Training Lean Manufacturing System – Operational Excellence To Get Maximum Profit Lean Manufacturing System merupakan suatu sistem yang dikembangkan oleh Toyota Corporation untuk meningkatkan profit perusahaannya melalui penekanan biaya produksi dengan cara yang tepat sasaran. Taiichi Ohno (founder of TPS, 1998) mengatakan: “Yang kita lakukan adalah memperhatikan rentang waktu dari saat pelanggan memberikan pesanan sampai saat kita menerima cash. Dan kita terus menerus memperpendek rentang waktu tersebut dengan menghilangkan non-value added wastes.” Tidak heran jika dengan filosofi diatas Lean Manufacturing bisa mendobrak dunia dan sistemnya dijadikan referensi banyak perusahaan bahkan perusahaan diluar manufacturing. Inti dari konsep Lean Manufacturing adalah Kaizen yang dilakukan di segala bidang mulai dari hulu yaitu ketika pelanggan memberikan pesanan sampai dengan hilir yaitu pada saat pelanggan menerima pesanan yang diminta. Termasuk di dalamnya bagaimana order di handle oleh PPIC, raw material didatangkan oleh bagian purchasing, pembuatan barang oleh bagian produksi, mesin di pelihara oleh bagian maintenance sampai akhirnya bagian shipping mendeliverikan pesanan kepada pelanggan. Konsep diataslah yang dapat menghasilkan keuntungan bagi Toyota sehingga dapat mencapai USD 8.13 milyar pada tahun fiskal 2002. Keuntungan tersebut merupakan keuntungan terbesar perusahaan otomotif sepanjang dekade. Bahkan keuntungan tersebut tidak dapat mengalahkan keuntungan dari gabungan 3 perusahaan otomotif raksasa yaitu GM, Chrysler dan Ford. Nilai sahamnya pun melonjak 24% dari tahun sebelumnya. Suatu hal yang fantastis dan pantas ditiru oleh kita semua. Training dalam 2 hari ini akan mengulas secara konseptual hal hal yang harus dijalankan oleh suatu perusahaan dalam mengimplementasikan Lean Maniufacturing beserta tools-tools yang digunakan. Target Peserta Pimpinan Perusahaan, Direktur, Plant Manager, Manager dan Supervisor yang bergerak di bidang purchasing, PPIC, Produksi, Maintenance / Engineering, QA, Shipping, dll Metode Pelatihan Seminar / In Class Training / In house Training Outline Materi Konsep dasar Lean Manufacturing Faktor-faktor yang mempengaruhi keberhasilan implementasi Lean Manufacturing Prinsip-prinsip dasar implementasi Lean Manufacturing Metode implementasi Lean Manufacturing Tools-tools yang digunakan dalam Lean Manufacturing seperti: 5S & 7 Waste Kaizen Philosophy Value Stream Mapping Value Added Vs Non Value Added Activity Total Productive Maintenance (TPM) Just In Time (JIT) / Pull System / Kanban System Inventory Control by Supply Chain Management (SCM) Lean Manufacturing Methodology Penyebab kegagalan implementasi Lean Manufacturing Ketrampilan yang membuat pekerja menjadi Lean (company sudah berbudaya Lean) Dialog Interaktif / Sharing : Diskusi Grup / Latihan di kelas & Case Study Durasi : Seminar / In Class Training >>> 2 hari (14 jam) Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
Training Leading Creatively And Managing Your Talents – Build Winning Business Teams
Training Leading Creatively And Managing Your Talents – Build Winning Business Teams Seminar ini dirancang untuk memberi para pemimpin dan profesional seperangkat alat dan teknik transformasional untuk membantu mereka memaksimalkan potensi kreatif mereka sendiri dan tim mereka. Titik awalnya adalah penemuan diri peserta akan mengerjakan bagian dalam terlebih dahulu dan kemudian fokus ke luar untuk memberi dampak pada dunia bisnis. Fokus seminar akan pada pemikiran dengan berbagai cara. Peserta harus siap untuk keluar dari zona nyaman mereka dan bereksperimen dengan cara-cara baru untuk menciptakan dan mengomunikasikan visi kepemimpinan yang menginspirasi. Menyenangkan, cepat, dan