Basic Understanding Of Merger & Acquisition Online Training Basic Understanding of Merger & Acquisition mempelajari bagaimana membuat dan menyusun rencana strategis Merger & Acquisition, bagaimana mengenal aspek-aspek teknik keuangan dan akuntansi Merger & Acquisition, dan hal – hal lain terkait mengenai Basic Understanding of Merger & Acquisition. Merger & Acquisition (M&A) adalah dua langkah strategis yang ditempuh oleh perusahaan dalam rangka menghadapi situasi, kondisi bisnis yang tentunya dipengaruhi oleh faktor-faktor internal maupun eksternal. Faktor internal terkait dengan pertumbuhan usaha yang signifikan, strategi bisnis, atau menghindari kerugian maksimum akibat kemunduran usaha yang dialaminya. Sedangkan factor eksternal perusahaan adalah terkait dengan kondisi ekonomi global, perubahan regulasi, tingginya tingkat persaingan bisnis. Pengambilan keputusan strategis terkait Merger & Acquisition tidak harus berupa kombinasi antara kedua faktor tersebut, namun dapat pula berdiri sendiri-sendiri. Proses M&A adalah suatu perjalanan panjang, merupakan langkah strategis bagi perusahaan, sehingga memerlukan pemahaman, perencanaan yang akurat agar tujuan yang ditetapkan dapat tercapai. Di Indonesia, pelaksanaan M&A tidak hanya melibatkan faktor-faktor teknis keuangan, akuntansi, namun aspek legalitas juga menjadi kunci utama yang harus diperhatikan oleh perusahaan. Tujuan Pelatihan Membuat dan menyusun rencana strategis M&A. Mengenal aspek-aspek teknik: keuangan dan akuntansi M&A Mengenal aspek-aspek legalitas M&A di Indonesia. Memahami proses identifikasi, penilaian risiko (risk assessment) dan rencana mitigasi terkait M&A Peserta Pemilik Modal Eksekutif Akademis Konsultan Pemerhati M&A Metode Lecturing Topic Discussion Case Study Outline Materi Day 1 09:00 – 12:00 Overview of M&A. Determining an appropriate classification and strategy for M&A based on internal or external environments and strategic objectives. 13:00 – 15:00 Understanding for legal perspective on M&A. Understanding for Indonesians Accounting Principle on M&A. Day 2 09:00 – 12:00 Applied risk assessment and measurement on M&A planning. Corporate valuation. 13:00 – 15:00 Workshop 1 : Case Study Workshop 2 : Drafting Merger & Acquisition strategic plan Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
Training Basic Leadership Program
Training Basic Leadership Program Online Training : Basic Leadership Program mempelajari mengenai bagaimana antara kemampuan ‘managing’ dan ‘leading’, mengapa kepemimpinan penting di dalam organisasiSelf assessment: Situational Leadership dan hal lainnya terkait Basic Leadership Program. Manajer saat ini dituntut untuk mengembangkan kemampuan manajerial dan kepemimpinan pada saat bersamaan. Kemampuan manajerial terkait dengan kemampuan untuk mengelola resource secara optimal sehingga diperoleh minimum input maximum result. Sedangkan kemampuan leadership terkait dengan kemampuan mengembangkan visi, mempengaruhi dan mendorong tim secara optimal untuk mencapai target yang diharapkan. Pelatihan ini memberikan pengenalan singkat pada peserta untuk mengenali potensi kepemimpinan yang dimilikinya serta memahami berbagai pendekatan terhadap kepemimpinan dari mulai Transactional Leadership, Situational Leadership sampai pada Transformational Leadership. Beberapa self assessment tools disertai di dalam pelatihan ini agar peserta dapat lebih mengenal potensi kepemimpinan yang dimilikinya. Berbagai games terkait dengan pengembangan visi ataupun kepemimpinan juga akan dilaksanakan. Sasaran Pelatihan Peserta memahami, mengenali potensi kepemimpinan dan mampu mengembangkannya secara praktis Outline Materi Antara kemampuan ‘managing’ dan ‘leading’ Mengapa