis” (baik itu surat, dokumen, gugatan atau tuntutan) maka apabila seorang ahli hukum tidak mahir menerapkan keterampilan ini, maka sesungguhnya yang bersangkutan bukanlah suatu “pencipta” hukum, melainkan seseorang yang tidak mengerti hukum. Workshop Drafting & Review Business Contract akan mengarahkan peserta untuk dapat memahami seluk beluk kontrak/perjanjian (pengertian, syarat, unsur), tahapan efektif penyusunan kontrak, strategi negosiasi dalam penyepakatan kontrak/perjanjian, strategi penanganan perselisihan kontrak/perjanjian, penentuan ganti rugi dan penyelesaian kontrak, serta hal-hal lain yang berkaitan dengan pembuatan dan melakukan analisa terhadap sebuah kontrak. (Business Contract) Tujuan & Sasaran Pelatihan Setelah mengikuti Pelatihan Drafting & Review Business Contract ini, peserta diharapkan memiliki pengetahuan untuk: Mengetahui konsep dasar kontrak/perjanjian dan bentuk kontrak/perjanjian yang baik; Mengetahui persyaratan pembuatan kontrak dan unsur-unsur dalam pembuatan kontrak; Memahami strategi penyusunan kontrak/perjanjian mulai dari tata cara penyusunan klausul dalam sebuah kontrak/perjanjian hingga melakukan antisipasi resiko yang dapat timbul dalam kontrak/perjanjian; Dapat mengaplikasikan strategi negosiasi kontrak bisnis (negotiation techniques) dalam penyusunan kontrak/perjanjian serta key success factors dalam melakukan negosiasi kontrak/perjanjian; Dapat melakukan analisa yang baik terhadap kontrak/perjanjian yang akan dibuat atau terhadap kontrak/perjanjian yang telah dalam tahap implemantasi; Dapat menerapkan strategi penyelesaian sengketa kontrak/perjanjian berupa melakukan peninjauan terhadap kontrak/perjanjian, possible changes and re-drafting terhadap kontrak/perjanjian, penanganan bila terjadi wanprestasi dan penggantian kerugian. Outline Materi Dasar-dasar pada kontrak/perjanjian. Persyaratan keberlakuan kontrak/perjanjian. Formalitas dalam kontrak/perjanjian. Kontrak/perjanjian dalam bentuk notarial. Komponen standar dalam pembuatan kontrak/perjanjian. Strategi & boiler plate dalam penyusunan klausul kontrak/perjanjian. Antisipasi resiko dalam pelaksanaan kontrak/perjanjian. Penentuan ganti rugi dalam kontrak/perjanjian. Strategi negosiasi dalam penyusunan kontrak/perjanjian. Wanprestasi dalam kontrak/perjanjian. Fraud & Tort dalam kontrak/perjanjian. Akibat hukum dalam pelaksanaan kontrak/perjanjian. Peserta Corporate Legal, Industrial Relation Officer, Corporate Secretary, Legal officer, Pelaku Usaha, notaries, Lawyer/Legal Consultant. Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
Training Document Control And Filling System
Training Document Control & Filling System Document Control & Filling System training mempelajari bagaimana memahami dan menguasai implementasi sistem kearsipan, bagaimana memahami dan menguasai implementasi pengendalian dokumen, bagaimana memahami dan menguasai konsep management change pada dokumen, dan hal – hal lain terkait mengenai Document Control & Filling System. ISO 9001 dan Standar internasional lainnya seperti ISO 14001, OHSAS 18001, ISO 22000 dan yang lainnya mewajibkan adanya pengendalian dokumen yang efektif untuk memastikan hanya dokumen yang sudah mendapatkan persetujuan yang digunakan, mengetahui riwayat perubahan pada dokumen, mencegah terpakainya dokumen yang sudah kadaluarsa, manajemen penyimpanan arsip/dokumen untuk memastikan arsip/data tidak rusak dan hilang selama masa penyimpanan. Pengendalian Dokumen & Filling System juga sangat diperlukan baik dalam perusahaan maupun dalam