sangat efektif, pelatihan ini akan merangsang pemikiran Anda, mengisi ulang baterai Anda, dan memicu kreativitas luar Anda saat Anda menginspirasi karyawan Anda untuk menjadi yang terbaik. Anda akan belajar bagaimana mendukung lingkungan kreativitas, inovasi, dan gairah, terlepas dari jenis perusahaan tempat Anda bekerja. Anda akan belajar sekali dan untuk semua yang dibutuhkan orang dari pemimpin mereka, dan yang lebih penting, Anda akan belajar bagaimana memberikannya kepada mereka. Outline Materi Materi pelatihan yang akan membahas topik Memimpin Kreatif dan Mengelola Bakat Anda – Membangun Tim Bisnis Unggulan adalah: Mengembangkan Kesadaran Diri Pentingnya Konsep Diri Memahami gaya kepribadian Profil Kepribadian (CCT Taylor Hartman) Mengoptimalkan kekuatan kepribadian kita Kemampuan beradaptasi dalam menghadapi kepribadian yang berbeda Mengatasi Pemblokir Pribadi menuju Kreativitas Kecerdasan Kepemimpinan Kreatif Lepaskan Potensi Kepemimpinan Anda Mendelegasikan tugas dan tanggung jawab Mempengaruhi dan menginspirasi orang Mengidentifikasi gangguan kepribadian Mengelola perilaku sulit & kinerja buruk Memecahkan masalah orang di tempat kerja EQ untuk membangun hubungan saling percaya Praktek Kecerdasan Emosional Manajemen Hubungan melalui Pemodelan & VAKG Memotivasi pemikiran inovatif & kreatif di tempat kerja Memotivasi Tim berkinerja tinggi Membangun Rasa Percaya Diri dan Menginspirasi Orang-Orang Anda Memanfaatkan emosi untuk mendorong tindakan Bebaskan Kreativitas dan Inovasi di Tempat Kerja Berpikir dalam Kotak Baru Alat kreativitas, teknik & strategi Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
Training Leading Change And Managing Transformation
Training Leading Change And Managing Transformation Perekonomian dunia yang menjadi global akan mempengaruhi dinamika perkembangan perusahaan sehingga muncul berbagai tantangan dan peluang baru. Tak pelak lagi, semua perusahaan tanpa kecuali harus berubah, dalam hal strategi, struktur, sistem, mindset, boundary perspectives, termasuk kinerja dari para staf dan pimpinan perusahaan. Di dalam menghadapi badai krisis ini, hanya perusahaan-perusahaan yang menerapkan konsep perubahan organisasi yang akurat yang dapat bertahan dengan baik. Dalam rangka membantu proses perubahan di dalam perusahaan, kami menyelenggarakan pelatihan manajemen perubahan untuk membantu para pimpinan organisasi dan perusahaan dalam perubahan organisasi sesuai prinsip-prinsip best practices.. Outline Materi Materi yang akan dibahas dalam Pelatihan Leading Change and Managing Transformation : mengelola perubahan diri, memimpin perubahan tim, Orientasi dan Pendekatan Manajemen Perubahan Mengelola Resistensi terhadap Perubahan Strategi Perubahan Mengelola Perubahan Faktor Manusia dalam Perubahan Faktor Kunci Keberhasilan Perubahan Faktor Kegagalan Perubahan fungsi leader dalam perubahan perubahan menuju visi baru organisasi dengan 8 langkah Studi kasus: Trakindo – Assarent – Kereta Api Indonesia – Telkom Sigma – XL Axiata – Sinar Mas Tindak lanjut Metode Pelatihan Leading Change and Managing Transformation selalu berlangsung dalam suasana partisipatif, interaktif dan studi kasus. Target Peserta Peserta yang wajib mengikuti Leading Change and Managing Transformation : Para Leader, Manager, dan Supervisor yang ingin meningkatkan produktifitas kerja Para Leader, Manager, dan Supervisor yang ingin bekerja dengan system bisnis yang baik dan mengarah ke AutoPilot Management System Siapa saja yang ingin mengembangkan diri dengan belajar topic yang aplikatif dan cepat Metode Pelatihan Metode Pelatihan Leading Change and Managing Transformation : 20% teori dan 80% praktek. Pelatihan selalu berlangsung dalam suasana partisipatif, interaktif dan studi kasus. Pelatihan juga bersifat private (peserta dibatasi agar lebih mendalam). Juga diberikan konsultasi gratis setelah workshop (via video call). Metoda kami sangat praktis dan tidak bertele-tele. Buat apa ikut yang mahal 2 hari namun hasilnya sama. Waktu: 8.30 – 16.30 atau hari lain (bisa dibuat kelas khusus jika jumlah peserta sudah mencapai kuota minimal). Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