kepemimpinan penting di dalam organisasi Self assessment: Situational Leadership Latihan mengembangkan visi dan inisiatif sebagai Pemimpin Karakteristik diri yang penting sebagai seorang Pemimpin Menjadi Pemimpin yang men-transform tim nya untuk mandiri dan perform Kepemimpinan dalam konsep Situational Leadership & Transactional Leadership Overview aspek-aspek kemampuan Transformational Leader Attributed Charisma: mengutamakan kepentingan kelompok Idealized Influence:be a Role Model Inspirational Leadership: envision the future, encouraging emotional involvement Individualized Consideration: recognize individual contributions. Intellectual Stimulation: challenging the process, performance stretching. Extra Effort: Work smart not hard. Metode Pelatihan Pelatihan ini menekankan penggunaan Diskusi, Presentasi Paradigma Kepemimpinan, Self Assessment dan Exercise. Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
Training Autonomous Maintenance
Deskripsi Training Autonomous Maintenance Online Training Autonomous Maintenance (AM) mempelajari mengenai konsep dasar Total Productive Maintenance (TPM), filososi dan tujuan, sasaran, kunci keberhasilan, aktifitas 5S sebagai dasar penerapan Autonomous Maintenance dan hal – hal lain terkait Autonomous Maintenance (AM). Dalam dunia industri, perkembangan dunia usaha / lingkungan bisnis menghadapi persaingan global yang semakin tajam menuntut setiap industri untuk melakukan penekanan biaya produksi dan peningkatan kualitas serta produktifitas yang tinggi. Untuk mencapai hal tersebut salah satu metode yang efektif adalah penerapan AM merupakan salah satu pilar dari 8 pilar yang terdapat pada Total Productive Maintenance (TPM). Tujuan utama dari AM adalah pendeteksian secara dini ketidaknormalan yang terjadi pada suatu mesin industri sehingga kerusakan mesin dapat dicegah. Mengapa demikian, karena kerusakan mesin bukan terjadi secara tiba-tiba tetapi terjadi secara graduation atau bertahap dari kerusakan kecil-kecil yang bersinergi membentuk kerusakan yang besar dan sampai akhirnya membuat break down mesin. AM atau disebut dengan Perawatan Mandiri dirancang untuk melibatkan operator mesin tidak hanya bekerja sebagai operator mesin saja tetapi juga melakukan aktivitas perawatan mesin secara sederhana (cleaning, lubrication, checking, dll). Dengan diterapkannya AM maka departemen maintenance dapat lebih fokus dan berkonsentrasi pada masalah preventive maintenance serta peningkatan productivitas mesin dan pengontrolan biaya maintenance. Setelah mengikuti Training AM ini diharapkan operator mesin mempunyai paradigma bahwa kinerja mesin tidak hanya ditentukan oleh departemen maintenance saja tetapi juga ditentukan oleh operator mesin itu sendiri. Outline Materi Day 1 : 09:00 – 12:00 Konsep Dasar Total Productive Maintenance (TPM) Filososi dan Tujuan Autonomous Maitenance Sasaran Autonomous Maintenance 13:00 – 15:00 Day 2 : 09:00 – 12:00 Pembersihan awal Pencegahan sumber kontaminasi Standar pembersihan dan lubrikasi Inspeksi menyeluruh 13:00 – 15:00 Standar Perawatan Mandiri Process Quality Assurance Supervisi Mandiri Peran management dalam penerapan Autonomus Maintenance Strategi Training Autonomous Maintenance Pelatihan dan konsultansi ini akan dibawakan dengan metode : 50 % landasan teori 50% study kasus Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
Training Aspek Hukum Kredit Dan Pengikatan Jaminan Utang