project (proses Tender serta Engineering Procurement & Construction di Oil & Gas Industry). Tujuan Pelatihan Memahami dan menguasai implementasi pengendalian dokumen. Memahami dan menguasai Konsep Management Change pada dokumen. Memahami dan menguasai Aprproval System pada dokumen (peninajaun, memperbarui dan Persetujuan ulang). Memahami dan menguasai implementasi sistem kearsipan / pengendalian data perusahaan termasuk kebutuhan untuk melaksanakan sistem improvement sistem kearsipan. Meningkatkan kompetensi dan skill / ketrampilan untuk memastikan bahwa perubahan dan satus revisi terbaru pada dokumen teridentifikasi dengan jelas, mencegah terpakainya dokumen kadaluarsa. Outline Konsep Implementasi Pengendalian Dokumen yang Efektif Identifikasi Dokumen (penomoran, kode revisi dan riwayat perubahan dokumen) Konsep Management Change pada Dokumen Approval System pada Dokumen (peninajaun, memperbarui dan Persetujuan ulang) Manajemen Distribusi Salinan Dokumen (Controlled Copy & Uncontrollerd Copy) Manajemen Dokumen Kadaluarsa Manajemen Dokumen Eksternal (dokumen yang berasal dari luar perusahaan) Pengendalian Data / Arsip & Filling System Improvement dalam sistem Pengendalian Dokumen & Data Berbagi Pengetahuan Perubahan ISO 9001 : 2015 (Sharing Knowledge ISO 9001: 2015 Changes) Metode Pelatihan Pelatihan menggunakan sistem pembelajaran partisipatif dan metode pengajaran dalam bentuk ceramah, diskusi dan latihan /studi kasus dalam mendalami aplikasinya. Pelatihan ini akan memberikan skill / ketrampilan bagi keberhasilan peran seorang Management Representative terutama sebagai Konsultan Internal Produktivitas dan Improvement di Organisasi. Hal ini juga merupakan kesempatan yang sangat baikuntuk mempertajam keterampilan Management Representative yang sudah ada dalam mejalankan peran & tanggung jawabnya. Peserta Management Representative Document Controller HRD Kandidat MR / Wakil Manajemen Project Owner / EPC Contractor Konsultan Manajemen Proyek Pihak-pihak yang berkepentingan dalam Pengendalian dokumen proyek Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
Training Distribution Management
Training Distribution Management Training Distribution Management salah satu tujuannya adalah memahami prinsip dasar sistem distribusi, memahami peran distributor dan harapan dan kebutuhan mereka dalam proses distribusi. Hubungan kerja sama jangka panjang antara Kepala Sekolah dan Distributor perlu dibangun dan dikembangkan, yang untuk itu peran Manajer Akun / Eksekutif Akun (yang mewakili Kepala Sekolah) dalam meningkatkan hubungan kerja sama panjang dan profesional perlu ditingkatkan.(Distribution Management) Peran Account Manager / Eksekutif Akun yang bertanggung jawab terhadap pengembangan Pemasok masih perlu peningkatan, yang perlu diperlukan program pengembangan pengetahuan & keterampilan yang memerlukan pengembangan Sistem Distribusi, khusus Sistem Pengelolaan Distributor sebagai ujung tombak yang berhubungan langsung dengan pasar.(Distribution Management) Sasaran Pelatihan Setelah mengikuti Pelatihan Manajemen Distribusi ini, peserta diharapkan memiliki pengetahuan untuk: Prinsip Dasar Sistem Distribusi.(Distribution Management) Peran Distributor dan Harapan dan Kebutuhan mereka dalam proses distribusi. (Distribution Management) Bagaimana membantu Distributor secara efektif guna mencapai sasaran Perusahaan.(Distribution Management) Bagaimana membangun hubungan kerja yang solid dan jangka panjang dengan Distributor.(Distribution Management) Bagaimana melakukan Tinjauan Kinerja Distributor secara teratur.