Training Leadership Communication
Training Leadership Communication Sebagai seorang pemimpin harus mengetahui cara mempimpin yang baik, bagaimana harus bersikap, berperilaku dan berkomunikasi dengan baik sehingga pencapaian tujuan organisasi berjalan dengan efektif dan efisien. Pelatihan kepemimpinan atau leadership training kini sudah menjadi sebuah kebutuhan dalam pengembangan sumber daya manusia. Perusahaan harus mampu memberdayakan kompetensi dan skill karyawannya dengan menerapkan program pengembangan SDM dan pelatihan karyawan. Melalui sebuah pelatihan kepemimpinan, para pemimpin perusahaan akan lebih menguasai apa yang menjadi tanggung jawabnya, mengatur strategi dan kebijakan yang pada akhirnya akan meningkatkan produktivitas perusahaan. Pelatihan kepemimpinan tidak hanya melahirkan sosok pemimpin yang baik, namun juga menemukan potensi karyawan yang selama ini terkungkung di balik meja kerja mereka. Jika mereka tidak mengikuti pelatihan kepemimpinan, kemungkinan besar mereka tidak akan pernah mendapatkan kesempatan untuk dapat menunjukkan kompetensi dan skill yang tersembunyi. Pemimpin juga harus melakukan komunikasi yang baik buat semua bawahannya. Selama ini banyak pemimpin yang tidak leluasa berkomunikasi dengan bawahannya dikarenakan sang bawahan merasa kurang nyaman dan tidak percaya diri saat berhadapan langsung dengan atasan mereka. Pemimpin pun menjadi sulit memahami kendala internal dan eksternal yang terjadi sehingga lebih sering mengalami miscommunication dan bad communications. Training Leadership Communication ini akan membantu Anda sebagai pemimpin yang berkomunikasi dengan nyaman dan terbuka dengan orang-orang di sekitar Anda dan mengubah suasana kerja menjadi menyenangkan dalam waktu singkat. Pelatihan ini juga akan melatih Anda agar mampu memberikan feedback secara positif dan konstruktif serta mampu menginspirasi tim Anda agar memiliki inisiatif dan kepedulian yang tinggi. Hasilnya, produktivitas tim Anda serta merta akan meningkat dan impact dahsyat bagi perusahaan sudah menanti di depan mata. TUJUAN PELATIHAN : Mempelajari prinsip-prinsip komunikasi yang mendorong semua interaksi bisnis Meningkatkan kemampuan pemimpin untuk mempengaruhi dan mengarahkan bawahan dan kelompok lain dalam organisasi Meningkatkan kemampuan pemimpin untuk bekerja dalam teamwork Meningkatkan motivasi dan keyakinan pemimpin akan kemampuan diri serta kemampuan berfikir kreatif dan inovatif. Meningkatkan kebersamaan dan rasa saling percaya. Penyegaran dan memecahkan adanya kekakuan di dalam birokrasi. Komunikasi yang efektif seorang pemimpin bisa menjembatani kesulitan-kesulitan yang muncul dalam mewujudkan kerjasama yang efektif di dalam organisasi atau perusahaan. Komunikasi yang efektif seorang pemimpin bisa menularkan energi positifnya kepada rekan-rekan kerja sehingga menjadikan tim yang positif dan solid. OUTLINE TRAINING Hari 1 : Leadership Paradigm The Role of Leadership The Role of Leadership ( continue ) Tehnik Communication Hari 2 : Get To Know The Human Characters Managing Performance Trough Coaching Managing Performance Trough Coaching ( Continue ) Roleplay Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
Training Kursus Search Engine Optimization (SEO) Pada Situs Web