Deskripsi Training Aspek Hukum Kredit Dan Pengikatan Jaminan Utang Seiring dengan meningkatnya aktifitas dalam kegiatan usaha baik jumlah maupun nilai transaksinya tidak dapat dilepaskan dari peran penyediaan dana (financing), diantaranya kredit baik dalan jangka pendek dan menengah. Dalam pelaksanaan perjanjian kredit berikut pengikatan jaminan setiap pihak yang terlibat dalam proses kredit harus memahami aspek-aspek hukum dalam bidang perkreditan dan pengikatan jaminannya. Sebelum dilakukan signing perjanjian kredit berikut pengikatan jaminannya atau dana (kredit) belum di draw down atau dicairkan oleh Bank, setiap orang yang terlibat dalam proses kredit harus memahami aspek-aspek hukum dalam bidang perkreditan dan pengikatan jaminannya, supaya posisi Bank tetap aman sekalipun timbul persoalan hukum antara Bank dengan Nasabah atau Debitur. Selain supaya posisi Bank tetap aman, diharapkan juga dalam proses pengikatan atau pemberian kredit kepada Nasabah/Debitur dapat berjalan dengan baik dan lancar, sebab dalam praktiknya tidak jarang (bahkan sering) terjadi dalam penyaluran kredit menjadi terhambat, bahkan bermasalah akibat dari sebagian pihak-pihak yang terlibat dalam proses kredit relatif masih kurang mampu memahami aspek-aspek hukum dalam bidang perkreditan dan pengikatan jaminannya. Setelah dana/kredit di draw down/dicairkan oleh Bank, setiap Bank pasti menginginkan dan berusaha keras supaya nasabah/debitur dapat mengembalikan pinjamannya sesuai dengan yang diharapkan. Namun dalam kenyataannya kredit yang diberikan selalu ada risiko berupa kredit tidak dapat kembali tepat pada waktunya, yang sering disebut dengan kredit bermasalah atau Non Performing Loan (NPL). Untuk meminimalkan risiko kerugian bank akibat dari NPL tersebut, maka bank harus berusaha keras bagaimana cara menyelamatkan dan menyelesaikannya dengan baik dan benar (baik secara non litigasi dan/atau litigasi). Bahkan dalam kondisi tertentu, ada kalanya bank harus meminta bantuan konsultan hukum/advokat terkait upaya penyelamatan dan penyelesaian NPL ini. Tujuan & Manfaat Training Aspek Hukum Kredit Dan Pengikatan Jaminan Utang Pemahaman Mendalam tentang Hukum Kredit: Memahami landasan hukum yang mengatur proses pemberian kredit. Manajemen Risiko yang Lebih Baik: Meminimalkan risiko yang terkait dengan pemberian kredit dan pengikatan jaminan utang. Pengetahuan tentang Proses Pengikatan Jaminan: Memahami prosedur dan persyaratan yang terlibat dalam pengikatan jaminan. Perlindungan Hukum: Mengetahui hak dan kewajiban yang terkait dengan pemberian kredit dan pengikatan jaminan, memberikan perlindungan hukum yang lebih baik. Peningkatan Kualitas Penilaian Risiko: Meningkatkan kemampuan untuk menilai risiko kredit secara lebih akurat. Efisiensi Operasional: Memahami proses-proses hukum secara detail untuk meningkatkan efisiensi operasional dalam pemberian kredit. Kepatuhan Hukum yang Lebih Baik: Memastikan bahwa praktik pemberian kredit dan pengikatan jaminan sesuai dengan regulasi hukum yang berlaku. Peningkatan Pengetahuan Profesional: Memperluas pengetahuan dan keterampilan dalam bidang hukum kredit yang dapat meningkatkan profesionalisme. Pemahaman tentang Implikasi Bisnis: Mengerti bagaimana keputusan hukum dalam pemberian kredit dan pengikatan jaminan dapat memengaruhi keberlangsungan bisnis. Kemampuan Beradaptasi dengan Perubahan Hukum: Dapat menyesuaikan diri dengan perubahan-perubahan hukum terkait kredit dan jaminan utang. Outline Pelatihan Aspek Hukum Kredit dan Pengikatan Jaminan Utang Hari 1: Landasan Hukum dalam Pemberian Kredit Pengenalan Aspek Hukum Kredit Definisi dan ruang lingkup hukum kredit Peran hukum dalam transaksi kredit Undang-Undang Terkait Rangkuman UU yang berkaitan dengan pemberian kredit Analisis mendalam terhadap ketentuan-ketentuan utama Prinsip-Prinsip Hukum dalam Pemberian Kredit Prinsip-prinsip yang mengatur pemberian kredit Hubungan antara hukum dan keputusan kredit Hari 2: Pengikatan Jaminan Utang Konsep dan Jenis-Jenis Jaminan Definisi jaminan