(Distribution Management) Mengenai hubungan kerja sama dengan Distributor baik dan profesional.(Distribution Management) Bagaimana membina komunikasi dalam menyampaikan Strategi dan Sasaran Perusahaan kepada Distributor.(Distribution Management) Bagaimana mengatasi dan menyikapi kepentingan, setuju, dan keluhan Distributor.(Distribution Management) Bagaimana membuat Kesepakatan dengan Distributor dalam meningkatkan volume .(Distribution Management) Target Peserta Manajer Akun / Manajer Penjualan Area / Pejabat Akun Area, atau jabatan apa saja, yang bertanggung jawab (mewakili Kepala Sekolah) dalam hubungan kemitraan kerja sama dengan Distributor. (Distribution Management) Outline Materi Manajemen Distribusi Pelatihan Materi yang akan dibahas adalah: Memperkenalkan Sistem Penjualan & Distribusi, serta pengertian dan resolusi dari kata “Distributor” Distributor Peran sebagai ujung tomak menuju pasar ( Rute Menuju Pasar ) Distributor Peran Principal dalam Mengelola ( Manajemen Distributor ) Memahami peran dan tanggung jawab Manajer Akun yang ditugaskan (bertanggung jawab) di Distributor Memahamai harapan Distributor terhadap Perusahaan (Principal) dalam mengembangkan pasar Tantangan-tantangan yang dihadapi Perusahaan yang berasal dari Distributor Bagaimana melakukan Penilaian Kinerja Distributor ( Tinjauan Bisnis ) secara rutin Distributor dan Sistem Penilaian terhadap Kinerja (dengan Kartu Skor) Bagaimana rapat dan rapat diadakan untuk melakukan Tinjauan Bisnis Daftar Pertanyaan yang digunakan dalam Rapat Tinjauan Bisnis Bagaimana melakukan follo up hasil Business Review Meeting, dan juga Ceck List yang digunakan Bagaimana hubungan kerja sama dengan Distributor baik dan profesional Memahami pentingnya Hubungan Kerjasama Yang KUAT (kuat hubungan ) ANTARA Principal Dan Distributor 3 Tingkat Kepercayaan dalam hubungan dengan Distributor 7 Ketentuan Utama. Hubungan kerja sama jangka panjang dengan Distributor Matriks Hubungan dalam proses mengembangkan hubungan dengan Distributor Bagaimana menentukan Obiectives (Sasaran) Perusahaan, yang harus dicapai bersama-sama Distributor Bagaimana mengatur Sasaran yang SMART Tehnik Presentasi Efektif dalam Mengkomunikasikan Tujuan dan Strategi Perusahaan kepada Distributor Bagaimana melakukan kesepakatan dengan Distributor melalui Negosiasi Efektif (Distribution Management) Kemampuan Berkomunikasi, dalam Proses Penjualan kepada Distributor (Distribution Management) Dukungan yang diwajibkan oleh Manajer Akun dalam hubungan dengan Distributor (Distribution Management) Kemungkinan sikap yang diperlihatkan Distributor selama berlangsungnya hubungan kerja sama (Distribution Management) Persyaratan Peserta Semua peserta DIWAJIBKAN membawa Laptop / Notebook Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
Training Demand Creation Skills
Training Demand Creation Skills Online Training Demand Creation Skills mempelajari mengenai mengapa Lead Generation sangat penting untuk setiap bisnis, bagaimana cara membuat profil pelanggan yang yang baik dan mengapa Anda harus membuatnya, bagaimana mendengarkan untuk mempelajari tentang calon pelanggan Anda dan hal lainnya terkait Demand Creation Skill. Demand Creation atau Penciptaan permintaan adalah upaya untuk menciptakan kebutuhan, kesadaran, dan minat pada produk atau layanan perusahaan di benak pelanggan potensial. Sehingga aktivitas terbesar yang dilakukan adalah mendidik konsumen tentang mengapa mereka membutuhkan produk perusahaan. (Demand Creation) Di era Marketing 4.0 Demand