Training Kursus Search Engine Optimization (SEO) Pada Situs Web Kursus untuk mengoptimasi sebuah situs web (Search Engine Optimization) agar memiliki rangking yang baik dalam hasil pencarian di search engine (SERP). Atau singkatnya, cara agar web ada di halaman pertama Google. Untuk sarana latihan, teknik yang diberikan pada kursus ini akan dipakai pada web yang berbasis CMS. Search Engine Optimization adalah aktivitas untuk mengoptimasi halaman web atau keseluruhan situs dengan tujuan mudah “dibaca” oleh search engine, dapat memberikan informasi yang kita ingin tampilkan dalam hasil pencarian, serta memiliki relevansi yang tinggi agar mendapatkan posisi yang tinggi dalam SERP (Search Engine Result Page). Inti dasar dari SEO adalah: Membuat web yang bisa membangun rangking yang baik dalam hasil pencarian search engine (Search Engine Result Page, SERP). Memperbaiki volume dan kualitas lalu lintas ke situs web dari search engine. Merupakan bagian dari teknik pemasaran web dengan memahami bagaimana search engine bekerja dan bagaimana orang melalukan pencarian melalui search engine. Agar lebih mudah dalam mempelajari dan menerapkan SEO, teknik yang dibahas pada kursus ini akan diterapkan pada sebuah situs web yang dibangun menggunakan CMS (Content Management System) WordPress. Outline Materi Materi WordPress Internet dan Web : Internet Domain & Hosting Bagaimana Web bekerja Membuat Server Web di Komputer Lokal CMS WordPress : Setup CMS WordPress Konfigurasi WordPress Mengenal HTML dan CSS untuk pada halaman web Mengelola Materi Web: Post,Page, dan Media Mengelola Tampilan: Menu, Widget, Theme Mengelola Fitur/Fungsi: Plugin Upload web : Pengenalan cPanel dan Hosting Upload situs WordPress ke Hosting Materi Search Engine Optimization Dasar-dasar SEO : Mengenal SEO dan bagaimana Search Engine bekerja Mengoptimasi halaman web agar Search Engine Friendly Riset Kata-kunci, cara memilih, dan teknik optimasinya Implementasi SEO pada WordPress : Konfigurasi, memasang plugin, dan optimasi Kata-kunci pada materi WordPress Audit hasil optimasi halaman/page Memasang Monitoring Tools SEO Off-page dengan membangun link Memonitor Hasil SEO : Melihat jumlah pengunjung dengan CPanel Melihat ranking situs di halaman web(Search Engine Result Page – SERP) Melihat dan menganalisa pengunjung dengan Google Search Console (Google Webmaster Tools – GWT) Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
Training Key Account Management (KAM)
Training Key Account Management (KAM) Meningkatkan kemampuan customer relationship management melalui pemetaan karakteristik key account yang dimiliki, melindungi & mengembangkan bisnis, dengan mengembangkan prinsip partnership untuk memenuhi kebutuhan & keinginan Key Account Management sehingga mampu menciptakan sinergi yang saling menguntungkan. Outline Materi Materi yang akan dibahas dalam Key Account Management (KAM) : Apa itu Key Account Management Peserta pelatihan diberikan pemahaman tentang: pengertian, pemahaman dan kegunaan dari Key Account Management (KAM). Mendefinisikan Key Account Management Memberikan pemahaman kepada peserta pelatihan terhadap Objective (tujuan, sasaran) dari Key Account Management (KAM) dan pengelolaannya sebagai ujung tombak dari database penjualan. Memahami Client Mengklasifikasikan Client berdasarkan : Premier, Gold dan Silver Metode VOC (Voice of Customer) untuk mendapatkan pemahaman terhadap keinginan Customer yang update Memahami Client kenapa membeli sesuai dengan FAB (Feature, Advantage, Benefit) atau FAM (Fakta, Arti, Manfaat) Menganalisa bagaimana posisi Bisnis kita dengan mengunakan SWOT analisis: Pengertian analisis SWOT sebagai salah satu alat bantu di dalam pembuatan bisnis plan di dalam perusahaan. Analisa posisi bisnis berdasarkan posisi