utang Ragam jaminan yang diterima secara hukum Proses Pengikatan Jaminan Langkah-langkah dalam proses pengikatan jaminan Persyaratan sahnya pengikatan jaminan Implikasi Hukum dari Pengikatan Jaminan Konsekuensi hukum dari pengikatan jaminan Hak dan kewajiban pihak-pihak terlibat Hari 3: Manajemen Risiko dan Kepatuhan Hukum Manajemen Risiko dalam Pemberian Kredit Penilaian risiko dalam pemberian kredit Strategi mitigasi risiko yang berkaitan dengan hukum Kepatuhan Hukum dan Etika dalam Pemberian Kredit Pentingnya kepatuhan terhadap regulasi hukum Etika dan tanggung jawab dalam praktik pemberian kredit Hari 4: Studi Kasus dan Aplikasi Praktis Analisis Studi Kasus Penerapan hukum dalam kasus nyata Pembahasan solusi hukum yang relevan Simulasi Peran dan Diskusi Kelompok Simulasi peran terkait pemberian kredit dan pengikatan jaminan Diskusi kelompok untuk mengeksplorasi skenario-skenario hukum Hari 5: Penilaian Akhir dan Kesimpulan Ujian Akhir Penilaian pengetahuan dan pemahaman peserta Soal-soal terkait materi pelatihan Kesimpulan dan Evaluasi Pelatihan Penarikan kesimpulan dari pelatihan Evaluasi kesuksesan pelatihan dan saran untuk perbaikan Peserta Training Aspek Hukum Kredit Dan Pengikatan Jaminan Utang Pegawai Bank atau Lembaga Keuangan: Staf yang terlibat dalam proses pemberian kredit, manajemen risiko kredit, dan pengelolaan jaminan. Pegawai Lembaga Hukum atau Konsultan Hukum: Individu yang ingin memperdalam pemahaman mereka tentang aspek hukum yang terkait dengan pemberian kredit dan pengikatan jaminan. Manajer Keuangan Perusahaan: Mereka yang bertanggung jawab atas keputusan keuangan, termasuk penilaian risiko kredit dan pengelolaan aset perusahaan. Profesional di Bidang Akuntansi dan Audit: Mereka yang ingin memahami bagaimana transaksi kredit mempengaruhi laporan keuangan dan proses audit. Pemilik Usaha Kecil dan Menengah: Individu yang ingin memahami implikasi hukum dari pemberian kredit untuk mengembangkan usaha mereka. Mahasiswa Hukum atau Bisnis: Mereka yang tertarik mempelajari hukum kredit dan jaminan sebagai bagian dari kurikulum studi mereka. Pegawai yang Terlibat dalam Penjualan dan Pemasaran: Mereka yang ingin memahami bagaimana penawaran kredit dan produk keuangan terkait memengaruhi proses penjualan. Manajer Risiko dan Kepatuhan: Mereka yang ingin memahami peran hukum dalam manajemen risiko dan kepatuhan perusahaan. Pegawai yang Terlibat dalam Transaksi Bisnis Internasional: Mereka yang terlibat dalam transaksi lintas negara dan memerlukan pemahaman tentang hukum kredit dalam konteks internasional. Pegawai Pemerintah yang Terlibat dalam Pengaturan Keuangan: Mereka yang terlibat dalam pembuatan kebijakan terkait pemberian kredit dan peraturan keuangan. Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta
Training Analisa SWOT Berbasis IKSF Dan BSC
Analisa SWOT Berbasis IKSF Dan BSC Training Analisa SWOT berbasis IKSF dan BSC mempelajari bagaimana memahami dinamika lingkungan perusahaan, bagaimana dinamika lingkungan PEST, bagaimana menganalisa 5 Forces, menganalisa IKSF, bagaimana dinamika stakeholder perusahaan, bagaimana menganalisa SWOT ( Strength, weakness, opportunity, threat), dan hal – hal lain terkait Analisa SWOT . Sejatinya Analisa SWOT adalah metode perencanaan strategis yang paling sering digunakan untuk mengevaluasi kekuatan (strengths), kelemahan (weaknesses), peluang (opportunities), ancaman (threats) dalam suatu proyek atau suatu spekulasi bisnis (Analisa SWOT ). Keempat faktor itulah yang membentuk akronim SWOT (strengths, weaknesses, opportunities, threats). Proses Analisa SWOT melibatkan penentuan tujuan yang spesifik dari spekulasi bisnis atau proyek, mengidentifikasi faktor internal & eksternal yang