Creation ini bisa dilakukan oleh perusahaan maupun oleh pelanggan. Berikut adalah Contoh ketika konsumen berbelanja di situs belanja online, mereka happy, kemudian melakukan review sharing, hingga berujung pada ketertarikan konsumen lain karena review sharing tersebut, maka konsumen sudah menjadi tokoh kunci dalam menentukan demand di pasar. Era consumer create demand, dikenal juga dengan istilah co-creation. Artinya, di era itu pelanggan tidak lagi sekadar obyek pemasaran perusahaan atau sebagai target market. “Dengan co-creation, pelanggan dapat diajak untuk menciptakan nilai dengan merekomendasikan suatu merek, dan berperan aktif. (Demand Creation) Hal inilah yang perlu disadari oleh para pemasar bahwa saat ini pelanggan memiliki kekuatan serta memiliki peran yang sama dengan pemasar. Pelanggan dapat melakukan posting di media sosialnya, seperti di Twitter, Facebook, Whats App, Line, dan sejenisnya. Sementara itu, perubahan dari first moment of truth menuju zero moment of truth (momen di mana konsumen memilih mencari tahu terlebih dahulu lewat mesin pencari sebelum mereka melihat iklan dan datang ke toko), juga memberikan konsekuensi tersendiri, dalam konteks tersebut, peran pelanggan yang memiliki pengikut besar perlu diperhatikan oleh pemasar, sehingga bisa membuat pelanggan semakin produktif terhadap mereknya. Outline Materi Tehnik identifikasi audiens yang tepat Kumpulkan data yang Anda butuhkan untuk terhubung dengan calon pelanggan. Ini dapat dilakukan melalui riset persona, riset suara pelanggan, riset kompetitif, kelompok fokus, dan metodologi riset lainnya. Attract the audience Tarik perhatian audiens. Setelah Anda tahu siapa audiens Anda, tarik mereka ke merek Anda melalui pemasaran konten, pemasaran digital, iklan cetak, SEO, email, dan taktik pembuatan prospek lainnya. Engage the audience Berikan cara mudah kepada audiens Anda untuk menanggapi iklan, email, dan komunikasi lainnya! Percaya atau tidak, beberapa perusahaan B2B besar masih meluncurkan kampanye pemasaran tanpa ajakan bertindak. Audiens Anda harus dapat dengan mudah mengklik tombol atau memanggil nomor untuk mengangkat tangan – dan Anda harus memiliki sistem untuk memastikan respons yang cepat. Manage the demand Pastikan Anda memiliki rencana yang kuat untuk secara efektif mengelola permintaan yang Anda buat untuk menutup penjualan, menumbuhkan hubungan pelanggan, dan mewujudkan pendapatan. Bagaimana cara menangani semua aktivitas pengasuhan, pemberdayaan penjualan, dan daur ulang / timbal balikuntuk menghasilkan penjualan. Tujuan Pelatihan Peserta akan mampu mengembangkan kerangka kerja untuk pemasaran ke kinian untuk membangun Demand atau Mempelajari cara membuat konten yang berharga untuk menghasilkan permintaan, dan akan meyakinkan prospek Highlight Materi Mengapa Lead Generation sangat penting untuk setiap bisnis Cara membuat profil pelanggan yang yang baik dan mengapa Anda harus membuatnya Mendengarkan untuk mempelajari tentang calon pelanggan Anda Sebuah metode untuk merancang konten yang akan melibatkan pelanggan dan prospek Anda Membangun “call to action” yang mendorong audiens Anda untuk membeli Aktivitas apa saja yang mendorong Lead generation Value of email Marketing Bagaimana memanfaatkan daftar email yang tersegmentasi dan tidak tersegmentasi Cara membangun, dan secara otomatis memicu, memimpin urutan pemupukan Cara pemasaran dapat membantu menyelaraskan penjualan dan pemasaran untuk kesuksesan yang lebih besar bagi kedua tim Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