kuadran dalam SWOT 4 posisi kuadran (Progresif, Diversifikasi Strategi, Ubah Strategi, dan Strategi Bertahan) dalam SWOT dan bagaimana strategi ke depannya. Mengembangkan rencana memperoleh Client baru Pemilihan Client baru dengan memperhatikan posisi bisnis kita berada di kuadran SWOT yang mana. Hubungan antara faktor internal dan eksternal perusahaan. Lingkungan internal: berupa kondisi yang terdapat di dalam perusahaan & beberapa faktor yang mempengaruhinya. Lingkungan eksternal: berupa kondisi eksternal di perusahaan yang memiliki peran penting dalam kemajuan dan kehidupan perusahaan di masa yang akan datang. Penyesuaian antara kemampuan internal perusahaan (perusahaan berada di kuadran SWOT yang mana) dengan kemampuan eksternal (Client / Konsumen) Customer Relationship Management Berdasarkan klasifikasi Client Premier, Gold dan Silver. Beda Klasifikasi beda cara pendekatan dan relationship-nya. Membuat profile dari setiap Client, untuk Customer profile perusahaan dan individu. Mengelola Fokus Team dan menjaga komunikasi yang baik Metode pengelolaan client berdasarkan major account atau rolling team account. Mempertahankan client lama dengan menjaga hubungan komunikasi yang baik. Membuat daftar visit client untuk menjaga hubungan baik dan mencari tahu kebutuhan lanjutan dari client. Diskusi kelompok: Pembuatan action plan untuk Key Account Management Klasifikasi klien Premier, Gold and Silver VOC (Voice of Customer) untuk mendapatka update dari keinginan Customer. Pengembangan rencana mendapatkan customer baru yang disesuaikan dengan posisi bisnis pada kuadran SWOT analisis Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
Training Kepailitan Dan PKPU (Penundaan Kewajiban Pembayaran Utang) Bagi Badan Usaha_ Strategi Menghindar Kepailitan Untuk Kelangsungan Bisnis Dan Kepercayaan Public
Training Kepailitan & PKPU (Penundaan Kewajiban Pembayaran Utang) Bagi Badan Usaha: Strategi Salah satu sarana hukum yang diperlukan dalam menunjang pembanguna perekonomian secara khusus guna mendukung kegiatan para pelaku usaha di Indonesia adalah peraturan mengenai kepailitan. Di Indonesia sekarang ini banyak terjadi transaksi usaha yang merupakan dampak dari kegiatan investasi (local or foreign investment), sebagai indicator peningkatan pembagunan ekonomi yang terbentuk suatu entitas bisnis (badan usaha/ perusahaan) baik perusahaan nasional maupun perusahaan multinasional. Kepentingan hukum kepailitan tidak saja bagi perusahan multinasional (dalam kerangka investasi asing ataupun joint venture company), perusahaan nasional-pun juga berkepentingan dan membutuhkan kepastian dan proteksi dalam lingkup regulasi maupun kepastian penyelesaian sengketa sehingga hubungan bisnis/industri dapat berlangsung. Kepastian hukum & regulasi yang compliance dengan konsep tata kelola perusahaan yang modern (good corporate governance), merupakan kebutuhan guna meningkatnya produktifitas kerja, sosial ekonomi, secara khusus dalam hal ini terjalin hubungan yang saling membutuhkan dan mempunyai tujuan dan kepentingan yang sama dan keadilan. Dalam implementasi regulasi serta penyelesaian sengketa mengingat modal kerja yang dimiliki Perusahaan umumnya berasal dari pinjaman dari berbagai sumber misal dari Bank, finance, obligasi maupun cara lain yang beresiko pada penyelesaian utang-piutang dalam pelaksanaan kegiatan usaha. Untuk kepentingan dunia usaha diperlukan penyelesaian masalah utang-piutang secara adil, cepat, terbuka dan efektif. Indonesia memiliki ketentuan mengenai penyelesaian utang-pitang usaha ini dengan diundangkannya Undang-Undang No. 37 Tahun 2004 tengang Kepailitan dan Penundaan Kewajiban Pembayaran Utang (PKPU). Undang-Undan tersebut mengatur diantaranya mengenai Syarat dan