mendukung, yang tidak dalam mencapai tujuan tersebut. (Analisa SWOT ) Analisa SWOT dapat diterapkan dengan cara menganalisis, memilah berbagai hal yang mempengaruhi keempat faktornya, kemudian menerapkannya dalam gambar matrik SWOT, dimana aplikasinya adalah bagaimana kekuatan (strengths) mampu mengambil keuntungan (advantage) dari peluang (opportunities) yang ada, bagaimana cara mengatasi kelemahan (weaknesses) yang mencegah keuntungan (advantage) dari peluang (opportunities)yang ada, selanjutnya bagaimana kekuatan (strengths) mampu menghadapi ancaman (threats) yang ada, terakhir adalah bagimana cara mengatasi kelemahan (weaknesses) yang mampu membuat ancaman (threats) menjadi nyata atau menciptakan sebuah ancaman baru. Training Analisa SWOT berbasis IKSF dan BSC akan membahas bagaimana menyusun Analisa SWOT untuk merumuskan strategi perusahaan (Analisa SWOT). Outline : Memahami dinamika lingkungan perusahaan Dinamika lingkungan PEST Analisa 5 Forces Analisa IKSF Dinamika stakeholder perusahaan. Analisa SWOT ( Strength, weakness, opportunity, threat). Kajian perlunya reevaluasi, perumusan kembali visi, misi perusahaan. Strength dan Weakness Opportunity, Threat Aplikasi SWOT Pengertian manajemen strategi. Strategic management process. Strategi fungsi bisnis. Sistematika penyusunan Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP). Kerangka analisis strategi. SWOT for Balanced Scorecard Metode Pelatihan : 20% teori, 80% praktek. Materi dibawakan dalam suasana santai, fun. System pembelajaran efektif dengan diskusi, roleplay, simulasi. Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
Training Ahli K3 Madya Sertifikasi BNSP
Ahli K3 Madya Sertifikasi BNSP Sertifikasi kompetensi adalah proses pemberian sertifikasi kompetensi yang dilakukan secara sistematis dan obyektif melalui uji kompetensi yang mengacu pada standar kompetensi kerja baik yang bersifat nasional maupun internasional. Dengan memiliki sertifikasi kompetensi ahli K3 maka seseorang akan mendapatkan bukti pengakuan tertulis atas kompetensi yang dikuasainya. Sertifikasi kompetensi keahlian K3 mengacu pada SKKNI K3 Nomor KEP.42/MEN/III/2008 dan SKKNI No. KEP.248/MEN/V/2007, dimana menurut menurut SKKNI KEP.42/MEN/III/2008, bidang K3 yang bersifat generalis di kualifikasikan sbb: Ahli Keselamatan dan Kesehatan Kerja Muda Ahli Keselamatan dan Kesehatan Kerja Madya Ahli Keselamatan dan Kesehatan Kerja Utama Unit Kompetensi Skema Ahli K3 Madya Sertifikasi BNSP : Membantu pemenuhan perundangan K3 dan persyaratanlainnya Partisipasi Dalam Proses Konsultasi dan Komunikasi K3 Melaksanakan koordinasi dan pemeliharaan system manajemen K3 Menerapkan pengetahuan mengenai perundangan dan standar K3 Menerapkan prinsip manajemen risiko Partisipasi dalam Menerapkan prinsip Higiene Industri untuk mengendalikan risiko K3 Menerapkan Prinsip Kesehatan Kerja untuk Mengendalikan Risiko K3 Partisipasi dalam penyelidikan kecelakaan Membantu merancang dan mengembangkan pangaturan partisipasi dalam K3 Mengelola Sistem Informasi dan Data K3 Outline Training Ahli K3 Madya Sertifikasi BNSP : Dasar – Dasar K3 Peraturan Perundang-Undangan K3 P2K3 dan Ahli K3 Sistem Manajemen K3 (SMK3) Hazard and Risk Assessment Job Safety Analysis (JSA) Ergonomics & Industrial Hygiene Penyakit akibat Kerja Dasar-dasar Kebakaran & Manajemen Kebakaran K3 Listrik K3 Konstruksi Alat Pelindung Diri (APD) Emergency Response Accident Investigation Internal Audit SMK3 Evaluasi Kinerja K3 Perusahaan Pengolahan dan analisa informasi dan data K3, pelaporan dan dokumentasi K3 Latihan dan Kerja Kelompok Ujian Kompetensi Persyaratan Peserta Training Ahli K3 Madya : Pendidikan Dan Pengalaman Pendidikan Sarjana K3 (S1) pengalaman kerja 2 Tahun dibidang K3 S 1 – Teknik (non K3) pengalaman kerja 5 Tahun dibidang K3 S1 – Non Teknik + non K3 pengalaman kerja 7 Tahun dibidang K3 D3 pengalaman kerja 8 Tahun dibidang K3 SLTA/SMK 10 Tahun dibidang K3 Foto copy Ijasah terakhir Foto copy KTP / Paspor / Kitas Pas Photo ukuran 3 x 4 sebanyak 2 lembar Surat Rekomendasi dari Pimpinan / Atasan Langsung / Rekanan Kerja (bila ada) Sertifikat Pelatihan K3 yang pernah diikuti sebelumnya (bila ada) CV atau Surat Keterangan Pengalaman kerja Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