Akibat Putusan Pailit, dan PKPU sebagai sarana perdamaian sebelum dinyatakan Pailit oleh Pengadilan Niaga. Ketentuan dalam Undang-Udang Kepailitan tersebut didsarkan pada asas-asas diantaranya Asas Keseimbangan, Asas Kelangsungan Usaha, Asas Keadilan dan Asas Integrasi. Untuk itu dalam workshop ini akan diuraikan secara komprehensif mengenai aspek hukum Kepailitan dan PKPU berupa strategi, pengelolaan, mekanisme dan akibat hukum penyelesaian sengketa utang piutang, yang terintegrasi dalam suatu system antara kebutuhan ekonomi dan regulasi. Outline Materi Training Kepailitan & PKPU (Penundaan Kewajiban Pembayaran Utang) Bagi Badan Usaha Modul 1: Pengenalan Kepailitan dan PKPU Pengertian dan tujuan Kepailitan Ruang lingkup hukum Kepailitan dan PKPU Perbedaan antara Kepailitan dan PKPU Manfaat dan dampak Kepailitan serta PKPU bagi badan usaha Modul 2: Proses Kepailitan Tahap Pra-Pailit Persyaratan pengajuan permohonan pailit Proses penyelesaian di luar pengadilan (PKPU) Tindakan pencegahan pra-pailit Tahap Pailit Proses pengajuan permohonan pailit Prosedur dalam pengadilan pailit Penunjukan kurator dan administrator Penetapan keadaan pailit Modul 3: Proses PKPU Persiapan PKPU Pengajuan permohonan PKPU Persyaratan dan prosedur PKPU Mekanisme penyelesaian utang dalam PKPU Pelaksanaan PKPU Pembentukan tim pengurus Penyusunan perencanaan PKPU Peran dan tugas pengurus PKPU Persetujuan perencanaan PKPU oleh pengadilan Modul 4: Perlindungan Kepentingan Para Pihak dalam Kepailitan dan PKPU Hak-hak kreditor dalam proses Kepailitan dan PKPU Perlindungan kepentingan pekerja dan karyawan Hak-hak pemegang saham dan pemilik badan usaha Modul 5: Penyelesaian Utang dan Pelunasan Kepailitan Penyelesaian utang dalam Kepailitan Mekanisme penyelesaian utang dalam PKPU Proses penyelesaian kepailitan dan likuidasi Pelunasan kepada kreditur Modul 6: Studi Kasus dan Diskusi Analisis kasus nyata terkait Kepailitan dan PKPU Diskusi mengenai strategi yang tepat dalam menghadapi situasi keuangan yang sulit Sharing pengalaman dari praktisi terkait Modul 7: Tanya Jawab dan Evaluasi Sesi tanya jawab untuk memperjelas materi yang telah disampaikan Evaluasi pemahaman peserta terhadap materi training Penutup dan kesimpulan Peserta Training Kepailitan & PKPU (Penundaan Kewajiban Pembayaran Utang) Pengusaha atau Pemilik Usaha Mereka yang ingin memahami risiko dan konsekuensi hukum terkait kegagalan bisnis. Manajer Keuangan dan Akuntan Mereka yang bertanggung jawab dalam mengelola keuangan perusahaan dan memahami implikasi keuangan dari proses kebangkrutan. Pengurus Badan Usaha Individu yang memiliki peran dalam pengambilan keputusan terkait keuangan dan strategi bisnis perusahaan. Pemegang Saham dan Investor Mereka yang memiliki investasi atau saham dalam perusahaan dan perlu memahami dampak keuangan dari proses kebangkrutan. Pegawai Hukum dan Konsultan Bisnis Mereka yang memberikan saran hukum dan strategi bisnis kepada badan usaha terkait situasi keuangan yang sulit. Pegawai HR dan Karyawan Mereka yang perlu memahami implikasi keuangan terhadap pekerjaan dan stabilitas perusahaan. Mahasiswa Bisnis atau Hukum Mereka yang ingin mendalami bidang keuangan, bisnis, atau hukum terkait proses Kepailitan & PKPU. Pihak Eksternal: Kreditur dan Pemasok Mereka yang berhubungan dengan perusahaan dan perlu memahami hak dan kewajiban mereka dalam situasi kebangkrutan perusahaan. Praktisi Hukum dan Pengadilan Mereka yang terlibat langsung dalam proses hukum terkait Kepailitan & PKPU dan ingin mendalami pengetahuan mereka. Pemerintah dan Regulator Mereka yang bertanggung jawab dalam pembuatan kebijakan terkait regulasi kebangkrutan dan perlindungan konsumen dalam kasus ini. Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