Training Advanced Finance For Non-Finance
Advanced Finance For Non-Finance Tekan Biaya Dengan Memahami Laporan Keuangan Dan Process Improvement Untuk meningkatkan profit, maka proses bisnis harus dibuat lebih efisien,efektif agar dapat menekan biaya. Semua ini harus bermula dari pemahaman Membaca Laporan Keuangan (finance). Mulailah dari Operating Expense sampai ke Cost of Revenue dimana ketidak efisien sering terjadi. Sayangnya banyak Leader yang tidak memahami makna angka dibalik laporan keuangan (finance). Berikan mereka pembekalan yang tepat ! Tahap berikutnya adalah mencari bagian mana yang menimbulkan keborosan. Lalu dengan memahami keseluruhan proses (finance), dapat mempermudah melakukan perbaikan. Organisasi yang telah memiliki Peta Proses dapat menggunakanya sebagai acuan dalam mencari akar masalah PICA, efisien, efektif proses bisnis. Workshop Advanced Finance for Non Finance (finance training) ini mengikuti praktek bisnis yang telah diimplementasikan di perusahaan dengan manajemen terbaik di Indonesia. Ikuti workshop Advanced Finance for Non Finance (finance training) ini agar anda bisa mengefisienkan business process sehingga pada akhirnya bisa mengurangi biaya / cost (finance). Sangat bermanfaat bagi seluruh Leader – ikutkan tim anda – agar menyadari bahwa tekan biaya adalah tanggung jawab seluruh anggota dalam organisasi ! Outline Materi 1: Memahami Laporan Keuangan untuk menekan biaya Memahami 3 jenis Laporan Keuangan (finance) Mendalami Jenis-jenis Cost Hubungan Profit dan Cost Fixed Cost menjadi Variable Cost Membedah isi Operating Expense Pengaruh AR dan Inventory terhadap Cash Flow 2: Pencegahan dan Solusi Menemukan GAP / masalah pemborosan biaya yang tak perlu PICA = Problem identification and Corrective Action Beragam inisiatif perbaikan proses bisnis (six sigma, kaizen, business process engineering,toyota way) Plan : menentukan KPI yang menekan Cost Do: Eksekusi dengan Gemba agar Cost Terjada Check: DOWNTIME , cause-effect analysis Act to Improve: menentapkan standarisasi , SOP Peserta Training Advanced Finance for Non-Finance Manajer Proyek atau Tim yang Ingin Memahami Aspek Keuangan Lebih Lanjut Pemimpin Departemen Non-Keuangan yang Ingin Menguasai Konsep Keuangan Pengusaha atau Wirausahawan yang Ingin Memperdalam Pemahaman Finansial Staf Penjualan atau Pemasaran yang Ingin Mengaitkan Strategi dengan Anggaran dan Keuangan Profesional dari Bidang Teknik, IT, atau Kreatif yang Perlu Memahami Implikasi Keuangan dari Keputusan Bisnis Manajer Operasi yang Ingin Memahami Keterkaitan Antara Operasional dan Keuangan Staf Administratif atau Sumber Daya Manusia yang Perlu Memahami Laporan Keuangan dan Anggaran Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
Training Achievement Motivation Training
Training Achievement Motivation Training Achievement Motivation Training bertujuan agar para peserta bisa mengidentifikasi motivasi pribadi. Peserta mengerti tentang hubungan antara motivasi dengan prestasi dan manfaatnya dalam kegiatan kerja. Sasaran Pelatihan Setelah Mengikuti Achievement Motivation Training ini, peserta diharapkan memiliki pengetahuan untuk: Peserta yang terlatih untuk ter – motivasi Peserta mengerti tentang hubungan antara motivasi dengan prestasi dan manfaatnya dalam kegiatan kerja Peserta mampu mengembangkan motivasi diri dan mendorong diri agar lebih ter – motivasi dan lebih siap, produktif dalam melakukan pekerjaannya Metode Pelatihan Diskusi Kelas / Kelompok Permainan Latihan Outline Materi DIRI ANALISIS Mengenali dan menantang kekuatan dan kelemahan diri,motivasi diri POLA KEBUTUHAN MANUSIA Kebutuhan fisik dan sosial Hierarki Kebutuhan MOTIVASI Motif dan motivasi Proses motivasi 3 Motif Sosial dari McClelland POLA BERPIKIR PRESTASI Penetapan tujuan Tanggung jawab pribadi Umpan balik Risiko sedang INTERELASI ANTAR INDIVIDU Mengenali pola hubungan dengan orang lain Hubungan baik melalui persetujuan konsep 3A MOTIF KEKUASAAN (POWER) Berbagai sumber kekuasaan Motif kekuasaan yang perlu dikembangkan Menerapkan kompetensi Kekuasaan PENGEMBANGAN MOTIVASI DIRI Analisis kerja Mengembangkan motivasi diri Pembuatan Rencana Penerapan di Tempat Kerja Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
Training Account Receivable And Collection Management
Deskripsi Account Receivable And Collection Management Account receivable and collection management atau manajemen piutang dan penagihan berperan sangat vital bagi keuangan perusahaan. Keduanya akan mempengaruhi manajemen kas perusahaan yang berdampak pada keberlanjutan usaha. Banyak organisasi yang berhasil mengumpulkan pendapatan tetapi gagal mengelola piutang, sehingga perusahaan kekurangan kas. Bila kondisi tersebut berlangsung dalam jangka panjang akan berdampak pada penurunan daya saing bisnis. Pelatihan ini membahas secara detail dan menyeluruh mengenai account receivable dan collection management. Termasuk di dalamnya bagaimana mengelola credit management yang efektif. Tujuan Pelatihan Kemampuan untuk mengelola account receivable. Pengetahuan credit management yang efektif. Kemampuan untuk membandingkan pengelolaan account receivable dan credit management. Kemampuan untuk membuat kebijakan dan prosedur berkaitan dengan account receivable dan credit management. Kemampuan mengukur dan mengevaluasi kinerja perusahaan dalam mengelola account receivable. Kemampuan memanfaatkan teknologi dalam mengelola account receivable dan credit management. Outline Materi Account Receiveable (A/R) in General Ultimate goal Three basic process Credit Management Credit management frame work Credit policy in general Credit check, approval, and process Credit monitoring and cotrolling Collection Management Tujuan collection Process collection Penanganan collection Monitoring dan controlling Kebijakan dan Pengukuran Collection period First installment default Write off policy Pengelolan Bad Debt Pengertian puitang tidak tertagih (bad debt) Pengelolaan dan perlakuan bad debt dalam perusahaan Referensi PSAK dan BI terkait dengan A/R Pengelolaan A/R di berbagai perusahaan Perusahaan industry electronic Perusahaan FMCG Non financial institution Pelaporan dan Analysis A/R Daily, weekly, dan monthly report A/R target foresting Penggunaan teknologi dalam pengelolaan A/R Mobile survey Credit scoring Pengelolaan SDM dalam pengelolan A/R Field collector/ tele collector Field surveyor/tele surveyor Dokumen-dokumen terkait A/R dan Credit Management Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
Training 5s Safety & Visual Management