Training Kaizen In HR
Training Kaizen In HR Fungsi HR dalam perusahaan sangatlah vital baik itu perusahaan besar ataupun kecil, semua perlu HR. Dalam perkembangan dasa warsa terakhir ini telah banyak muncul manajemen baru dalam pengelolaan HR, ada KPI, ada GRD bahkan yang terakhir dan terpopuler adalah Balance Score Card (BSC). Semua berlomba untuk menggunakan konsep terbaru dengan harapan kinerja HR menjadi lebih baik dan baik. Tetapi banyak yang lupa….., tentang operasional HR yang berdampak besar terhadap kenyamanan karyawan dalam bekerja. Sehingga tidak jarang, sistem HR yang bagus tidak dapat dijalankan karena masalah yang sepele.. yaitu tidak didukung oleh segenap karyawan karena karyawannya sudah apatis dulu dengan kinerja HR. Kaizen in HR adalah salah satu terobosan dalam sistem operasional HR. Di dalam training ini akan dikupas hal-hal yang menghambat kinerja operasional HR. Akan dipelajari Waste-waste apa saja yang terjadi dalam pengelolaan operasional HR. Dengan mengetahui Waste yang ada maka langkah berikutnya adalah melakukan 4 Langkah / Prinsip Kaizen sehingga kinerja operasional HR akan menjadi lebih praktis, cepat dan efisien. Training / Seminar ini bukan hanya sekedar teori, akan banyak case study – case study yang dibawa oleh masing-masing peserta dan akan secara LIVE di gali proses-proses mana sajakah yang termasuk Waste dan bagaimanakah KAIZEN nya. Selesai mengikuti training / seminar ini, peserta akan langsung dapat mengimplementasikannya di tempat kerja masing-masing Outline Materi Materi yang akan dibahas dalam Kaizen in HR : 5S / 5R sebagai pondasi pengelolaan proses yang cepat dan efisien Penerapan 5S/5R di area HR 7 Waste dalam operasional HR (+ Live Case Study) Penyebab timbulnya Waste dalam operasional HR Pemetaan Proses Bisnis SDM operasional (+ Studi Kasus Langsung) Value Stream Pemetaan SDM operasional (+ Studi Kasus Langsung) Nilai Tambah Vs Non Nilai Tambah di HR Konsep 4 Langkah / Prinsip Kaizen Penerapan Kaizen dalam operasional HR (+ Live Case Study) Metode Pelatihan Metode Pelatihan yang akan digunakan dalam Kaizen in HR : Dialog Interaktif / Sharing Diskusi Grup Latihan di Kelas Study Kasus Peserta Peserta yang wajib mengikuti Kaizen in HR : Staff / Officer, Supervisor sampai dengan Manager HRD dan person yang ingin mengembangkan kinerja di HR Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
Training Job Grading And Remuneration
Training Job Grading And Remuneration Job Grading and Remuneration Training salah satu tujuannya adalah memahami tentang job evaluation, performance management, jenis-jenis compensation & benefit, prinsip pengupahan, pembuatan salary structure, grading system. Dari beberapa hasil survey, ternyata salary masih menduduki posisi teratas dalam mempertahankan karyawan. Dengan demikian perusahaan akan selalu mencari cara meningkatkan enggagement karyawannya dengan salah satunya memelihara sistem imbal jasa (remunerasi) yang kompetitif. Masalahnya, pengupahan tidak saja berarti mengupayakan tingkat competitiveness dengan perusahaan lain, perusahaan yang sejenis ataupun tidak; melainkan juga mengupayakan sistem imbal jasa yang adil untuk jabatan-jabatan yang ada di dalam perusahaan (internal equity). Bila hal ini tidak terjadi maka akan terjadi demotivasi yang pada akhirnya merusak budaya kerja yang sehat. Pelatihan Job Grading and Remuneration ini akan membantu para manager bagaimana menyusun job grading terkait sistem salary yang akan diterapkan, membantu tim hrd dan payroll dalam menjalankan salary system serta para pembuat kebijakan terkait penggajian di perusahaan agar sesuai kaidah Kepmen dan Undang-undang terkait. Sasaran Pelatihan Dengan training Job Grading and Remuneration