Training 5s Safety & Visual Management Online Training 5s Safety & Visual Management ini kita akan pelajari Bagaiman Manajemen & Strategi Implementasi 5s Safety & Visual Management, apa pengertian dari Implementasi 5S S1 – Seiri dan S2 – Seiton, Implementasi 5S – S2 – Seiton dan S3 – Seiso / Resik, bagaimn Implemetation 5s Safety nya dan masih banyak yg akan kita pelajari dalam training 5s Safety & Visual Management ini. Meningkatkan produktivitas perusahaan demi peningkatan efisiensi, kompatibilitas dan kualitas. Salah satu cara meningkatkan produktivitas dapat dilakukan dengan menggunakan konsep dasar “Peningkatan Produktivitas Terpadu” yang lebih terkenal dengan konsep 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Shiketsu, Seitsu). pekerja dan uang dapat ditekan / diminimalisir. Melalui penerapan Konsep 5s Safety ini banyak memberi manfaat bagi perusahaan untuk membangun pondasi yang kuat dalam perencanaan budaya kerja, efisien, ber-etos kerja yang tinggi dan disiplin serta aman. Program 5s Safety juga menyediakan dasar perubahan sikap, tingkah laku atau pola pikir manajemen dan pekerja terhadap peningkatan produktivitas dengan prinsip “KAIZEN” yaitu perbaikan sedikit demi sedikit peningkatan bertahap tetapi terus menerus. Penerapan Konsep 5s Safety dengan teknik yang baik di perusahaan merupakan persyaratan yang harus dilakukan untuk mencapai peningkatan produktivitas yang optimal. Agar terlaksananya penerapan 5s Safety , maka disusunlah Modul Penerapan 5s Safety dan manajemen visual dan keselamatan di perusahaan untuk dijadikan acuan bagi pelaksana dalam upaya peningkatan produktivitas di perusahaan dan keselamatan kerja. Salah satu cara untuk menciptakan daya saing perusahaan menuju era globalisasi ekonomi dan perdagangan bebas. Dorongan membutuhkan perusahaan untuk mendapatkan hasil yang optimal dengan waktu yang relatif singkat dilakukan dengan cara-cara besar yang pada akhirnya menghabiskan dana yang cukup tinggi sehingga mampu meningkatkan daya saing dengan perusahaan sejenis. Usaha peningkatan produktivitas sama seperti membangun piramid, Fondasi harus ditingkatkan terlebih dahulu, kemudian dibangun lebih tinggi, jika tidak piramida yang telah dibangun akan runtuh dalam waktu yang relatif singkat. Dengan menyetujui 5S Manajemen visual dan Keselamatan di Perusahaan maka keuntungan yang akan diperoleh lisensi: Tanpa Pemborosan (Tanpa Limbah). Tanpa Kecelakaan Kerja (Zero Enjuri). Tanpa Kerusakan Mesin (Zero Break – Down). Tanpa Cacat (Zero Defect). Tanpa Penundaan Waktu. Tanpa Keterlambatan Pengiriman. Tanpa Keluhan Pelanggan (Klaim Pelanggan Nol). Tanpa Kerugian (Zero Defisit). Menciptakan tempat kerja terbaik dengan prinsip kaizen (perbaikan berkesinambungan). Bekerja tidak dengan kata-kata tetapi dengan aksi nyata di lingkungan kerja. Menggugah tanggung jawab setiap orang di tempat kerja. Mengubah cara berpikir dan mempelajari pribadi ke Arah kienerja yang baik dan positif. 5S Manajemen Visual & Keselamatan Sebagai ilmu perilaku lebih memastikan kata-kata. Sebagai barometer manajemen. Sasaran Pelatihan Setelah menerima pelatihan 5s Safety & Visual Management, para peserta diharapkan mampu: Memahami KAIZEN dan Falsafah Dibalik Pentingnya Tempat Kerja (GEMBA) Memahami Pentingnya keselamatan kerja Program Memahami Konsep 5S dan Manfaat 5S Memahami langkah-langkah Implementasi 5s Safety & Visual Management di pabrik Memahami dan mampu melakukan perbaikan Manajemen visual di tempat kerja Mempersiapkan Penerapan Konsep 5s Safety & Visual Management di Perusahaan Outline Materi 09.00 – 15.00 WIB 5S Fundamental: Yayasan Keunggulan Operasi Manajemen & Strategi Implementasi 5s Safety & Visual Management Implementasi 5S S1 – Seiri dan S2 – Seiton Implementasi 5S – S2 – Seiton dan S3 – Seiso / Resik Evaluasi & Umpan Balik 09.00 – 15.00 WIB Ulasan Hari 1 Implementasi 5S – S4 – Seiketsu dan S5 – Shitsuke Implemetation 5s Safety Implementasi manajemen visual Coaching Clinic 5S, Manajemen visual & Implementasi Keselamatan Rencana aksi Evaluasi & Umpan Balik Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557