peserta akan memahami tentang job evaluation, performance management, jenis-jenis compensation & benefit, prinsip pengupahan, pembuatan salary structure, grading system; termasuk di dalamnya adalah pembuatan job description sebagai bagian yang tidak terpisahkan dalam mengukur nilai dari suatu pekerjaan. Outline Pelatihan Materi yang akan dibahas pada Job Grading and Remuneration : Ketepatan job description Job evaluation dan metodenya Komponen upah Metode pengupahan Pembuatan grade yang tepat Struktur gaji Performance Management Salary survey Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
Training Job Analyst Dan Job Evaluation Specialist Program
Training Job Analyst Dan Job Evaluation Specialist Program – 1 Day Training Job Analyst dan Job Evaluation Specialist Program – 1 day mempelajari bagaimana mengembangkan konsep jabatan yang fleksibel mengikuti perkembangan organisasi, bagaimana arah strategis perusahaan, mengenai disain organisasi dan pendefinisian jabatan, bagaimana prinsip dan metode dalam menganalisa jabatan, bagaimana format job description yang optimal, dan hal – hal lain terkait Job Analyst dan Job Evaluation Specialist Program. Merumuskan jabatan secara akurat adalah salah satu unsur penting dalam pengembangan organisasi di suatu Perusahaan. Apa makna jabatan bagi suatu perusahaan perlu ditentukan. Apakah terkait dengan lingkup kerja, bobot kerja, kompetensi yang dibutuhkan untuk dapat berkinerja secara optimal di dalam suatu jabatan, atau lainnya. Filosofi yang ada di belakang formulasi jabatan di satu Perusahaan akan sangat menentukan format jabatan seperti apa yang akan digunakan. Serta manfaat dan link apa yang bisa didapat dari perumusan jabatan dengan sistem2 SDM lainnya. Workshop ini akan dimulai dengan pembahasan konsep mengenai jabatan dan kaitannya dengan desain organisasi, sebelum masuk pada salah satu fungsi Analisa Jabatan, yaitu untuk pemberian bobot dan pengembangan sistem grading dan kompensasi. Workshop akan membantu peserta untuk menentukan aktivitas yang memberikan nilai tambah yang utama (key value adding activities) untuk mendapatkan lingkup jabatan dan key result area dari suatu jabatan. Dengan menemukan elemen-elemen jabatan yang penting tersebut maka partisipan akan dapat mengembangkan proses evaluasi jabatan yang memenuhi asas internal equity. Workshop juga akan menyinggung perbandingan berbagai metode pembobotan jabatan (job evaluation) yang sering digunakan saat ini di di Indonesia, serta efektivitasnya untuk berbagai tipe dan jenis Perusahaan. Pada akhirnya workshop juga akan memberikan overview suatu metode job evaluation yang kemudian dapat diaplikasikan partisipan di Perusahaannya. Outline Materi Konsep dari sebuah Jabatan Bagaimana mengembangkan konsep jabatan yang fleksibel mengikuti perkembangan organisasi Me link arah strategis Perusahaan, disain organisasi dan pendefinisian jabatan Prinsip dan metode dalam Analisa Jabatan Me-link antara Analisa Jabatan dengan Manajemen Kompetensi Format job description yang optimal Evaluasi Jabatan: Information – Judgement – Elemen size jabatan Metode wawancara dalam proses job evaluation Trick untuk menutupi kurangnya informasi jabatan dalam proses job evaluation Tahapan pembuatan struktur jabatan/job grading dan salary structure Beberapa isue penting mengenai external equity: bagaimana bila metode job eva kita berbeda dengan industri Perbandingan berbagai metode Evaluasi Jabatan yang banyak digunaan di berbagai industri Overview metode evaluasi jabatan yang bisa langsung digunakan partisipan. Metode Pelatihan Presentasi konsep dan framework, studi kasus, sharing pengalaman, dan uji kompetensi tertulis, dll. Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557